2022年有关服务员工作计划九篇.docx
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1、2022年有关服务员工作计划九篇有关服务员工作安排九篇时间消逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们对今后的工作做个安排吧。那么我们该怎么去写工作安排呢?以下是我为大家整理的服务员工作安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。服务员工作安排 篇1一、营业分析1、除人均二次消费金额略有下降外,接待人数以及营业收入等数据全部有不同幅度的上升,总收入同比去年上升33.58%,接待人数同比上升31.37%;2、20xx年1月至11月,温泉中心月指标完成较好,除9月份外每月都能超额完成任务,不仅很好的完成的公司所下达的任务指标,还使温泉中心的每一名员工在奖金方面受益,可谓真正达到了企业与员工
2、“双赢”的目的。其次、增收节支工作。为提升公司营业收入,降低营运成本,从而实现利润最大化,温泉中心从“增收”与“节支”两方面入手。增收:1、温泉中心依据往年营业收入对比,并结合各班组实际售卖状况,对全年任务指标进行分解至每月、每周,再分解至每个班组,使任务划分更科学、指标更明确;2、除下达任务指标至各班组之外,温泉中心还制定了具有激励性的嘉奖措施,对班组实施完成指标有嘉奖的方法,对个人实施奖优的政策,努力强化员工的指标意识,充分调动起了员工的推销主动性;3、为提升收入,温泉中心还增加了部分售卖产品,如建立煮蛋池并在旁边设立售卖点,在吸烟区设立食品售卖点,将童趣池改造为收费的死海漂移,在房间内增
3、加售卖物品等;4、温泉中心还利用旅行社资源,通过向导游支付提成推动旅行社的推销,使团队消费有了肯定的提升;5、温泉中心各班组在日常工作中将全部的废品回收并售卖,将所得收入用作奖优,不仅增加了部分收入,还能够利用收入调动员工主动性,实现了小范围的“双赢”。节支:1、温泉中心针对各班组节能降耗方案进行了重新修改,增加了方案的好用性和科学性,方案中要求各班组依据时间及客流量限制水、电,除此之外露天部还规范清池注水操作规程,为水工制作了清池专用灯,依据电表做好电能的节约,一系列措施都达到了对水、电、易耗品等资源的节约;2、温泉中心长期以来坚持实行日常七项考评制度,在今年的工作中,温泉中心将节能降耗在七
4、项考评细则中明确化,与各级员工日常业绩相结合,不仅提升全员的成本意识,同时也使节能降耗工作受到有效的监督;3、温泉中心各班组针对自身状况,制定了符合本班组需求的设备设施操作标准,大到空调冰箱如何保养,小到电灯开关如何操作,种种措施使设备受到良好的操作与全面的保养,从而延长设备的寿命,达到节支的目的。三、服务工作。1、温泉中心自开业以来始终将服务作为永恒的主题,坚持实行温泉中心“宾至如故,热忱服务,倍心关注,情满白鹿”的服务宗旨,为将此服务宗旨深化人心并做到持之以恒,温泉中心制作了服务宗旨标牌挂于各工作间内,并坚持每日班前会进行宣誓;2、针对市场发展及客户需求,温泉中心提出了用“情”服务与用“智
5、“服务的观点,就此服务理念在温泉中心各级绽开探讨并相继在各班组的服务工作中得到了体现;3、温泉中心还针对特别客户提出了“感动+惊喜”的服务理念,与公司提出的“感动式服务”不约而同,并领先落实到实际工作中,得到了顾客的一样好评。事例:20xx年10月份服务员接待住房顾客时得知其爱人当天生日,服务人员为顾客送上了白鹿温泉的玻璃工艺品作为纪念礼物,顾客对此服务感到非常惊喜;同样是10月份,服务人员得知一位顾客生日后,通过刚好的请示与协调,在白鹿神汤节目表演时为该顾客奉献了一场生日表演,使该顾客以及其他顾客深受感动;4、针对特别的季节也有不同的服务产品,温泉中心在夏季推出了符合季节性的产品,如一杯冰水
6、、凉爽型的西瓜浴和柠檬浴、冷水泉等,冬季则制定了“以硬件提升档次,以文化彰显品位,以服务打造品牌,以管理强化后盾”作为主导思想的服务方案,具有较强的季节针对性;5、在全年的工作中,温泉中心以优质的服务赢得了游客的一样好评,共收到游客书面表扬信368封,其中对整体服务进行表扬的共40封,针对员工个人点名表扬的共328封,还有许很多多的口头表扬,为景区树立了良好的口碑。四、接待工作。1、全年中温泉中心顺当接待了大大小小的会议团、旅行社等团队,其中有省级单位、政府会议、国际旅行社等重要团体,如康辉国旅、华信旅行社、国务院机关事务管理局会议等;2、全年中接待了多数的散客,其游客地域广泛,有当地石家庄游
7、客,有邻省太原与阳泉的游客,也有来自广州甚至国外的远方游客;3、在本年接待中,温泉中心还顺当完成了许多重要的接待,如人大代表会议团、省长下榻白鹿温泉对工作进行指导、国家妇联主席一行的参观、四a评审团的复查等重要接待,同时还帮助温泉水上乐园完成了开业的接待工作。服务员工作安排 篇2对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我肯定要仔细做好本职工作。一,努力提高服务质量。仔细接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引赐
8、予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务看法,将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化,奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。二,留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。三,做好文具选购工作,学习一些选购技巧。了解所选购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的.沟通,希望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应
9、商。从中选择物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。四,做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。刚好查看物品的完好状况,对缺少或损坏的物品刚好上报相关部门。五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,假如公司有临时任务安排,我将听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常主动参与公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要仔细
10、才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!服务员工作安排 篇3一、工作安排:1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行状况和各项工作的完成状况。2.支配、带领、督促、检查员工做好营业前的各项打算工作,刚好、照实地向经理反映部门状况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。3.加强现场管理意识,刚好处理突发事务。驾驭客人心态,带领员工不断提高服务质量。4.加强公关意识,广交挚友,树立本部门良好的形象,有肯定客源。5.熟识业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,帮助部门经理/主任增加本部门员
11、工的凝合力。6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。7.作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。8.合理支配餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。9.随时留意餐厅就餐人员动态和服务状况,要在现场进行指挥,遇有vip客人或实行重要会议,要仔细检查餐前打算工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。10.加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的看法,了解客人心情,妥当处理客人的投诉,并刚好向部门经理/主任反映。11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响状况,做好平安和节电工作。12.定期检查设施和清点餐具,制定运用保管制度,有问题刚好向部门经理/主任汇报。13.负
12、责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。14.召开班前班后会议,落实每天工作安排。15.留意服务员的表现,随时订正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成果记录,作为评比每季优秀员工的依据。16.主动完成上级经理交派的其他任务。有系统,有效率地完成工作的目标.在时间,人员,材料,设备,资金(成本)等方面得到更好的保证。二.制定工作安排的步骤:1.确定工作的目标-项目,内容,期限.2.将工作目标细分-把工作目标再分成几个方面或几步走.3.工作程序的分析-对完成工作的先后次序和人力,物力支配进行具体说明.服务员工作安排 篇4服 务 员 岗 位 责 任一、服务员要
13、遵守院内一切规章值度,听从工作支配,做 到不浓装艳抹,衣着整齐。二、服务员必需有爱心,把老人当亲人,工作要主动主动, 不怕脏,能吃苦耐劳,尽职尽责,随时驾驭老人的生活,身体, 思想等状况。遇突发状况,刚好向领导和政务人员反映。三、服务员要具备良好的素养和修养,对老人要和气,语 言要温柔,看法要热忱,不论何种缘由不能与老人争吵,要做 好对老人的个人卫生,常常洗澡、洗头,定期换晒衣被,依据 季节改变留意老人衣服的增减。四、工作人员要团结互助,同心同德搞好工作,当班时间 做好房间整齐工作,保证衣柜和便池卫生,室内空气簇新,不 准吵架、打架、骂人,相互之间相互敬重。五、 服务员要记好当天的工作日记,
14、要细心护理重病老人, 按时喂药。对瘫痪,卧床的老人要常常翻身按摩,交班时要交 代清晰,每星期开二次工作会议,沟通工作阅历。检查不足之 处,提出改进方法。六、服务员上班时间不得迟到、早退,不得擅自离开工作 岗位。因擅自离开工作岗位,因护理人员失误造成的后果,服 务员必需担当责任。有事要提前三天请假,如发生无故缺席, 按制度扣分。七、服务员经体检合格,由院方培训一周后方可以上岗。八、让我们全体员工同心协力,敬重、爱惜、孝敬养老院 每位老人。共同把我们养老院建成舒适的老人乐园。修 养 人 员 守 则一、树立以院为家的思想,遵纪遵守法律,遵守养老院规章制度。二、讲文明,讲礼貌,不利于团结的话不说,不利
15、于团结 的事不做,不酗酒,不打架闹事,不搞封建迷信活动,维护院 里的安定团结和集体荣誉。三、敬重工作人员的人格和劳动。不随地吐痰,不乱扔垃 圾,保持院内清洁。四、爱惜公物和院内的公共设施,禁止乱搭乱晒,损坏和 丢失财物,照价赔赏。五、家具和日常用品摆放整齐,不乱贴乱画,乱钉乱挂, 不得另起炉灶做饭,不得运用电热毯、电炉、热得快。六、外出要向值班人员请假,夜不回院要书面请假,不准 在院内留客住宿。七、妥当保管好自己的珍贵物品,丢失自行负责,须要寄 存应办理寄存手续。八、以上制度须要大家共同遵守。 代 养 人 员 须 知 一、精神病,传染病人谢绝入内。二、由托付人和被托付人办理入院手续,填写修养人
16、员 登记表 ,并签订自费代养协议书 。三、 托付人携带本人和托付人身份证, 户口原件和复印件, 以及被托付人二寸免冠照片两张。四、自带卫生用品、床上用品和衣物,餐具和面盆两个, 热水瓶两个,水桶一个。五、入院交纳押金 600 元,离院手续办完后退还。六、修养人员进院后,须严格遵守修养人员守则及各 项管理制度。七、入院时清点房间物品,在物品清单上签字。出院时对 照清点,损坏和遗失照价赔偿。八、修养人员出院提前一天通知院方。九、订餐、包伙可自行选择,包伙按月交费,订餐提前一 天预订。十、用电每月人均超过 6 度以上的电费由修养人员按供电 局规定的电费数算。十一、遵守作息时间早 6:00 开大门,晚
17、 21:00 关大门; 中餐后午休,看电视最晚不超过 22:30 分;外出必需请假, 如在院外发生事故,由自己担当全部责任。十二、前来探望修养人员的亲人,不得在本院内洗澡、留宿。服务员工作安排 篇5一、本课程培训的基本要求:1、了解客房产品学问2、驾驭客房清洁服务规范要求3、驾驭客房接待服务规范要求4、学会运用客房服务的基本礼节5、树立平安意识,驾驭基本防范措施6、熟识辽宁地区的旅游交通、景点等综合学问7、驾驭标准的一般话,坚持用一般话对客服务8、驾驭客房服务工作常用英语,并能简洁应答二、培训要求与内容:培训要求:1、能描述客房的种类及其设备用品配备2、了解客房部的基本任务3、明确客房服务员岗
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- 2022 有关 服务员 工作计划
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