2022年有关年终工作计划模板锦集7篇.docx

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1、2022年有关年终工作计划模板锦集7篇有关年终工作安排模板锦集7篇时间消逝得如此之快，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候静下心来好好写写安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁？以下是我为大家收集的年终工作安排7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年终工作安排 篇1选购是企业生产的关键一环，在新的20xx年度，选购部将紧紧围绕公司全年总体目标，依据以往的工作阅历及教训，根据“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，主动落实选购工作要点和制定的工作安排。现将主要工作安排如下：一、全年工作总体思路和工作目标依据公司合同额33。5亿

2、、产值2。53亿的全年总体目标，针对现在公司规模不断扩大，生产项目多的实际状况，坚固树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，为了确保各现场物资供应，选购部本年度将把安排放在首位，首先依据市场部制定的产品预料销售额，然后再依据生产部门供应的产品所需材料编数据制定年度的物资需求安排，并依据各项目的月度实施安排编制当月的物资选购安排，确保物资材料与设备的到位，不影响公司产品的生产销售。详细工作目标：1、加强物资选购的安排性，与市场部、物资、设备厂家亲密协作，充分发挥集中选购的优势，加大物资与设备的催交力度，确保各重要物资，设备供应。

3、2、合理安排选购物资，在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨，在本年度，选购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理支配物资选购，降低成本。3、与供应商建立一种和谐的关系，促进供求双方交易的顺当完成。二、工作措施一是完善制度，做到透亮选购。通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，完善更具操作性的选购限制流程、供应商管理程序书等选购管理制度。做到制度清晰，操作有据可查，为日后的选购工作奠定基础。严格根据公开透亮的选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是零星选购，都尽量货比三家

4、。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，选购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透亮，同时保证工作进度。实施公开透亮的选购策略后，依据市场的变动，刚好选购和更换供应商，为企业供应刚好的成本最合理的选购。二是加强成本限制，提高选购效益。选购部接着围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮35个百分点。同时调整部份工作程序，增加选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行“选购部的两级价格复核机制”，然后

5、再传送财务部，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，做到货比三家，保证购买的材料质优价廉，削减工程成本，提高选购效益，提高企业利润。三是加强选购管理，搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了供应商管理体制程序书，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上

6、来，既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展，从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。四是加强团队建设，搞好人力资源管理。组织部门人员进行培训，使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证对材料、设备有效的追踪，并每周提交周工作安排报告于每周的星期一提交选购部经理。预料我公司这一年度生产销售量将会有所增加，因此要在适当时间与人力资源部一

7、起聘请新员工。三、目前存在的问题及解决方法目前，选购部存在的问题主要有以下几点：一是物资选购缺乏安排性。有的部门对购买的物品不刚好申报，导致有的物资紧缺；有的部门则收购太多，造成奢侈。二是公司对供应商付款不按合同和安排执行。由于公司物资选购存在着较大的分散性和随意性，加之资金有时短缺，对于许多的供应商，有时付款不按合同和安排执行，造成企业不能从供应商那里得到整体的价格实惠和优良的服务。三是合同与付款审批流程时间太长，导致部门工作的难度较大。一般来说，在签订合同、选购审批手续完成后，企业才向供应商去订购，而假如这时才发觉供应商没货或者价格已经有有了很大改变，可能还要重新审批，加之合同与付款审批流

8、程时间太长，奢侈了许多时间。导致部门管理和协调的工作负担加大，难度较大。针对这些问题，新的一年我们将从以下几方面解决：1、抓住公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。2、制定选购预算与估计成本。制定各部门选购预算，以便对选购实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制，确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动，提高资金的运用效率，优化选购管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外状况，有效的限制项目资金的流向和流量，从而达到限制选购成本的目的。3、对供应商付款要严格按合同和安排执行。严格根据合同对供应商付款，以获得供应商的实惠政策，降低物资的价格和选购成本。这样

9、既能保证选购物资供应的质量，又能有力的限制选购支出。4、进一步提高选购审批效率。要进一步优化选购审批流程，提高工作效率，以便在须要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。以便选购者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。在新一年的工作中，我们部门将虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准，降低成本，提高效率，为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力气。年终工作安排 篇2回顾即

10、将过去的20xx年，我一如既往扎实仔细地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏胜利的喜悦，但也出现了因失误留下的缺憾。该报告就是为了总结阅历吸取教训，为自己全面做好20xx年的各项工作打下良好的基础。一、20xx年我所从事的主要工作1、今年我组织参加了20次工程的投标工作，另外有2次打算好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有10项，中标率为50%，公司张总的意向目标没有完全实现。20xx年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足50天，整个投标期间我始终感觉是惊慌繁重压力山大的。全部投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要打算多套投标方案，而且技术标

11、书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最惊慌的是同时段内须要打算两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度特别大。一年中我们参加报名的项目有30项，仔细组织编制投标文件的项目有22项，投标文件做好后因各种缘由放弃投标的有2项，最终真正参与投标的项目有20项，中标的项目有10项，中标率为50%。其中有两项因我们工作失误而错失参评机会，成为20xx年最大的缺憾：一项为限制价为300多万的大张庄村村通工程，因投标函中服务承诺遗漏签字而废标；另一项是限制价500多万的历山小区改造增加项目，因材料暂估价中材料数量出现偏差

12、，专家执意做废标处理。先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、20xx年山东省淄博市沂源县东里镇0.35万亩农业综合开发高标准农田建设项目（标段一）、沂源县东里镇韩旺中心学校老师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工（标段一、二）、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程（不含面层）施工（标段三：鲁能沂源希望小学室外工程施工）、20xx年山东省淄博市沂源县农业综合开发高标准农田建设模式创新试点项目（标段七：葛庄、黄墩河、

13、石龙官庄村高标准农田建设工程施工），中标的项目数量不算少但造价都不是太高。2、严格落实公司及主管部门的下达的政策及会议精神，使工程质量平安及扬尘治理等方面均满意验收要求，其中中医院门诊病房综合楼工程、历山中学学生餐厅工程几次代表公司工程参与上级主管部门的考评验收，得到较好的评价，同时也赢得了建设方的信任及项目部的认可。20xx年由我接着负责xx1#楼工程和中医医院门诊病房综合楼工程，下半年又增加了历山中学学生餐厅工程。工地现场主要工作就是对项目部的管理及和业主的协调，一年来我扎实仔细工作，化解来自项目部的阻力，必要时也借助业主方的力气，促使项目部严格执行公司及上级主管部门的规定，严把质量平安关

14、，仔细落实扬尘治理八个百分百，使得我所负责的工程多数走在公司前列。在公司其它工程打算不充分的状况下，中医院门诊病房综合楼工程及历山中学学生餐厅工程多次代表公司参与县级、市级的考评，得到了上级主管部门的确定。我深信企业发展公司领导的顶层设计起到确定性的作用，但仅靠领导也不行，还要我们基层一线员工“诚信经营”，才能使公司上下一样形成默契站稳市场。始终以来我始终坚持原则诚信服务于建设方，关注并解答建设方的关切，赢得了中医院及历山中学的信任和支持，使我们的工作得以顺当开展。项目经理经公司授权或指派代表公司履行合同义务的，项目实施过程中接受公司的管理和监督，项目部能否严格履行合同义务干脆影响到公司的信誉

15、。作为公司派驻工地的直管领导，我始终坚持原则把握大局，主动做好上传下达使项目部和公司步调保持一样，对项目部做好监督管理的同时更为项目部正常施工供应支持，使项目部和公司形成合力，确保圆满完成合同任务。工作中我会把握一切机会，在业主及主管部门面前替项目经理发声，使项目部的成果得到认可。同时主动协作项目部争取项目资金刚好拨付，减小项目部的资金压力，这也得到了项目部的信任和支持。3、我始终坚持“工作就是学习，管理就是培训”，“学习工作化，工作学习化”的理念，带领或引导大家共同学习。既要学会怎样学习运用专业学问，更要主动地引导大家具备正确的工作看法思想意识。年前年后集中学习期间，我主动仔细地备课，努力使

16、课件贴近工作一线，为激发大家的学习爱好，我也会适时地介绍一些建设领域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下视野。通过备课授课内容，我也同样更新了自己的在该领域的学问，员工们也应当有所受益。平常工作期间，我会抓住合适机会，教化引导与我有接触的员工。解决技术问题要有正确的方法依据，坚决抛弃他们以往持续下来的凭感觉处理的错误做法，做到有理有据有节。同时要求他们要有正确工作看法和剧烈的责任心，诚恳信用始终坚守工程中遇到问题我不会轻易放过，我肯定会把员工叫到现场进行解答指导，通过这种管理影响员工，使他们提高解决实际问题的实力。工作中我始终不放弃对专业学问的学习，特殊是与造价有关的新定额新政策新行业定额以及

17、软件运用等方面的学习。目前省市造价信息一脉相承，但省级又给市级开放规费等部分自主取费权限，各市级间行业间又有取费差异，这样一来造成改变调整频繁，特殊是涉及到投标中必需执行的取费标准要精确驾驭，稍不留意便会造成废标。为此我便通过电话等多种渠道向许多专业人士和相关专家请教学习，同时也借助于有限的网络信息进行学习，因为公司这边没能搭上造价部门组织的定额宣贯学习班，我的学习便变得很费劲很零散。通过不断地学习，我不仅克服了自己工作中遇到的全部问题，还时常地解答订正许多代理结构有关造价方面的问题，感觉还是有点儿成果的。4、负责领导支配的预决算工作；核实招标项目限制价的合理性并负责与代理结构沟通协调；负责施

18、工合同初审工作；负责领导支配的其他临时性工作工作中有时会接到经理临时支配的预决算工作，和审计部门的沟通协调等方面工作，每项工作我都会仔细对待，找寻对我们有利的信息资料做到有理有据，这些工作我都能较好地完成，努力为公司争取利益最大化，基本实现经理的预期目标。投标过程中我留意审核招标限制价的合理性，对于不合理的过低限制价我会刚好向代理机构提出质疑，向其分析问题所在使其调增限制价，若能中标就可能获得的最大利润。其中最典型的是沂源县青少年校外活动中心游泳馆建设工程原价2651万元，经我质疑后增加至3001万元，这样最终会使公司及项目部受益。工程中标后我会第一时间支配相关人员编制施工合同初稿，之后依据招

19、标文件要求及经理指示做好合同初审，个别时候就个别问题负责和发包方做好说明工作。另外会刚好完成领导交办的其他临时性工作。二、20xx年工作中暴露出来的问题1、投标工作细致不够存在疏漏，造成两次废标；保证金的缴纳退还和财务科步调不一样，一次因延误缴纳投标保证金造成投标文件被拒绝接收，再就是退还保证金不刚好。首先是大张庄村村通工程，原来是很有把握中标的一个工程项目，限制价为300多万，投标文件编制过程中都做了大量工作，但仅仅因投标函中服务承诺仅盖了章但遗漏签字造成废标，这与我过于大意放松审查有干脆缘由；其次是限制价500多万的历山小区改造增加项目，因我的惯性思维而未能发觉其中几项定额单位和新增主料单

20、位不一样，造成材料暂估价中材料数量出现偏差，客观的讲虽不能作为废标条件，但专家执意做了废标处理，造成今年投标中出现的最大缺憾；再次便是方项目全部工作都已做好，但我们却没能在截止时间前缴纳投标保证金，被取消了投标资格。回顾以上失利的教训归纳出以下五点以警示自己今后的工作：其一我感到最大的问题是我们自己工作还不够细，不是别的公司战胜了我们，而是自己出了问题，只有不断战胜自己方可取胜；其二上半年工作没有一个清楚的流程，员工责任不明确，势必造成工作无序责任不清问题频出。针对投标工作的特点我们制定了行之有效的工作流程及责任分工，每个人都清楚地知道自己该干什么，什么时间干，如何有序地干，使得每个人工作都更

21、加细致仔细；其三在保证金的缴纳退还环节责任不清，步调不一样，很难消退推诿的现象。应明确由公司财务负责投标保证金的缴纳和核实工作，完成后刚好通知投标班组；而投标组则负责刚好供应给财务书面的工程名称、投标保证金缴纳金额、账户、截止时间、联系人及联系电话等信息，并督促代理机构刚好退还投标保证金，接到退还通知后第一时间通知财务办理；其四投标文件技术标部分的编制有时不能完全根据我的支配编制，到最终审查阶段我才发觉却没有时间整改了，目前虽没有出现大的问题但也曾经被专家质疑过，今后必需慎重对待。2、20xx年由我负责的项目或多或少地出现过项目部支持不力的状况，有些问题和他们讲解起来还是有些费劲一年来项目部对

22、我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是顺当的，各项工地检查均走在公司的前列，但间或也会出现项目部在个别问题上支持不力的情形，而且有些问题和他们沟通起来很困难，其实是许久以来他们根深蒂固的错误相识始终得不到订正造成的，这种现象也存在于公司的管理层中。比如框架梁的梁底梁面钢筋的接长问题，根据规范要求有些钢筋余料因摆放位置、长度不合适是无法在某些构件中运用的，处于结构平安考虑禁止运用他们却接受不了，向其说明他们也不理解，认为那样会多用钢筋，其实损耗量在定额中已经赐予充分考虑。再比如公司根据主管部门通知一次接一次地要求项目部做好迎查打算工作，投入大量人力物力后十有八九不会被查或结果与通知要求出入很大

23、，造成他们有时会落实不主动，类似问题还有一些不再列举。三、20xx年的工作安排1、今后投标工作要向“能打仗打胜仗”聚焦，严格根据公司制定的投标流程有序开展工作，强化责任分工，肃穆仔细地对待每个问题，做到事无巨细，保证投标文件的质量，确保在投标环节不出错，使领导的决策部署在投标环节不出问题，这是20xx年我们的工作目标。2、作为公司的一员同时又是部门负责人，我要模范地遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，始终以主动正面的姿态教化影响员工，为公司创建风清气正和谐有序的工作环境做出自己的努力，最终使大家能有序高效欢乐地工作。3、接着和项目部一道，把工地现场的各项工作做好做实，争取在各方面能够接着走在

24、前列，为公司赢得较好的企业信誉。年终工作安排 篇3综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为XX年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。一、

25、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店

26、、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区

27、各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放XX年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将

28、工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作XX年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，XX年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以

29、上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作XX年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。 12年终工作安排 篇4在工作劳碌的时候，时间就是过得那么快。半年的时间感觉也不过

30、是挤眼之间而已。在这上半年的工作中，我们依据公司的发展方向，不断的更新着公司的产品工艺，在不断的提升着公司产品的同时，我工作实力也随之有了肯定的提升。我知道这并不是自然而然的结果，这都是我自己努力后所到到达的地步。人们总说：“自己的工作自己当然知道怎么去改善”，但是我觉得，就算是自己的努力去提升的工作，也始终会有意料之外的事情发生，记录下这些额外的收获，将会是我比别人多走出去的道路！为了能在接下来的工作中我也能像这样努力前进，我要对自己上半年的工作做一个总结，来总结自己上半年的工作中有哪些须要继承的，又有那些须要刚好改正的。以下，便是我的上半年工作总结：一、个人分析在上半年的工作中，我始终保持

31、这在工作中学习的心态，就算是再简洁的工作，只要细致视察，也是能发觉其他人与自己的不同。在工作中汲取别人的阅历，“取其精华，去其糟粕”，这就是我的学习之道。但是在平常的时候也少不了个人的思索和学习，只有理论只是与实际阅历相结合，才能找到正确的道路。二、与人沟通，向人学习作为一个技术员，我知道自己肯定不能仅仅只局限在自己的学问上，自己有自己的学习方法，同事也有同事的提升技巧。在上半年间，我依旧热衷于与同事们交换自己的阅历，不断的学习到新的阅历，也能将自己的阅历教给别人，这不仅仅是个人的提升，是对全部参加技术沟通的提升。也大大的提升了公司的技术水平，为公司的发展做了肯定的贡献。三、工作方面之所以将工

32、作放在后面，是因为我在工作上的准则就是，“在工作之前要做好足够的打算！”工作无论大小，我们都应当尽自己的实力去把工作做好！在上半年的工作之中，我主动的听取各部门人员的看法，再结合公司的实际状况，对公司的产品提出看法，并加以改良。在上半年中，公司对产品的提升也给出了主动的确定，这又给了我新的动力！四、不足上半年里，在看法听的过于杂乱会导致自己经常遗忘原来的初衷，要在工作中好好的登记工作笔记和总结，让自己时刻保持着对工作的驾驭，而不是被工作牵着走。年终工作安排 篇5新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么

33、都得从零起先，这一年的工作中，常常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解，邹主任和张会计赐予了我许多无私帮助和热心指导，为此我特别庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对赐予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。xx年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零起先，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简洁了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深化进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、

34、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简洁的填几个数就成，你必需做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。4月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关切单位收支状况的我来说，一起先真的毫无头绪，找资料，看账本，了解企业所得税相关政策，熟识企业所得税汇算清缴系统，最终顺当地完成了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的改

35、变，冰川管的上级补助收入8万元也应当缴纳所得税2万，这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办?我苦思幂想也找不到方法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的才智奇妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作，6月份的住房公积金的基数核定工作，7月份起先xx年的部门预算工作，9月份又起先公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，因为统计口径的改变，我们至少做了3次重复劳动，11月份的xx年度的预算调整工作，还有刚刚结束的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，

36、却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。总的说来，这一年是充溢的一年，劳碌的一年，对会计工作有了比较深刻而详细的相识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应当得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地相识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新学问、新丰富自己的头脑。年终工作安排 篇6为了“两基”迎接国检顺当通过和全面贯彻实施国家教委，卫生部颁发的学校卫生工作条例精神和教化局关于进一步加强“整脏治乱”的工作，切实搞好学校卫生工作，培育学生良好的卫生习惯，确保学生身心健康发展，结合我校实际状况

37、，制订以下安排：一、完善管理机制，突出管理职能。成立学校卫生工作领导小组。组长：杨鹏、廖昌发，成员：各班班主任及总务主任等成员，并组成我校“整脏治乱”小组。发挥主要职能：定期召开卫生工作会议，进一步搞好学校卫生工作。二、组长主要工作制订并落实卫生工作安排，健康教化安排，学校卫生管理制度等。并通过多种形式开展卫生学问宣扬。利用黑板报，国旗下讲话，班队活动课等阵地进行卫生学问宣扬，按规定开设卫生健康教化课。实行卫生岗位责任制，搞好校内环境卫生，营造健康美丽的育人环境。（1）、划分卫生包干区，责任落实到班级，并按“三项竞赛”要求完成卫生工作，保持校内环境整齐美观，教室窗明几净。教化学生自觉遵守小学生

38、日常行为规范。（2）、办公室，远教室卫生责任落实到人和班级，要求做到整齐美观。（3）、卫生检查方法：由卫生组长和学生组成的检查人员进行每周检查3次以上；检查方式，采纳定期检查和不定期抽查相结合的方式，进行周一、周四全面检查，其余为不定期检查，每周公布检查结果，班级的卫生工作状况作为班主任考核，评比先进班级等依据之一。绿化校内，美化环境。要教化学生爱惜花草树木，爱惜公共财物，爱惜花坛等风景建筑设施。（4）、开展卫生保健活动，卫生学问宣扬活动，做好学生预防接种及师生常见病的防治工作。教化学生留意用眼卫生，仔细做好眼保健操和广播操；加强个人卫生教化，进行个人卫生习惯抽查，以养成讲卫生光荣，不卫生耻辱

39、的新风尚。对学生进行一次健康体检，建立健康档案。做好青春期卫生学问宣教，开展卫生学问专题讲座。三、实施嘉奖方法（1）从全校14个班级中按期末卫生总得分按从高到低评出5名赐予嘉奖。第一名：加0.5分，其次名：加0.4分，第三名：加0.3分，第四名：加0.2分，第五名：加0.1分。（期末卫生总分值的基础上加）（2）每位卫生执勤学生到期末评为校内卫生标兵。学校抽出肯定资金买奖品赐予嘉奖。以上的各项制度望全校师生主动协作，为学校的卫生工作做出自己的一分力气，争取把我校的卫生做得更好。年终工作安排 篇7各科室及全体工作人员：依据市文化局的统一支配，全系统的年度工作总结和考核工作已经起先，为全面盘点我所一

40、年来的工作，总结职能业务目标的完成状况，并起先谋划明年的工作，现将200x年度工作总结和明年工作安排的有关事项和要求通知如下：一、关于各科室的工作总结1、在仔细回顾工作的基础上撰写总结报告，全面、客观地反映一年来的工作实际，内容要翔实，数据要精确。2、主要内容要包括所里给予的业务职责、本科室正常业务工作（分门别类）完成状况、与其他科室联合完成的业务工作、完成所里和领导交给的临时性工作任务状况、参与所里的各种集体活动状况、开拓性（自主支配的）工作、本科室队伍建设和人员业务素养提高状况、撰写学术文章和业务报告（含宣扬性文稿）及其发表状况、本科室人员执行纪律和遵守规章制度状况、年度内人员获各类奖项状

41、况等。3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目，说明缘由，并查找自身存在问题和差距。4、总结报告要有头有尾，条理清晰，言之有物，切忌空泛，字数应不低于1000字，用a4纸打印。5、各科室的总结报告要于12月7日前完成，经主管所长批阅认可后上报所里。二、关于个人的工作总结1、在仔细回顾工作的基础上撰写个人总结，全面、客观地汇报一年来的工作实际，内容要翔实，数据要精确。2、主要内容要包括所和科室给予的业务职责、正常业务工作的完成状况、完成所和科室领导交给的临时性工作任务状况、参与各种集体活动和公益性活动状况、个人业务学习安排完成及业务素养提高状况、撰写学术文章和业务报告（含宣扬性文稿）及其发表状况

42、、执行纪律和遵守规章制度状况、能否正确处理集体利益和个人利益关系、出勤状况（含全勤、加班和请病假、事假天数）、年度内获奖状况等。为党员的应正确评价先锋模范作用发挥状况。为科室负责人的还要单独设项，总结自己谋划科室业务、领导和协调工作、团结和带领员工共同完成任务的实力表现等状况。3、要查找出自身存在问题和差距并分析缘由。4、总结的最终，要对自己的表现作出总体性评价，提出是优秀、合格、基本合格还是不合格的自我评价。5、总结行文要条理清晰，字数应不低于800字，用a4纸打印。6、个人总结要于12月15日前完成并报各科室，经科室主要负责人批阅并签字认可后上报主管所长。三、关于明年的工作安排1、各科室要

43、在总结今年工作的基础上，于12月底之前作出200x年的工作安排。除常规工作外，要特殊留意谋划一些开拓性工作。对科室的发展，也要有前瞻性的思路和建设性的看法，包括对全所工作的建议。其它内容要求请参照本通知第一部分第2条列出的工作方面来制定。2、个人的20年工作安排也要于12月底前作出。个人安排要亲密结合所在科室的工作任务，必需提出年度学习和业务进修安排。其它内容要求请参照本通知其次部分第2条列出的工作方面来制定。3、科室和个人的工作安排既要提高站位，又要切合实际；目标要求要定位在经过努力能够实现的基础上，但肯定不能放松自己，低标准要求。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页