2022年生产计划范文八篇.docx
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1、2022年生产计划范文八篇生产安排范文八篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,让我们对今后的工作做个安排吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我细心整理的生产安排8篇,欢迎阅读与保藏。生产安排 篇120xx年XX煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念,以平安管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井平安生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了平安生产年。现将公司20xx年平安工作总结如下:一、平安工作效果通过公司平安工作的主动开展,我公司于20xx年11月13日实现了平安生产20xx天,创XXXXX建局以来平安生产周
2、期最长的记录,并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围,极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性,进而实现了20xx年全年平安生产无事故的目标。二、主要平安工作开展状况(一)平安工作亮点我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯,并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了平安网络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位
3、行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场学习,使员工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将平安星级区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作,实行精细化管理。(二)建立完善平安生产责任制建立完善平安生产责任制,并且进行层层落实,不断完善平安制度。新出台
4、了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度,并由一名安监部副经理特地负责。(三)实行上级文件精神状况1、贯彻学习落实xx号令文件状况xxxx(xx文)和xx文件下发后,我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了XX公司平安生产特殊规定,要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到通知精神上来,坚决不移地抓好各项政策措施实行工作,努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”
5、区队,将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。3、实行上级视频会精神仔细实行上级视频会支配布置的工作,根据上级视频会议要求分专业进行了隐患排查,并逐条整改。(四)各类平安活动开展状况1、开展“平安生产月”活动在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头,各分管专业对矿井进行了一次深化的排查,并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动,让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个,否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”,人人都当安检员,促进现场平安管理。2、开展为期100天的集中整治活动从20xx年10月23日到20
6、xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动,重点治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场,对工作面上隅角瓦斯进行抽放,取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理,一方面严格限制控顶距,另一方面加强顶板支护。3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动为确保完成全年平安目标,公司在四季度加强平安宣扬教化,坚固树立平安发展理念,通过开展“四员”齐动抓平安活动,即:党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动,提高全体职工的平安技能和自主保安实力,营造深厚的平安文化氛围,确保四季度无事故,实现平安年。(五)
7、平安生产“双基”建设状况XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作,将“科学发展,善行成器”、“从零起先,向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以XX“4A” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心:“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作,矿井面貌显著改观,平安基础进一步夯实,平安管理水平进一步提升,员工素养不断提高,“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后,我公司“双基”工作不断提高,20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主
8、要做了以下工作:1、将“双基”工作列入重要日程“双基”建设工作是XX煤化集团平安管理的基础工作,是平安工作的奠基石,是建立平安生产长效机制,实现平安长治久安的牢靠保证,是平安精细化管理的一项重要措施。为此,XX公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长,分管领导任副组长。明确分工,责任到人,全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。2、高标准、严要求,完善制度,严格奖罚根据集团公司“双基”建设考核标准要求,结合我公司实际,不断创新完善“双基”建设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系,并纳入“双基”建设考核中。每月由“双基”建设
9、领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果干脆与单位平安结构工资挂钩,挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分(基准分90分)1分,对该单位当月平安结构工资增加5%,每低于基准分1分,扣减该单位当月平安结构工资的5%。同时,当月单位达到基础分标准的,对单位领导进行嘉奖。此外,我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗,“双基”考核得分最低的单位挂黄旗,一月一流淌。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。3、建立平安管理“零”理念台账依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账,各专业部门建立了专业“零”理念台账,并由十“零”细化到了三十“零”
10、,各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理,进行分析,查找缘由,逐条整改,削减了平安管理隐患与现场隐患,提高了矿井平安管理水平。(六)平安质量标准化工作开展状况创建精品工程,我们制定了平安质量标准化实施方法,组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动,并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收,依据各单位所得名次进行专项嘉奖;九是开展标杆区队评比活动,经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队,由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会,通过现场沟通,以点带面,强劲辐射,公司平安生产质量不断提高。在XX公司历次月度质量达标验收中,XX公司始终
11、保持矿井综合第一的成果。(七)“五自”平安管理体系开展状况1、矿井自主创新矿井自主管理,结合公司实际不断完善各项管理制度和XX特色的4A(管理一流、形象一流、队伍一流 、业绩一流)文化,实现矿井自主管理。2、系统自控创新专业科室技术管理方法,总工协调各专业科室监控重点,提升专业板块管理水平,实现“系统抓、抓系统”,确保矿井平安目标的完成。3、区队自治激活区队管理潜能,赐予区队充分的自治权利,让区队自主安排,区队对班组考核安排工资,利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的主动性。4、班组自理推行班组自主管理,由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗,让员工信得过的人担当班组长管理班组取得了明显效果。
12、5、员工自律构建全员参加的平安管理体系,各单位以开展军训为抓手,对员工进行准军事化训练和岗位描述,提升员工素养。特殊是采煤队,只要你走进采煤工作面,标准化的军礼和流利的岗位描述,就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为平安“双基”工作奠定了坚实的基础。(八)隐患排查治理状况20xx年度中上级到公司共检查152次,共检查出隐患及问题769条,均已按期整改完毕。为确保公司顺当实现平安生产年的目标,XX公司安监部加强现场专盯力度,每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向平安型转变,提高跟班副队长的平安责任心,并且创新平安副队长绩效考核方法,使安检员、平安副队长能够在现场真正的排查隐患、刚好的消
13、退隐患,制止违章,对查出的隐患按期整改闭合,确保现场平安。(九)平安培训工作开展状况四级培训中心培训机构健全。由党委书记、平安副总主管培训工作,设置培训中心主任1名,专职管理人员2名,专职老师3名,兼职老师4名,专兼职老师学历均为本科毕业,职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室,占地70 m2,配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140 m2,各种试验器材、装置齐全,能满意试验要求。培训中心建立健全了学员管理制度、平安培训教学管理制度等37项培训管理制度。有年度培训安排和月度培训安排。公司现有平安管理人员69人,特种作业人员572人,全部持证上岗,能够满意平安生产需求。通过近几年的努
14、力,我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位,并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为平安生产培训先进单位。(十)平安投入运用状况20xx年公司加大平安投入,确保平安费用能够足额提取,并且投入到平安生产中,更进一步为公司平安生产供应保障。(十一)应急管理状况公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。在20xx年3月12日10:0011:00、7月1日15:0016:30、10月28日19:0020:30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够刚好反应,取得了良好的效果。生产安排 篇220xx年我局的平安
15、生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下,圆满完成了工作任务,平安事故0发生,在年终检查考核中得到了上级领导的确定和好评。20xx年我们要接着仔细扎实地推动平安生产工作,确保市委、政府下达的平安生产限制指标、确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零,确保死亡人数为零。一、指导思想仔细学习贯彻新修订的中华人民共和国平安生产法,坚持“平安发展”的理念和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点解除隐患,完善制度抓落实,不断提高平安生产工作水平。二、详细工作1、加强领导,进一步强化平安生产责任。全面落实各项平安生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订平安
16、生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局平安生产领导小组每季召开一次平安工作例会,总结本季工作,探讨部署支配下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次平安检查,不定期进行抽查。2、狠抓平安生产基础工作,健全各类平安生产台账。各监管单位建立健全平安生产工作台账,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必需按规定做好平安生产事故隐患自查自该月报表、平安隐患检查及整改落实状况台账、平安生产事故信息报告台账重大危急源记录台账等一系列台账报表的上报工作。仔细做好各项平安工作的检查记录,发觉问题刚好整改刚好报告,将平安隐患歼灭在萌芽状态。3、大力开展平安生产宣扬教化和平安生产培训活动,提高广阔
17、员工和群众的平安意识。组织各单位仔细学习新修订的平安生产法,深刻领悟此项法律的内涵,并依法指导和开展日常平安生产工作。局平安领导小组安排每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;平安业务学问培训每季度组织一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。4、以“四大三基”三年行动安排为抓手,切实做好平安隐患的排查整治工作,仔细实行中心省市文件精神,深化开展隐患排查治理工作。仔细抓好监管单位的平安隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患歼灭在萌芽之中。5、仔细落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发觉的问题和平安隐患立
18、整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予以问责。为进一步加强XX区电影院平安生产管理,提高员工、商户的平安意识,有效防范各类伤亡和其它重大平安事故发生,预防或杜绝一般平安事故,在上级部门有关平安生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理,建立长效平安管理机制,确保电影院的平安管理,特制订20xx年的平安管理安排。(一)加强平安巡查力度和对平安设施的检查强度,实施安装监控设备,完善各类消防平安设备、设施、器材、标示、标牌等平安设施。1、安排在2月底之前,在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备,进一步完善重大危急源的监
19、控措施,刚好、有效的视察各仓库动态、生疏人员的出入、相关资料证据保留。2、在1月底之前完成各平安通道的标示、标牌、平安疏散指示、增设醒目的平安标识和消防平安宣扬资料上墙,进一步提高四周人群的平安防范意识。3、进行每日的平安巡查,重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否平安摆放、配备的器材是否全面、合格,发觉不符合平安要求刚好要求相关商户进行整改,并做好相关记录。(二)建立完善的平安管理制度,推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、在3月之前建立完善的XX区电影院平安管理制度,并将制度上墙,建立消防平安组织架构图,将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护
20、组、疏散组、灭火组等,层层签订平安目标责任制,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、1月底之前,依据电影院仓库和出租房的详细状况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料,要求平安巡查员仔细做好每次记录,发觉隐患刚好整改,并将隐患整改状况书面备案。3、从2月份起先仔细开展平安标准化工作,制定完善的应急方案,削减平安隐患,仔细做到杜绝平安事故的发生。严格执行XX区电影院的平安生产管理制度,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落
21、实。4、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好周末期间轮番值班制度,建立平安巡查分工不分家,相互协作的良好氛围。5、1月份起先要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作,明确平安生产条款和责任,并加强监督。(三)进一步加强罗湖电影院员工、商户的平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、2月份全体员工和各商户一起进行一次消防疏散演练,使之驾驭一般消防器材的基本运用和疏散技能,进一步加强平安防范意识。2、5月份将邀请消防专家进行消防平安学问培训,提高相仿平安技能。3、每年开展“平安生产月”活动,通过“平安生产月”,不断提高全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高平安防范意识,降
22、低平安隐患。4、10月份组织员工参与文体系统的消防趣味运动会,进一步提高员工的实操实力。5、建立全面的20xx年XX区电影院平安生产管理的巡查、培训、演练等文字档案资料。6、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。(四)提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。1、把防火、防漏电作为重点抓,加大仓库区、出租房巡查、检查频率和监控力度,刚好、有效的消退各项平安隐患。2、加强对现场应急喷淋装置、灭火器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保
23、随时有效好用。3、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应实力。接着修订应急预案,除参加部局组织有针对性的事故应急救援演练,要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各商户工作人员的应急处置及自救实力。(五)做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。由于仓库区堆放物资为大批量的鞋类、衣服、内衣等,空气漂移颗粒多、含甲醛气味严峻超标,安排在2月底之前办公室内须要增加空气净化器。2、有安排地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。生产安排 篇3今年来,我市平安生产工作根据市委、市政府统一部署,紧紧围绕与省政府签订的工作目标和全市中心
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