2022年有关施工安全工作计划3篇.docx
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1、2022年有关施工安全工作计划3篇有关施工平安工作安排3篇时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,一起对今后的学习做个安排吧。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的施工平安工作安排3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。施工平安工作安排 篇1为仔细实行省水利厅关于要求对全省水利施工企业一线生产实际操作人员开展全员平安教化培训和组建民工学校的通知精神和市水务局平安生产全员培训工作实施方案,提高市水利施工企业一线生产实际操作人员(简称“民工”)的平安意识和平安技术素养,确保水利建设工程施工平安,制定市水利施工企业民工平安教化实施安排。详细内容如下:一、平安教化培训对象及目标凡
2、在我市水利建设工程从事施工现场作业的各类民工。从今年起,至底,在我市各水利建设工程工地施工的民工平安教化培训考核合格率达100%。二、培训内容1、民工平安生产的权利和义务。2、建设工程平安生产法律和法规学问、水利建设平安生产学问和技能等基本学问。三、培训形式(一)教化骨干培训班。全市持有二级承包以上水利资质的施工企业各指派3名技术人员,其余水利施工企业各指派2名技术人员,参与省水利厅在举办的民工平安教化骨干培训班。(二)企业民工学校学习班。全市持有三级总承包以上水利资质的施工企业,必需组建企业民工学校,施工工地较多的施工企业还应组建项目部民工学校,对民工进行平安生产学问教化和文化学问培训,由企
3、业负责组织考试,并将考试合格人员名单和民工平安教化总结报省水利厅建设处。三级专业承包资质的水利施工企业可利用其他企业的民工学校,对民工进行平安生产学问教化。民工学校实行“主要领导负总责,职能部门详细负责,项目经理组织实施,专职管理人员负责监督”的机制,实行民工学校总校和项目部分校制。详细操作中,要按以下要求运作:在审批项目部时,同时审批民工学校;在制订生产安排时,同时制定民工学校教学安排;在组织项目班子时,同时考虑民工学校班子;在调配民工时,同时配置民工学校优秀学员。做到人员到位,职责到位,工作到位,以确保民工学校的正常运转。四、培训时间支配9月1日9月15日,各水利施工企业教化骨干参与省水利
4、厅举办的培训班;9月16日10月15日,各施工企业组建民工学校并开展民工平安生产教化培训工作;10月16日10月25日,各施工企业将考试合格者名单和民工平安教化工作总结报省水利厅建设处;10月26日11月15日,由省水利厅发放浙江省水利建设工地劳务工人平安学问考核合格证。11月16日起先,各施工企业制订培训安排,并根据工作安排接着组织民工参与平安生产教化培训。五、工作职责1、水务局办公室负责全市水利施工企业民(本公文由免费供应,转载请注明!)工平安教化的总体部署和协调工作。负责制订全市水利施工企业民工平安教化的工作安排和管理规定;推动全市范围内的民工平安教化的组织督促。2、市水利建设管理站负责
5、市行政区域内水利施工企业民工平安教化工作,加强工地跟踪巡查,加大对民工持有省水利建设工地劳务工人平安学问考核合格证的检查力度,对达不到规定持证率的企业,要限期整改。3、各水利施工企业负责制订本企业民工平安平安教化的安排、步骤和措施;负责组建民工学校,并依据本企业实际状况支配民工参与平安生产教化培训,在学习时间等方面为民工供应实惠和便利措施;要在用工制度上严把民工持证关,坚持优先录用持有省水利建设工地劳务工人平安学问考核合格证的民工,并在工酬、晋升等待遇上供应相应的实惠措施,对未取得省水利建设工地劳务工人平安学问考核合格证的民工,必需经民工学校教化培训并考试合格,方可上岗。施工平安工作安排 篇2
6、20xx年度,在市委、市政府的正确领导下,在市安委会及上级行业管理部门的细心指导下,我局始终把建筑施工平安生产作为建筑业管理工作中的头等大事来抓,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细落实平安生产责任制,建立健全平安生产监管体制,全面开展平安生产年活动,加大平安生产检查力度,狠抓平安生产措施落实,全市建筑施工平安生产保持平稳态势,施工平安工作安排。为确保20xx年建筑行业平安生产,在全面总结20xx年平安生产工作的基础上,对20xx年建筑施工平安生产工作,安排如下:一、全面落实施工企业平安生产责任,深化企业平安生产分类评估管理。帮助企业苦练内功,尽快使企业建立自我约束,自我完善的管理
7、机制。面对当前我国建筑业平安生产的严峻形势,面对金融危机后出现的新问题和新状况,企业必需苦练内功、完善机制,从而求得自我发展。当前对施工企业平安管理要“盯住三个人” 即企业一把手,企业主管平安工作的详细责任人和施工现场项目经理。督促企业建立健全“三个机制”即建立法人代表、主管领导、项目经理三级责任落实机制;建立企业主管领导、平安科(处)、现场平安员的平安规章制度逐级检查监督责任机制;建立企业平安科(处)、项目经理、现场平安员及班组长的隐患整改跟踪问效的平安责任机制。对“三个人”和“三个机制”在明确有关要求、规定和详细实施方法基础之上帮助企业抓好落实,同时要制定检查督促的行政手段和激励措施,逐步
8、引导和督促企业完善平安管理抓制。同时,深化企业平安生产分类管理。一是加强对评估企业的动态管理,制定详细措施,做好企业类别升级和降级工作,接着加强市场与现场联动机制,落实企业平安生产分类管理;二是扩大建筑施工企业评估范围,在房建和市政总承包企业评估的基础上,总结阅历,对装饰、劳务等专业分包企业进行平安生产分类管理评估;三是加强对查评人员的技术业务培训,提高业务水平,使其能够在平安性评价中精确地查找问题;四是进一步优化评定标准,做到科学合理,评估项目区分和内容设置上,尽量全面、细致。优化评估分值比例,侧重现场平安分值。二、切实转变平安生产监督管理模式。现在平安生产的监督与管理过细过繁。依据近3年平
9、均220项在建工程,市质安监站每年对在建工程均检查20xx余次,还不包括我局组织的各类检查,这种高频率的检查已远远超出企业平安机构自检的频率,相当一部分企业几乎完全依靠于平安监督站的统一检查去推动企业管理状况的改善。假如长此下去势必事倍功半。为此必需实现监督管理方式的根本性改变。一是要变更目前替代式、保姆型,充分发挥企业的主动性,建立起企业自我约束、自我管理、自我完善的平安生产管理机构:二是把监督现场和监督企业平安机制运行有效地结合起来,而且重点放在后者;三是平安隐患整改、平安生产事故的责任追究,由过去单一追究施工单位.变成同时要追究投资主体、资产经营单位以及设计、监理等单位的责任。三、坚决实
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- 2022 有关 施工 安全 工作计划
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