2022年有关办公室工作计划合集九篇.docx
《2022年有关办公室工作计划合集九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关办公室工作计划合集九篇.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年有关办公室工作计划合集九篇有关办公室工作安排合集九篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候起先制定工作安排了。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?下面是我帮大家整理的办公室工作安排9篇,希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1一、指导思想:全面贯彻党的十六届四中全会和中心经济工作会议精神的第一年,也是全面建设小康社会的年,推动各项工作再上新台阶的关键年。依据艺术馆改革方案要求,加强办公室工作人员的队伍建设,努力提高人员素养,强化管理与服务意识,为单位各部室供应全方位的行政、后勤服务,全面提高工作质量,为艺术馆的工作上水平做出贡献,为艺术馆
2、的全面工作保驾护航。二、 加强办公室人员的队伍建设:努力提高办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,明确分工,充分调动工作主动性,使我馆的行政、后勤服务管理工作再上新台阶。三、 下一步工作安排:1、 仔细学习各种深化改革的文件精神,主动参与政治学习,定期召开办公室工作人员会议,学习岗责。2.、接着做好单位的财产登记工作,解决各部室工作人员的办公室的问题,使每个人都有一个办公的地方,为更好的开展工作创建良好的条件和环境。3、在安排好各部室工作地点的前提下,和各部室做好协调工作,重新划分卫生区,责任到部室,办公室成立卫生检查小组,负责定期对其检查,并公布检查结果。4、仔细
3、做好签到考勤工作,为评定绩效工资、年终考核等供应详实的依据。5.、图书室管理人员要发扬创新精神,以高质量的服务,为全馆人员供应良好的借阅的环境,做到借有登记,还有日期。6、 完成全馆人员年度考核工作和一年一度的职称评定和评聘分开工作。7.、财务报账人员严格遵守财会制度,刚好报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支状况,并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。8、完善档案管理工作,档案室人员要有严格的组织性、责任心,自觉维护档案的完整与平安,负责上级机关及外单位来电文,做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。9、仔细做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项打算工作。
4、10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。11、加强单位人员的用水、用电管理。12.、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。13、对上级领导和外地来宾,做接待工作,使其兴奋而来,满足而归。14、加强单位办公区域和家属院的平安保卫工作,健全平安保卫和防火防盗规章制度,坚持预防为主,确保平安。以饱满的工作热忱,无私的精神,开展本学期的各项工作。办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为艺术馆的工作供应强有力的行政、后勤服务。办公室工作安排 篇2一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作制定信息工作考评方法,规范信息的报送程序,明确工作任务,提
5、高干部职工的撰写信息的主动性。进行信息学问培训,年度安排对干部职工进行一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习安排,在网上进行讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。刚好转发,传达上级的路途、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要达到目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,刚好通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。根据信息工作考评方法的要求,按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行嘉奖,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容
6、和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监督制约,促进工作的目的。主动实行每月考评方法,每月月初督促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,刚好地进行通报和奖惩兑现。适时地进行实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平举办公文学问培训,使干部职工驾驭公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进行学习和考试。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。档案管理工作。四、加强值班和平安保卫工作,搞好综合治理。办公室工作安排 篇3办公室工作在局委会和局领导班子的正确领导下,依据我
7、局工作总体要求,坚持“以人为本、服务为民”的宗旨,以为局领导、为职工、为全局工作服务为己任,加强学习,立足本职工作,以人为本,服务一线,当好参谋助手,服务全局干部职工,完善管理,充分发挥办公室的职能作用,全面做好局办公室的各项工作,为确保办公室工作再上新台阶,特制定xx年度办公室工作安排如下:一、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。2、重点帮助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作,督察工作落实状况。3、帮助局领导做好宣扬、人事等工作。4、帮助各科室完成上级部门及局委会支配的其他工作。5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关
8、等规范管理工作。6、完成领导交办的其他事务。7、迎接各项检查,包括目标管理、精神文明、综合治理,档案管理、安排生育、党建、党风廉政等各项检查,做好打算工作。二、重点工作(一)严格根据档案管理制度,仔细做好档案管理工作1、加强对机关档案工作目标管理。主动做好档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。做好机关档案工作目标管理的各项工作。2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、本局文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。3、依据档案法的详细要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料刚好整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。依据工作须要,即使向局长
9、及有关部门供应需查阅的文档资料。进一步规范文书档案,提高档案的查阅效率,努力为本局工作服务、为监督对象服务;要刚好做好各类材料的打算和归档工作;要仔细细致正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,刚好报送,统一存档。(二)加强本局精神文明创建活动进一步提高全局干部职工的思想道德素养为核心,以构建社会主义和谐社会为目标,巩固和提高创建精神文明、安排生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度,主动开展群众性精神文明创建活动,做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作。(三)支配会议,作好记录在局领导的指示下,仔细做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作,做好局行政会议、职工会议和其它重要
10、会议的记录工作,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的打算工作和组织工作,刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知, 记好考勤,作好总结。(四)做好文件的各种登记处理工作1、做好接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作,对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作,做到严谨有序,不出差错。刚好收发书面和网上文件, 并交局领导批阅, 依据批阅看法,刚好转达给相关职能科室办理或通知相关职工。各项文件材料,力求刚好、精确、高效。2、负责本局文字材料的起草工作,通知、安排、总结、汇报等,根据上级要求和工作须要,编写
11、有关行政文件、表格,同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相关工作,文件刚好上报,按规定作好文件的上报保存等工作。(五)做好教职工考勤工作1、严格执行考勤制度,做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作,考勤状况做到每周一公示、每月一汇总。2、严格请假制度。务必持假条请假,严格执行本局的请假程序。三、常规工作(一)深化开展局务公开工作1、进一步完善“局务公开宣扬栏”,对涉及干部职工切身利益的事项刚好予以公示。2、主动参加局的各种会议,采集干部职工珍贵看法,并刚好上报局领导,加强与职工之间的思想沟通。3、主动利用省、市、县网站、电视台、宣扬栏等媒体,加大宣扬和监督力度。(二)法制工作做好“
12、六五”普法工作。坚持“两个转变,两个提高”,以“法治卫生计生”建设规范化活动,进一步加大我局法制建设的步伐。以宣扬传染病防治法、职业病防治法、医疗机构管理条例、公共场所卫生管理条例、社会抚养费征收管理方法等法律法规为切入点,以“六五”普法宣扬为契机,深化探讨普法工作,推动普法、依法治教工作的新发展。完善各项规章制度,强化全局法制建设,依法管理各项事务;充分发挥利用“3.15消费者权益日”、“法治宣扬周”“职业病防治宣扬周”、“打击非法行医宣扬周”“12.4法治宣扬日”等宣扬日,利用电视、报纸、网站、设询问点等宣扬形式,大力宣扬法律法规学问,接着办好法制宣扬专栏、板报、图展,搞好法律宣扬活动;通
13、过开展“法制讲座”、“法律学问竞赛”等详细措施和活动,深化法制平安宣扬月、周、日的成效,督促全县市民驾驭了解卫生计生法律法规学问,提高全县人民法律素养,逐步养成人人懂法、遵守法律、用法的良好社会氛围。(三)做好宣扬及信息反馈工作1、 进一步做好各部门的统筹协调工作。上情下达,下情上达刚好、精确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好局班子的团结,提高工作效率。2、建立重要的来信来电来件的登记制度。刚好将全局的工作动态、典型人事、重要工作向上级进行汇报。对于上级布置的各专项工作要以文字形式刚好向上级反馈,依据信息来源和内容恰当刚好地进行处理,刚好与相关部门进行沟通,精确驾驭实际状况,合理地做好反馈工作。
14、(四)完成好局领导交办的其他工作,完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。1、负责协调局党政各科室共同办理的综合性工作,常常了解各科室的工作状况,协调关系,做上情下达,下情上达。2、留意调查探讨,驾驭局内外信息,主动了解与局有关的状况和问题,主动为局领导决策供应参考看法。3、关切办公室工作人员及全局干部职工的工作、学习和生活,组织好全局干部职工的政治学习和思想教化工作,不断提高办公室及全局干部职工的工作效率和服务水平。4、办公室工作人员做好上述各项工作外,主动主动、仔细完成其它临时性工作任务。四、常规工作支配:1月份:1、制定工作安排,做好上年的工作总结及20xx年全局干部职工大会前打算工作
15、;2、进一步规范全局干部职工考勤管理工作;3、组织召开20xx年全局干部职工工作会议。3月份:1、依据省市县文件精神和要求,制定20xx年竹溪县卫生计生综合监督执法工作要点、安排及其它各项工作安排和实施方案。2、加强机关档案管理工作,刚好收集20xx年档案资料进行整理、归档;2、组织全局妇女开展庆祝“三八”妇女节活动;3、组织全局干部职工参与省市县组织的公益性活动和“3.15国际消费者权益日”活动。4月份:1、接着做好机关档案目标管理工作;2、清明节放假支配;3、加强干部职工普法工作;4、开展公民道德建设月活动。5月份:1五一劳动节放假支配;2、组织召开精神文明创建活动动员会议;3、组织开展职
16、业病防治法宣扬周活动。6月份:1、对上半年工作进行全面工作总结,刚好上报半年各项工作资料;2、做好半年工作考核检查打算及迎检工作。办公室工作安排 篇4很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样困难性,加之一人兼数职,很多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历,结合实际工作状况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服
17、务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效干脆关系到整个公司整体运作,是企业领导人的信任的助手,是企业里在总经理或干脆副总领导下的综合管理部门。在详细事务上:是指以行政工作为主,详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,全部一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,全部工作的
18、最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、虚心。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力气。公司的企业文化,很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却干脆体现了公司的工作理念与
19、管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面:组织结构清楚,战略导向明确。行政管理人员应当帮助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然肯定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深化到人
20、心。2、人力资源方面人力资源方面将依据企业的发展规划,通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教化培训、人力资源管理政策、聘请和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作主动性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎聘请、满意需求。(2)人员考核与教化培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全限制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面
21、提高公司的整体人才结构。(3)员工福利与激励。安排制订激励政策:年度优秀员工评比表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作安排1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人,避开出现管理上的空白,但是也要留意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度,以及相关运用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品选购审批流程,车辆管理简单出现弊端。制度的强化,使工作中的冲突与弊端就会越少。(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发
22、与存档。(2)公章运用管理规定。仔细监督、管理公司印章的运用。(3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况 。(4)选购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、选购、发放。(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。(6)完善车辆运用管理制度。依据公司的实际状况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车平安。3、主动协作好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。4、依据各部门的实际人员需求与公司
23、领导对整体编制的规划,组织实施人员聘请。5、仔细学习公司的业务学问,协作业务,财务等部门工作。依据实际状况制定方案,落实好制定的工作安排,并仔细组织实施。6、做好监督办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司协作做好三防工作。8、完成福利项目与激励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣扬贯彻。9、完成公司领导交代的其他日常工作,仔细做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬。因此在制定政策时要依据须要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行。每一个政策的出台很难让
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 有关 办公室 工作计划 合集九篇
限制150内