2022年精选安全培训计划汇编7篇.docx
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1、2022年精选安全培训计划汇编7篇精选平安培训安排汇编7篇时间消逝得如此之快,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候起先写安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我细心整理的平安培训安排7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。平安培训安排 篇1一、平安培训安排为贯彻公司的“质量、职业平安健康”方针,实现“质量、职业平安健康”目标,就必需不断提高全体员工的质量、健康平安意识和专业技术素养。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业平安健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、接着教化培训、特种作业培训、特别工程培训等,培训安排表见附
2、件1、二、培训任务1、相关员工培训公司安排对全部新进入施工现场的员工进行职业平安健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、接着教化培训依据企业发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。4、新员工的平安教化培训对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、平安学问为内容的教化培训。5、特种作业人员培训依据市劳动局下发文件中“在特别岗位作
3、业人员必需持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依据市劳动局培训点开课时间而定。三、平安教化内容1、平安技能教化(1)本岗位运用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故实力和紧急自救、互救技能。(3)运用劳动防护用品、用具的技能。2、平安学问教化(1)本企业一般生产技术学问。(2)一般平安技术学问。(3)专业平安技术学问。3、平安法规教化(1)国家平安生产法律。(2)行业平安生产法规。(3)企业平安生产规章。4、平安思想教化(1)思想教化(2)纪律教化四、平安教化的方法:1、新职工
4、三级平安教化新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必需进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级平安生产教化。经考试合格后,才准许进入生产岗位。2、特别工种教化特种作业人员平安技术考核管理规则规定:电工作业等特种作业。这些工种必需进行特地培训,考试合格后,持证上岗。3、常常性平安教化常常性平安教化采纳多种多样形式进行。如:平安日、平安周、平安月、百日无事故活动、平安生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。4、转岗及复工平安教化5、职业健康教化6、工人应知应会考核五、平安教化的实施1、施工现场的平安教化(三级平安教化、常常性平安教化、换岗及复工平安教化、应知
5、应会教化、职业健康教化)由项目生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施。2、外施队工人的平安教化培训运用公司统一教材(教化光盘、试卷)。3、项目经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安培训,由公司平安监管部负责组织。4、未经平安教化或考试不合格的职工,任何单位不得支配从事本岗位工作。5、教化培训时间:a、三级平安教化时间不少于24学时。b、特别工种教化时间,依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进行。c、常常性平安教化时间,依据施工现场的实际状况,采纳多种形式进行。如:黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期。d、转岗及复工平安教化时间不少于4学时。e、专业性平安教化:分公
6、司级领导的培训时间每年不少于8学时。f、职业健康教化时间不少于8学时。六、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。2、建立培训、考核与运用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。3、不断完善和修订员工培训管理规定
7、,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。七、几点要求1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排,对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。2、各单位在开工之前应填写开工报告,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写员工内培记录,并连同资料(培训安排、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。3、外送员工参与培训,应填写员工外送培训审批表,经所在单位主管领导签属看法(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何支配,学习费用是公费、自费)后,报公司办公室审
8、批后组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。平安培训安排 篇2为了进一步提高通风队整体业务素养,强化平安意识,提高平安操作技能,特对我矿通风队全体员工进行平安基础学问、平安技术理论学问和实际操作技能进行培训,培训安排如下:1、培训组织机构组 长:许培德副组长:段贵福 付红波成 员:李协军 周彦斌 张红发2、 培训对象通风队全体员工。3、 培训目的使培训对象进一步驾驭必备的平安基础学问、平安技术理论学问和实际操作技能,达到娴熟上岗的工作实力。4、 培训要求4.1 理论与实际相结合,突出平安
9、操作技能的培训。4.2 实际操作技能训练中,应实行相应的平安防范措施。4.3 注意职业道德、平安意识、基本理论和实际操作技能的综合培育。4.4 采纳全国煤矿平安技术培训通用教材。5、 培训内容培训内容包括平安基础学问、平安技术理论学问和实际操作技能训练三部分。平安基础学问主要包括煤矿平安生产方针与法律法规、职业特别性、煤矿主要灾难的防治和自救、互救与创伤急救学问。平安技术理论学问包括平安操作技术学问和综合技能学问;实际操作技能包括瓦斯检查工进行实际操作的各种实际操作要领和各种实际操作技能训练。6、培训时间由20xx年12月11日20xx年12月26日,上午8:0011:00下午14:3017:
10、007、培训制度1、全部参与培训人员,必需按规定时间接受本次组织的岗前培训,任何人不得无故缺课,每缺一次课,罚款50元。课堂手机一律调到静音或振动,每响铃一次罚款50元。接听电话一次罚款50元。2、授课老师必需在规定的时间内向职工授课,不得无故缺课,如因有事,必需有事,必需提前向培训组长请假,由培训组长另行支配授课老师。无故缺课罚款100元。3、凡参与培训人员,培训完成后,必需参与进行考试。不参与考试人员取消上岗资格,并罚款100元。4、如因参与人员培训课时不够,除惩罚当事人外,负责人一并惩罚。5、考试不及格者必需另外进行补考,补考一息尚存及格者取消上岗资格。附:1、通风队培训安排表2、通风队
11、培训人员签到表通风队20xx年12月10日平安培训安排 篇3为了贯彻“平安第一,预防为主”平安生产基本方针,实现平安生产和文明生产,提高员工平安意识和平安素养,防止产生担心全行为,削减人为失误,因此,公司实行平安培训,以提高公司管理者及员工平安生产的责任感和自觉性,普及和提高员工的平安技术学问,增加平安操作技能,从而爱护自己和他人的平安与健康。其平安培训安排如下:1、公司主要负责人和平安生产管理人员必需进行平安资格培训,经平安生产监督管理部门或法律法规规定的有关管理部门考核合格并取得平安资格证书后方可任职。公司主要负责人和平安生产管理人员的教化培训,由公司组织联系有关部门进行培训。培训主要内容
12、:(1)国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。(2)平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术,有关行业平安生产管理专业学问。(3)重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危急源管理与应急救援预案编制原则。(4)国内外先进的平安生产管理阅历。(5)典型事故案例分析。(6)事故现场勘验技术以及应急处理措施。平安培训安排表(7)伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。培训时间:公司主要负责人和平安生产管理人员的平安资格培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。2、新从业人员的教化培训对新从业人员进行厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三
13、级平安生产教化培训。厂(矿)级平安生产教化培训的内容主要有:平安生产基本学问;本单位平安生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施;有关事故案例。车间(工段、区、队)级平安生产教化培训的内容主要是: 本车间平安生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。班组级平安生产教化培训的内容主要是:岗位平安操作规程;生产设备,平安装置、劳动防护用品(用具)的正确运用方法。公司组织进行厂(矿)级平安生产教化培训,矿山(选厂)组织进行车间(工段、区、队)级平安生产教化,工程队自行组织班组级平安生产教化培训。培训时间:在新从业
14、人员上岗前实行培训,一般在每年开工前实行培训,新从业人员教化不得少于48小时。培训地点:矿山3、特种作业人员培训工程队自行根据有关规定对特种作业人员实行培训。4、常常性教化与培训依据生产技术部及所辖矿山的实际状况,平安生产教化培训形式和方法采纳如下形式和方法:(1)、平安学习例会,生产技术部每季度实行一次平安探讨会,要求各矿山矿长和平安生产管理人员参与,工程队负责人参与。会议主要内容探讨各单位平安生产现状和沟通平安生产管理阅历。学习地点设置在公司会议室。(2)、各矿山每月实行一次平安学习会,由矿山矿长组织,要求工程队全部人员参与。会议主要内容介绍矿山平安现状,平安形势,平安生产基本学问;本单位
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