2022年生产计划模板汇总6篇.docx
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1、2022年生产计划模板汇总6篇生产安排模板汇总6篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我整理的生产安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。生产安排 篇1班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要担当者和干脆实现者。班组平安生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持平安生产的局面确定着企业整体的平安生产形势。因此,依据乾元浩*公司平安生产工作考核与奖惩实施细则中班组平安活动必需每十五天开展一次的考核要求。现将班组平安活动开展的活动形式、内容作如下要求。一、开展平安学习和
2、培训。班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对平安生产方针的相识,加强实行平安生产方针的责任感,把平安生产思想教化与平安技术训练结合起来,提高班组成员平安生产技能,增加自保互保实力。二、组织班组危急预知活动。在班组长主持下进行班组工作中的危急预料。活动目的是限制人为失误,提高员工平安意识和平安技术素养,落实平安操作规程和岗位责任制,提前发觉危急因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全员参加,班组长对所探讨主题进行初步打算,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工主动性,发挥集体才智,让全部组员有充分发表看法的机会,使大家在活动中受到教化。三、班组长应结合当前详细生产(检修)任务及工
3、作环境,具体布置平安工作,并明确平安值日人。四、班组进行的平安活动应有具体记录和参与人员及班组长签名。部门负责人应定期检查,对活动中发觉问题及隐患班组内部不能处理解决的,应刚好上报主管负责人。生产安排 篇2经20xx年12月25日公司总经理睬议探讨通过20xx年度平安生产工作安排。一、20xx年度平安生产目标加大平安生产管理力度,加大平安生产经费投入,加强平安生产隐患整治,确保职工生命、财产平安和公司平安生产全面发展。二、20xx年度平安生产管理工作任务1、建立健全平安生产机构,充溢平安生产管理人员。2、搞好平安“三级教化”,充溢完善“三级教化”教材,推动平安生产五要素(平安文化、平安法制、平
4、安责任、平安科技、平安投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的平安合同签订工作。5、修改、完善、充溢各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。6、完成危急化学品的注册、重大危急源的申报登记、联网工作。7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。8、抓好压力容器的年检工作。9、修改、完善公司各项平安奖惩制度。各单位应坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,结合公司平安管理安排,制定出本单位20xx年的平安生产安排,报公司平安技术科备案,并搞好落实工作。总经理签发:年 月 日生
5、产安排 篇320年我矿在上级政府及各级主管部门的正确领导下,经过全矿监管人员和员工的共同努力,实现了本矿平安上无死亡、重伤事故发生,生产方面因技术改造只有少量工程煤,掘进进尺比上年度有所提高的平安生产丰收年,20年本矿将狠抓平安生产,确保本矿20年平安生产双丰收。一、本矿各项任务目标及管理方案如下:1、本年度中希全体管理人员和全体员工狠抓平安,实现平安年。(1)力争本年度在平安上无死亡、重伤事故发生,尽力杜绝轻伤事故:(2)搞好机电设备管理,力争在本年度中不发朝气电设备事故。(3)搞好通风管理,提高通风质量,使井下各工作面的通风质量达标。(4)狠抓各工种的工程质量,延长各工程的运用期限。(5)
6、严格预防矿井五大自然灾难,切实落实矿井灾难预防和处理安排。2、在平安的前提下,希广阔员工努力完成本年度的原煤产量和掘进进尺安排:(1)20年,本矿依据井下实际状况,制定原煤生产总任务为3.6万吨。新井东翼(反山)1.02万吨,每班0.51万吨,产煤价格48+5新井西翼(七石门、四石门)0.96万吨,每班0.48万吨七石门产煤价格54+5;四石门为:48+5主井东翼(反山)0.42万吨,产煤价格为49+5主井西翼(四岔)0.84万吨,每班0.42万吨,产煤价格为63+5(包支架费6元)主井南翼提升(老主井)为0.33万吨,产煤价格为49+5(2)20年本矿依据井下实际状况,制定大巷掘边任务为30
7、0米;主井提升掘进70米,新井东翼(反山)掘进80米(暂定),新井二北支大巷60米,新井一北支大巷为50米,其它40米,(大巷价格依据巷道状况另定)。(3)依据年度安排和员工人数,全员工效约为1.5吨/工。(4)劳动力组合支配:本矿本年度安排招收采煤作业班组8个,其中新井东翼(反山)设2个班,新井西翼七石门设1个班,新井西翼(四石门)设1个班,主井西翼(四岔)设2个班(其次、三石门各1个班),主井东翼(反山)1个班,主井南翼提升(老主井)1个班,大巷掘进班2个(新井1个,主井1个),大巷修理班1个。二、为了搞好本矿平安生产,本年度制订如下措施1、平安方面的管理措施(1)严格执行各项管理制度,加
8、强平安监管,对在平安生产工作中的任何违章行为都必需按“三违”处置条例及各项规程、规章制度从严从重惩罚到位。(2)搞好“一通三防”,加强通风管理力度和井下五大自然灾难的预防。(3)严格执行瓦斯检查制度,必需做瓦斯检查“四对口”,假如发觉瓦斯报表漏报现象,每次罚款5元。(4)加强平安技术的培训工作,本年度把每月的28日定为职工平安培训日,努力提高全体员的平安意识和技术素养,由平安矿长组织员工培训到位。(5)绞车运行登记和提升钢丝绳检查制度,常常检查“一坡三挡”的平安牢靠性。(6)假如出现平安事故,按责任区域及事故性质分担责任,采区瓦斯事故、采区运输巷顶板事故,采区现场管理人员担当50%,区域监管矿
9、长担当20%,本班跟班矿长担当30%。(7)工作面垱头顶板事故,现场监管人员担当50%责任,本班跟班矿长担当50%。2、技术方面的措施(1)选拔和培训井下管理骨干,使矿井管理规范化。(2)从严抓好各工种的工程质量,主要运输巷、风巷,支护距离必需达到0.40.5米,对支护质量不达标的工程必需进行返工处理或扣除返工所需费用。(3)坚持科学管理的方法,加大井下管理力度,提高管理人员的管理水平。(4)重用员工中素养高、技术精的人员,重赏对本矿平安生产中的有功人员,提高全员的工作主动性。(5)完善矿内的各种图纸资料,使本矿在开拓采掘通风管理方面有据可依,有效地避开井下盲目开拓,节约人力、物力、时间。(6
10、)完善井下采煤和掘进的作业规程,使井下指挥和作业更加规范,避开盲目开采,奢侈资源。3、生产方面的管理措施(1)本矿各采区的生产价格原则上在去年的基础上全部提高5元/吨(完成生产任务)。(2)未完成月定任务的班组,按本班本月的产量惩罚2元/吨。(3)超出月定任务(新井50吨以上,主井40吨以上的班组,按本班本月产量嘉奖2元/吨(奖金部分,生产、平安各占50%,发生平安事故扣除平安奖金)。(4)每月矿方因政策性停产或机电设备故障造成的停产,而影响任务未完成的,可以月定每天任务充任务产量(但不充超产任务)。(5)矿方机电设备故障在早班9点,中班2点以前能够解除的,不能够停工(假如停工算自由停产)。(
11、6)自由停工不充任务产量,而且将惩罚每个大班300元。(7)本年度本矿依据各班组在平安、产量、产煤质量及平常工作协作和劳动纪律评定先进班组。(8)全年开杂发放(包括生产生产杂工和修理杂工),新井反山采区不超过12元/吨,新井七、八石门不超过12元/吨。新井四石门支巷不超过15元/吨,主井四岔不超过5元/吨,主井南翼不超过28元/吨,主井东翼不超过14元/吨,井杂结余为半年一结,超过部分将影响采区管理人员年终奖金。(9)各采区打炮人员价格为本采区产量3元/吨(专业打炮人员另行适当考虑下井费)。(10)修理人员的待遇原则上为计件工资,如遇特别状况,支配人员可因工作量的大小适当考虑计时工资,一般为5
12、060元。(11)班长的年度平安、生产奖金为本班总产0.1元/吨/人(平安、生产各占50%),发生平安事故的班组,将依据事故大小扣除班长年度平安奖。(12)值班长的年度奖金为班总产每吨0.35元/吨/人,另有100-800元的工作协作奖金(视全年工作协作状况定金额)。发生平安事故的班组值班人员将视事故大小扣除年度平安奖金。(13)发生平安事故的班组,年度平安奖金按伤残等级扣除,十级伤残扣除现场管理人员年度平安奖的15%,九级扣除现场管理人员年度平安奖30%,八级扣除60%,七级以下全部扣除现场监管人员年度平安奖。(14)托煤机绞车费为5元/吨,不设托煤机绞车即行取消。(15)值班长待遇在去年各
13、采区的价格上提高0.2元/吨,完成本班本月产量的另奖0.2元/吨。(16)矿长待遇在去年基础上提高0.2元/吨,跟班矿长待遇一样,平安、生产矿长另加职务工资。(17)如因条件限制,值班长修理跟班,定价为70元/班,矿长修理跟班定价为100元/班。(18)机电修理人员的工资定为80元/天。20年度已平安过去,在20年我矿决心在上级政府和主管部门的正确领导下,狠抓平安管理,努力实现本年度的平安生产安排。生产安排 篇4为仔细实行中心、省、市各项平安生产工作要求,坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,进一步做好我市卫生系统平安生产各项工作,确保实现平安生产目标,特制定20xx年吴川市卫生系统平
14、安生产工作安排。一、工作目标(一)全系统不发生重大平安生产责任事故。(二)医疗事故、重大影响医疗纠纷发生率较上年度下降,限制处理刚好率100%。(三)特种设备定检率100%,凭证运行率100%,特别工种操作人员培训率100%,持证率100%。(四)依法开展职业病防治工作,急性职业中毒死亡人数为0;职业中毒发病人数为0,不发生重大职业中毒死亡事故;以厂矿为单位,有职业危害的厂矿企业工业卫生监测覆盖率达100%,接触有害因素作业职工健康体检率达50%。二、工作措施(一)进一步提高对平安生产工作重要性的相识。平安生产工作关系广阔群众的生命财产平安,关系社会稳定,是建设和谐社会的迫切须要。各单位要充分
15、相识到做好平安生产工作的极端重要性,实行各种有力措施,切实加强平安生产工作,确保广阔干部职工和服务对象的生命财产平安。(二)进一步加强对平安生产工作的组织领导。各单位要把平安生产工作摆上重要议事日程,纳入精神文明建设总体规划,做到年初有安排,年终有总结;要把平安生产工作列入党政主要领导和分管领导年度工作目标和述职报告的重要内容,列入干部职工考核的重要指标;要成立平安生产工作领导小组,做到主要领导负总责,分管领导牵头负责,有详细经办人员;要与单位各科室签订平安生产责任状,做到一级抓一级,层层抓落实;每季度要召开一次平安生产工作例会,支配部署平安生产工作,分析、探讨和解决存在的平安生产问题;每季度
16、要开展一次以压力容器、水电、易燃易爆物品、毒麻药品、生物疫苗、房屋设施、建筑工地、消防通道等为重点的平安生产工作检查,刚好发觉和整改存在的隐患。(三)进一步健全和落实各项平安管理制度。各单位要结合实际,健全、完善、落实平安生产领导责任制、平安生产例会制、平安生产检查事故隐患整改制、平安生产审批制、平安生产事故紧急处理预案等“五项”制度,健全、完善、落实门诊、住院、财务、保密、车辆、防火防盗、毒麻药品、放射物品、高压容器、建筑工地、试验室等方面的管理制度,实行有力措施,定人定岗,明确岗位责任制,制定奖惩措施。(四)进一步加强平安生产的宣扬教化和学习培训。各单位要把“平安意识淡薄”作为一项重要平安
17、隐患来抓。要加大宣扬教化力度,主动组织开展平安生产相关法律、法规、政策和基础学问的全员培训,做到人人过关,形成“人人知晓、人人重视、人人参加、时刻防范”的平安生产工作局面。各单位每年要开展2 次以上的平安生产培训教化,尤其要重视对新入岗的职工、临时工及合同工的培训教化,并建立培训档案。(五)进一步做好各项平安生产工作。1、加强对医疗检查、治疗仪器设备,氧气瓶、高压氧仓、锅炉、消毒压力锅等压力容器、压力管道,配电室、电梯等水、电、气设备,易燃易爆、剧毒化学物品、放射源、毒麻药品、生物制品等的平安管理,仔细落实岗位责任制,操作人员持证上岗,严格执行保管、运用、登记、检查、维护等各项规定,刚好排查各
18、类事故隐患。2、加强消防平安管理。各单位要特殊重视消防平安工作,要仔细学习贯彻中华人民共和国消防法,健全和完善消防平安管理制度,对全体干部职工进行消防平安学问、消防器材运用学问的培训,保持消防通道、绿色通道畅通,配备相应数量的消防器材、平安设施、平安标记并做好检查维护工作。3、加强门诊、住院、医技等办公用房及职工宿舍等房屋设施、建筑工地的平安管理,刚好排查各类事故隐患。4、加强车辆的平安管理。有配备救援车或公务用车的单位要健全和完善车辆管理制度,加强公务用车、救援车的平安管理,加强对驾驶员的平安教化,确保用车平安。5、加强医疗平安管理。接着加强以病历质量为重点的医疗质量监督管理,严格落实医疗卫
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