2022年有关计划书学生模板汇总7篇.docx

《2022年有关计划书学生模板汇总7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关计划书学生模板汇总7篇.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年有关计划书学生模板汇总7篇有关安排书学生模板汇总7篇安排书学生 篇1管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口，从增进管理系与其他系的沟通到对外的招商引资，从系内活动到对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门，外联部工作安排书。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好帮助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作安排如下：1。平常多留意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息，为以后的工作打好基础；2。多拉快跑，主动圆满地完

2、成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺当实行；3。加强与学生分会其他各部门的联系与沟通，帮助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；4。组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家同心协力站在同一条战线上为学生会服务；5。与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬；6。由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座，请厂商倾谈胜利阅历，以丰富同学们的学问；7。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为

3、动身点与同学及赞助商进行双向沟通；8。 联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣扬活动，为日后招商引资做好铺垫；9。 联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。 信任在外联部的经验将成为我人生中的一笔珍贵的财宝，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们同心协力，在部长的带领下，精彩地完成每一项任务。安排书学生 篇2一、公司简介公司名称：爱尚美甲店公司宗旨：满意爱美需求 打造一流服务二、产品描述本美甲店为

4、您供应自然甲修护 ，手绘甲 ，贴片甲 ，光疗甲 ，彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境：现在的年轻女性，不仅注意衣着，对指甲这样的细微环节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色调多样变成了花样、点缀繁多。无论是挚友聚会还是走亲访友，美甲都是不行或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境：爱尚美甲店位于河南财经政法高校新校区老师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是高校生，特殊是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚

5、与品质。四、行业分析（1）目标顾客描述 ：一般来说，是针对正在高校享受青春美妙时间的女性，特殊是对簇新事物充溢爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。（2）替代品的威逼：涂抹类产品，如甲油、UV 油等的运用；描绘类，如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。（3）供应商讨价还价实力：实行网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。（4）购买者的讨价还价实力：由于高校生没有收入来源，用钱相对来说较为节约，因此讨价还价实力较强，为此我们确定实行免还价，套餐运用形式进行销售。（5）现有竞争者的威逼：竞

6、争对手数量：两家竞争对手的主要优势：1. 开店时间比较早，提前占据市场 2. 有美甲的阅历 3. 技术娴熟竞争对手的主要劣势： 1. 店面小，环境不够干净整齐 2. 服务看法较差，不够仔细3.老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 美甲材料及器材质量好 2. 有肯定的阅历 3. 服务热忱周到，看法好 4. 地理位置优越，有大量的客源5.性价比高，与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 美甲操作技术不够娴熟 2. 经营美甲店阅历不足五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：（1）看美甲店铺

7、的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的实力和名气；（5）看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）许多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素养；顾客选择美甲店铺的途径；（1）通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过挚友同学介绍而接受的又占一部分；（4）通过美甲宣扬，广告得知。七、营销策略定位策略：1.美甲定价：（1）基本护理

8、（护甲油） 10元 （2）一般涂颜色 15元（3）OPI涂颜色 20元 （4）全贴片 35元（ 5）半贴片45元（6）水晶指甲80元(7)光疗甲1002.会员卡（1）会员银卡：一次性充值100元（享受9折实惠）（2）会员金卡：一次性充值300 元（享受8.5折实惠）（3）会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折实惠）市场沟通 ：美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区分，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供应缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最

9、麻烦的问题。 美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易驾驭，产品项目多。消费人群多，特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。宣扬方案 ：服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍主要靠描述和说明。可是有些困难的服务产品很难描述清晰，因此，更加主动的推广宣扬非常重要。一、宣扬手段1）、传单宣扬，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。3）、

10、综合宣扬方面4）、人员推广方面A、人员宣扬，聘请学生作为宣扬队伍。B、要求服务人员或推销人员更加注意形象和素养（因为潜在客户会以他们作为重要参照来推断服务质量的好坏。）C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和发展长期友好的个人关系。5）、广告宣扬方面A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法绽开服务产品的不足。B、只承诺能够供应和客户能得到的服务，爱护美甲店的诚信形象。八、组织管理1.员工人数配备：8-9人（依据日后经营状况可适度变更），实行两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16

11、点半，晚班时间为17点半至21点。2.员工服饰等外形规范：（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一样，要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。 （2）切忌浓妆艳抹，发型应一样扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身平安与顾客卫生）。 （3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不行影响为顾客的服务。3.员工工资体系和绩效考核员工工资采纳底薪+绩效提成的方式：（1）底薪依据员工的技术级别、出勤状况考察安排。（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可实行累积提高制度，制定一个

12、基本任务值：例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，动身底薪按肯定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部根据比例2%提成，达到20xx元，20xx元全部根据3%提成，达到2500元，2500元全部根据5%提成，以此类推，调动员工销售主动性。九、财务预算成本开支：房屋租金：每月20xx元左右（老师公寓）房屋装修：10000元左右美甲全套工具：1000元宣扬费用：每月200元 （包括网站宣扬和人员宣扬）营业推广：每月300元员工工资：每月900018000预料收入：按人流量20-30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000-35000元

13、左右。固定支出：每月20000元左右营业利润：每月5000-15000元安排书学生 篇3民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食始终被学生们所埋怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康养分，价格适中的饮食才是他们所须要的。因此，在学校旁边办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。我的创业幻想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。一 .项目概况项目目的：校内食堂的伙食始终是学校的诟病，在学校旁边经营一个价格适中，品种多样的

14、餐厅是一个特别盈利的创业项目。项目名称：樱兰餐厅性 质：供应早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。建设地点：合肥高校城市场分析：在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是依据这一点,为了提高高校生的饮食质量，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。宗 旨：健康养分，服务学生，创建有特色的餐厅经营范围：供应早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不

15、了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。3.全天供应各色餐点，冷饮，热饮。市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采纳实惠营销，利用各种实惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣扬，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。财务数据：财务安排栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结 论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营

16、会是其盈利的主要来源。以高校城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生-这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。二 .管理层(一)餐饮经营者职责1.拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。2.餐厅员工的薪资和休假的支配3.热忱待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务看法的监督。4.限制餐厅的经营状况，加强对餐厅的财产管理，驾驭和限制好各种物品的运用状况。5.加强对每个厨师的沟通合作

17、，供应客人的看法和改进食品的质量。(二)中餐厨师职责1.每日早午餐的制作，保证食品质量2.遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。3.遵守平安操作流程，合理运用原材料，节约水、电、燃气等消费。4.上班时穿厨师专用服，将自身整理干净，在工作时间不抽烟，平安烹饪。5.努力创作特色饮食。(三)西餐厨师职责与中餐厅厨师职责相同。(四)服务生(三人)职责五年在经营稳定后，可以考虑扩大经营，扩大餐厅的范围，并可以找寻新的经营场所，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展三. 风险及对策(一)资金方面为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，须要有备留资

18、金，十五万元的开业资金必需要有肯定的资金留做备用。(二)资源方面本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色自然无污染食品，尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅，因此在原料的选择上须要专业的学问和技术投资，这样才有利于选购到簇新、自然、无污染的绿色食品。因此，要与原材料供应商建立长期友好合作关系。(三)经营方面餐厅长时间经营下来，顾客会对餐厅的饮食厌倦，餐厅风格的一成不变感到无趣，那么，就要适时的变更菜色，运用肯定的资金进行餐厅风格的变更。(四)管理方面1.为防止厨师被挖角而辞职，餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行肯定的了解，并刚好聘请另一个厨师，独创新的特色菜。2.同时，对于餐厅的厨

19、师和服务员，餐厅管理者须要与之处好关系，赐予较为丰厚的酬劳，适时听取他们的看法，改善自己的管理方式。(五)其他方面随着世界的发展，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此，擅长创新，擅长学习，是餐厅能长期生存下去的根本。四.财务安排1.现金流量表1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等3. 运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地

20、租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。(大约估计为70000)4.剩余40000作为餐厅本金，预防各种突发状况。2.预料损益表(主营业务收入)据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。安排书学生 篇4随着人们物质生活水平的不断提高，吃饱、吃好已经不能满意现代人吃的要求。鸡、鸭、鱼、肉这些传统意义上的美食在餐桌上的主导地位正在退去，特殊是经验非典和禽流感后，如何才能吃得健康成为人们思索的问题。这时，素食就成为人们的首选。那么假如想开一家素食餐厅应当留意些什么呢？一、选址：闹中取静

21、素食的特别性使其在选址上有别于其他酒店。通常适合开素食餐厅的地点有三种：第一、大型居民区和大排档林立的食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业旺盛、人气旺，在这里开素食餐厅，光顾的客人会许多。但是这和素食餐厅清幽雅致的就餐环境有些不符，假如选择这个地点开店，肯定要在装修上多下些功夫;其次、老人和年轻女性聚集的地方，也就是说在老人活动中心、写字楼、办公区旁边。老年人因高血压、糖尿病等老年病的困扰倾向于吃素，而年轻的时尚女性为保持身材，也对素食情有独钟，这些人可以说是素食餐厅的潜在客户群;第三、寺庙、道观云集的地方。不管餐馆开在什么位置，肯定要符合“闹中取静”的要求。二、装修：清爽脱俗假如

22、把素食餐厅装修得金碧辉煌就会给客人一种名不副实的感觉，因为许多素食者都是冲着餐厅“清欢”的就餐环境来的，并且装修豪华的餐厅，会给客人留下价格昂贵的印象，使许多客人对餐厅“敬而远之”。所以素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳，最好能给客人一种“脱俗”的感觉。假如是社会型素食餐厅，装修时尽量避开宗教色调，颜色上要淡雅、清爽。除了店面的装饰外，素食餐厅还可以通过追加一些附加值来吸引客人，如在餐厅里打算一些道教、佛教的宗教书籍、提倡绿色健康饮食的杂志、藏族的小工艺品等。三、出品：鲜、特、新素食餐厅对菜肴出品的要求特别严格：首先是原材料必需簇新。素食餐厅每天都要耗费大量的时令蔬菜和干鲜果品，这些原材料是否

23、簇新干脆影响到客人对餐厅的印象，所以要严把选购关和储存关，防止因蔬菜腐烂变质而引起不必要的奢侈;其次菜品要有特色，素材的选料比较便宜，假如菜品没有特色，很难吸引客人来就餐，所以素食不仅讲究选料，还要在制作工艺上下功夫，可以给菜肴加入一些文化内涵;此外还要保持素食的.原汁原味，不加人工色素，口感不能太油腻，这就是说素食餐厅在聘请厨师时，假如能聘请到一个既精通素食制作工艺，又精通点心、素面、素包子、斋卤味的厨师，餐厅也就胜利了一半;再次是建立良好的购货渠道，要想素食餐厅有特色，就要有广泛的购货渠道，除了和蔬菜供应商建立好联系外，还要和一些素食探讨机构处好关系，这样，素食才能常“新”。四、顾客定位第

24、一类中青年人，他们厌倦了都市的热闹与拥挤，厌倦了餐桌上日益增多的鱼肉海味，希望从素食中寻找一缕芳香，一份安静;其次类有饮食忌讳的人，因民族习惯、宗教习惯以及保健须要等因素，一些人不吃荤腥，他们希望吃素也能吃出些“花样”;第三类老年人，因为担忧大鱼大肉中的脂肪和胆固醇会诱发心脑血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠实拥护者，素食也是他们志向的荤食替代品;第四类爱美女性，满意女性爱美的需求，素食中含大量的维生素E能够使女性皮肤更加娇嫩，起到极佳美容效果，同时使身材更加苗条。素食可以满意部分高素养群体对生活品质的追求。五、投资参考记者综合各地状况发觉，素食餐饮店一般有如下三种投资规模：一种是大中型素食特

25、色菜馆，设在省会或大中型城市的一类商圈，地处商业中心区、餐饮集中区域，经营面积300平方米以上，总投资50万元以上。一种是中小型店，主要经营特色菜肴、特色小吃，市中心或区域性商圈内，地处商业中心区、准商业中心区或餐饮集中区域，经营面积200平方米以内，投资规模10万元以上。一种是特色店，经营面积100平方米以内，地处准商业中心或集中居民小区，投资规模在5万元以上，经营快餐、各类素食点心等。素食餐饮店的回报期最少在一两年内，建议急于赚钱的投资者不要从事此行业。而城乡致富针对的小本创业者最适合第三种创业方式。六、经营种类第一：特色的素菜。这应当是素食餐厅的核心生存力之一，专业素食与非专业素食的差别

26、，在此体现，菜品不必特别多，但是美味是必需的保证，同时，还可以考虑同一菜品的多种口味，满意不同口味的人的需求;其次：粥类。当前在外就餐，想用粥的话，是相当麻烦的，或者无处可买，或者代价比较高，相对米饭、面饭来说，粥一方面可以解渴，另一方面入口也较其他品种更为相宜，也就是进食的舒适度比较高，此外，粥的种类许多，养分价值也很精彩，利用各种原料煮出来的混合粥，在美味上也可以有很精彩的表现;第三：果汁类。果汁类是酒类的替代品，可以分为两类果汁，一类是选购超市内各种种类的果汁出售以赚取差价，尽可能选购尽可能多的品种可以考虑在店内设置一个橱窗特地用来展示这些饮品，必将非常醒目终归相对超市来说，餐厅可以收集

27、更多的品种;一类是餐厅供应100%纯榨果汁，可以考虑与周边的水果店进行合作，以避开过多的果品积压和损耗;第四：特色米饭、面饭。这方面也大有可为，比如红薯米饭，南瓜米饭，萝卜米饭，都非常的美味，成本低廉，即便比较低的售价也非常的可观;第五：收集各种便宜制作的特色小吃;第六：馒头包子类。这类食品受限于人员、场地、存放条件等多种因素，假如可以自己制作自然是没有问题，假如不成，可以考虑与这方面店铺进行合作，或者出于平安的考虑，不供应也是可以的。七、营销建议1。素菜馆当然得主营素菜。目前素菜分两种，一是常规的家常素菜，二是佛门素菜。佛门素菜要做出特色和品位，特别难，得请特地的佛门素菜制作厨师，且店门的装

28、修费用较大，投资受限。可先做家常素菜，若有必要，以后可以再向特地的佛门素菜发展。做家常素菜就要求经营者紧紧抓住素食比荤素更加宽泛这一特点，小麦大豆、蔬菜瓜果什么都可以做。2。针对“新素食主义者”嗜素的缘由在于吃腻了肉类，改为从素食中取得养分，所以关键还在于菜品的科学合理搭配。菜谱必需请养分方面专家来订制。这样，一份餐食就可以针对不同的品尝作不同的搭配，包括重量大小，内容支配，口味浓淡，冷热相拼，养分配备等。3。门面、装潢关键得突出个“素”字，因此店堂无须很大，但肯定要干净、清爽，有“小葱拌豆腐”的感觉。再说这里终归是卖吃的，清洁确定是首要条件。此外，店面布置合理，物品分类排列，做到尽量能让来者

29、一看就把全部品种尽收眼底，一眼望去皆是素食，自然就会让消费者留有深刻印象，同时也充分显示素食的特色。4。素食品种五花八门，多的可以100样。开素食店虽是件巧事，但对服务员却是个考验，一般来说有两、三个服务员就够了，但他们都必需对店内商品了如指掌，向顾客介绍时也应如数家珍，并有针对性。通常，素食品有好几类，有的属魔芋制品，有的属香菇小麦蛋白制品，还有大豆分解蛋白类制品也很普遍。魔芋制品是最常见的素食，也是医疗效果颇佳的一类，两千年前中国人就用它来治疗糖尿病，足见其价值。它还具有很多对人类健康非常有益的作用，诸如减肥、防止动脉硬化等。大豆分解蛋白制品是最为人们熟知的一种。它有着很高的养分价值，据说

30、能与鸡蛋、牛奶及肉类相媲美，也颇受青睐。5。素食店的淡旺季有些别出心裁，由于它的顾客群有肯定的特别性，所以一般农历的每月初一、十五或者一些佛门盛事，例如观音诞，也就成了素食店买卖的黄金时间。而逢上一些农历节日，更是会出现门庭若市的景象，一天也能有个千儿八百的收入。这样的季节，可别白白错过了。6。作为一家别出心裁的素食店，应当主动出击，多从顾客角度动身，多为顾客着想，实行周到热忱的服务。选几样大伙公认好的、或者以前比较好卖的、颇具代表性的品种放在小碟子里供顾客自己品尝、自己选择，货真价实才能让消费者放心。而对于一些食品的某些特性要会引导顾客，如大多数魔芋制品不宜放冰箱，因冷藏会影响其品尝，服务员

31、就应记得主动提示顾客。7。由于素食餐厅没有动物血等东西，厨房很干净，所以经营者可以采纳明档经营、现场制作、开放式厨房等经营模式。这样可以拉近餐厅和客人的距离。安排书学生 篇5一、管理目标：宿舍管理达到内务整理规范化、评比检查常常化、文明宿舍制度化。使住校生能在聚凤中学“住校三年、规范一生”。创建“整齐美观、宁静有序、健康平安、团结友爱”的生活环境，培育学生自我管理的良好习惯。二、管理机构：1、政教处在校长的领导下负责学生宿舍的全面管理工作，总务处帮助政教处工作。2、政教处下设生活指导老师检查组、学生干部值日检查组，主要负责内务卫生检查管理、作息纪律检查管理、生活平安秩序管理、服务学生等一系列工

32、作。3、学生干部参加宿舍管理主要由八、九年级学生组成检查组。三、实施时间：20xx年3月份起执行第一阶段：文化布置（3.13.7）由各班班主任带领学生打造寝室文化，所需材料由总务供应。其次阶段：管理阶段（3.73.10）管理制度、住宿人员名单、卫生值日表上墙第三阶段：监督、检查阶段（3.10以后）1、检查内容：午、晚休迟归，午、晚休纪律，内务卫生，生活平安秩序等。2、检查形式：分层管理。生活指导老师组：分层相应负责管理检查，每天对各间宿舍的午晚休纪律进行检查并做出评定，每周不定期检查各个宿舍的内务卫生23次并做出评定。 学生干部检查组：学生干部检查组由9人组成，每周每天分成一个大组四个小组，每

33、个大组和每个小组每周轮值一天。负责督促检查，纪律、平安、内务卫生。学生干部督查要求：学生干部每周不定期检查宿舍内务卫生1次，周一到周五每天检查各个宿舍的午晚休迟归，午晚休纪律等状况并做出评定并做好记录。每天检查所在宿舍楼层的午晚休作息纪律状况。维持好午晚休前宿舍区域的纪律秩序，并在午晚休铃响铃后督促同学赶快回到宿舍作息。各栋检查组每晚检查结束将登记表交到校学校值日组汇总。校学生干部每周六负责统计检查评比周积分，每周一公布周评定等级，每月评出文明宿舍并公布。值日干部检查中发觉违规违纪要刚好将问题反馈到政教处、总务处和有关部门。3、检查程序刚好间关宿舍大门检查两休迟归值日干部检查生活指导老师检查

34、午休：12：30分关宿舍大门，值日干部检查迟归名单，并做好扣分登记。12：45分值日干部检查午休纪律。12：55分以后生活指导老师检查。晚休：熄灯后关宿舍大门，值日干部检查登记迟归名单，并做好扣分登记。22：00分值日班干检查晚休纪律，22：20分生活指导老师检查。4、凡是午晚休迟归的，要经生活指导老师同意才能进入宿舍。四、评定分值标准：总分10分生活指导老师每天检查评出得分与学生干部每天检查评出得分之和为各个宿舍当天的积分，每周每个宿舍各项检查积分满分为10分，卫生内务整理7.4分，纪律积分满分为3.6分。详细分为四个等级：9分10分为优秀，8.6分7.5分为良好，7.4分8.5分为合格，6

35、.3分以下为不及格。评分等级标准另附表。五、评比方法每周一小评，每月一大评，分年级分班评比，按各年级各班宿舍数量的适当比例。六、奖惩措施1、以精神激励为主，每周以文字形式公布评比结果，并用广播通报表彰。2、凡月内被评为“文明宿舍”给该班月先进班级加5分。3、有一次被“黄牌警告”的宿舍，由舍长限期整改，有两次被“黄牌警告”的宿舍，全宿舍成员用广播通报指责，由班主任限期整改，有三次黄牌警告由年学校领导限期整改，有四次黄牌警告由政教处督促整改。七、本方案为试行阶段，未尽地方逐步完善。安排书学生 篇6一：社团部20xx-20xx学年第一学期工作安排上一个学期社团工作的完结，预示着下一学期工作的即将来临

36、。新学期，新气象，在上学期社团部初步发展的基础上，为了更好地开展下学期的部门工作，更充分地利用一切可利用的资源、调动社团成员的主动主动性，让社团部这个年轻的部门可以更快更好地紧随其他部门发展的进程，促进整个团委学生会的建设，从而更好地服务于广阔学生群体，现制定20xx-20xx学年第一学期社团部工作安排如下：一、做好常规工作。1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度。2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等。3、定期更新社团部博客，让社团动态一目了然。4、借鉴办公室“每周记事”的形式，编写每

37、周社团快讯，促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，主动创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。5、社团部长期资料的收集、存档与整理。6、尝试成立社团理事会作为在社团部干脆领导下的社团自治机构，由其负责学院日常的社团工作。二、社团网络化建设。在人文学院“学习型探讨型”团委、学生会建设的大背景下，社团部必需紧跟其步伐，加快推动人文学院社团网络化建设。详细包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。在网络化的日常维护方面，做到两个“刚好”：要刚好上传最新资料，保证社团动态的刚好更新；做好与编辑部的沟通沟通与合作，刚好将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实

38、现网络化工作学习。三、开展一系列特色活动。1、主要活动；有关上学期就想开展的“人文社团文化节”（该活动是为了展示精品社团的风采，弘扬校内文化）主动落实开展。2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。四、推动社团的活动常规化与制度规范化建设。做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化；主动创新和完善社团管理方式，大力推动各个社团（尤其是成立时间最短的艺术团）的各项制度的完善和规范化发展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期主动引导建立新的社团，以丰富校内社团文化。五、加强各个社团之间借鉴与沟通，从而促进相互间

39、的发展。就学院内部而言，各社团发展的状况是不同的，因此有必要做好各社团之间的沟通、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互沟通阅历心得；就学校整体而言，主动开展与兄弟学院的沟通工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高社团工作水品，促进社团整体发展。六、做好与新生的沟通沟通工作充分打算相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对“社团学分”作合理明晰的说明等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生沟通会上简短开展。安排书学生 篇7宣扬部作为学生会的喉舌部门，同时也是校学生会的一个门面，它关系互整个学生会在学校的形象面貌，因此，其重要性是不言而喻的。首先它有明确的

40、任务，比如对重大节目的宣扬，这也是宣扬部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用，这样的节目有许多，像五四青年节活动等，都须要宣扬部内成员的协同策划。对于这种类型的宣扬，性质比较肃穆、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣扬部所要达到的效果应当是一样的，而不应当是太活泼而忽视了其本质！其次，宣扬部作为学生会众多部门中的一个，应当有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣扬部本身的功能，确定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要协作其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣扬部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。一新形式的挑战宣扬部，由于其工作

41、的性质，本身就确定了这是一项重要完成起来特殊是精彩地完成的确不是轻而易举的事；而今面对学校的评估，关系到的不只是学校的声誉，更关系到同学们的切身利益，新目标的融入，就显得比较困难。当然，这也不只是宣扬部，也是学生会所面临的事情。二应对措施首先，耐力的重要性是无与伦比的。面对困难，我们只有具备了坚持下去的信念，才能有战胜困难的可能性。假如这个组织缺乏这样的人，它早就运转不下去了，同时，我也信任，原有的学生干部和注入的新生力气都是特别有耐力的，能够完满而精彩的完成各项任务。在上学期的工作中，不敢说全部部门，但是我信任宣扬部的各成员已经熟识了工作环境，明确了工作要求，对自己的工作有了肯定的了解，所以

42、在本学期将会放手让部员充分发挥自觉能动性，让他们在工作中进一步得到熬炼，进一步明确自己的工作内容以及要求，同时对他们“放手不放眼”，对不对或不足的地方刚好指出。对于本学期的活动支配，联系大会上已经交代过让我们将本期重要日程登记来，我们会对此在部里做出相应的工作支配。另外，我会结合本部状况，以及学生会事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以帮助。三活动安排及工作展望1、三月，“迎评”学问学习竞赛，依据学校重视程度作好适当宣扬。2、三月至四月中旬，其次届“6+1个你=彩虹”系列活动开展，我部协作其于部门进行一系列工作并进行新闻报道。3、4月，篮球友情赛，我部主要进行海报宣扬、拍摄记录，新闻报道。5、四月中旬，“我为迎评做贡献”主题班会，在学院中宣扬有良好班风的班级形象，支配日程、内容。6、四月中旬，迎评宣扬美化寝室，教室，学习环境进行海报宣扬，新闻报道。7、五月，五四系列活动，全校海报宣扬，现场布置，设计、日程支配和新闻报道。以上是宣扬部本学期工作安排，望团委学会会审察。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页