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1、2022年精选公司财务工作计划汇编九篇精选公司财务工作安排汇编九篇时间是箭,去来迅疾,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候起先写工作安排了。那么我们该怎么去写工作安排呢?下面是我收集整理的公司财务工作安排9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公司财务工作安排 篇1公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,仔细实行中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建设。20xx年公司财务工作要
2、重点抓好以下工作一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严限制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必需限制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范
3、投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌安排管理,提高项目融资安排的精确性和牢靠性,争取贷款实惠利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,
4、为电网建设供应财务支持。四、主动参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨,解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项目顺当完成。六、做好城农
5、网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中心组织部托付,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的
6、发展要求主动实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员学问结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。公司财务工作安排 篇220xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作安排。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是08年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可
7、以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用
8、开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。公司财务工作安排 篇31、财
9、经整顿贯彻一个“实”字根据国家局五条纪律要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至x月的省局复查和x月以后的国家局
10、重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一
11、是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费
12、用控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前限制、
13、事后考核分析的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监督强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。7、人员素养保证一个“高”字在思想素养上,通过学习
14、会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。公司财务工作安排 篇4公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,仔细实行中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金
15、管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建设。20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严限制生产经营、项目建
16、设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必需限制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌安排管理,提高项目融资安排的精确性和牢靠性,争取贷款实惠利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,
17、充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建设供应财务支持。四、主动参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程当中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨,解决主辅分别过程当中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统
18、试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项目顺当完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中心组织部托付,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计
19、。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求主动实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员学问结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。公司财务工作安排 篇5xx年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作状况总结:一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以
20、此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款务必于动身后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起
21、到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。透过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层
22、财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与专心性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员专心参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。专心进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素养保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一
23、步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大职责制考核力度,保证职责制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的肃穆性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。透过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当透过每年
24、一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。四、专心参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,透过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,透过核查,提高了基
25、层会计、保管的职责心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的打算依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特性是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对xx年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一
26、一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的打算。六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,限制资金占用,提高资运用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室专心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严限制烟站资金占用,将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。七、xx年财务工作安排为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作:(一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞
27、好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟职责制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标
28、。同时,仔细探讨搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。三)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业更加展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就务必接着开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今
29、年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,专心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.公司财务工作安排 篇620xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作安排。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是xx年11月底
30、,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制
31、度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完
32、成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。公司财务工作安排 篇7针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题
33、,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次、会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组
34、织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主
35、动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合
36、理、有效地运用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。2.力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件
37、及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。4.不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最
38、新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最终,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所
39、能,不遗余力地作好财务工作。公司财务工作安排 篇8二四年十二月四日烟草分公司XX年财务科工作总结和XX年工作安排 XX年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将XX年财务工
40、作开展状况汇报一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算
41、项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管
42、理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员主动参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了
43、全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起主动参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款
44、写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。四、主动参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流
45、服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的打算依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定
46、的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的打算。六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达 ,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,限制资金占用,提高资运用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严限制烟站资金占用,将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费
47、用,提高了企业经济效益。七、XX年财务工作安排为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作:(一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细探讨搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。(三)接着开展会计
限制150内