2022年计划书学生模板集锦十篇.docx
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1、2022年计划书学生模板集锦十篇安排书学生模板集锦十篇安排书学生 篇1(一) 定价策略本餐厅在理工范围内的全部竞争者中价格属于适中,然而相对于所供应的产品与服务而言,性价比较高。面包、蛋糕价格一般为0.5-2.5元,牛奶价格为1.5元/杯,素菜为0.6-1.5元/份,荤菜为1.5-3元/份,各种饮品价格为1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐为一荤两素加一杯饮品,7元套餐为两荤两素加一杯饮品。(二) 促销策略前期宣扬:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣扬,宣扬单上要主要突出本餐厅的特色与开业期间的实惠活动。开业前三天在本餐厅消费满10元以上者可赠送一张5元实惠券。后期宣
2、扬:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期进行详细活动的策划和组织,通过活动时时提示顾客的消费意识。可赞助学生社团活动。(三) 服务特色任何一家餐厅假如没有良好的服务就不能许久兴盛地生存,服务的背后其实是员工的看法,只有员工满足,才能让顾客满足。因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满足的员工,我们就能为顾客供应良好的服务,高品质的菜肴。而我们的服务特色就是要从微小之处体现专业,站在顾客的立场去移情设想 , 刚好的去了解和供应客人所真正所需。我们的特色服务项目则是网上订餐业务(一次性订餐10元以上才送)。现在许多学生越来越依靠于网络
3、,尤其周末的时候甚至情愿窝在寝室而不情愿出去,然而吃饭问题却不能解决。现在只要登陆本餐厅的主页,点击“网上订餐”,即可选择所需的餐点以及数量,再填写一下寝室号就可轻松完成,送餐上门后付款。另外也可电话订餐,我们有特地配有2名送餐人员。二、店面设计恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。墙面装饰和窗帘:根据季节刚好调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示本餐厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和
4、摆放应当总体上和谐,个体上有差异,避开给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应当贴近本餐厅气氛和消费者偏好,烘托出本餐厅的品位。餐具:干净,整齐,应当体现本餐厅特色或者形象(例如LOGO)。背景音乐:以浪漫,柔软的轻音乐为主,响度适中,切合季节改变和本餐厅格调。安排书学生 篇2随着社会的发展,越来越多的高校生主动或被动地走向自主创业之路。重视对高校生创业意识和创业观念的培育以及创业实力的培训是高校必需刚好探讨的重大课题。高等教化的课程体系中,应增设“科技创业”课程,有针对性地开设专题讲座,“高校生创业安排大赛”与创业课程同步实行,创业安排可以作为毕业论文,以切实提高高校生创业实力,
5、缓解高校生就业压力,为社会培育高素养人才。不是每个高校生都有相同的志向,每个创业的高校生各有各的志向。毫无疑问,有人是为了成就一番事业的志向试想想看,一个人带着一拨弟兄,大碗喝酒、大口吃肉,有钱大家分,是何等的快意!不须要看别人的眼色,自己的事情自己作主。而且,可以过上别人八辈子没见过的富有生活,可以驾驭别人八辈子没有驾驭的权力,何其的潇洒,何其的快意!每个人都有这样的幻想,但胜利的几率又何其之小中关村每年要成立成千上万的公司,但三年后活下来的不到3%。至于高校生创业者,可能就是这3%里面的3%。想创业的高校生们,这个数字肯定不是骇人听闻。有人是因为找不到工作而创业,到学校的路边摆一个小摊、卖
6、卖羊肉串,或者搞一个户外用品商店,让高校里的哥们来捧捧场,或者弄个咖啡馆、小餐馆之类的或许也能挣不少钱,但问题是,这也叫创业吗?这样创业何必上高校?有人是为了赚钱。有了钱,可以有最好的房子,可以有最好的车子,可以吃最好的馆子,可以找最美丽的女挚友不用看人家的眼色,可以每天睡到自然醒多好!每个人都希望多赚钱,赚钱不是什么坏事吧?但创业肯定是为了赚钱吗?或者说,创业肯定能赚到钱吗?在竞争激烈的互联网时代,一个办法刚刚被想到,可能就有成千上万的人同时想到了,同样一个看起来有胜利希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了,但是最终真正将之胜利运作的可能就只有一家。这里,除了各个模式本身在实际操作的
7、过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外,真正起到确定作用的是各个不同公司实际的运作实力。我想建立一个面对家庭pc用户的虚拟消遣社区,由联想来做和由一个学生团队来做,效果确定是不同的。同样,假如涉及到对电子商务支付认证体系的操作,没有银行关系和背景实际也是死路一条的。我们经常说创业者应当做好自己最擅长的事情,这里的擅长,不仅仅是指实力上,更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时,特别重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量,认清自己能做什么,在什么环节投入会取得最大的收益,而不是盲目地去仿照和追随别人胜利的模式。有一段时间年轻的创业者经常有一种错误的理解,以为简洁地做
8、一个网站就是创业了,并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经慢慢冷静并且明白:胜利的故事不能copy.随着纳斯达克股市的调整,学生创业也相应进入了一个低谷。靠着一个新颖的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。现在的vc已经特别务实和冷静,他们更加看好的项目是那类具有internet应用前途的有独创性和肯定壁垒的技术,而在市场和管理方面的要求相对比较简洁。因为这是学生或者说其他没有太多商业实践阅历的年轻创业者比较简单实现的模式。这里还有许多细微环节,比如对初创阶段的技术型公司来说,是不是须要干脆面对用户市场就是一件要好好斟酌的事。假如你将自己的技术干脆与最终客户端应用挂钩,
9、就须要衡量一下自己的市场实力、渠道、客户基础等各方面的资源,假如在现有基础上并不能很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话,那可能就不得不放弃那些看起来显得附加值更高的模式,而在现阶段首先做好自己能做的事情。我觉得,不是每个人都适合创业,更不是每个人都能创业胜利;年轻的时候,为了幻想,你可以选择创业肯定会有人胜利,但更多的人会失败我只是希望,每个人认准了自己的路,就一个劲的前行,绝不回头到了撞到南墙的时候,我们再回来我们还年轻,我们还可以尝试;只要我们心里有梦,我们还有将来。80后的高校生们,想清晰了,再来创业!安排书学生 篇3一、发展前景自上初中以来我便起先住校,深知令人头疼的“吃饭”问题
10、,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致许多问题,学生养分跟不上,甚至有的学生常常不吃饭。于是,养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助养分快餐店。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段,主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
11、早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采纳偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1。本餐厅开业之前,要作广告宣扬,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形
12、式的简洁广告即可。2。本餐厅实行自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采纳不同的做法,使口感别出心裁,以求有别于竞争者,给顾客更多的实惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。3。有很多学生习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付肯定的送货费,这样还有一个好处,如有一人
13、想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。4。餐厅运用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随意倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5。暑假期间虽然客源会骤降,但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员,届时可实行削减生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已削减不必要的成本支出。6。市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的安排,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总
14、结,并做出下一步安排,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以找寻新的市场,做连锁经营,并渐渐打造自己的品牌,可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的将来。四、餐厅管理结构店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在高校中的食堂的饮食始终是个问题,高校的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没
15、有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧,甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安,提高高校生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势:优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流淌小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样便利快捷,节约时间。另外,本餐厅采纳自助选择方式,应当很简单受到顾客欢迎,并能节约部分人力资源。同时,餐点还供应冷饮、冰粥等,并供应免费茶水。简洁舒适的.装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜爱在干净
16、、服务看法好的餐馆就餐,因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有肯定的竞争力。而本人
17、正是学生这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。威逼分析:餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢,这也是须要接受考验的。六、促销和市场渗透促销策略:前期宣扬:大规模,高强度,投入较大。后期宣扬:重视已有顾客关系管理,借此进
18、行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬,通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。七、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料选购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个
19、月。八、营销组合策略有形化营销策略:由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将实行避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而实行一整套行之有效的承诺营销进行产品宣扬。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡天之素的经营宗旨与理念。技巧化营销策略:做出持续性、安排性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,仔细听取顾客看法。2、将顾客满足进行究竟。树立顾客满足自己才满足的观念,做到时时刻
20、刻为顾客着想。3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。九、大力打造绿色食品的品牌形象依据餐厅企业竞争激烈、仿照性强以及食疗产品具有的季节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌爱护意识与实力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采纳绿色标记,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着自然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料选购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴实高雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现
21、健康绿色的理念。推广保健学问、宣扬绿色文化:本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题养生、塑身、绿色三个具有社会意义的学问点,对消费者进行有安排、有针对性的宣扬,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣扬、公益活动等方式将以上餐饮学问宣扬出去,同时注意借此机会加大对绿色产品的宣扬介绍。推广、提倡健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。十、重视搞好一系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展供应宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一样的合作关系。在员工之间搭
22、建起同等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员供应嘉奖,集体消遣等活动增加员工的凝合力和工作主动性。2、社区群众关系。为保证足够的人力资源,获得稳定的顾客群,得到牢靠的后勤保障,应主动参加维护社区环境、主动支持社区公益事业。敬重顾客的合法权利,供应优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。3、政府关系。刚好了解并遵守政府相关法律法规,加强与zhngf部门的联系,主动帮助解决一些社会问题。与宣扬媒介建立并保持广泛关系;向其供应本行业的真实信息。十一、发挥绿色餐厅的价格优势本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占
23、据肯定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、供应各种具有食疗保健价值的养分餐品,其中在价格的制定上我们严格根据原料的利用率来计算,比假如蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最终厨房的加工程度,为消费者供应每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以依据自己的实际状况选择不同的素食食品。十二、市场风险市场是不断改变的,所以我们必需考虑到市场的风险,详细有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而
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