2022年街道办工作计划模板汇编六篇.docx
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1、2022年街道办工作计划模板汇编六篇街道办工作安排模板汇编六篇时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,何不好好地做个工作安排呢?信任大家又在为写工作安排犯愁了吧!以下是我整理的街道办工作安排6篇,希望对大家有所帮助。街道办工作安排 篇11、抓好学习教化。干部要加强学习,提高自身的政治思想,抓好党支部的思想、组织和作风建设,团结协作,主动开拓进取。村领带班子应多深化群众,了解群众,多为群众解难、谋利益,在街道党工委的统一领导下,主动完成街道交给的各项任务。2、主动抓好年初制订的经济目标,在去年级经济收入83.93万元基础上增长到150万元。3、抓好新农村建设工作:对年初制订的安
2、排还有:在村主要道路安装36盏路灯,预料投入资金5.4万元,于10月完工。小公园建立,预料投资50万元,于12月上旬完工。道路两旁绿化建设,预料投资8万元,于12月中旬完工。河塘砌石,预料投资12万元,于12月下旬完工。4、大力招商引资:结合我村的实际状况利用宅基地,预料将引进1-2家企业,提高村级经济及村收入。5、抓好安排生育工作:把安排生育工作作为重中之重,确保安排生育工作不出任何问题。计生联络员坚持分片包干责任制,在管理好本地人口安排生育工作的同时,加强对外来流淌人口的管理,努力完成上级下达的人口与安排生育各项工作指标。6、进一步加强综治工作,对巡逻队员进行全面考核管理,确保村民平平安安
3、,使各项冲突刚好解决。接着加强外来人口管理,并做好“平安村”、“无毒村”、“无邪教村”等宣扬创建工作。街道办工作安排 篇2依据XX区区招商办的工作部署,结合办事处工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,主动创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。二、详细的工作措施和方法。1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,主动上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增加敏锐感和辨别力,提高招商胜利率2、主动做好在谈项目、意向项目的推动工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;
4、三、海宁皮革城项目;四、环城路棚户区改造项目。3、强化以商招商。(1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣扬滨北,赞扬滨北。(3)常常性深化企业,刚好驾驭企业发展动向,捕获招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠刚好到位。4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的主动性。对有招商实绩的单位和个人,赐予适当的政治激励和物质嘉奖,促使招商效果最大化。5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。要从“三个围绕”入手抓招商引资:一要围绕资源优势招商引资。足
5、够的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,以开放促进开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游,进一步加强宣扬,吸引更多的客商来投资酒店开发项目,使旅游酒店产业成为新的经济增长点。三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。招商引资是我办经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争
6、取洽谈一个、建设一个、见效一个。二要部门联动抓。各部门必需增加全局观念,听从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要激励全体机关干部踊跃参加招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成果的第一指标进行量化考核,实行责任追究,接着坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中心财政小农水重点县、全国生猪
7、和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,探讨生成10个招商引资新项目、大项目,刚好聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,刚好与客商联络,为小分队对接洽谈项目供应目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延长产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业
8、、项目为依托的产业招商格局。3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展状况,分析一次项目促进工作运行状况。4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作供应参考看法。统计工作要深化全县全部乡镇,做到全面、详细、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。20xx年全县经济社会发展预期目标:确保地区生产总值47亿元、增长18%,完成“十二五”规划目标的116.8%,力争48亿
9、元、增长19%;500万元以上规模工业增加值确保7亿元、增长40%,完成“十二五”规划目标的170.7%,力争8亿元、增长60%,其中20xx万元以上规模工业增加值确保5亿元、增长43%,力争6亿元、增长71%;全社会固定资产投资确保90亿元、增长36%,完成“十二五”规划目标的133.7% ,力争100亿元、增长52%,其中50万元以上固定资产投资确保70亿元、增长37%,力争80亿元、增长56%;社会消费品零售总额确保12.3亿元、增长18%,力争完成“十二五”规划目标;财政总收入确保7.57亿元、增长xx%,完成“十二五”规划目标的189.3%,力争7.9亿元、增长20%,其中公共财政预
10、算收入确保3.8亿元、增长20%,完成“十二五”规划目标的172.7%,力争3.96亿元、增长25%;城镇居民人均可支配收入确保22863元、增长14%,完成“十二五”规划目标的162%,力争23063元、增长xx%;农村居民人均可支配收入确保7891元、增长16%,完成“十二五”规划目标的xx4.8%,力争7959元、增长17%;招商引资到位资金确保50亿元、力争60亿元。削减贫困人口2万人以上,贫困发生率下降6.6个百分点以上,小康实现程度达到87.6%,全面实现县级和乡镇“减贫摘帽”目标。街道办工作安排 篇3今年下半年,我们将紧紧围绕县委、县政府的决策部署,打好基础,扎实工作,改革创新,
11、奋勉有为,确保各项工作稳步推动。安排全年完成代征150万元(三个街道实行捆绑式财政体系,没有下达财政收入任务,只有托付代征任务),完成三产税收360万元,新增500万元以上固定资产投资49亿元,社会养老保险覆盖率100%,城镇居民可支配收入17300元。一、推动招商引资工作实现新突破。把招商引资工作作为经济发展的重中之重,重点在“引进、培育和挖潜”上下功夫,确保举全街道之力,力争在开发区引进一个亿元工业项目;主动抓好招商引资及“2158”标准化厂房利用;主动呼应南部新城区发展,引进大型服务项目,实施周点评、旬考核,月推动,争取大项目招引取得新突破,确保完成全年招商引资任务。深化辖区的百盟物流园
12、、百盟建材城、润信农产品市场、石化市场进行调查,驾驭入住企业的需求,拓宽增收渠道。二、推动工业经济发展呈现新格局。一是全力支持辖区中心产业集聚区企业提档升级,特殊是把构建新发展平台、加速转型发展作为促进中心产业集聚区建设的重点,抓好街道中心产业集聚区已集聚的机械制造、化工和金属加工等产业的提档升级。二是科技创新助推工业发展。大力激励企业技术创新,加强品牌建设,帮助企业做好各类科技申报的后续工作,为企业科技创新营造良好的氛围。三、推动城市内涵提升和村庄环境整治取得新进展。把环境整治作为一项长期的长效的工作,切实巩固创卫成果,狠抓沟、渠、河塘、路、村庄、小区和城乡结合部的长效保洁,全面美化村庄环境
13、和提升城市内涵;主动服务井冈山大道等道路拓宽改造及南部城区开发建设;坚持“快交地、交净地”的征收原则,创新征收机制,强化工作组织,强力推动征收工作开展,全面完成县委县政府交给的征收任务,为城市建设特殊是南部新城建设供应有力保障。充分发挥广阔群众的监督作用,落实村居属地管理责任,严厉打击违法建设行为。四、推动全民创业和民生改善取得新成效。主动激励“大众创业万众创新”,充分整合各类发展资源,重点抓好村干部和实业公司经理两支队伍建设,着力增加其发展经济的实力,不断提升实业公司经营层次;深化推动全民创业和“三来一加”工程,全力构建“一村一品一店”的村级经济发展新格局。深化开展城乡环境综合整治,健全环境
14、卫生长效管理机制,高效推动河道疏浚、农桥建设等为民办实事工程,进一步改善农村居民生产生活条件。接着加大对扶贫工作的投入。在主动做好对上争取的同时,从财政上拿出部分资金对村居的基础设施进行投入,确保按时完成新南农贸市场、项荡道路工作。狠抓“十三五”脱贫奔小康工作。街道主要领导亲自抓,分管领导详细抓,街道和村层层落实责任,街道机关全体干部职工,全部帮扶到低收入农户家中。对村居的“三资”在进行全面摸底排查调整完善的基础上,确保集体资产的保值增值。五、推动社会管理创新呈现新亮点。紧紧围绕无集访、无重特大平安事故、无污染事故、无重大负面舆情的“四无”目标,全力以赴保持和谐稳定的发展环境。狠抓社会稳定,建
15、立有效的冲突纠纷排查工作机制,做到针对性排查、个案排查、板块排查,不走过场,不留死角,纵向究竟、横向到边,刚好精确驾驭信访动态,使冲突纠纷发觉得早、化解得了、限制得住、处理得好,努力把冲突纠纷化解在基层、解决在当地,把隐患消退在萌芽状态;增加社会冲突纠纷的调处、化解实力,实行领导包案化解责任制。对涉及面广、时间跨度大、简单升级激化的普遍性疑难困难问题,全面落实领导包案责任制,防止冲突的聚合叠加和升级。强化平安工作,建立健全各项平安生产责任制和平安管理制度,切实履行“一岗双责”,层层落实责任;加大隐患排查力度,杜绝出现监管盲区和空白区,对排查中发觉的问题,下达“隐患整改通知单”,坚决限期予以整改
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