2022年计划书学生范文七篇.docx
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1、2022年计划书学生范文七篇安排书学生范文七篇安排书学生 篇1新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作安排:1、外联部的工作应当是长期性,
2、持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同须要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑学问讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的学问。举办“以多取胜”现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣扬团体购买的优势,找寻有意的电脑购买个人,联合统一询问、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期
3、实行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣扬,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的主动作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将全部须要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门
4、主动参加协作,并争取厂商的支持与赞助。5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。7、高校生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣扬等形式收取场地费,宣扬费。等等。以上为外联部的一些工作设想,在详细实施过程中,由于各种因素的影响,或许会有一些变更与调整。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让
5、事实说话。此致:敬礼!安排书学生 篇2今日,考试刚刚考完,不知道奖学金能不能拿到,但是这个对我来说并不重要。明天晚上的火车回家,估计要凌晨4点才能到唐山站。嗯嗯,将近50天的假期又要起先啦.半年没有回家,很想家.恩,规划一下我的假期生活!1 打工,最好是在新街能找到一份做导购的工作,或者去kfc也可以2 复习会计基础会计电算化财经法规与职业道德打算明年三月份的会计从业资格证书考试3 复习计算机二级access数据库,上机操作和公共基础学问,肯定要过!不过我就死定啦!4 打算挑战杯高校生创业大赛,将物流管理的部分搞定,品牌管理logo标记确定下来5 完成关于“博弈社交礼仪社”的相识和下学年的全部
6、活动策划,电子版的e-mail给学长6 完成假期实践书,“银安集团银安房地产开发公司”假期实践活动报告,电子版的打印出来7 好好陪陪爸妈.8 英语!记得明年4月5月的高校生英语大赛和6月份的英语四级考试9 还有个很重要的dating.嗯嗯,似乎差不多啦.这个假期有的忙的了,呵呵,期盼.安排书学生 篇3项目名称:高校生水果店创业项目 项目单位:果缤纷水果园地 址:常州高校城电 话:传 真:电子邮件:联系人:店面基本状况:预料启动资金20万,5位合作人各自出资4万元,各占果缤纷水果园资产的百分之二十。店面成立后的人事安排如下: 店长:店面进货渠道负责人:店面销售渠道负责人:店面日常销售送货人:一、
7、方案概要本创业安排书是关于在高校城内开设一家 水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新水果, 水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新水果, 目标市场是在校高校生, 目标市场是在校高校生,以所得差价为其主要利 润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。 润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。但 是有自己的品牌商标,价值理念。 是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体 战略目标是: 立足学校,树立品牌,步步为营, 战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营, 扩大声誉,走向胜利” 扩大声誉,走向胜利”。二、市场分析
8、1、可行性分析水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品, 水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品,是 大众消费的一个重要组成部分。 大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断 发展,使我们学校的在校生也成了肯定的规模,据说 发展,使我们学校的在校生也成了肯定的规模, 也许有6000多人。如此大的校内必定带来巨大的水果 多人。 也许有 多人 需求, 需求,经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习 他们在校也很有这方面的欲望,只不过, 惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外 面买,觉得太麻烦了。 面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注意身 体的健康了,常常也会买一些水果来补充
9、一下养分 常常也会买一些水果来补充一下养分,特殊 体的健康了 常常也会买一些水果来补充一下养分 特殊 是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店, 是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎 很小的投入就可以开业,所以从理论上讲, 低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设 水果店的基本条件已经具备 。2、产品分析水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品, 水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品, 是大众消费的一个重要组成部分。 是大众消费的一个重要组成部分。3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白, 目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有一个 小店里有一些水果卖但不成规模,没有发展
10、愿望, 小店里有一些水果卖但不成规模,没有发展愿望, 根本不具备竞争力。 根本不具备竞争力。4、宏观环境分析校内水果店的开设,会大大便利同学们的 水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。 又依据调查,在食品消费结构中,随着主食消 费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在 逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市 贸易比重改变以及水果消费支出占居民食品消 费比重改变得到证明。水果,这种大众消费品 已渐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个 重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。三、校内开水果店 SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是高校生,所以接近高校, 由于创业者本身是高校
11、生,所以接近高校, 清 楚的了解高校生的需求心理, 楚的了解高校生的需求心理,简单找到高校 生的心 理诉求点。这是最重要的优势; 理诉求点。这是最重要的优势; 离宿舍近,购买便利快捷 离宿舍近 购买便利快捷 需求市场浩大 有学校的店铺实惠, 有学校的店铺实惠,所以成本上也有肯定的优势 可供应送货上门服务 有学校和同学的支持 优质的客户服务 拥有自我特色的水果经营理念优势本店特色水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融 合花卉设计灵感,用簇新水果作为原产料,搭配 各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令 人赏心悦目的各种主题花卉形态的“水果花”。 ? 水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采
12、纳 世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜 果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香浓美味与鲜果的完备结合会给人一种 全新的感受。簇新美味,健康时尚,是体现品尝 或向对方传达心愿的不二之选劣势Weaknesses高校生创业社会阅历不足; 高校生创业社会阅历不足 创业资金短缺; 创业资金短缺 发展速度慢,市场很简单被抢占; 发展速度慢,市场很简单被抢占 校内已有两家水果店机会Opportunities校内内特地卖水果的店面尚无企业涉及, 校内内特地卖水果的店面尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会; 一个空白市场,这是最大最有利的机会; 由于开水果店的成本小,
13、硬件要求低, 由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市 场难度小, 场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机 会。威逼Threats竞争激烈,假如营利状况良好,就很简单被效仿, 竞争激烈,假如营利状况良好,就很简单被效仿, 而且此水果店是小规模的个人创业, 而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的 制约,短时间内不能占据全部市场, 制约,短时间内不能占据全部市场,所以很可能被 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场, 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大 最严峻的威逼。3、对策分析考虑到简单被仿照的威逼, 考虑到简单被仿照的威逼,我会去找一些投资 商或合作人合作, 商或合作人合作,让
14、资金更充足 ,为发展具 有特色的小店供应基础,有特色的小店供应基础,而且我们还会引进一 些做水果的新技术,做出自己的特色, 些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。四、市场营销策略目标市场: 目标市场:在校高校生、在校老师,四周的酒店; 价格:实行渗透定价策略,以低价吸引顾客,快速占 价格 领市场; 产品定位: 产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务 。销售:水果的推广:协作健康日,和一些学校的协会销售会合作一起联合,绽开一些校内的健康宣扬和询问。 推广水果对健康的学问 。常常广告: 广告:起先即树立整合营销传播观念,品牌观念。 通过品牌传播,让品牌具备一种高校生认可的,追 求的精神。自
15、由奔放,特性潇洒,健康自信就是水 果店要提倡的一种精神 提出一个口号: 提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。五、远景展望设计一个标记:果园塑造一个品牌: 塑造一个品牌:“果园168” 形成一种精神: 形成一种精神:我们追求自由奔放,特性潇洒, 我们健康阳光,欢乐潇洒;我们飞,一起飞,自 由地飞,我们追求一种自由潇洒、健康相随的生活。安排书学生 篇4一、创业背景近年来,我国餐饮业发展快速,餐饮品种丰富,店铺数量快速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式连锁经营逐步受到广阔从业者的关注。连
16、锁经营变更了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已起先利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段,主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,
17、养分丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采纳偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过主动有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,主动进行市场推广。中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手打算品牌扩张所必需的企
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