2022年有关计划书学生汇编5篇.docx
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1、2022年有关计划书学生汇编5篇有关安排书学生汇编5篇安排书学生 篇1一、网店概要1、投资支配资金需求数额5万元人民币。2、网店基本状况网店名称绿丝淘新颖创意餐具地址江西赣州邮编341000emailprotected#3、 网店的宗旨绿丝淘新颖创意餐具,妆点您的美妙生活。4、 网店简介资料优质的生活:一件简洁的产品,细细玩味,清爽的色调、可爱的造型、松软的材质、逗趣的喜感还有好用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,好玩起来;因此我们将一些充溢人性的,好玩的,充溢创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您供应各类
2、新颖创意餐具,让顾客的生活奇妙有神韵。专心的体会,你会发觉生活真美。绿丝淘新颖餐具,生活有我,爱家,爱生活!二、市场调查概况分析1.我们可以常常发放调查问卷,调研新颖用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时驾驭市场概况。2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻挚友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :现代年轻人特别适应网上购物这种方式,而且特别宠爱特性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们供应大量的商机高校生淘宝网店创业安排书范文高校生淘宝网店创业安排书范文。三、网店的主
3、要发展战略目标和阶段目标1、战略目标:绿丝淘新颖创意餐具,妆点您的美妙生活!不断挖掘创新自己网店的新颖创意特性用品。每月主推几种特性商品。2、网站界面设定:采纳简约风格,清爽自然的界面。采纳充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣扬会通过美丽真实的图面进行展示。3、阶段目标:找寻合适自己网店的货源保质保量,渐渐深化市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采纳旗帜广告、文字连接宣扬最新产品。四. 网店主要产品或服务介绍1、资源及原材料供应 :各大批发市场等产品标准、质检和生产成本限制 :本着为顾客负责的心态细致选择商品
4、,或发觉损坏禁止出售高校生淘宝网店创业安排书范信誉恒久大于谋利。包装与储运:为顾客所选择后要售出的商品均用包装纸包好。2、产品价格介绍及方案:定价依据和价格结构:依据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的状况下,我们会根据电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。影响价格改变的因素和对策:依据市场环境的改变,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。五、市场营销对于顾客:1、顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意阅读产品,并对产品发表自己的看法和评论。2、顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,供应
5、给顾客间沟通、探讨、举荐好有创意餐具。3、顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店全部行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特殊节日享受实惠或特价、打折、免费赠品等。对于产品:1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣扬方式.六、如何应对风险1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清晰,以免日后起纠纷。2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润高校生淘宝网店创业安排书范文工作安排。常常去市场上转转,亲密关注市场改变3、对顾客关系赐予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的确定看法广为宣扬。4、
6、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。5、找到自己网店的独特“卖点”。6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。安排书学生 篇2一、市场分析目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻找不到合适的餐饮店,很多人只能随意在家或饮食小摊上匆忙吃上一口。而真正符合既便利又有养分和品质保证的早餐网点,在南京还存有很大的空缺。首先,在对观念上,消费者追求快捷、便利、口味优质、养分;其次,从购买实力上看,总体购买实力日益增加,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少
7、数。另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,缘由有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;其次,比较便利;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端,详细有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;其次,路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是养分早餐配送中心。南京早餐市场需求原委有多大?来自权威部门的一项调查显示:假如吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不行忽视的作用。二、行业分析据早餐市场总量预料。南京市现
8、有人口670万人,加流淌人口约330万,总人口达10000万。其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在44.6万人。按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额,总营业额将达到41745.6万元。三、详细实施方案1:公司名称:百事乐餐饮配送中心2:公司组织设计使命:健康生活,健康早餐。愿景:创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。经营理念:1:化以市场需求为导向,以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场,根据工业化、标准、工序化
9、、集约化、系列化的原则,研制、开发高品质的、养分均衡的系列早餐产品,为客户供应养分、卫生、快捷、实惠的早餐服务。2:为个体家庭、酒店和饭店供应半成品净菜配送服务和为广阔上班一族、单身人事供应网上订购快餐的资讯电子商务,其借助广袤网络平台,尽量削减中间商的选购环节和降低超市卖场昂贵租金并成本,尽量提高产品附加值,为顾客供应更簇新、更低廉、更便捷的服务。公司精神:奉献、创新、守信管理方针:严谨、规范、高效主宣扬标语:您选择了百事乐,您就选择了健康人生。您选择了百事乐,您就选择了美妙生活。公司核心实力分析:按以上远景规划及公司预期的现状,公司核心实力在于快速便捷的服务实力、低成本的物流配送实力、高品
10、质的食物加工实力、员工成长实力。为塑造以上实力,主要持续做好以下方面工作或系统设计:1)网点的有效布置、2)基于HACCP的食物加工、3)良好的加工及网点保温出售一体化设备、4)有效的信息流、5)良好的培训成长体系。管理结构设计如下:总经理下设综合部、加工部、物流部、营销部、财务部、品控部等六部门。综合部下设内部审计、总务、人事、培训等四办;加工部下设厨师长、维护办、调度及核算员;物流部下设选购组、物料及作业安排办、仓库、配送中心;营销部下设大客户组、品牌推广组、市场组、信息中心;财务部下设预算组、成本核算组、帐务组、现金出纳组;品控下设质量检验组、质量保证组。网点布置主要参照有效服务人数辐射
11、区域面积确定。3:内部流程设计:确定经营品种,早餐:在传统中式早餐品种(如包子、花卷、面条、馄饨、豆浆、豆腐脑、等)的基础上,结合西式早餐(如面包、西式汉堡、果汁、牛奶)组成绿色健康养分食品、套餐、等系列产品。全部产品均考虑到干稀搭配、养分均衡的要求。在价格方面坚持面对高端人群的高标准价格的原则,其中三分之二的产品价格在3.5-5元之间,六分之一的产品价格在5-6元之间,其余六分之一产品价格在6元以上。考虑到产品卫生差异化经营的须要,大部分产品为便携式独立包装,小部分产品为散包装。为使产品能够符合大众口味和需求,拥有广袤的市场,把全部产品进行试销。为了实现管理过程的标准化和规范化,公司特地编制
12、全套的管理手册,包括总部管理手册、营销管理手册、VI/SI手册、产品标准手册、培训手册、物流配送手册、营运督导手册和各类管理合同文本。对从事早餐和净菜经营的每一个环节的人员,从业务操作、服务规范、品牌荣誉、企业文化认同等方面进行岗前及在网培训,考核合格后发证上岗。在生产制作销售过程中建立HACCP平安预防限制体系和ISO9001质量管理体系,确保食物的平安、卫生。在早餐经营过程中坚持十统一”原则,即统一标识、统一形象、统一着装、统一生产、统一配送、统一价格、统一质量、统一服务、统一管理、统一文化,从而实现管理的标准化、程序化和科学化。安排书学生 篇3一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每
13、一句都述说着美妙,特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意特性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场。是非常可行的。二、公司项目策化1、供应显明,公司使命有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟
14、将成为一个可爱的信使,把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式胜利后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析地质高校青鸟花店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外,在湖北各高校设有分站,
15、因此,暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求:有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生
16、购买行为;购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调,一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种;在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为;接受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性;影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后。3、目标客户分析在校高校生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久许久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾
17、向于要求高档化,有向特性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。2、营销策略分析2.1 品牌策略网站建设初始,我们便特别重视品牌。在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新2.2 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求。2.3 促销策略宣扬策略利用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系
18、,实行互惠互利双赢的战略模式服务方面网上花店的服务必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式:打感谢电话或发e-mail进行友情提示服务,并在客户重大节日时发电子贺卡无条件接受客户退货,集中受理客户投诉设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题。建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。2.4 渠
19、道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作看法,供货是否刚好等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一样看法3、网上花店策略实施1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式胜利后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2.重点宣扬客户,宣扬对象以在校学生为主,他们对流行感爱
20、好,往往简单领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果。3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期,在此之前,将宣扬单分发至学生宿舍。宣扬内容包括:悬挂统一的彩色横幅,位于校内主干道上,数量为3-5条,以青鸟花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂。在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣扬当天将配送礼品现场送出。请学校广播站播发青鸟花店宣扬部门拟定的宣扬材料,在早,中,晚各一次,连续数日。为营造气氛,支配两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带,进行
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