2022年有关学校的培训工作计划锦集五篇.docx
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1、2022年有关学校的培训工作计划锦集五篇有关学校的培训工作安排锦集五篇光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将迎来新的挑战,我们要好好安排今后的工作方法。估计很多人是想得许多,但不会写,以下是我细心整理的学校的培训工作安排5篇,希望对大家有所帮助。学校的培训工作安排 篇1为全面贯彻国家、省、市中长期教化改革和发展规划纲要,进一步提高李沧区老师专业素养,促进老师师德、师能的全面发展,特制定20xx年校本培训工作安排。一、整体规划科学管理,促进校本培训工作有序开展1.各校要依据学校制定的老师队伍建设三年规划,总结、提炼以往工作成果、工作阅历,对本校老师进行校本培训需求调查问卷并进行分析整理,依据区研发
2、中心下发的李沧区教化探讨发展中心20xx年工作安排1号),结合本校实际状况制定校本培训学期安排,适时调整、补充培训的重点内容,突出课例探讨和老师梯队建设,科学、有效、规范的设置校本培训课程表。各校的学期校本培训安排要刚好挂在李沧区老师培训网“校本培训”板块下的“学期培训安排”栏目内以备审核。各校学期校本培训总结应于学期结束前一周发布到培训网上。2.学校校本培训学期安排要注意落实,尤其要注意体现培训的有效性、层次性,要在分层培训中体现如何深化进行老师梯队建设的培训策略,着力开展以“课例探讨”为重点的校本研修工作,以多形式的课例研修,提高老师日常教学的探讨品质,促进课例研修的规范化和常态化,切实解
3、决老师在专业化发展进程中存在的实际问题。3.各学校要依据老师的实际培训需求主动开展菜单式培训,针对不同层次的老师群体、不同需求的老师群体实施有效培训。要加强市、区级老师培训专家资源库的利用,尤其是“专家培训信息提前播报”专栏的运用率,每学期至少邀请两名“专家资源库”的专家进行老师培训,以最大限度的发挥专家库的便利优势,加强校际间的沟通沟通和信息共享。各校邀请专家的状况,要提前一周发布在培训网的菜单式培训版块,并刚好关注其他学校发布的培训信息,加强校际互动,确保培训效益最大化。4.我区1所省级校本培训示范校和9所市级校本培训示范校要加强责随意识,进一步加强校本培训模式的探讨,在接着保持培训特色的
4、基础上向纵深发展。同时要充分发挥辐射示范作用,每年选择一所学校作为共建学校,每学期至少开展一次培训合作沟通活动,通过阅历沟通、现场观摩等方式与兄弟学校资源共享,带动他们在校本培训理念、模式等方面共同进步。20xx年共建校及活动支配于4月中旬前通过AM上传培训科王海峰。5.各校要以老师专业化发展的需求为核心,指导老师制定个人专业成长规划和阶段成长安排,不断完善老师个人发展档案及校本培训工作档案。各校要指定专人负责培训材料的归档工作,依据李沧区中小学校本培训日常考核评估体系指标的各项要求仔细梳理,刚好总结阅历,巩固培训成果。6.各学校要加大老师培训经费的投入,设立校本培训专项经费,确保校本培训工作
5、顺当推动,以提高老师培训工作的质量和效益,不断提升学校发展内涵。二、立足校本培训,提高老师素养,促全员培训工作稳步开展1.培训内容:提升师德素养,增加老师的责任感和使命感。通过培训使老师增加精业意识,改进善业状态,弘扬敬业精神,追求乐业境界。学校要通过开展老师心理健康、职业规划、班主任家校沟通和教化礼仪等培训,帮助老师制定个人三年成长规划等活动,切实提高广阔老师职业道德素养。提升老师理论素养,更新教化观念。理论素养是老师投身教化教学实践的思想基础。提升老师理论素养的主要内容包括:教化政策法规素养、现代教化基础理论素养、学科专业学问素养、人文、科学理论素养。提升专业素养,推动教化教学改革。提升专
6、业素养重在提高老师教书育人的实践实力。主要包括:提高教化科研课题探讨实力、提高学校课程开发实力、提高课堂教学实践实力、提高现代教化信息技术运用实力。2.培训形式:各中小学要依据区教体局李沧区老师专业素养提升实施看法的工作部署,合理规划好全员培训工作,并选派相对固定的骨干老师参与区教体局组织的相关专题集中培训,充分发挥骨干老师的引领作用,主动开展校内的分散研修,确保集中培训效果。各中小学要将校本培训作为全员培训的主要形式,依据培训内容发挥多种培训资源的优势,充分利用校级培训、教研组培训、同侪沟通、个人自学等有效的分层次培训形式,调动老师参加培训的热忱和自主性,提高培训质量。各中小学要依托远程培训
7、平台,树立科学的现代远程老师培训观,依据详细要求主动组织老师开展网上培训,对时间、经费赐予肯定的支持和保障,使老师能全面、经济、高效地接受在职培训,凸显培训效果。3.管理评估区教体局将充分发挥行政科室、研发中心业务指导科室协作力度,围绕全员培训规划落实各部门年度培训内容、培训措施,分阶段、全方位、多渠道入手,加强培训过程指导、培训及检查评估。并通过召开李沧区研训一体工作研讨会,对学校如何有效开展校本研修,区教化研发中心业务指导部门如何进行合作指导,进行研讨、沟通,推动全员培训工作的系统深化开展。区教体局将通过开展老师专业素养达标活动,统一制定各项达标实施标准。各校要依据要求主动做好校级评估考核
8、工作,查漏补缺,不断完善全员培训工作,促进老师整体水平的提高。三、加强“学用文摘”专项培训,促老师业务水平持续进步1.根据青岛市教化局的部署接着深化“学文摘、用文摘”专项活动,加强组织管理,以“红蕾.教化文摘”为载体,仔细组织老师进行多种形式的学习。2.学校中层以上领导要带头阅读,每月至少写心得一篇,每学期至少向老师举荐文摘中精华文章一篇;学校每位老师每月至少写文摘读后感一篇,学校组织评比后推选2篇上传到区老师培训网校本培训板块文摘感悟栏目,同时可举荐优秀文章投到红蕾.教化文摘编辑部。3.各学校要依据老师专业发展要求按安排组织老师开展读书沙龙、经典诵读等多种形式的“学用文摘”学习、沟通活动,引
9、导老师们常做反思,“学为我用”,指导日常的教化教学工作。学校要于10月份之前进行校级“学文摘用文摘”优秀征文评比,并择优参与年底区教体局进行的全区“学文摘用文摘”优秀征文评比活动。四、加强宣扬考核,促进合作沟通1.各校要进一步加强月特色工作提报制度,要在每月月末通过AM上报本校校本培训开展的特色活动。上报的材料要经过学校领导的仔细批阅,行文流畅,没有错别字和语法错误,要能总结开展活动的特色,突出活动效果和实践意义,格式统一,图片经过处理设为最小。区校本培训工作小组将择优编辑区校本培训工作简报,在网上办公、区老师培训网定期发布。2.学校要定期对校本培训工作状况进行自我检查、自我评价,每次培训之后
10、要对培训效果进行分析、反馈。要刚好考核老师参加校本培训的状况,将老师参与校本培训的成果与老师的评优、年度考核等挂钩。3.各校要主动查看区老师培训网各板块内容,并依据各板块设置的栏目主动投稿,如学校组织开展的干部培训、班主任培训、骨干老师培训、新老师培训信息及培训心得等。各校在区校本培训月简报及培训网各板块投稿和接受的状况,纳入对学校校本培训工作考核及绩效考核。4.区校本培训工作领导小组将结合各中小学日常考核评估状况,举荐成果显著、特色显明的学校参与20xx年青岛市中小学校本培训示范学校的评比。年底将通过评比李沧区校本培训工作先进单位和先进个人,对校本培训工作开展卓有成效,成果突出的单位、个人进
11、行表彰。学校的.培训工作安排 篇2依据老师进修学校培训工作安排及营口市老师进修学院20xx年培训工作支配,结合我区培训工作实际,提出本学期培训工作要点如下:一、干训工作1.全员提高培训56月份,倚借营口市老师进修学院优质培训资源,组织小学校长提高培训。共三个专题,其中必修专题两个,选修专题一个。2.分类培训参与营口市组织的农村初中教学校长培训班。共两个专题,分别是“课堂视察”和“教学常规管理”。3.校长论坛围绕“在规范办学的前提下,如何提高教化教学质量”参与市举办的校长论坛活动。拟于四月份进行。4.主动参加国家级、省级远程培训。二、师训工作1.全员培训依据20xx年营口市中小学老师全员必修课培
12、训和考核细则(附件一)内容支配及考核要求,各校要结合本校实际状况,组织实施有效的校本培训工作,指导、检查、监督老师参与培训,并保障参与培训的时间和条件,做好对各项目的考查和考核,确保校本培训质量与实效。2.区级骨干老师人选培训区级骨干老师人选集中培训于2月27日在二十四中学实行。共两个专题:邹校长的老师应是社会正能量传递的使者谈师德修养,程主任的中小学老师如何做好教化科研工作。各单位要组织参训老师根据要求仔细完成培训作业:案例分析。纸质材料一份单位公章于20日前上报培训部。3.小学省级骨干老师培训20xx年1月份已经完成,我区有十二名小学省级骨干老师参与了培训,学习培训总结已经上报市。4.组织
13、参与好上级培训部门举办的培训活动。三、管理工作1.各校上报校本培训安排时间为3月25之前,上报校本培训总结时间为20xx年7月10日之前。上报20xx年老师全员培训成果汇总表(附件二)时间为20xx年12月末,要求各单位根据老师注册表依次上报。(注:“十二五”老师接着教化注册表见培训部邮箱:bpxc6223516 密码:)。2.接着落实好营口市老师进修学院关于学科研训活动的学分管理方法(试行)。营口市“十二五”中小学老师接着教化学分证明简称学分证明运用流程:由各校按原样复印加盖单位公章,一式两份,一份由老师参训时上报研训员,一份经培训老师或研训员签字后学校留存。3.学分证书运用管理。老师借用学
14、分证需出具学校领导签字或公章的证明由专人办理。4.三月份办理20xx新任老师学分证及小学校长“十二五”培训全格证。学校的培训工作安排 篇3一、现状分析:学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干老师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干老师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。二、培育目标:通过23年的努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,
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