综合办公室工作职责(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上各部门工作职责安徽五河春生物科技有限公司综合办公室工作职责一、 负责做好公司的年度、月度工作计划及总结;制订各部门工作职责、考核办法、工资分配方案、奖惩条例等各种文件,做好文件资料存档工作。二、 负责公司员工招聘、会议筹备、来访接待工作;负责办公用品、劳保用品的发放工作。三、 负责做好上级机关指示精神和公司决定的落实工作,做好党建、工、青、妇和精神文明建设工作;做好员工思想教育和职工意见建议的反馈工作;组织开展好各项文体活动。四、 负责“三金”的管理工作、各种证件年审、换证、变更等及网上审报、填报工作;落实各项保险的参保和索赔工作。五、 负责检查各项规章制度的执行、落
2、实及各部门考核工作。六、 负责查处生产经营过程中的不正之风,保证公司生产经营秩序正常。七、 负责公司的安全保卫工作,安排好防火、防盗、防破坏各项具体措施落实工作,负责与周边关系的协调处理工作。八、 负责检测中心各项化验检测、磅房的计量及食堂管理工作。九、 负责厂区环境卫生和后勤保障工作。十、 做好部门间的工作协调及公司交办的临时性工作。 供给部工作职责一、 认真执行会计法,按照财务制度结合本公司财务管理和经济核算的需要建帐、记帐。并做好会计帐册、各类票据和其它经济资料的存档工作。二、 根据生产计划、定额消耗标准、供销条件等,及时督促清理债权债务,加速资金回笼。三、 负责财务管理制度执行工作,坚
3、持资金收支两条线原则和一支笔审批制度,确保资金万无一失。四、 认真做好原料采购中的付款审核。五、 做好对原料、辅料、能源消耗及其它费用开支情况进行分析,对公司的生产经营成果进行总结上报工作。六、 严格执行酒精出入库程序和酒库安全管理条例,做好950食用酒精收发工作,确保安全无误,并负责对库区设备的安全检查和保养工作。七、 负责五金库管理工作,制定备品配件的库存限额,减少资金占用。八、 建立健全各类物质台帐,并定期对各种物质盘点工作,做到帐物相符。九、 加强教育,提高员工的业务素质、职业道德水平和爱岗敬业、廉洁自律行为。十、 完成公司交办的临时性工作。一、 做好对原料市场价格信息、调研工作,并提
4、出应变方案供领导决策参考。二、 严格执行原料采购程序,保质保量做好采购工作。三、 负责公司所需原料的采购、装船、卸船、运输工作,确保公司生产经营工作正常运行。四、 建立健全进出库管理制度,做好台帐、定期盘点,做到帐物相符,妥善保管好各类票据、帐册。五、 负责装船、运输的管理工作。做好现场管理工作,做到颗粒归仓。六、 加强员工的思想政治工作,提高员工职业道德素质。七、 完成公司安排的临时性工作任务。生产部门工作职责一、 根据公司下达的生产任务,认真调度,合理安排生产工作,做好酒精、锅炉治污二车间及仪电、机修、铲车三个班组工艺、设备、人身等安全生产工作,保证完成目标任务。二、 负责生产工艺标准、操
5、作规程的制定工作,坚持内部挖潜、降低消耗,提高出酒率。三、 负责公司设备技改、新产品开发,酒精、锅炉治污车间的扩建、改建、新工艺技术改造等工作。四、 认真做好统计工作,及时准确地制定年度、月度及临时应急物质采购计划。五、 认真做好各种记录,并负责对原始数据、生产技术资料的整理和存档工作,搞好设备台帐和技术资料收集归类管理。六、 负责仪电、机修、铲车设备的维护工作,严格执行巡检制度,保证设备正常运行。七、 负责对外购、设备、辅料、原煤等质量监督工作;积极做好原料的仓储、卸包及管理工作。八、 负责安全生产、文明生产及现场管理工作,定期组织安全生产大检查。九、 定期开展员工的技能培训、职业道德教育。
6、传达并落实公司的会议精神,不断提高员工的思想素质和业务素质。十、 做好投料、清沙工的管理工作和公司安排临时性工作任务。酒精车间主任职责一、 根据公司下达的生产任务和成本目标计划,认真组织安排,保证生产目标任务的完成。二、 抓好基础管理、现场管理、和班组建设,严格执行工艺纪律和操作规程,文明、科学生产。三、 认真组织车间内部核算,积极开展工艺技术创新和改选活动;综合利用各种能源,合理调配水、电、汽的供应与使用,节能降耗,提高出酒率。四、 做好设备管理工作。配合机电车间做好设备维护和保养工作,保证设备正常运转。五、 负责安全生产工作,做到安全生产无事故。六、 积极开展员工教育工作,提高员工的爱岗敬
7、业精神和专业技术水平。七、 做好上传下达工作。认真传达并落实公司的指示精神,积极反馈员工的意见和建议。八、 完成公司交办的其他任务。锅炉、治污车间主任职责一、 根据生产需要,做好锅炉供汽保障工作。二、 按照环保要求和公司规定,严格执行治污处理工艺操作规程,保证污水设施正常运行,确保污水达标排放。三、 对入库燃煤质量进行监督,充分利用沼气生产,做到燃煤与沼气的综合利用,节能降耗,降低生产成本。四、 加强员工素质教育,提高员工爱岗敬业精神和专业技术水平。五、 做好上传下达工作,认真传达并落实公司的指示精神,积极反馈员工的意见和建议。六、 负责安全生产工作,做到安全生产无事故。七、 公司交办的其他任
8、务。带班长考核细则公司工资分配方案(岗位责任工资制)为逐步建立现代企业制度,适应市场经济的发展要求,进一步调动员工的工作积极性,增强员工的责任心,促进公司生产经营工作的健康发展,本着“多劳多得”的原则,在公司内部实行岗位责任工资制,具体方案如下:一、 本方案为比较切合实际而又简单可行“岗位责任工资”制,以下简称“岗位工资制”。二、 岗位工资的确定主要依据工作责任大小,难易程度以及员工的工作责任心、劳动态度、技能(管理、操作等)水平和劳动成果等,岗位工资可升可降。三、 在公司内除销售采取提成工资制,卸包工、投料工采取计量、计件工资制,其它部门均采用岗位工资制。四、 公司内不论采取何种工资分配制度
9、,均应接受公司职能部门的全面考核,根据各部门的月度考核得分进行分配。五、 其它规定:1、 随着岗位的变动,岗位工资也随之变动,凡责任大的岗位人员,调动到责任小的岗位后立即执行新岗位工资,由小调大的则试用一个月,经部门考评合格,公司批准后,执行新岗位工资。2、 加班工资以每人岗位工资为基数,根据有关规定和实际情况计发(公司另行规定)。六、 新进公司工作人员,按试用期工资待遇执行(1) 新进公司工作人员试用期一律为3个月,试用合格后公司给予定岗。(2) 新进人员(被安排到执行岗位工资的岗位)试用期工资为1200元/月,按实际工作天数计发;被安排到其它岗位(计件、提成)的,按照有关规定执行。3、 公
10、司原则上从严审批休长期病假人员;婚假、丧假为3天,按30元/天计;在正常工作期间受工伤的,休工伤假期间按照正常工资的70%执行。4、 受公司纪律处分的员工,根据所受处分的程度,享受不同的工资待遇。(1) 通报批评:工资降一档,考查期为一个月。(2) 警告处分:工资降二档,考查期间为三个月。(3) 留岗查看:工资降至最低档,考查期为半年。5、 中层以上管理人员的岗位工资执行年薪制,由董事会考评后进行确定。6、 设立总经理奖励基金:根据生产经营的运行情况和业绩由总经理对公司的优秀员工实施特别奖励。七、 公司在停产、半停产、中、大修或特殊情况下不执行本方案,视具体情况另行制订分配方案。 员工奖惩条例
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