2022年精选安全培训计划模板集锦十篇.docx
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1、2022年精选安全培训计划模板集锦十篇精选平安培训安排模板集锦十篇平安培训安排 篇1为了加强和规范公司平安宣扬和教化培训工作,不断提高公司员工平安生产意识和平安素养,增加平安生产法制观念,实现平安生产,文明生产,增加平安操作技能,有力推动我20xx年度的平安生产基层基础建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设,保障平安生产工作有序开展,依据中华人民共和国平安生产法、国家安监总局生产经营单位平安培训规定(国家平安生产监督管理总局20xx年3号令)、关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发20xx23号)、等平安生产法律、法规,结合公司平安培训制度,特拟定公司20xx年度平安宣扬和教化培训工作
2、安排如下:通过平安教化培训,各部门负责人和平安生产管理人员娴熟驾驭国家平安生产法律法规和标准规范,具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力;从业人员熟识国家平安生产法律法规、企业有关平安生产规章制度和平安操作规程,具备必要的平安生产学问,驾驭本岗位的平安操作技能,增加预防事故,限制职业危害和应急处理的实力,夯实公司平安生产教化基础。-新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率达到100%;-企业全员接受平安培训达标率达到100%;-平安管理人员平安培训率达到100%;-生产经营单位主要负责人平安培训率达到100%;-危急货物运输从业人员培训率达到100%。新聘用从业人员(新进员工和
3、危急货物运输从业人员)、公司在岗职工;危急货物运输车辆驾驶人。(一)公司负责人、部门负责人平安教化培训的主要内容:1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问;3、重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;4、职业危害及其预防措施;5、国内外先进的平安生产管理阅历;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他须要培训的内容。(二)平安生产管理人员平安教化培训的主要内容:1、国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、劳动爱护及职
4、业卫生学问;3、国内外先进的平安生产管理阅历;4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其它须要培训的内容。(三)其他管理人员、员工平安培训的主要内容:1、平安生产法律、法规、企业平安管理规章制度和劳动纪律;2、本单位平安生产状况、平安生产基本学问,事故案例警示、应急处置;3、所从事工种(岗位)的平安职责、操作技能及强制性标准;4、职业卫生和劳动爱护学问,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理;5、平安设备设施、个人防护用品的运用和维护;6、其它须要培训的内容。(四)危急货物运输从业人员平安
5、培训的主要内容:1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规和平安生产技术标准规范;2、平安生产方针、政策、以及上级平安生产会议和文件精神;3、平安操作规程及驾驶员行为规范等平安行车学问、典型交通事故案例警示教化;4、职业道德、平安告知学问、应急救援处置学问;5、岗位平安工作职责,劳动爱护学问,季节性平安行车学问;6、企业有关平安运营管理的规定、平安管理规章制度等。(五)培训重点:1、一季度培训重点:国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;企业平安规章制度、操作规程;季节性平安生产学问(如春运期间平安生产、平安行车学问,灭火器运用学问,应急救援学问等)。2、二季度培训重点
6、:国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;企业平安规章制度、操作规程;季节性平安生产学问(如平安生产月活动相关学问,灭火器运用,防火防盗学问,应急救援学问等)。3、三季度培训重点:国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;企业平安规章制度、操作规程;季节性平安生产学问(如夏季防洪防汛学问,灭火器运用和管理学问、劳动爱护学问等)。4、四季度培训重点:国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;企业平安规章制度、操作规程;季节性平安生产学问(如国庆黄金周平安行车学问,秋冬季“防雨、防雾、防雪、防滑、防机械事故”学问等)。(一)公司负
7、责人、各部门负责人每年培训1次(详细时间依据公司运行状况确定),培训时间不得少于8小时(可依据实际状况分段组织)。(二)平安管理人员每年培训1次(详细时间依据公司运行状况确定),培训时间不得少于8小时(可依据实际状况分段组织)。(三)其他管理人员、员工人员每年培训1次(详细时间由人力资源管理处确定),培训时间不得少于8小时(可依据实际状况分段组织)。(四)危急货物运输驾驶人每年教化培训24次(每月2次),每次教化培训时间不得少于1小时。(详细时间为每月上旬、下旬)(五)危急货物运输从业人员、新进厂员工岗前平安培训1次(每次不低于24小时)。五、平安教化培训地点公司会议室。如因特别状况需临时变动
8、,其培训时间、地点另行通知。平安工作会议、平安工作专题会议、责任经营人及驾驶人平安学习例会及专题会议、平安交待、发放平安宣扬资料等多种形式。公司的平安教化培训分由平安保卫部负责组织,严格根据公司平安生产培训制度规定,仔细落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的平安教化培训工作。(一)各部门应做好平安生产培训的基础管理工作,规范培训资料和记录的收集整理,建立健全从业人员平安培训档案,具体、精确记录平安培训开展实施状况。(二)应严格遵照中华人民共和国平安生产法、国家安监总局生产经营单位平安培训规定(国家平安生产监督管理总局20xx年3号令)等法律法规的要求,参照本安排制定本单位的平安教化培训安
9、排并予以实施。(三)必需严格根据教化培训安排开展20xx年的平安教化培训工作,否则公司将按国家平安法律法规和公司相关管理方法对相关责任人进行处理。平安培训安排 篇2平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使车队20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度平安教化培训安排。一、 基本思路(一)加强“平安第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对
10、平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、平安人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。(二)将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。(三)开展
11、多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:平安例会、平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、典型案例分析会等。(2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、宣扬画、平安宣扬栏等。(3)音像制品。主要有:平安教化光碟、平安讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。(四)严格执行公司的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进公司的员工,应严格按要求进行
12、三级平安教化(包括公司级、部门级、班组级平安教化),学习内容包括平安生产法律法规、平安生产学问、平安生产操作规程、平安管理制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教化时间不少于24学时。二、主要的培训内容安排:时间 主题 方式 教化目的 对象 主培人员全过程 三级平安教化 上课 加强新员工的平安素养 新员工 平安专干1月 国家平安生产 法律法规学问 会议 加强员工的法律意识 全体员工 平安队长2月 平安生产管理学问 专业技术学问 上课 加强员工的平安意识 全体员工 平安队长3月 岗位平安操作规程 上课 加强员工的平安操作 驾驶员 服务人员 平安队长4月 各岗
13、位平安学问教化 会议 使各岗位人员熟识 其岗位学问 各岗位 操作人员 平安队长5月 管理人员平安教化 会议 加强管理人员平安意识加强模范带头作用 公司管理人员 平安队长6月 消防平安学问培训 讲座 使员工了解防火的 重要性和如何救火 全体员工 消防专干7月 夏季行车平安学问 上课 使驾驶员驾驭夏季行车平安常识 全体驾驶员 平安队长8月 典型事故和应急救援案例分析 上课 加强员工平安意识和处理紧急状况的实力 全体员工 平安队长9月 客运企业平安管理规范 上课 加强从业人员的 平安规范意识和素养 全体员工 平安队长10月 企业平安生产标准化建设 会议 提高员工素养推动企业平安生产标准化建设 全体员
14、工 平安队长11月 平安生产 规章制度和劳动纪律 会议 确保平安生产 全体员工 平安队长12月 20xx年度平安培训活动总结、制定下一年平安培训安排三、要求1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报分公司审批,刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。3、不能按期实行的平安培训教化活动,要刚好向上级报告,说明实行的详细时间和缘由。4、年底写好年度平安生产教化培训活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面及以后平安生产教化培训要留意的方面,并制定下一年的平安培训教化安排。平安培训安排 篇3为了进一步提高通风队整体业务素养,强化平安意识,提高平安操作技
15、能,特对我矿通风队全体员工进行平安基础学问、平安技术理论学问和实际操作技能进行培训,培训安排如下:1、培训组织机构组 长:许培德副组长:段贵福 付红波成 员:李协军 周彦斌 张红发2、 培训对象通风队全体员工。3、 培训目的使培训对象进一步驾驭必备的平安基础学问、平安技术理论学问和实际操作技能,达到娴熟上岗的工作实力。4、 培训要求4.1 理论与实际相结合,突出平安操作技能的培训。4.2 实际操作技能训练中,应实行相应的平安防范措施。4.3 注意职业道德、平安意识、基本理论和实际操作技能的综合培育。4.4 采纳全国煤矿平安技术培训通用教材。5、 培训内容培训内容包括平安基础学问、平安技术理论学
16、问和实际操作技能训练三部分。平安基础学问主要包括煤矿平安生产方针与法律法规、职业特别性、煤矿主要灾难的防治和自救、互救与创伤急救学问。平安技术理论学问包括平安操作技术学问和综合技能学问;实际操作技能包括瓦斯检查工进行实际操作的各种实际操作要领和各种实际操作技能训练。6、培训时间由20xx年12月11日20xx年12月26日,上午8:0011:00下午14:3017:007、培训制度1、全部参与培训人员,必需按规定时间接受本次组织的岗前培训,任何人不得无故缺课,每缺一次课,罚款50元。课堂手机一律调到静音或振动,每响铃一次罚款50元。接听电话一次罚款50元。2、授课老师必需在规定的时间内向职工授
17、课,不得无故缺课,如因有事,必需有事,必需提前向培训组长请假,由培训组长另行支配授课老师。无故缺课罚款100元。3、凡参与培训人员,培训完成后,必需参与进行考试。不参与考试人员取消上岗资格,并罚款100元。4、如因参与人员培训课时不够,除惩罚当事人外,负责人一并惩罚。5、考试不及格者必需另外进行补考,补考一息尚存及格者取消上岗资格。附:1、通风队培训安排表2、通风队培训人员签到表通风队20xx年12月10日平安培训安排 篇4一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习,落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求,提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能,以削减和避开各类平安事
18、故的发生,以此来规范公司平安培训的管理,保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。二、平安教化培训的对象1、XX公司领导;2、各生产车间负责人和班组长;3、各级平安管理人员;4、新员工、停岗及转岗人员;5、特种作业人员;6、除上述以外的其他从业人员。三、培训目标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能,增加岗位责任心;3、削减“三违”作业行为,预防和削减事故的发生。4、主要负责人、生产负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率
19、为100%。7、员工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、平安技术学问;5、职业卫生平安防护学问;6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;8、事故案例分析总结。五、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向,以提升员工的平安素养为目标,敏捷创新培训形式,尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式,让员工在无形中受到启发,受到教化,进而达到培
20、训目的。可实行的培训形式有:1、外派培训;2、邀请有关专业老师来公司讲课;3、公司内部教化培训。(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、班组平安学习会、作业班前会、事故现场会等。(2)宣扬教化形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)观看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安讲座录象等。(4)集中上课形式。主要有:新员工岗前“三级”教化培训。(5)召开座谈会探讨。(6)现场操作演示、展示。(7)事故应急处置模拟演练。(8)事故案例分析探讨。六、培训支配 培训支配详表平安培训安排 篇5依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求,为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治
21、理”的方针,切实加强平安生产教化培训工作,特制定本安排:一、指导思想坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司平安生产工作部署,明确平安生产教化培训目标,实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。二、培训教化工作的目标通过平安生产教化培训,职工平安生产素养和管理水平显著增加,“三违”现象明显下降,持证上岗率达到100%。三、培训内容1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;2、平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调
22、查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5、国内外先进的平安生产管理阅历;6、典型事故和应急救援案例分析;7、公司平安规章制度、员工操作手册;8、其他须要培训的内容。四、各级人员平安培训时间1、公司主要负责人、各部门负责人和平安生产管理人员初次培训不得少于32学时,每年再培训不少于12学时;2、新工人三级培训教化时间不少于24学时;3、特别工种培训按主管部门规定的时间进行;4、其他职工每年不少于16学时;5、转岗前,应接受不少于20 学时的培训。五、教化和培训的形式与内容按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是平安意识和平安管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自
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