2022年营销计划汇总九篇.docx

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1、2022年营销计划汇总九篇营销安排汇总九篇营销安排 篇1团队名称 ：团队负责人 ：所在院系班级：法商学院信息管理与电子工程系联系方式 ： XXX二XX年六月三日书目一、 经营团队 . 3二、指导思想 . 3三、经营目标 . 3四、团队组织结构 . 3（一）团队概况 . 3（二）组织结构 . 4五、总体规划 . 4六、经营策略 . 5七、经营详细方案 . 5（一）起先打算阶段 . 5（二）详细现场支配 . 6（三）建立完整的销售服务体系 . 6一、 经营团队BossTeam团队，从最起先的组建到后来的磨合、完善，以及现在的团结一样，我们先后参与过“法商人创业大赛”、“计算机文化节”等等活动，“敢

2、于挑战，团结协作，克服险阻”已成为我们的团队标记，我们信任并承诺，将全力以赴做好此次练摊摆摊活动，为新生入学营造一个良好的商业交易环境。二、指导思想坚决遵守和执行20xx年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定，同时也遵遵守法律商学院各项规章制度，为新生供应必要的高质量的生活用品及相关服务，为新生能够顺当的适应高校生活供应帮助。三、经营目标1、为新生创建一个良好的购物环境，用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对经院的美妙印象。2、培育团队协作实力，熬炼团队合作精神，提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。3、通过商业实战，培育商业意识，增加成员市场决策实力。4、通过这次商业运营挣钱，增加自己独立生活实力

3、，从而适度减轻家庭的经济负担。四、团队组织结构（一）团队概况1、本团队来自11届电子工程系应用电子专业，通过的沟通与 沟通，彼此已形成共同的经营理念和经营目标，团队希望通过此次商业实战去检验和学习一些值得的东西。2、团队经营理念：实践、诚信、责任（二）组织结构团队各部门职能如下：五、总体规划经营理念：注意团队成员实践实力、商业意识等实力的培育，兼顾经济效益。运营模式：自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。 融资方案：实行集资入股方式，利益共享，风险同担。六、经营策略1、主动筹备，成立以王波为负责人的核心团队，核心成员全部以打大二成员为主，构成精英销售团队。成员拥有较扎实的学问底蕴，了解市场，

4、具备相关的实践阅历。2、制定各种管理制度。使经营管理行为有章可循，确保零风险， 保证团队的信誉和学校的荣誉。3、依据20xx年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定的规定，配 合学工处做好选购床上用品和生活用品的体系，确保货源的稳 定和足够。4、建立完整的销售服务体系，确保新生购买物品的质量和品质， 为新生所购物品供应换货，退货等一系列的保障。5、搞好开业前的其他各项打算工作。七、经营详细方案（一）起先打算阶段主动筹备，做好经营目标设定和营销方案设计1、 我们团队的主营业务是生活用品。销售部负责人通过去汉正街两天的实地考察，为后期订货、进货等做好打算。2、制定各种管理制度。在开展经营前各环节岗位责任制，

5、内部成员奖惩等规章制度，使经营管理行为有章可循，确保零风险，保证团队的信誉和学校的荣誉。依据20xx年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定的规定，协作学工处做好选购床上用品和生活用品的工作，营销安排 篇2（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，主动拓展新客户”的策略，制定详营销安排，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的

6、市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。接着分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展供应重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场

7、营销在量上增长，并注意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他当局分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户 重点客户挂牌认

8、购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 最好最全的免费公文，（二）加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现特性化、多样化的服务。要建设好三个渠道：一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍旧是柜

9、面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务须要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜 业务占比。今年，电子银行业务在接着“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，刚好为客户解决在运用我行电子银行

10、产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品举荐给客户，提高“动户率”和客户运用率 深化开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，刚好处理问题，加强服务管理，提高客户满足度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。营销安排 篇3目 录一、 企业概况. (1)二、 创业安排作者的个人状况. (1)三、 产品/服务分析.(2)四、 竞争分析.(3)五、 市场营销安排与分析.(6)六、 运作分析.(7)七、 管理层分析.(7)八、 财务分析与预料.(9)一、企业概

11、况公司的业务和目标：本公司主要经营电脑、手机、数码等电子产品的修理以及销售这些 电子产品的相关配件，如：u盘，MP3等等。本公司主要目标就是在精 心经营下打造出自己的特色，能更好为商院及周边学校供应更优质的服 务与产品。其它：企业文化是顾客是上帝，供应更为优质的服务。 企业类型：零售、服务生产制造 零售批发服务农业 新型产业 传统产业 其他二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历（包括时间）：王加磊：，20xx年暑假参与全国电子设计竞赛。20xx年暑假参与江苏省高校生电子设计竞赛获二等奖。20xx学年度寒假在数码港做过的手机促销员。20xx年兼任电子工程学院用心电脑修理站技术支持。教化背景，所

12、学习的相关课程（包括时间）：20xx年9月至今就读于无锡商业职业技术学院，学习职业生涯规划、 电视机修理、音响设备技术、通信与原理，短距离无线通信、创业教化 课三、产品/服务分析产品用途及市场评估：公司主要方向是电脑修理和电脑配件，而我们商院近一万人中 40%的人都拥有电脑，所以我们有很广袤的市场，发展潜力无比巨大。 这些电脑或多或少会出现点问题，或者他们想美化一下自己的电脑和手 机，这个时候我们就可以供应优质的服务与产品。电子产品的修理：我们可以凭借我们过硬的技术为他们解决在使 用电子产品的过程中出现的问题。电子产品的相关配件：我们可以供应各类电子产品的相关配件， 如：电脑键盘，鼠标，音响，

13、耳机，手机套等等。服务方式及宗旨：我们坚持顾客利益至上，诚信经营，努力提高自我技能学问，为广 大师生供应优质的服务。宗旨: 以服务学生为中心，质量为前提，建立服务规范、完善服务组织 改进操作技术、供应优质舒适的服务看法来感化顾客。始终坚持顾客是 上帝，为其供应更为优质的服务。四、竞争分析现有和潜在的竞争者分析：现有竞争者：捷诚数码，商院DIY电子产品、博信数码、比高数码 优势1、价格优势。2、店面位置较好。3、有固定客源。劣势 1、房租较高。2、技术不够突出。潜在竞争者：淘宝网 京东本公司竞争优势：1.本店团队成员都是电子专业的，有肯定的专业基础。2.有两位是学生骨干，人际关系很好，对店内对外

14、销售比较有利。3.自己本身对电脑组转和主板修理比较精通，修理方面比较占优势。4.我们有着足够的货源，进价的成本比较低。5.各有所长的团队可以相互弥补，更好为广阔顾客服务。战胜对手的方法：1、找寻更好的货源，不断的更新产品。2、发挥我们各自的特长，提高服务质量。3、主动的学习，提高自身技能。4、定期搞促销活动，赢得更多客户源。5、加强售后复位，稳住客源。营销安排 篇4新年的工作当中我准备把重点放在抓典型上，建立我自己心目中的近期的工作安排：在近期的销售工作中，重点确定是新春定货会的开展了。新春定货会始终都是我们公司一年的重中之重。本次新春定货会我管辖内有两个批发部：康百汇以及鑫络。其中康百汇年任

15、务100w本次定货会任务按年任务/10*3*1。17的任务标准来计算即任务为35。1w元。鑫络年任务50w，定货会任务17.55w 元。虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。而我们也已经着手打算近半个月了在公司创建出有利条件的协作下信任我们能够面对并战胜本次挑战。为了定货会的胜利我认为我们应当做到以下几点。首先是前期的铺垫问题。在新春即将到来之际囤积货物以备过年是年货的选购销售是每个店家都会做的事情。能够胜利压货是一件好事，但是我们还须要留意的是不要过量。我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。5l大快线之外其他货物基本空仓的局面。在一个须要补货的时

16、候有，又刚刚经验过一个年前备年货的疯狂选购的销售刺激。这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。然后就是我们日常的积累了。首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。让底下终端能够认同我们。然后在定货会时机能够请人去到现场。因为只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避开我们的销量流失。而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来，以避开到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便自己的大局上的把握。而且切记每家店家都

17、通知到位。然后就是到初十那一天我们肯定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。然后由二批的人负责接待好。以保证会场上有序的进行着。再来到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些然后其中我们还是要在业务员之间相互协作。一起统一好区域中特殊是三批的放价问题。制定出一个合适的双赢的价位并且维持好这个嬉戏规则。让这次定货会全部的二批都有利润可言，而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。二批忙完了一算发觉并没有赚到几个钱来。而且我们目前的二批大多都是我们新开的。由于上一次答谢会的不甚志向。导致了大多二批对定货会的兴致不高。所以我们肯定要在这一次让其赚到钱。而且在零点压

18、好货让他们感觉到那些压到货了的零点终端都彻底的成为了他网络的一部分。以调动其主动性。为了本次定货会的胜利公司以及我们都做了长时间的打算。所以在挑战的到来时我们有信念来面对它，也有实力将其变成我们即将拥有的机遇。营销安排 篇5一、活动主题走进xx，实施元旦节顾客大回馈。二、活动目标1）针对目标人群，强化品牌的宣扬力度，形成搞品牌知名度。2）让广阔居民了解xxx的独特魅力，发展更多的客户群体，拥有更多的潜在客户。3）开展品牌特性化宣扬，寻求女鞋差异化生存。4）严格把关产品质量，不断提高产品里，强化目标消费群体对xxx女鞋的品牌印象。5）用良好的品牌形象，卓越的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人

19、人买得起的品牌”。6）提高xxx在女鞋行业的市场占有率，增加其销售量。三、时间地点时间：20xx年5月7日20xx年5月9日地点：卖场、店面、市中心等四、对象选择1）主要是为2545岁之间的成熟女性打造时尚、灵巧、亮丽、性感的女鞋。2）刚上市的新产品不打折，假如是vip贵宾可以打折，而打折的产品也可以折上折九折。3）降低贵宾门槛，大范围发展贵宾，扩大会员规模，以此促进口碑传播及销售网络。五、活动方式（1）活动时间：20xx年3月7日活动内容：在店内推出找寻小水晶鞋活动，发觉即可获得购物券，让顾客参与送券在购物的活动。宣扬方式：直邮心寒活动告知；店面pop宣扬活动告知。（2）活动时间：20xx年

20、3月8日活动内容：借助举办大型评比活动，引起大众的广泛关注，找来十个模特，以不同的风格穿上xxx不同风格的鞋子，强化品牌知名度。宣扬方式：全程新闻宣扬，之前就得进行广告及新闻宣扬；直邮信函告之；店面pop宣扬活动告之。（3）活动时间：20xx年3月9日活动内容：推出各类赠品，在店内设立堆头区，购买画品即可参加“魅力加价送活动”。活动期间购物满500元加28可获赠披肩，购满800远加价38元可获赠皮夹，购物满1200可送xx营销时间：元旦节营销品牌：xxx女鞋第一章营销方案的设计背景1、选择目标市场，精确市场定位设计营销目标为“xxx”女鞋，经营女鞋包括凉鞋，平板鞋，运动鞋，厚底鞋，高跟鞋，靴子

21、等。单店位于xx地区，主要的顾客群体为当地高校生群体，即将毕业或已工作的职场女性，部分家庭主妇等。“xxx”品牌女鞋提倡为顾客着想，更好地服务顾客，努力提升自己的服务水平。现在，“xxx”致力于制作舒适，健康的女鞋，让顾客体验极度的的舒适感，对鞋子产生认同感。与此同时，xxx也不乏时尚，能够在满意女性对时尚追求的同时，感受一种健康欢乐的生活方式。2、品牌价格分析由于目前xx地区经济日益发展，各大销售卖场在不断增加，xxx的品牌也会不断壮大。考虑到xxx的目标群体，其价格与同类时尚女鞋的价格相对一样。该店也可以做一些其他品牌的女包，饰品，袜子等商品的代销，扩大单店的销售额。3、竞争对手随着经济的

22、发展，本地区的鞋业处于较好的发展阶段，有很大的进步空间。但在本地区，有众多的女鞋专卖店，经营很多时尚、新奇的女鞋。这些鞋店的价格与xxx的鞋价存在着较小的差距，因此会形成较强的竞争的压力。其次章营销方案设计1、营销主题及目标主题：元旦三天乐，xxx带给你欢乐。目标：利用黄金假期，进行大规模营销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效驾驭消费者的顾客资料。2、营销方式的选择（1）节假日前到高校校内或商场旁边人流量大的地方发宣扬单，宣扬xxx女鞋的营销策略。（2）公交站台制作pop展板进行宣扬活动。例如：xx路、xx路公交沿线（经过各高校校内，旁边的小区，经济开发区，火车站

23、，长途车站等地）（3）可以印发杂志，进行扩大宣扬。（4）营销策略：元旦期间，在室外搭建营销台，进行户外营销。定价格为29、39等。且现场赠送红包，内有部分现金抵用券。（5）推出团购价：一次性购买两双，打八五折；一次性购买三叔，打六五折。（6）买就送：活动期间，进店购买随意一双xxx女鞋，即送高级鞋油、鞋刷、鞋垫、袜子等。（7）活动期间，凡进店填写“xxx欢乐资源卡”的.顾客，赠送小礼品。包括画册、纪念笔、首饰、卡贴等。3、营销预算宣扬单数页：500张pop展板：50张杂志册：200册礼品，赠品等。第三章营销实施1、厂商协作联系厂家，做好营销的打算，备好营销的女鞋款式和尺码。2、合理的进行人员支

24、配，要对营销人员进行详尽的营销方案及细微环节培训。3、做好整理、平安的打算工作。清洁卫生；整理库房；培训导购人员；陈设营销用品；落实现场监控，营销现场平安的把握；保证礼品管理的有序进行等。4、营销结果评估评估此次活动中营销商品选择的正确与否；否选择了消费者真正须要的商品；否给消费者增加实际利益；能否处理积压商品；销售额与毛利额是否与预期目标相一样。作好评估总结，为下次营销活动积累阅历。营销安排 篇6(一)分析方面，包括1、营销环境分析2、消费者购买及消费行为分析3、市场分析4、产品和服务分析5、竞争分析(二)安排方面，包括1、营销形式的概括性总结2、企业的优势、劣势、机会、威逼的确定和评价3、

25、营销目标、策略的制定4、企业长期和短期营销讲划的制定5、详细营销活动方案的制定6、进行精确的销售预料(三)组织和执行方面，包括1、营销观念在全体员工中的灌输2、企业营销机构的建立营销安排 篇7项目简介PC数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。数码产品在中国依旧有着巨大的发展空间，因此我确定经营一家数码店，采纳代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受

26、我们的产品。书目第一章 执行概要 .31.1 公司 . 31.2市场 . 41.3 投资与财务 . 41.4组织与人力资源 . 5其次章 项目背景 .52.1 项目背景 . 52.2项目创意 . 5第三章产品与技术 . 73.1部分产品展示 . 7第四章 市场机会 4.1市场发展前景 . 104.2市场细分 . 104.2.1已涉数码产品市场 . 114.2.2未涉及数码产品市场 . 114.3促销策略分析 . 114.4竞争分析 . 15第五章 市场营销 . 185.1 目标市场； . 185.2 产品 . 185.3价格（Price） . 195.4推广策略 . 20第六章 财务安排 .2

27、26.1 投资与结算 . 22第七章 公司经营 .237.1 公司名称 . 237.2 公司宗旨 . 237.3 组织机构 . 237.4 部门职责 . 23第八章 财务分析 .26第九章 附录 . 28第一章 执行概要1.1 公司PC数码是一家坚持“共同发展 服务社会”的数码产品德销连锁店。PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。 公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机爱护壳、爱护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对运用运

28、营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满意消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面对市场的数码产品德销组织。1.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。数码产品作为高科技产品，始终因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也渐渐放下了“名贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、消遣、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不

29、断转化为现实购买行为，大量知名企业开拓了数码产品生产线，力图在目标市场占据中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。1.3 投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对高校生创业的实惠政策，能够享有免征所得税一年，其次年减半征收所得税。为了公司整体战略的实现，达到规模化经营的效果，公司成立初期资金需求约为180万元其中公司自筹资金45万元，向银行申请创业贷款5万元，社会融资130万元。1.4组织与人力资源公司性质是有限责任公司，公司采纳直线型的组织结构，初期创业团队主要来自安徽工业职业技术学院信息系，成员各司其职，发挥特长。同时我们将外聘有丰富管理阅历的销

30、售总监以及专业的管理人才为公司的运营供应技术支持。其次章 项目背景2.1 项目背景科技在不断发展，社会不断进步，人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。因此科技产品在将来社会是不行或缺的组成部分。相应的，数码产品以及数码配件的市场也更加广袤。并且这类产品的更替周期短，信任只要驾驭了市场动态和市场需求，这类产品肯定会拥有跟广袤的空间。2.2项目创意随着手机灵能化普及，android（安卓）系统成为主流。智能手机也趋向于人手一部。电信、联通、移动三大通信商更是面对青年、学生营销安排 篇8一。业务员的配备：1.以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖

31、市场的概况经与公司协商，进行支付。2.经销(分销)商的选择；选择经销商的总体原则应是看法确定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正看法，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(协作力度)。基本条件：主要看其是否稳健：a、有肯定的资金实力；财务收支的平衡与稳定；b、有自己的营销队伍保持肯定的素养和稳定性；c、有自己的销售渠道和网点，并保持发展规划布局的稳定性；d、决策者的人格健全。二、通路终端建设；在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两

32、大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则；2)在重点区域市场，如XX、XX等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端网点的目的。3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，依据详细市场确定合理的布点数量。4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?三、广告宣扬；广告宣扬应以简洁、适用为主，应从宣扬方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得最大的宣扬效应。1

33、)在广告宣扬上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣扬，有的放矢，不至于奢侈资源。2)依据酒市场的一些特征，在宣扬上以“XX红酒”是XXX精酿的酒，是餐桌上的调养酒；引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。3)依据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣扬。4)在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒体，适当时段进行广告宣扬。5)在报纸宣扬上把握两点：a、先以“硬”性广告为主，重点宣扬“XX红”是一种创新的酒，让受众知晓“XX红”；b、随着市场的推动时间，组织一系列“软”广告文案，以