2022年精选幼儿园园长工作计划模板集合10篇.docx
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1、2022年精选幼儿园园长工作计划模板集合10篇精选幼儿园园长工作安排模板集合10篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,肯定有不少可以安排的东西吧。估计很多人是想得许多,但不会写,下面是我细心整理的幼儿园园长工作安排10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。幼儿园园长工作安排 篇1时间:第十周(4月9日4月13日)详细内容:一、行政事务1.老师上交修改和调整好的五年发展规划和老师个人专业发展档案。(周五之前发送业务园长邮箱)2.完成20xx秋季新生摸底上报工作。(各班主任)二、教化教学1.各班进一步加强班级常规管理,重点是幼儿学习习惯和卫生习惯的培育。2.各教研组重点做好第十周
2、、第十一周的课程审议。3.大班、小班各上交一份园本教研的方案。4.行感知网的学习。5.评优课:闻静佳、陈鑫瑜(星期五)6.理论学习:艺术教学理论(陈英芳)四、平安、卫生保健、后勤工作1.做好“太仓市儿童龋齿筛查/填充登记表”的检查及发放家长确认书和通知单的后续工作。(徐红芬)2.园内保育员培训一次。(王丽菊周四中午12:30)3.邀请南京消防专业人员来园进行消防平安讲座和现场模拟逃命演练活动。(周一12:50)4.上交平安过程性资料.幼儿园园长工作安排 篇2一、指导思想以纲要为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教化的基础,结合本园实际,接着以我能行,我努力,我真棒!为精神动力,抓好常规工作的
3、同时,接着建设本园特色,使教化质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。二、关键词坚持;反思;感恩;三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以责任为主题,以责任为根基,提倡老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高华蜜指数。2、每周例会才智共享,行政和组长把一些事实性反馈给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的学问)。从而把主动、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,激励保育员在每周例会中和大家共享我在班级管理中学
4、到了什么?进一步提升教的实力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高品质。1、教研活动:老师研讨课严格根据我们流程进行,资料积累到位,一学期中每位老师要求自己上一节好课。2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位绽开,本学期组长帮助每位老师可以胜利开展一次半日活动展示。关注组内老师探讨资料的积累。3、后勤队伍建设:本学期接着提高保育员教的实力,在以往的竞赛活动中放进去一个班级常规工作比如:保育员组织幼儿点心环节等。(三)、依据本园实际状况,实行多种途径,提高教学质量。1、依据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由
5、专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在敬重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展赐予一个科学的评估。2、全心服务班接着推广,坚持上学期服务班中两大主题英语和瑜珈。(四)、家园共育,充分调动家长的主动性是分部工作的主题。幼儿园园长工作安排 篇3基本状况:前一阶段,我园赶时间、抢效率,围绕明确的目标,创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园沟通参观,用较少的时间取得了很大的业绩,用不凡的成果在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位老师的教化教学水平,培育有影响的各级名老师,提升幼儿园整体教化实力。一、指导思想深化学习幼儿园教化指导纲要,深刻把握纲要精髓,遵循幼儿
6、身心发展规律和学习特点,自觉创建与个体生命相和谐、相一样的教化;坚固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教化日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教化观念不断更新;坚持素养教化,开展工作不断创新;深化探究实践,课程改革成果新;促进老师专业成长,师资素养面貌新。二、工作目标:加强园本内涵建设,大力提高教化实力。三、工作宗旨:重细微环节、讲实效、看长远四、工作要求务实与敏捷兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展。五、主要内容与措施(一)园务管理:科学管理,提高效益1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注意行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进老师成
7、长、推动幼儿园发展为工作的动身点。园部提倡三性(创建性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参加实践教化教学第一线。3、班子建设:注意学习反思、提倡指责监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进老师实力、素养、学问结构的提升,更好地促进幼儿
8、园的内涵发展,多途径促进青年老师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压熬炼;三是园本培训有的放矢,促进胜利;四是加强对话与沟通,激励优势互补、相互合作、共同提高。另外,本学期要重点增加老师的服务意识,提倡微笑服务,要提升老师与家长沟通交往的技巧。5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教化、素养好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增加岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教化一线作坚实保证。6、家长工作:宣扬与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的特性化家长会,争取家长的支持协作,接着做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭
9、阅读一、二、三工程等活动,提高家长的满足度、提高社会的信誉度。7、工会与团妇工作:依据条线的总工作精神与要求实行,激发教职工的工作乐趣、满意青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与团活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时,要主动发挥团员、党员的先锋模范作用,健全组织生活、民主生活活动,形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。(二)教改科研:立足实际,大力提升园部工作重点:各层次团队围绕目标加强协作,酝酿较高组织才智,大力提升个体教化实力,把全体老师的教化教学水平提升到一个新的档次。操作原则:下保底,上拔尖。思想上:教研合一,教中有研,研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论,二
10、要厚实实践基矗老师要依据新的基础教化理念来谛视和反思自己的工作,自觉地规范自己的教化行为,理性地构建自己的教化观念。实践中:在“存精、吸纳、创新”的总原则下,老师要提高教化艺术、积累教化才智、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。详细工作:1、教研工作:本学期着力细化管理,分层提高,注意两头老师的培育提高,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的探讨,分科、分类入门过关;“探讨组”老师着力于“探讨、创新”,在不断的探讨实践中培育名师;基层注意加强年级组团队工作效益,提高团队合作效能。各年级组进行师徒结对,方向性提高,要充分发扬年级组小团体的才智,形
11、成学习型、探讨型老师群,分工合作,优势互补,充分发扬1+12的工作效益创建性工作,建设成老师成长的第一平台。接着进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,特性化、特色化的老师培育,运用表彰、鞭策、激励机制推动老师成长,要求青年老师依据实际状况自我定位,向着各级名师的目标奋进。通过各种教科研活动,熬炼培育一批教有所长、教有所特的学者型、专家型人才,在各级各类竞赛中露头角。拟:开展以提高老师集体教学活动水平为宗旨的教学竞赛,促进全体老师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量。拟:进一步提高老师操作现代教化设备的实力,特殊是要提高多媒体教学水平、课件制作实力。在新的教化理念引导下,本学期要实实在在地对
12、家长园地的布置进行改进。宗旨是“削减学术性,增加互动性、情趣性”,要切切实实把它做成教化家长、引导家长、激励家长科学育儿的重要阵地,办成呈现班内幼儿发展动态的窗口,要依据班级幼儿的发展状况增加家长喜闻乐见的好用信息量,想尽方法吸引家长关注、参加。2、课程改革:在园部基本课程的平台上各班创建性地实施课程,开展有意义的生成课程。总体来说,在课程实践中目的性要更强,内容选择更具可行性,组织开展活动更具系统性,家庭社区资源的利用更具开放性,总结反思更具针对性。依据本人、本班实状况创建性教学,学会变通、迁移、再加工。用好成长册,进一步开拓家长、社区之教化资源,把教化的课堂拓展到广袤的社区中去,与社区中的
13、环境、人、事、物充分发生作用。坚持课程与课题探讨整合相融求效益,课程接着向关注幼儿发展的活动型课型转变,从注意静态的、表征性的、驾驭性的学问传授,向让幼儿主动获得过程性、行动性、构建性的学问转变,课程做到生活化、幼儿化、社会化、长远化,教化内容做到情景化、活动化、过程化、阅历化。3、科研工作:本学期科研工作的总思路是探讨要深、操作要实,成果意识要强。园部小课题探讨要进一步精简整理,集中力气,做到课题有实效能结果。在课题探讨不断向纵深发展的同时,要注意资料的搜集整理,注意过程性资料的择优积累。4、笔头工作:要旨:少而精,重实效。本学期大力进行园部局域网的资源共享。班班互通、上下级互通,充分发挥局
14、域网的作用,提高园部管理透亮度,增加班际教学沟通。提倡老师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿嬉戏等内容,有机选择改为我教学所用。5、加强托班教化教学的管理仔细贯彻无锡市政府关于进一步推动学前教化现代经的指导看法,加大力度开展03岁教化的探讨,学习有关理论学问,观摩有关托幼一体化的详细做法,建构托班系统课程,尝试开展假日亲子园,开办家长讲座,摸索科学做法。6、幼儿发展:要旨:在有目的、有打算的活动中促进幼儿发展。培育自信、活泼、大方、英勇的特性是我园始终提倡的,开发幼儿语言潜能,使幼儿想说、敢说、会说、善说则是我园幼儿语言教化的培育目标。创建性地实践“幼儿语言教化活动化”,
15、创新幼儿活动内容,不断完善幼儿语言智能培育机制,推陈出新,做实做好。重点提高幼儿语言交往实力,创建性地设计一些语言交往活动,培育好新一批“小导游”,提高幼儿说新闻、说广告、讲故事、信息发布等活动的水平。三、后勤管理:优质服务,提高素养要旨:增加专业化,促优质服务,做到现代的园所条件,优秀的保育队伍。本学期要从每个职工的思想素养、业务实力、服务看法入手抓提高,以优质的服务提高全体师生的生活质量,赢得老师满足、家长满足。1、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿发展的冲突,加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原则合理添置物品。2、强化平安意识,平安第一,警钟长鸣。细化平安工作岗
16、位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查修理,合理考评,台帐齐全。3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。注意消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量平安,科学合理制定菜谱;刚好更换橱窗,向家长宣扬防病学问,主动做好预防传染工作。4、加强门卫工作责任,确保幼儿出入平安,以良好的素养与服务建成园部的窗口形象。幼儿园园长工作安排 篇4一、政治思想工作:全园工作全面实行全园工作全面实行党和国家的教化方针及有关教化的法律法规,坚持以德治校、以法治教以幼教两个法规和幼儿园教化指导纲要为依据,以省各级试验园评定标准省幼儿园
17、教化指南为准则,实行科学管理,加强教科研力度,更新保教理念,加快教化现代化、信息化进程,全面推动素养教化,不断提高保教质量,形成良好园风,把幼儿园园办成有特色的学园。二、保教工作:1保育工作:(1)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务学问、卫生保健常识,反馈工作状况,指出存在问题,总结阅历,提出更高要求,不断提高保育员的业务素养。(2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活、各环节的管理,培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。2、教化教学:(1)进一步学习领悟规程精神,学习幼儿园指导纲要、3-6岁学习与发展指南不断更新教化教学观念。老师应学
18、会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,主动探究适合本园的教化教学新方法,促进保教质量不断提高。(2)保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际状况制定的确可行的一日活动常规,不断提高视察、分析、反思幼儿一日活动的实力。通过良好的教化手段培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促幼儿情感、看法、实力、学问、技能等方面的发展。(3)通过听课了解保教人员执教状况及幼儿活动状况,确保幼儿园一日活动有条不紊。(4)通过形式多样的活动,促进幼儿全面素养的发展:a创设师、幼人人讲一般话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达实力的培育及良好倾听习惯的培育。b激励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现实
19、力。c培育幼儿在音乐活动中进行富有特性的表现。d培育幼儿对四周的事物现象感爱好、有新奇心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、沟通探究的过程和结果。e创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和好玩。f加强对区域活动的组织指导。g加强环境创设的有机指导,培育幼儿仔细视察四周环境的实力。h各班每月组织一次散游参观活动,各段组织春游、秋游活动。I、大力开展户外活动,创办有特色的体能课程三、平安工作:(1)每天与保卫室一起,排查平安隐患并刚好解决。(2)要求老师要有高度的责任心,随时留意幼儿状况,发觉异样刚好解决。(3)每月开展平安教化课,教化幼
20、儿平安常识。(4)做好家长工作,让家长协作幼儿园搞好平安工作。四、家长工作(1)、每月以书面的 形式向家长反馈一次幼儿的发展状况和幼儿教化状况。激励家长可以把孩子在家的状况反馈给老师,从而使教化更有针对性。(2)、召开一次家长会,活动有安排、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容家长会资料要求有讲稿、有过程、有总结、有反思。(3)、遇到家长投诉问题刚好向上级汇报,并妥当解决。五、幼儿园工作支配。1、完善全园制度,提高每周一升旗质量,深化班级,了解各班区域活动及分组教学的开展。2、完善体育器械的不足,划分户外场地,帮助编排大、中、小体操,以及对老师户外活动的一个培训。3、熟知教职工、校车行车
21、路途、刚好更新校车资料,保障校车的顺畅通行。4、负责幼儿园对内、对外的培训工作,做好对外教学沟通、外出参观学习、大型专题讲座以及对外演出活动、节日庆祝活动等组织、支配、及宣扬工作。6、组织开展好老师接着教化工作,对老师进行业务和理论培训,提高老师的业务素养。7、仔细组织开展家长工作,管理好家园平台,帮助园长完成家园共育。8、负责审核各类教学资料和办公室文字档案的收集、整理、检查和上报工作。幼儿园园长工作安排 篇5本班现有幼儿46名,男孩24名,女孩22名。其中有12名幼儿是新插班生。经过一年的小班生活,班中每位幼儿都有了不同程度的进步和提高。现将各方面状况分析如下:(一)健康:1、幼儿的自理实
22、力有了较大的提高,都能自己用匙独立进餐,能较宁静、快速地吃完自己的一份饭菜,饭量较入园前有所增加,在用餐时剩饭、挑食现象也有了明显改观。个别进餐习惯还有待改进的幼儿,本学期将通过个别教化、谈话探讨和不断督促来帮助他们渐渐养成良好的进餐习惯。一学期来,幼儿已基本能独立大小便,部分小挚友还会把内衣塞进裤子里。班中大多数幼儿都能自己穿*服,并把脱下来的衣服放在固定处,部分穿*服不太娴熟的幼儿,我们将与家长联系共同协作赐予更多熬炼自理的机会。2、动作发展方面,幼儿的走跑动作已比较协调,平衡、钻的实力相对较弱,本期我们将引导他们多参与这方面的嬉戏,来提高动作的协调实力。3上期通过谈话、不断提示督促,幼儿
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