2022年酒店后厨 年年度工作计划范文.docx
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2、创新:针对中心的八项规定,对餐饮业的干脆影响,尤其是像我们这样的中高端酒店损失惨重,同时,这次规定也预示着餐饮业可能要重新定位自己,谋求变革以求发展。首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,刚好了解本地市场动态,融会贯穿,汲取各家之长。这样有利于吸引更多顾客或特定顾客,有利于进行新的市场扩张,有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手,有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。2、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品平安运用,在色、香、味、型方面细心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。限制从
3、原材料选购到食品上桌等全部过程中的质量,质量并非越高越好,它应同时满意顾客和饭店内部双方的须要和利益3、每天上午10:30前厅后厨负责人及骨干定时进行沽清单、预订及重要接待进行细微环节完善,对每天的急推、特殊介绍环节沟通到位,对每天餐标支配、套餐的沟通加强。刚好地加强对客人反馈信息的正确对待、重视,并以高效的工作效率,良好的心态,虚心的看法不断提升菜品质量,针对上菜快慢、依次严格把关。4、能源节约:对每天的水、电、气运用严格合理运用,温缸满水后刚好关闭水龙头,菜品走完后马上关闭自然气阀门,人走后刚好断电,定时定人准时检查并开关各种开关设备。5、成本限制:对原材料合理运用,做到物尽其用,量化出品
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