2022年精选培训计划方案汇总八篇.docx

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1、2022年精选培训计划方案汇总八篇精选培训安排方案汇总八篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，让我们对今后的工作做个安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的培训安排方案9篇，欢迎阅读与保藏。培训安排方案 篇1为实行思南县老师接着教化远程培训实施方案，依据远程教化网络培训的特点和规律，结合我校老师接着教化和新课程师资培训的实际，特制定我校老师接着教化远程培训安排。一、指导思想依托网上的优质课程资源，以提高老师接着教化与实施新课程的教化教学实力和水平为目的，以推动老师终身学习，促进老师专业发展为宗旨，选择能承载新理念、新课程

2、、新技术和师德教化的重点内容，形成课程目标明确，结构优良，内容精当，设计合理的培训体系，促进我校老师的自主学习和特性发展，为老师的专业发展供应优质资源和有效服务。二、培训目标(一)通过学习新理念，探讨新课程，驾驭新技术，进一步提高老师师德水平和实施素养教化和新课程的实力。(二)提高中学老师培训的质量和效益，特殊是保证广阔老师有机会接受高水平的优质培训，促进老师终身学习和专业发展。(三)进一步增加学习意识和创新意识，更新学问结构，提高学习实力和创新实力，促进我校老师队伍整体素养提高。(四)促进“人网”、“因特网”的结合，确立共建共享优质资源的开放高效的现代老师培训体系，逐步建立和完善我校老师终身

3、教化体系。(五)进一步明的确施老师网联安排，推动新一轮老师培训的目标与任务完成。老师远程教化培训总结三、培训时间和课程设置本轮培训为两个周，每位老师在两周内完成县局规定的在线学习任务。远程培训的课程设置是一个相对稳定、刚好更新的动态体系。第一学段：公共课培训其次学段：按学科培训。四、留意事项(一)学员应依据所学学科的教学安排，在课程资源中具体查看课程的详细内容，再确定自己的实际安排。(二)学员要依据学校支配，保证好培训时间，做好集体培训与个人在线研讨，保质保量。培训安排方案 篇2一、指导思想：进一步深化劳动技术教化的实践探讨，建立科学的课程标准和实施方略，总结和探究实施劳动技术教化的有效方法和

4、途径，发挥其实施素养教化主体实践基地的作用，促进劳动技术教化的健康、稳定和创新发展，充分发挥劳技课的作用，为培育社会主义建设者和接班人打好基础。此同时不断提高学校劳动技术的整体办学水平和办学特色。二、工作目标：(一)老师方面通过本课题探讨要努力提高自身素养，不断深化对劳动技术教化的相识，不断提高教学水平。(二)学生方面1、树立正确的劳动观念，形成酷爱劳动、酷爱人民、酷爱生活和酷爱家乡的思想感情，养成勤俭节约、仔细负责、遵守纪律、团结合作、爱惜公物、珍惜劳动成果的品质以及良好的劳动习惯。2、初步驾驭现代生活和现代生产所必备的技术基础学问和基本技能，具有生活自理实力和肯定的技术相识、技术思维、技术

5、实践和技术创新实力。3、初步具有与技术相联系的经济意识、质量意识、审美意识、伦理意识、效益意识、环保意识，以及关切当地经济建设的意识。劳动技术教学安排三、详细措施:(一)理论学习，树立素养教化的基本观念树立素养教化观念，是搞好劳动技术学科建设，实施素养教化的重要前提。劳动技术学科老师要明确：实施素养教化，就是全面贯彻党的教化方针，以提高国民素养为根本宗旨，以思想政治教化为灵魂，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，造就“有志向、有道德、有文化、有纪律”的德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。学校教化不仅要抓好智育，更要重视德育，还要加强体育、美育、劳动技术教化和社会实践，使各方

6、面教化相互渗透、协调发展，促进学生全面发展和健康成长。劳动技术课老师必需确立面对全体学生和以学生为主体的思想，学习有关的理论，留意培育学生特性特长，促使每一个学生都能主动主动地发展。(二)大力优化教学过程课堂教学是实施素养教化的主渠道、主阵地。因此，细心设计好劳动技术学科的课堂教学，优化劳动技术课的教学过程就成为提高劳动技术课的教学质量，实施素养教化的关键。(三)主动开展劳动技术学科实践活动，提高教化效果除劳动技术课外，还应通过选修课、探讨性学习、社会实践等多种形式，大力开展劳动技术教化。如组织学生参与陶艺、编织、纸工活动，参观生产建设现场，组织科技制作小组活动等;大力提倡学生自觉参与家务劳动

7、和社会公益劳动，使学生接受到比较全面的、生动活泼的劳动技术教化。培训安排方案 篇3为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中,能够去为客人供应服务,(如:打扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简洁的服务),把客房的整体水平统一化,标准化,为此做出以下培训安排。详细内容如下：一：初步讲解,培训班前,班后工作；班前工作:1. 检查楼道电梯厅卫生。2. 巡察、检查房间状况,为自己打算工作,有挂请即打扫房间牌的马上打扫。3. 依据当日状况,会有部分流淌人员随时调动进行抢房工作。班后工作:4. 备车,清点绵织品数量，清理服务间。5. 与中班交接好当日未能刚好处理的状况并上

8、报。6. 刚好上缴客人的遗留物品,不得存放服务间或私自处理。二:敲门程序、清扫房间、卫生间的程序内容及标准,在培训期内加大力度检查,督导，举例几点以前发生过的问题(着重培训工作当中以前时常出现的问题,和各项硬性规定.如:地漏、灯罩、各项开关、电话、床框、床上毛发等)；1. 工作中不得在房间内闲聊、逗笑、大声喧哗。2. 当班期间员工手机必需调到无声或振动状态,不得在客人房间内接听电话。3. 当班期间不得运用客房内的电话打私人电话或长途电话。4. 房间地毯的茶迹,脏迹要保证随时处理。5. 壁纸,踢脚板上的鞋印，脏迹随时发觉随时处理。6. 铺床:3分钟 房间檫尘:8分钟, 清理卫生间:10分钟 补充

9、客用品:3分钟吸地：3分钟查房：1分钟三:同时贯穿着培训房间物品摆放的要求及标准；四:查房程序,内容及标准及所应留意的事项,在培训之后,由老服员每日进行带领查房,直到每人独立完成此项工作为止；1. 每一种酒水饮用完之后，必需照实填写酒水单并让客人签字，刚好送到前台转账，并且进行补充。2. 如查房时，房间数量超过5间以上，楼层服务员集中人力查房，领班。主管帮助查房。3. 查房时无酒水单，应先与前台核对确定是否被客人带到前台后再进行填写。4. 查房时房间内有人，要在门口等待客人离开房间后再进行查房。5. 查房时要要保证查一间报一间。6. 有客人的遗留物品要刚好报告前台，确定好是否带走，不要的物品待

10、上交后统一处理。7.单据照实填写数量，时间，姓名，日期，单价，总价填写清晰。五：对讲机的运用及其有关规定；1.随时检查对讲机，发觉电量不足，提前通知更换。2.对讲机必需随身携带，不得随意存放。3.对讲机必需保证在楼层，如吃饭，去卫生间，送棉织品，到前台送单据等要交接。4.运用对讲机，讲话清晰精确并运用敬语。5.班前班后根据规定进行交接。六：楼层钥匙的正确运用和有关规定；1. 随身携带不得用于取电或存放工作车等部位。2. 给客人开门时确保查看，出示开门条或者打电话（前台）核对身份。3. 钥匙必需在工作期间内，确保在楼层，如吃饭、去卫生间、送棉织品、到前台送单据等，要照实交接，以便顺当工作。4.

11、不得与有金属性的物品混放在一起，以免消磁，不能保证房卡的正常运用。5. 开门时，门锁电量不足会有其他显示，要刚好上报更换电池。七：仔细讲解不得运用棉织品擦尘，及棉织品的正确运用；1. 杜绝用棉织品擦尘，见一罚一。2. 杜绝用洁厕剂情节台面、浴盆、面盆、墙面等，见一罚一。3. 运用所规定的口杯布擦口杯。4. 更换棉织品时数量要照实清点。5. 运用洁厕剂时倒入恭桶后，要待其发挥功效后再进行刷洗、冲洗。6. 如发觉不是本宾馆的棉织品刚好上报更换。八：收取客衣应留意的事项；1. 核对客衣数量是否精确。2. 收取客衣时检查客衣是否有损坏状况，如有要当时特别注明。3. 细致检查客衣衣兜内是否有客人的遗留物

12、品。4. 当时核对后送还客衣的时间。5. 如有加急的客衣或要求特别处理的客衣，要刚好报告上级。九：做住人房时的有关规定及要求，主要的留意事项；1. 客人的物品禁止乱翻、乱拿、乱动。2. 只需检查电视屏幕是否清楚，客人自己锁定的屏道不得更改。3. 客房内茶杯、饮料杯假如有客人放进的食品、饮料等不要私自处理。4. 如上午12点之前房间开 DND，或者连续几天不让打扫卫生的房间，刚好报告领班主管。5. 房间内发觉危急物品或反动书刊、杂志、可疑人物，刚好上报。6. 发觉客人的珍贵物品刚好上报并做好登记（如：金银首饰、手机、较多现金）。7. 房间内有客人在时应如何打扫：依据状况和客人的要求简洁打扫，整理

13、。8. 散客房间卫生，在上午10点以后进行打扫。十：讲解各班次的工作流程；详细时间：每周四下午四点半。详细规定：1. 每位培训员工应带好自己的培训记录本，由主管统一讲解。2. 培训后由每位员工填好自己的培训档案。3. 培训时要把手机调到振动或无声状态。4. 定期内由主管进行实操考核。5. 当班期间如发觉服务员做房，未按相应的程序做，应由领班在此培训期间，进行讲解。培训安排方案 篇4针对员工适应实力、创新实力、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略，推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储备培训，为公司建立具有持续竞争力供应合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素养和业务实力

14、，推动企业健康快速向前发展,制定本安排。一、 培训安排总体目标1、加强公司管理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理实力、创新实力和执行实力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司一般业务人员的培训，不断提升业务人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的实力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。6、加强工程类、经济类管理人员执业资格的培训，加

15、快执证上岗工作步伐，进一步规划管理。7、加强公司员工的安排培训，全面促进员工的发展，提升员工的综合竞争力。二、培训安排原则与要求1、坚持按需实施 、务求实效的原则。依据公司发展的须要和员工多样化培训要求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训安排，增加教化培训安排的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源，建立健全的公司内部培训为主要培训手段，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，搞好相关专业技术培训。3、坚持“公司 ”联合培训方式，业余学习为主的原则。依据公司需求，开展相关专业的培训课程，组织员工利用息工时间和节假日集中授课，结合自学完成课程。4、坚持培训

16、人员、培训内容、培训时间三落实原则。三、培训安排内容与方式（一）公司管理层1、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策实力和经营管理实力，通过参与企业家论坛，到国内胜利企业参观学习，参与国内闻名企业高级培训师的高端讲座等方式。2、学历学位培训 。参与学历进修及MBA、土木工程硕士学位学习，参与高级经营师职业资格培训。（二）中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、2、学历进修和专业学问培训。主动激励符合条件的员工参与大专、高校函授、自考或MBA及其它硕士学位进修；组织工程类、经济类专业管理干部参与执业资格考试获得执业资格证书。3、强化项目经理（

17、建立师）培训。要求各单位要选拔具有符合建立师报考条件，具有专业发展实力的员工，组织强化培训，参与社会建立师考试，年净增人数力增达到35人。专业重点为：水利水电、市政、建筑等。（四）职工基础培训1、新工培训接着对新聘请员工进行强化公司企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安生产、平安质量意识培训，专业技能培训。基层各单位接收的新员工肯定要签订师徒结对子帮学合同，师傅要虚怀若谷毫无保留的将自身的绝技绝技仔细的传授给徒弟，徒弟要虚心求教，在师傅的帮助下尽快完成理论学问向实践学问的转化，早日为企业发展做出有益的贡献。2、加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择部分主要工种进行职业技能鉴定

18、，安排鉴定中级工16 名，高级工58名；组织符合报考技师、高级技师条件的员工参与总公司、集团公司举办的职业技鉴定活动培训班，力争新增技师22名、高级技师6名以人上，使其结构趋于合理，逐步满意企业发展的要求。3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要主动创建条件，激励员工自学和参与各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一，使管理人员的专业实力向不同职业领域拓展和提高；使专业技术人员的专业技能向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员驾驭两个工种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。四、做好现场施工人员的培训1、做好特种作业人员的平安技术培训取证和复证培训工作，严格执行

19、持证上岗的规定，确保施工生产平安顺当进行。2、各级项目部要根据“三位一体”管理体系要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和生产过程操作人员的培训，以及施工环境爱护，职业健康平安的应急预案的演练培训，确保人力资源满意施工生产要求。3、肯定要把农夫工的培训监管纳入项目管理视野，实行指导和有效的干预，消退隐患，切实维护企业信誉。4、开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长，公司今年将选择2-3个工种技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培育高技能人才。5、开展学历教化，调动员工自学主动性，举荐优秀员工函授攻读硕士学位，帮助员工报名，今年安排报考函授土木工程、水利水电、建筑专业本科学历18名，财务专业本科

20、学历6名，工程造价专业本科学历8名，提高员工学历层次和业务实力，为员工上岗和行政、技术职务晋升供应便利条件。五、接着教化培训各基层单位，要根据项目技术人员的工作特点和实际须要，选择具有操作性强的培训课程，有针对性地开展分层次、分类别、多渠道、多形式的接着教化培训。此外，可以适当支配责任成本管理、阳光心态、沟通实力等方面的培训，全方位打造高素养的工程技术管理人才。今年，公司在8月份与重庆交通管理学院联合，安排对109名马路工程“三类”平安管理人员进行接着教化培训。六、措施和要求（一）领导要高度重视，各基层单位和业务部门要主动参加协作，制定切实有效的培训实施安排，实行指导性与自主性想结合的方法，坚

21、持在开发员工整体素养上树立长远观念和大局观念，主动构建“大培训格局”确保培训安排开班率达90%以上，全员培训率达38%以上。（二）培训的原则和形式。实行“谁培训谁负责”，分级管理、分级培训的原则组织培训，在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教、送外培训与内培相结合，公司组织培训与项目施工现场组织培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩相互结合。选择最佳的方法和形式、组织开展培训。培训安排方案 篇5苏霍姆林斯基要求老师要“读书，读书，再读书!”只有老师书读多了，学问面广了，领悟实力强了，在课堂上才会游刃有余，精彩纷

22、呈。因此，我作为一名数学老师，要主动参加到学校的读书活动中，努力通过读书来滋养精神，提升品位，不断提高师德素养和自身修养。我为自己定下了以下的读书安排：一、指导思想：以我校老师读书安排为行动指南，通过读书熬炼思维实力和对教化问题的思索实力，努力转变思想观念、思维模式，努力提高自身素养，不断进行教化创新;通过阅读经典、名著来丰富自己的人生，让生命在阅读中更加精彩!二、我的读书目标：1、通过学习教化经典理论，转变教化观念，提高教化教学实力、教化创新实力，同时通过阅读接触更广的课外学问,深化更多的学科内容 , 逐步养成多读书，读好书的习惯。2、通过读书，培育自身好读书的习惯，提升内涵，从而更加主动地

23、投入教化实践与改革，言传身教，为人师表。3、通过学习名篇名著，丰富自身个人文化涵养，强化自身修养，使自己的精神世界变得更为丰富多彩。4、通过读书活动，树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观，建立新型的师生关系，塑造良好的老师形象。三、主要措施：1、个人自学为主，充分利用课余时间阅读有关书目，养成不动笔墨不读书的习惯，勤于做读书笔记，写好心得体会。每天确保一小时的读书时间，让读书成为自己的自觉行动，学习成为自己的一种须要。2、读书活动与课堂教学相结合。要用现代教化思想指导教化教学工作实践，紧紧围绕学生发展和学生需求这个中心，为学生的发展供应开放的空间。边学习教化理论，转变教化观念，刚好仔细

24、地进行教学反思，真正做到“读”有所悟，“悟”有所用，“用”有所得。3、充分利用网络，进行网上阅读，了解、把握教化教学的信息和动态。撰写博客，读书要与思索有机结合，刚好写下心得体会，努力寻求读书成效的最大化，不断提高自己的各方面素养与综合实力。主动撰写个人博客并阅读其他老师的博客，取人之长，补己之短。4、坚持读书与反思相结合，带着问题读书，寻求解决问题的方法，潜心写好读书心得。坚持读书与课程改革相结合，充分理解新课程，在课堂教学中融入新课程理念，实施新课程。四、读书支配：大量阅读书籍，做好读书笔记，使学问不断积累，思想与时俱进。用先进的教化思想、教化理念武装自己的头脑。每周阅读两篇教化教学文章，

25、每月通读一本教学杂志，每学期精读一本教化教学著作。1、经典阅读：给老师的100条新建议、陶行知教化名篇、第56号教室的奇迹2、选读书目：赏识你的学生、教化才智从哪里来、有效教学小学数学教学中的问题与对策、优秀老师的课堂艺术3、每月必读：小学数学教化、小学数学教学设计。“留一点时间给阅读，陶冶我们因繁杂生活而麻木了的性情;找一点时间给阅读，矫正我们因忙劳碌碌而迷失了的方向；挤一点时间给阅读，开启我们因机械工作而遮掩了的心扉。”一个好的老师应当是一个会阅读有思想的老师，同时也应留意不仅仅是阅读和数学教学有光的书籍，正如闻名特级老师张兴华老师所言，“一个数学老师的阅读，假如仅仅局限在数学教化范畴，那

26、么他的发展必定有限。只有广泛涉猎，博采众学，方能海阔天空。“腹有诗书气自华”。读书，能够使老师不断增长专业才智，能使自己的教学闪烁出灵敏睿智的光彩，充盈着创建的活力和欢乐。读书，能够变更老师的人生，而且能促使老师去不断地思索教学工作、生活、生命，从而实现自我人生层次的提升和生命的升华。老师培训安排：一、 培训主题学习信息技术，主动正确运用班班通，提高课堂效率，做现代化的新老师二、培训设计（一）培训目标：1、通过培训，使45周岁以上老师大致了解计算机操作的基础学问，了解word和 excel的基础操作，会上网查质料,会复制、粘贴、删除文件，比较娴熟运用校训通发送信息。2、通过培训，使45周岁以下

27、青年老师娴熟驾驭word和 excel的基本操作：会运用word 文档进行文字编辑，会运用excel进行数据的整理、统计及一些日常公式的设置运用，会申请电子邮箱并会用电子邮箱发送、接收信息，能上网下载图片、文字、视频、声音素材上百度网搜集素材（图片的格式、声音的格式、视频的格式、图片透亮），用ppt制作较困难的课件（ 插入图片、文字处理、插入声音、声音的限制、动画效果）。（二）实施方法：1、参培人员：全体老师2、授课人员：张九庆（信息技术专管员）3、时间支配：20xx年4月中旬（详细时间另行通知）4、地点支配：网络教室三、培训思路培训分三阶段实施：讲座、实践操作、上传作业。第一阶段，讲座。请信

28、息技术专管员张九庆老师进行讲座培训。其次阶段，实践操作。要求全体老师在系统学习后，在规定时间内自己练习，老师指导。（由于老老师可能学习起来较慢，到时有不懂的可以向年轻老师请教）第三阶段，上传作业。在规定时间内自己练习，并上传每次布置的练习作业。四、纪律要求：这次培训是由学校统一布置支配的大规模、全员参加的学习、培训活动，既是信息技术培训，同时也是本学期校本培训内容（要算接着教化学时的），学校特别重视，为了使本次培训活动能够落到实处，让大家在较短的时间内能够学到教多的、有用的学问，特殊提出以下纪律要求：1、按时到达规定地点，不迟到，不早退，有事要请假2、学习时要签到，不代签3、上课过程中不随意走

29、动，不大声交谈4、由于电脑房内禁止吸烟，并且里面有很多女老师，请各位男同胞多多赐予照看，学习期间不吸烟。培训安排方案 篇6培训主题：培育一支忠诚欢乐员工队伍培训宗旨：与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估培训重要性：培训之所以重要是因为：培训是过滤网-培训可删去不利于酒店发展的看法、理念和行为；培训是调色板-培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度；培训是磁石-培训有利于提高酒店的凝合力和竞争力，发扬团体精神。培训目标：本店学问培训 包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品学问等内容，使员工对自己的“家”有一全面的相识和了解。礼节

30、礼貌培训 包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何敬重客人的宗教信仰、风俗习惯。员工必需经过礼节礼貌学问的培训，驾驭饭店对从业者在上述方面的要求，以便在日后的服务中时时、到处体现出对客人的敬重。总体意识培训 意识确定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必需培育他们的总体意识，如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、听从意识等。业 务 培 训 员工业务培训可以从学问、技能等方面进行。学问以够用准则，不宜过多过深，目的是为了帮助员工能顺当开展工作；技能则侧重本岗位的详细操作规程，尽量使员工驾驭必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急实力的培训。以提高他们应对突

31、发问题的实力。精神意识的培训 现代宾馆、酒店的员工培训，已不单单是技能、技巧的培训，更重要的是向受训者灌输精神或培育某种观念。有了一种精神的支持，再加上有超群的技能和技巧，员工便会将服务工作做得更为精彩。培训流程：报名登记造册发放材料(引导自学)上门考试(共5期 开卷)成果反馈(定 期)上门指导(随 时)考核发证(闭 卷)培训的内容:（1）餐饮专业学问，包括食品、饮料、烹调、养分与食品卫生、餐具设备学问等。（2）餐饮服务的基本技能，包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。（3）礼节礼貌、文明程度、应变实力等服务技巧。（4）一般话和语言技巧。（5）员工守则、岗位职责、操作规程。（6）强化服务意识

32、，贯彻“来宾至上，来宾第一”的原则。（7）处理来宾投诉，解答问题，案例分析。（8）社交学问及心理学学问。（9）民俗及生活常识。培训安排方案 篇7一、指导思想班主任是班级的组织者、引导者和教化者，是学校德育工作的骨干力气。班级管理工作始终是我校教化教学工作的重点和难点，班主任作为特别的教化工作者，学生成长的导师，任重而道远。为了提升班主任工作艺术、促进学校班集体的建设，提升学校德育工作的实效性，小学部确定举办6期“班主任沙龙”活动（上学期三期、下学期三期）。二、活动目的沟通班主任在班级管理工作中的阅历和收获，探讨班主任工作在新形势下的途径、方法和意义，解决班主任在工作中的难题和困惑，给班主任搭建

33、沟通展示的平台，形成在班集体建设和学生思想道德建设过程中的有益阅历，创建学校德育工作的新局面，为学校的可持续发展奠定德育教化基础。三、活动主题学习先进、共享所得、解决所惑四、活动要求：1、每期一个主题，每位班主任可以用日常工作中体会最深的某一个方面为例，围绕主题，围绕学生成长绽开沟通，论述观点。2、要求切入点小，事例详细，观点显明，可操作性强。3、每期沙龙主持人负责策划、组织、主持、记载和宣扬。主持人由班主任轮番担当五、活动过程1、问题聚焦。提前收集各班在主题方面的问题、案列，归纳整理、展示。2、阅历共享。每期沙龙确定3名中心发言人，沟通共享班级管理好的阅历、方法或者教化学生的胜利案例。时间限

34、制在510分钟。3、案列分析。就详细的案例进行解析，引导这一类问题的正确思路，形成解决这类问题的策略。4、问题研讨。班主任提出其他方面的问题，大家一起探讨帮忙来解决，解决不了的确立为下一期的主题。5、趣味嬉戏（穿插其中）。让大家在轻松愉悦的氛围中沟通、成长。6、校领导做总结发言。六、参与对象：1、沟通人员：22位班主任。2、参加人员：校委会人员和老师（自愿）。七、活动时间：第一期时间为10月11日下午一二两节课八、活动地点：小会议室九、组织领导：组 长：副组长：成 员：各班班主任培训安排方案 篇8一、活动主题：学生会干事培训活动二、活动目的：1、随着学生会纳新活动的顺当完成，学生会又注入了一批

35、簇新血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟识相关工作，并投入到学生工作中去。2、提高学生会干事的综合素养，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提前做好相关打算与部署，明确人员分工，以提高工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地服务学院、服务同学。3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素养与活动实力等，培育创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会健康发展。4、在活动中增加新老成员的沟通与沟通，增加

36、团队凝合力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间：12年11月22日12年12月6日的每周日14：0017：00四、活动地点：三教（详细教室待定）五、主办单位：吉林高校法学院学生会六、活动支配（一）第一期培训活动1、活动时间：xx年11月22日14：0017：002、参与人员：学生会10级全体干事，09级干部可自愿参与。3、主讲人：高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等4、主持人：马朕卓秘书长5、活动内容：召开学生会全体干事大会（1）邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教化培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于服务学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥”的作用，同时，激励干事们

37、能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心愿识。（2）邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。（3）由09级部分干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。（二）其次期培训活动1、活动时间：xx年11月29日14：0017：002、参与人员：秘书处、发改部、宣扬部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参与，其他人员可自愿参与。3、主讲人：贾真（第1、2部分）、刘健章（第3部分）、王殳昊（第4部分）、陈天允（第5部分）4、活动内容：（1）讲解学生会工作中的基本礼仪，简洁

38、介绍举办活动的会议材料打算及会场布置等学问。（2）培育干事的组织策划实力。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细微环节，并耐性解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后，到场干事（除宣扬部外）以4人为单位随机组团，共同完成一份策划书，于12月6日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”（主题自拟）中任选一个活动进行策划。（3）培育干事的绘画、设计等实力。以宣扬部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、留意事项，手绘技巧，艺术字相关学问以及制作展板的相关事宜。课后，宣扬部干事须每人完成一张手绘海报，于12月13日前交至负责人处。内容从“征文竞赛”、“系列讲座”、“圣诞主题嬉戏”中任选其一。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页