2022年有关年终工作计划集合七篇.docx

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1、2022年有关年终工作计划集合七篇有关年终工作安排集合七篇日子犹如白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，该好好安排一下接下来的工作了！信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我收集整理的年终工作安排7篇，欢迎阅读与保藏。年终工作安排 篇1*公司：20xx年是*公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署，在集团公司、*公司两级领导的关切和领导下，开启了公司全面提升的新局面。现将一年来的工作总结如下：一、基本状况（一）、在建项目全面提速（发力）*公司目前有3个在建项目和1个新中标项目，分别为*ras al-zawr连接马路一期项

2、目（桥梁及房建）、*高校男子宿舍一期项目(房建)、*法哈德国王石油矿产高校土地开发(二期)项目（市政）和c2&c3土地开发项目（新中标市政项目），合同总额为18923万美元。本年度在建项目共完成了土石方开挖8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，浇筑混凝土1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值3572.5万美元，占年度产值安排4464.8万美元的80.01%，占合同总额18923万美元的18.88%。（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善今年来，在规章制度的进一步完善后，*公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。6月份获得了*国劳工部

3、人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖，嘉奖在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成果，成为*国境内首个获此殊荣的中资企业。依据*国政府新政策出台了*公司wps工作管理方法。财务部等方面出台了关于进一步加强账务核销管理的通知 、关于下发劳动爱护用品管理规定的通知、关于明确聘请人员相关待遇的通知*公司责任成本考核及奖罚方法（试行）等10个方法制度。为公司的规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。（三）、财务工作步入正轨通过20xx年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的账务处理，20xx年初正式启用浪潮记账软件，“内帐”的会计核算已全部纳入集团公司标准化体系中，会计科目的设置、协助核

4、算的选择全部依据集团公司账表一体化会计科目体系，详细会计核算方法和规则依据*公司会计核算基本账务处理实施细则进行操作，重新建立账套，严格遵循会计核算管理方法，做到了账务核算清楚规范；完成建立了银行现金台账、备用金台账、银行保函台账、债权债务往来单位清欠台账、工资管理等台账，能刚好为公司领导供应真实牢靠财务信 。配备将更加有效保障施工现场须要。2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理，全年未出现劳务纠纷针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多，且风俗习惯、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加强工人生活区管理，并结合工程项目实际状况，力所能及地为工人供应舒适的生活坏境，丰富其业余文化生活。另一方面实现

5、定期慰问检查制度，由项目部相关负责人组织，定期到工人生活区慰问检查，了解生活费给付状况，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人无后顾之忧。其次提倡人性化管理。在人员管理方面注意人性要素，充分挖掘个人潜力，提倡人性化管理。详细到生活和工作中，关切工人生活、了解工人思想、敬重工人劳动、确定工人成果、发掘工人优点，并制定了行之有效的激励措施。（四）、仔细实行党的群众路途教化实践活动，促进党群工作全面提升*公司党委在集团公司机关党委的正确指导下，在*公司党委的干脆领导下，今年来，根据*公司教化实践活动领导小组工作支配，在公司教化实践活动巡回工作组的悉心指导下，*公司党委组织全体党员干部职工共同努力，以

6、“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“xx”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点，紧紧围绕保持党的先进性和纯净性，仔细抓好教化实践活动三个环节工作，努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色，切实改进了工作作风，有力促进了企业建设和发展。其次，围绕中心开展工作推动生产经营的进步和发展。党委始终坚持发展是硬道理，生产经营是企业的中心任务，并紧紧围绕这一中心开展工作。三月中旬，党委组织全员进行了“公司如何发展的大探讨活动”，深化思想动员，让职工为公司多提建议和看法，充分调动了全员的工作主动性。第三，党的建设工作求真务实强基固本。依据*公司党委关于加强基层党的建设的

7、部署，*公司党委在仔细检查分析本单位党建工作实际状况的基础上，针对薄弱环节，做了重点强化工作。第四，主动做好思想政治工作保持队伍稳定。企业思想政治工作是经济工作的生命线，为造就项目部生产经营工作的良好环境和条件，公司党委注意全方位多角度努力做好各层面的思想政治工作。（五）、创新工会工作方式工会是企业最广泛的群众组织，在党组织与职工群众之间，起着桥梁纽带作用。一是全力维护职工权益。按时召开了职代会，围绕公司的重大事项、职工群众普遍关切的热点问题、对领导干部的评议等方面找问题，定议题，征提案；职代会结束后，主动做好决议的落实和提案的办理，确保实现预期目标，维护好职工权益。八月中下旬，开展了职工代表

8、巡察质询活动，通过查资料、听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式，全面了解集体合同的履行状况，并刚好反馈看法和建议。重视并切实解决职工关注的热点和敏感问题。二是满意职工的精神文化需求。主动为职工办好事办实事，活跃职工业余文化生活，通过举办形式多样的创争和文体活动，增加企业的凝合力，满意职工的精神文化需求。文体活动有安排，重实效，注意特色，突出亮点，结合实际扎实推动。一年来，公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、xx竞赛、节日文娱活动等，为职工打造了良好的平台，营造出健康和谐的文化氛围，受到了职工的一样好评。三是主动关切帮助困难职工和一线职工。公司工会接着抓了送暖和工作，对困难职工的日常救助做到

9、“四必帮”，落实好“三不让”。通过职工状况调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。在每年的双节期间，主动筹集送暖和基金，走访慰问困难职工家庭，并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。平常对公司职工的来访，工会经过调查符合条件的都赐予了相应的救助。八月上旬，正值*国燥热季节，公司工会刚好转送了*公司工会为海外职工购置的送凉爽慰问品，随后又主动为一线职工送去了统一印有集团标识衬衣，极大地鼓舞了职工的工作热忱。（六）、加强企业文化建设，全面提升新闻宣扬工作宣扬工作是一门科学，不仅仅关系到企业的品牌形象，更关系到企业的持续健康稳定发展。今年来，公司宣扬部门紧紧围绕企业中心工作，开展

10、对外宣扬。第一，公司重点培育多个兼职通讯报道员，以党委书记牵头，制定学习安排，找准视点、把握重点，坚持正确的舆论导向。其次，深刻领悟中铁建“九种文化”内涵，增加认同感，不断丰富、发展与传承。第三，运用各种文化传播手段，“讲解并描述漂亮铁建好故事，传播中国铁建好声音”，不断增加企业的文化影响力。截止今年12月份，公司共发表60篇新闻稿件，其中总公司、行业、省部级报、网、刊稿12篇，同比增长316%。二、主要做法（一）、以年初工作会议部署为指导，推动公司全面提升年初工作会议中，*公司坚持贯彻集团公司“四会”、*公司“两会”的主要精神为前提，在充分剖析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的主要问题，

11、围绕公司“一年调整、两年提升、三年全面发展”的总体规划思路，提出了20xx年为“全面提升年”的工作思路和目标， 以抓好在建为首任、以经营承揽为重任，切实做到“工作标准要高、施工组织要紧、技术方案要细、成本限制要严”的四项要求，正规精细，真抓实干，全力提升公司水平，推动公司在困难困难的形势下良性发展。为保障全年工作安排目标顺当完成，一是公司与各项目部负责人分别签订了经济责任状和平安责任状，责任落实到人头。二是召开各方面人员参与专题会议，为使会议精神取得实效，集体会诊，充溢完善，规范职能，力求联动。三是突出好用，在见实效上下功夫，要求以项目部为单位，针对遇到的问题、困难结合实际，探讨探讨出解决问题

12、的方法和措施，切实能用于规范指导下一步工作。为全年公司工作的全面提升供应了有效指引。（二）、以理顺机制为龙头，努力构建科学管理体系*公司根据坚持贯彻“集中化、专业化、集约化”的原则构建公司的管理体系。集中化即加强统筹管理，一是加强战略探讨，对*国市场的发展态势、企业发展状况等进行深化探讨，明晰公司发展的重点和方向。二是强化制度管控，在原有制度方法的基础上，建立健全有关管理的各类制度方法，依靠完善制度和落实制度，加强对下属项目部的管控工作。三是加强高层公关，切实与大使馆、经济商务参赞处、皇家委员会、交通部、城乡事务部等国家相关机构以及战略合作伙伴的高层沟通。四是加强经营协调工作，本着防止重复投入

13、，努力实现资源最佳配置的原则。五是加强项目监管，进一步细化了施工管理的周报分析制度，确保刚好发觉问题，超前化解。专业化即把市场经营和项目生产分别作为专业来看待，专业事务确定专职负责人详细办理。一方面有效发挥有既有优势行业市场中的优势作用，合理整合资源，有针对性的采纳不同的经营方式。其次，充分发挥自有相关专业优势，注意依靠专业力气来提高市场竞争力。集约化即坚持运转高效、经营有力、风险可控、效益良好。（三）、以考核为手段，成本限制为目标，全面启动项目责任成本管理在公司领导的支持下，财务部牵头，全面启动项目责任成本管理工作。8月份特地新设立了责任成本中心，依据三个在建项目的内部成本定额，8月份正式出

14、台符合我公司实际的一套责任成本管理方法（*、*和*项目是按项目单独下发管理方法），正在试行阶段，下一步会主动推行责任成本考核制度贯彻实施，有效限制成本支出，达到降本增效的目标。（四）、以资金管理为基础，不断加强企业员工成本意识随着*公司整体管理水平的不断强化，财务管理水平也逐步提高。加强了对资金的统一归口管理，大额资金支付全部通过机关财务部审批支付，强化了资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避了资金风险；各项目部的资金运用必需经层层审批，监督其对资金进行合理、有效地运用，在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，能刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏

15、差；通过对资金的严格管控，也逐步增加了企业员工的成本意识。（五）、以创新、创效为核心，进一步提升物资、设备管理水平目前*公司在*国市场有五个在建项目，各个项目配置的施工设备、运用的物资材料不尽相同。为了充分发挥这一优势，盘活各项目部的闲置资产，在公司领导的协调下，各项目部的设备物资管理部门互通有无，初步建立了对闲置资产调配运用的操作平台。截止到11月底，各个项目之间相互调配的施工设备、周转材料、小型机具等达到200万里尔的原值，有效地盘活了闲置资产，提高设备、材料的利用率，削减了成本投入，增加了企业效益。年终工作安排 篇2回顾过去，展望将来。XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如

16、下：部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事相识到公司的发展前景和雄伟目标。加强了本部门职员的培训学习，真正驾驭了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的主动协作，使其仓库管理工作得到了有效的改进。主动协作安排部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。主动协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性

17、，选购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一样好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，XX年取得的成果，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在肯定的问题和不足，主要表现如下方面：平安管理力度不够。1.在劳碌中对领料及送货人员看法烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。2.短时间培训后的接受实力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理实力，执行力，确

18、保进出仓数据精确，确保信息反馈刚好并真实。3.在仓库管理及数据管理实力上有待提高。改善方案：为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行，为确保安排部。选购部。生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的精确性与刚好性。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成果可言，就算有那么一丁点儿成果也难以弥补

19、不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应当是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今日，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们！XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年欢乐！年终工作安排 篇3我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团队所须要的精力和耐

20、力，通过努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士长年度工作安排。一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育

21、专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的.学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.

22、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.（二）加强护士长目标管理考核,月

23、考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。（三）进一

24、步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，

25、杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）、各

26、科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。（四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。（五）、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.以上就是我所排列的护士长工作安排，信任大家一起努力，在XX年中的工作中肯定能取得好的成果。年终工作安排 篇4依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋

27、势，行政人事总务部安排从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：1、加大后勤服务及监督力度，并依据公司实际工作状况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的须要。2、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。3、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、供应合理依据。4、完成日常人力资源聘请与配置。5、严格执行公司各项规章制度。

28、6、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。8、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。另外加强公司广告宣扬，公司网站和项目网站的维护和更新工作，协作、组织开展策划部的各项工作;行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，

29、在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。20xx年公司是惊慌而劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！信任我们始终都是同行业的龙头！年终工作安排 篇520xx年，是物业管理艰难的一年，但在管理处全体员工的同心同德下，

30、创建条件，克服困难，同时也有赖业主的理解与支持，安排工作得以较顺当地完成。一人员配置项目总计64人，其中管理处主任1人、客服部7人(客服员6人、收费员1人)、工程部5人、安管部26人、环境部25人(清洁23人、绿化2人)二客户服务1.设有服务接待中心，公示24小时服务电话。2.业主诉求15分钟内响应，有记录、有跟进、有处理、有反馈，形成闭环。3.依据业主需求，供应物业服务合同之外的特约服务，并公示服务项目与收费价目。4.每季度公布物业服务费用及物业专项修理资金的收支状况。5.每年至少1次征询业主对物业服务的看法，满足率80%以上。6.管理服务人员统一着装、佩戴标记，行为规范，服务主动、热忱。三

31、房屋管理1.对房屋共用部位进行日常管理和修理养护。2.依据房屋实际运用年限，定期检查房屋共用部位的运用状况，须要修理，属于小修范围的，刚好组织修复;属于大、中修范围的，刚好编制修理安排和住房专项修理资金运用安排，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，依据业主大会的确定，组织修理。3.每日巡查1次房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，并刚好修理养护。4.建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和留意事项。每日巡查1次装修施工现场，发觉影响房屋外观、危及房屋结构平安及拆改共用管线等损害公共利益现象的，刚好劝阻并报告业主委员会和有关

32、主管部门。5.对违反规划私搭乱建和擅自变更房屋用途的行为刚好劝阻，报告业主委员会和有关主管部门。四公共设施设备维护1.对共用设施设备进行日常管理和修理养护。2.建立共用设施设备档案，设施设备的运行、检查、修理、保养等记录齐全。3.设施设备标记齐全、规范，责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。4.对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，须要修理，属于小修范围的，刚好组织修复;属于大、中修范围或者须要更新改造的，刚好编制修理、更新改造安排和住房专项修理资金运用安排，向业主委员会提出报告与建议，依据业主大会的确定，组织修理或者更新改造。5.电梯24小时运行，

33、例行保养不超过2小时，一般故障修理不超过3小时，中等故障不超过12小时，重大修理不超过48小时(特别状况另行公布时间并说明缘由除外)。6.消防设施设备完好，可随时启用;对违反规定堵塞消防通道的行为刚好劝阻，报告业主委员会和有关主管部门。7.设备房保持整齐、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。8.小区道路平整，主要道路及停车场交通标记齐全、规范;路灯、楼道灯完好率不低于95%。9.简单危及人身平安的设施设备有明显警示标记和防范措施;对可能发生的各种突出设备故障有应急方案。五公共秩序维护1.小区主出入口24小时站岗值勤。2.对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次;配有平安监控设施的，实施24小时监

34、控。3.对进出小区的车辆予以秩序维护，引导车辆有序通行、停放。4.对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。5.对火灾、治安、公共卫生等突发事务有应急预案，事发时刚好报告业主委员会和有关部门，并帮助实行相应措施。6.重大责任事故每年不超过2起。六平安卫生1.合理布局垃圾收集箱，每日清运2次。垃圾袋装化，保持垃圾桶清洁、无异味。2.合理设置果壳箱或者垃圾桶，每日清运2次。3.小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;电梯厅、楼道每日清扫2次，每周拖洗1次;一层共用大厅每日拖洗1次;消防楼梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;楼道灯每月清洁1次。4.共用雨、污水管道每年疏通1次

35、;雨、污水井每月检查1次，视检查状况刚好清掏;化粪池每月检查1次，每半年清掏1次，发觉异样刚好清掏。5.生活水池每半年清洗1次，定时巡查，水质符合卫生要求。6.依据气候状况定期进行灭虫除害：每月对苍蝇、蚊虫喷雾消杀不少于2次，对蟑螂烟炮消杀1次，对鼠屋及绿地等公共区域全面检查1次，刚好补充鼠药、消退鼠患。七绿化养护1.草坪生长良好，刚好修剪和补栽补种，无杂草、杂物。2.花卉、绿篱、树木应依据其品种和生长状况，刚好修剪整形，保持欣赏效果。3.定期组织浇灌、施肥和松土，做好防涝、防冻。4.定期喷洒药物，预防病虫害。年终工作安排 篇6时间荏苒，岁月如梭，转瞬已是年末，我来到公司也已经一年多了，回望即

36、将过去的20xx年，真是感慨良多，有得有失，有阅历，有教训，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。本年度的总结分为如下几方面：1、试桩试验今年3月-5月份我在现场参加试桩试验，在参加试桩试验的过程中我熟识了厂区的地质条件，学到不少学问，对混凝土灌注桩、灰土挤密桩的桩型选择、成桩条件、桩身性能检测等相关学问有了不少了解，拓宽了自己的学问面。但是在此过程中，由于我的失职，没有管理好现场人员，导致现场出现人员聚众打牌的现象发生，并产生了特别恶劣的影响，在此我再次做出深刻的反省。2、分组学习在试桩

37、试验的同时，我们进行了分组学习活动，我被分在了脱硫脱硝组，在此期间，我对脱硫和脱销的相关学问特殊是炉外半干法脱硫和SNCR脱销技术进行了深化的学习，对其系统流程和脱硫脱销效率的影响因素有了相关的相识，同时进一步学习各系统设备常见的故障问题及处理措施，努力为日后投产进行学问储备。3、煤矸石电厂实习试桩试验进入尾声之后，我们和新入职的员工一起到山西平朔煤矸石电厂培训，培训内容包括火电厂概况、循环流化床锅炉、汽轮机简介等，最主要的还是电厂化学水处理，由于水处理和化学联系较为紧密，学习起来比较简单找到门路，经过为期两个月的培训我对电厂的水处理有了比较深化的了解。4、参加组织“三大规程”培训今年6月总公

38、司要求各二级单位进行“三大规程”培训，我和池冠江一起负责草拟每月的学习安排及学习总结、组织学习、编制考试题库、组织考试等，起初由于阅历不足，工作开展的不太顺当，经过一两个月磨合，现在已经轻车熟路。总结过去，是为了更好地迎接将来，暂定20xx年的工作安排如下：一、勤学勤问，接着进行相关学问的学习，主动向专工们学习请教，理论联系实际，在熟识系统原理的基础上，重点加强现场学问的学习，重视实际操作和处理问题的实力的培育。同时接着加强对其他相关专业学问的延长学习，实现横向发展以适应现在电厂的人才需求。二、主动协作领导工作，完成领导所布置的任务，确保明年招标任务圆满顺当完成。三、完成好本职工作，不拖泥带水

39、，不折不扣，一丝不苟。逝者不行追，来者犹未卜。在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作实力，适应新形势下本职工作的须要，同时满意企业明天的发展，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立新时代下电厂员工的良好形象。年终工作安排 篇7掐指算来我进入公司已经快两个月的时间了。经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。通过这段时间的工作和学习我对公司的业务性质及目前状况等各个方面都有了一个初步的了解。同时也在工作中成长了许多。虽然之前也做过一些工作，这份工作对于我的意义很不一般，这是毕业以来我的第一份工作。在工作中，每一件事都给我

40、很大启迪，带给我许多思索。我细致揣摩生活工作中的点点滴滴，这样的过程我信任我会很快走出了青涩，走向成熟。现在我将近两个月的工作状况汇报如下：第一：参与广州会议。与老总一起参与了广州与国外供应商接洽的会议。在广州与四川*一起与*的四家供应商：aim，威信，lorbec，royce会面。并与四家公司负责人就我公司目前状况及公司前景和合作意愿等一系列问题进行了沟通。适逢cmra第九届再生金属国际论坛/展览交易会在广州实行，在展会上搜集了一些外国供应商的图册和名片，为今后可能建立的业务联系做打算。同时也搜集了一些国内同行的图册以更好了解和相识本行业。其次：与供应商邮件沟通，保持联系在这项工作中坚持先汇

41、报后发送，并且逐级抄送的原则在上级领导的指示下与供应商通过e-mail保持着沟通沟通，通过邮件沟通区获得更多我公司须要的信息。例如该供应商的资质，证书，规模，业务范围等。并刚好告知其我公司目前状况和意愿。平常的沟通及圣诞节问候等使我们已经与几家供应商建立了很好的联系。第三：相识废料，了解国内外铝废料市场通过网络上图片和信息相识废料的种类及中英文比照。在中国铝材信息网，中国铝业网，金属废料资源网等专业网站上学习废料学问和相关政策。并且学习金属牌号相关学问。针对供应商发来图片刚好向*部长和*部长请教。第四：完成日常领导交代工作工作中的失误和问题：1、工作不够细心。2、与上级缺乏必要的沟通3、阅历甚

42、浅，应加强商务礼仪等方面的强化4、工作阅历须要多多积累今后努力方向1、努力学习，虚心求教，不断提高自身业务学问。对于刚刚参与工作的我来说，这个行业是一个从来没接触的行业。但要有效开展公司活动，必需了解公司和与公司相关的业务学问。因此，为了适应新形势下工作的须要，我的前期很大一部分工作就是再学习，了解和熟识公司、公司产品、公司业务。我主要通过如下几种渠道加强学习：一是向四周的老同事学习，遇到不懂的问题虚心求教；二是通过公司宣扬册、宣扬网站和其他行业资料进行学习；三是在网上搜寻相关资料进行学习。经过在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中

43、。并给公司创建利润。2、做好基础工作，不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，这要求我要做到细心和仔细。另外，在和国外供应商接触中肯定要时刻严谨做事，因为这也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，加强学习，勇于实践。努力做好本职工作，并且保持学习和创新精神，提高自身的工作效率。3、团结同事，公司利益第一位，保持团队精神。公司是一个以营利为目的的组织，我作为组织的一员，与公司和其他同事不行分割。所以在工作中要与同事和谐相处，共同为实现公司的利益而努力总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问，为公司的发展尽我绵薄之力。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页