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1、2022年进度计划范文合集5篇进度安排范文合集5篇日子犹如白驹过隙,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,是时候写一份具体的安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我细心整理的进度安排5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。进度安排 篇1一、 班级概况:六年级共5个班,有学生160多人,学生对英语的学习爱好随着年段呈下降趋势,两级分化非常明显,其中一部分学习努力,成果优秀,另一部分,学习看法消极,思想懒散,接受实力慢,且学习看法不端正。因此在复习时应当重点从提高他们的基础入手。我打算以听说读写为主要复习形式,从单词,句子,语篇入手,以英语基础学问为主要内容,指导学生在听说读写的过程中
2、系统地梳理所学学问,从单词到词组到句子到短文,全面把握所学内容。复习内容:小学三年级至六年级所学的内容学问。复习重点:以四、五、六年级学问为主要复习内容。复习要求:1、留意复习的全面性,点面结合。2、要特殊关注后进生。3、按系统复习。二、详细实施方法(一)全面复习,抓学生的基础,帮助学生全面而系统地复习所学过的学问。1过好单词关。单词是学习英语的基础,针对学生中存在的基础差、习惯差的现状,我打算从不同角度,用不同方法帮助学生复习单词。(1)按词汇表复习单词。加强四会单词的朗读与默写,给学生明确的任务。对于极个别学困生来说,还要区分对待,给他们适当降低难度和要求,使他们也能尽最大努力过好单词关。
3、(2)按话题归类复习单词。以老师下发的英语话题分类复习表进行复习。2过好词组关。词组是学习英语的关键,它是复习单词的良好途径,同时又是学习句子的基础。我打算将词组复习与单词分类复习相联系,在复习单词的同时一起复习词组,让学生在复习单词的同时驾驭词组构成的规律。3过好句子关。句子是学习英语的重点。通过几年的学习,学生已经驾驭了肯定数量的句型及日常交际用语,多数学生现在已经能比较自如地运用这些句子,但对一部分学生来说,这些学问驾驭的还不是很扎实,因此我打算从以下几方面来帮助学生梳理所学过的句子。(1)指导学生在语境中复习句子,让学生分清日常交际用语的运用场合。(2)依据句子类型指导学生在比较中复习
4、句子,教给学生适当的语法学问。三、 日程支配1、今年-明年4月份, 6年级新课阶段和3-5年级书本学问复习整理阶段侧重点:26个英文字母书写,补差生,单词和句型的听说读写(每两个星期抽出1节课复习3-5年级书本一个单元的四会、三会单词和句型。并且花两个中午两次的10分钟,听写,对于未过关的学生,名字挂在黑板上,每天听,直到过关为止。每个星期各班的早读课,检查学生的读背状况,完成的盖章,未完成的放学前到办公室报到)2、5.6月份,话题复习,题型专项训练和系统复习,侧重点:作文(第一阶段:作文方面,学习新华小学分层复习。优等生:独立完成;中等生:给出单词库,提示语;差生:给出下水文,模版,学生仿写
5、。分类,分话题:人物描述 , 事物,时态。结合前年、去年的话题归类。每个话题复习可包含的内容:(1)话题与任务;(2)话题中常用词汇;(3)话题所涉及的句型(4)沟通中语言可能涉及的语法或功能。同时,注意写作技巧的指导。)(其次阶段:题型专项训练:归纳错题和解题技巧。专项练习,多练;错题归类,讲透到位;解题技巧,强化训练。)(第三阶段:系统复习,4份模拟卷,侧重点:解题技巧)常规与专项相结合,注意平常的积累。进度安排 篇2在管理责任及范围、目标明确后,则无论是项目经理部还是各专业班组必需按要求无条件完成,逐级完成施工进度安排,从而确保施工总进度安排的完成。作为项目部经理全权对业主负责,督促施工
6、总进度安排的落实和完成。依据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自视察到的现象,刚好要求未按安排完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整,而专业施工班组在无异议的状况下必需无条件执行。当阶段性施工进度安排未按时完成,则当月施工进度款将按余留工作量的2-4倍扣除,何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组担当50%-100%。同时,有权要求专业施工班组撤换其派出的有关管理人员,直至更换专业施工班组。对专业施工班组施工进度安排的限制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体限制来达到对专业施工班组按时完成安排的限制,从而落实项目经理
7、部对业主所作出的工期承诺。由于施工现场的管理是一个动态管理的过程,有很多不行预见的因素存在,故在施工进度安排的实施中必定存在有高速的可能,而总承包商如何把这些改变,不行预见因素所造成的影响在调整中予以消化,并最终确保施工总进度安排的完成就显得至关重要。1、总施工进度安排编制的可塑性项目经理部在编制施工总进度安排时,必需对每个分项工程的开工期进行细致考虑,应依据历史气候、工序完成状况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析,留有肯定的余地即机动时间给分项工程,以便在总进度安排里消退一些不行预见之因素。2、专业施工班组之阶段性安排的消化性在阶段性安排中,由于不行预见因素影响施工2-3天的时间内,各
8、专业施工班组应无条件在阶段性安排中予以消化,不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。3、总体调整的可行性4、由于种种缘由造成施工工期有较大拖延,则项目经理部就必需对施工总进度安排进行调整,这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面供应、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑,编制调整后的施工总进度安排,并报业主批准后执行,当不能按原工期完成则应有具体的评估报告同时提交业主。进度安排 篇3畅游五环世界 服务健康生活畅游体育工作安排进度表部门:人力资源部月份:20xx.8备注:以上为人力资源部8月份工作安排进度表模板,请各部门按此模板仔细填写项目或工作内容,感谢!绿色标识部分表示进化进度,蓝色为
9、周末,行政人事部会依据各部门各项目实际完成进度状况跟进,检查时段用黄色部分标识,未完成以红色标识,各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙,接受公司全体员工的监督与考评。进度安排 篇41前言进入21世纪,随着信息技术和系统论方面的发展以及设计手段的更新,建筑信息建模(BIM)、三维设计、项目信息模型(PIM)、协同设计等以提高设计质量和效率为目的的新思想和方法也被结合到网络进度安排协助生成方面。如Chung-WeiFeng于20xx年将进度安排与多维CAD对象连接,产生合同驱动的进度安排10;斯洛文尼亚AleMrkela于20xx年通过利用简洁三维模型查看器、用户特定信息及BIM提出了利
10、用PIM产生进度安排;立陶宛、波兰、德国等国家也相继研制出相应的系统。国内的王仁超等和同济高校的薄卫彪对建筑工程网络进度安排生成进行了探讨。以上方法及系统大多针对高层建筑,尚没有针对水利水电工程的进度安排生成进行全面的探讨。网络进度安排编制的主流软件如P3e/c、Project等还供应了网络进度安排分析、优化等功能,尤其P3e/c软件供应了较为强大的工程限制、调整以及与费用等关联功能。但是,这些软件多没有或仅供应部分协助生成网络进度安排功能,尽管已有众多工程网络进度安排编制阅历,但在新项目创建时,大多还须要从头起先,编制费时、费劲且效率不高。另外,在网络安排分析方面也仅供应常规的分析和优化功能
11、,对于作业工期关键性指标、风险等方面的探讨不够完善。再者,随着目前三维设计、协同设计、BIM的普及和推广,将这些成果与网络进度安排有效地相结合,可以降低网络进度安排编制工作量,提高编制效率和质量,这些方法的实现也依靠于一套标准化的理论和方法。而目前水利水电行业尚未形成这样的标准化体系和相应的标准。基于以上分析,在探讨水利水电工程网络进度安排标准化内涵的基础上,对网络进度安排标准化的基本内容进行了探讨,在此基础上开发了水利水电工程网络进度安排标准化系统(SHAPS),该系统界面友好、直观可视化,而且能够实现网络进度安排的协助生成、分析、评价与批阅,及成果输出,大大提高了网络进度安排编制和分析的质
12、量和效率。2网络进度安排标准化内容探讨水利水电工程网络进度安排标准化定义为:依据水利水电工程网络进度安排的特点,以网络安排技术为基础,对水利水电工程网络进度安排中的项目划分、逻辑关系确立以及网络进度安排的分析、评价等根据国家和行业有关标准进行标准化处理,以便使网络安排编制、分析与评价等编制成果达到统一和重用。详细而言,网络进度安排的标准化包括:网络进度安排生成标准化、网络进度安排分析标准化、网络安排评价与批阅以及网络进度安排结果输出的标准化。2.1网络进度安排生成标准化运用网络安排技术编制工程进度安排的基础性工作包括:项目划分、逻辑关系确定和各个作业(活动、工序)资源的配置。这些工作的标准化是
13、网络进度编制标准化的前提工作,属于网络安排编制初期阶段工作。2.2网络进度安排分析标准化1)对于常规的网络时间参数计算和关键路径分析,考虑常见的逻辑关系类型和工作时间约束、工作类型和工期分布类型,借鉴国家和行业标准,形成了标准的网络安排时间参数和关键路径计算方法。2)对于网络进度安排工期风险分析,结合目前常见分析方法,如模糊进度安排分析、随机型进度安排仿真分析方法以及有关探讨结果,提出了一套网络进度安排标准化分析过程,如基于时间分布的Monte-Carlo仿真分析方法、基于因素的Monte-Carlo仿真分析方法、基于工期可控性的Monte-Carlo仿真分析方法等,指出了这些方法适用条件和须
14、要参数等,形成标准化的分析过程和分析方法。3)对于常规的网络进度安排优化分析,须要明确其分析过程和分析方法2.3网络进度安排评价标准化在经过网络进度安排分析后,须要对编制的网络进度安排进行评价,即对网络进度安排总工期(完工风险)及其各作业的持续时间的评价。目前的网络进度安排评价方法主要有理论评价方法和阅历评价方法。理论评价方法包括模糊评价、随机风险评价、施工仿真评价;阅历评价方法主要是基于工程类比的评价。网络进度安排评价标准化即是对网络进度安排评价方法和评价过程的标准化。2.4网络进度安排批阅标准化编制人员编制的网络进度安排,到最终确定,往往须要经过有关的责任(专业)工程师或询问工程师的批阅。
15、本文提出了网络进度安排痕迹管理概念,通过形成网络进度安排编制信息,如采纳的案例和模板以及采纳这些案例和模板时考虑的工程特征、主要影响工程进度安排可行性的项目修改以及修改缘由等,形成网络进度安排编制的痕迹信息,批阅工程师通过查阅这些痕迹信息,然后对网络进度安排进行批阅。2.5网络进度安排输出标准化网络进度安排输出标准化是指网络进度安排输出的形式和内容的标准化。目前国内外进度安排软件繁多,不同软件进度安排输出形式也不尽相同。另外随着新技术和各种工程软件的发展,网络进度安排与这些软件结合,形成新的进度安排表现和表达形式,有利于网络进度安排分析、评价以及在工程建设过程中的实施。为此,本文结合国内外软件
16、特点、国内工程管理人员习惯和目前进度安排编制常用软件,提出了工程网络进度安排输出标准化,包括输出报告的标准化(借助P3e/c软件)、网络图和横道图的AutoCAD输出,以及相应报表等标准化输出。3网络进度安排标准化系统SHAPS3.1系统总体设计基于网络进度安排标准化内容,本文针对大型水利水电工程网络进度安排生成过程中学问组织与运用以及工程进度风险评价等问题,综合运用人工智能、学问工程、风险分析、计算机模拟、三维协同设计等有关思想、理论和方法,开展基于多源学问(专家阅历、工程案例、进度模板与模块、工程三维模型等学问源)的网络进度安排协助生成机理探讨,以及综合考虑风险因素、风险因素发生时间、安排
17、编制中影响进度的关键资源配置、工程限制中管理者的风险应对措施、行为等条件下的进度风险评价理论和方法,在MicrosoftVisualStudio平台下开发水利水电工程网络进度安排标准化系统SHAPS,该系统共划分为5大模块,分别为网络进度安排协助生成、协助分析、协助评价、可视化及成果输出。系统主界面,共包括五个主要区域,分别为:菜单栏、视图工具栏、WBS信息显示区、横道图显示区和工作信息显示与编辑区。其中菜单栏主要包括参数编辑、计算分析与评价、结果输出、模拟与可视化等功能。视图工具栏的主要功能为切换主显示区的显示内容,如单代号视图、双代号视图、资源视图等等。WBS信息显示区用来显示项目各个工作
18、的工作代码、工作名称、预期起先时间和预期结束时间,用户也可在此区域对工作进行编辑修改。横道图显示区主要用来显示工序间的逻辑关系和工序持续时间。工作信息显示与编辑区主要包括:常用信息、分类码、资源安排、约束条件、逻辑关系和综合单价表资源安排六项内容,用户可在此区域读取项目相关信息并进行修改工作。3.2系统功能实现3.2.1网络进度安排协助生成系统供应基于模板和基于案例创建项目两种进度安排协助生产方法,如图4a所示,其中基于模板创建项目的过程与基于案例创建项目的方法类似,这里具体叙述基于案例创建项目的实现过程。基于案例创建项目方法允许用户通过“行业类别”、“工程类别”、“项目类别”及“进度安排类别
19、”四大类别进行案例的初步筛选,然后运用模糊聚类分析方法计算其相像度并选择与拟建项目相像度最高的案例作为拟建项目进度安排的基础。但是,检索到的项目干脆应用于拟建项目的状况少之又少,所以还须要对案例进行修改。案例修改过程中,例如“作业持续时间”、“作业类型”、“资源量”等信息的修改,都会保留到痕迹管理系统中,用作进度安排批阅的依据。修改后的案例可干脆进行进度安排分析、评价等,也可以作为新案例存储在数据库中,基于案例创建的工程项目进度安排如图4c所示。该系统通过案例和模板协助生成水利水电工程网络进度安排,可以有效地提高网络进度安排编制质量,降低工作人员的编制工作强度,提高工作效率。3.2.2网络进度
20、安排协助分析系统能够计算加入日历的时间参数,进行资源均衡计算以及工期的压缩优化。3.2.3网络进度安排协助评价协助评价模块主要分为工期风险模拟评价分析、工期风险模糊评价分析和基于案例的模糊综合类比分析,其中工期风险模拟评价分析包括基于工期分布的评价分析、基于施工影响因素的评价分析和基于工期可控性的评价分析,如图6a所示。为总工期风险评价分析结果,说明模拟1000次、工期为885天的次数为114次。图6c为基于案例的模糊综合类比分析计算界面,图6d为相应的模糊预料结果。该模块通过基于MonteCarlo网络安排仿真、基于施工影响因素的网络安排仿真和基于工期可控性的网络安排仿真方法,为工程人员供应
21、了多种协助评价进度安排的手段和方法。3.2.4网络进度安排标准化输出依据实际工程须要,系统能够输出多种成果图表,主要包括三种网络图输出模式:双代号时标网络图、单代号网络图和横道图。该模块与NavisWorks、施工仿真技术、Auto-CAD、P3e/c等结合,为网络进度安排输入、输出供应了快捷、标准的途径,有利于提高网络进度安排输出质量和效率。与传统的P3e/c软件相比,该系统的主要优越之处体现在以下两方面:第一,系统能够基于已有案例和模板快速生成工程项目初始进度安排,避开了重复、冗杂且依靠阅历的编制过程;其次,供应了更加强大的网络进度安排计算及优化功能,如绘制双代号网络图、资源和工期均衡优化
22、、风险分析和评价、仿真与可视化等。4结语针对目前多数网络进度安排软件在进度安排生成、分析和评价等方面供应的功能有限,导致网络进度安排编制费时、费劲,效率不高,且标准化程度不高等问题,本文在分析水利水电工程网络进度安排标准化内涵的基础上,对网络进度安排标准化的基本内容进行了探讨,在此基础上研制开发了水利水电工程网络进度安排标准化系统SHAPS,实现了网络进度安排的协助生成、分析、评价、批阅,以及成果输出等。该系统不仅界面友好、直观可视化,而且供应了强大的计算及优化功能,大大提高了工程人员网络进度安排编制的效率和质量,为网络进度安排快速编制和分析供应了一种新的思路和手段。进度安排 篇5一、班级状况
23、分析这学期我们班在原来的基础上增加了一名幼儿。经过大班上个学期的在园生活与学习,孩子们的常规动手实力有了很大提高,在上课及活动的时候,都明显懂事了许多,但是不行否认,一日生活中的各环节中仍旧存在着许多的问题:比如上课做小动作,坐姿随意,不愿动脑筋;孩子之间缺乏相互关切,相互理解的良好风尚。因此这学期将在这几个方面加以重点培育。二、本学期详细目标(一)体能(基本动作、运动器械的操作,各类操节)(1)能立定跳远,跳距不少于40厘米。(2)能助跑屈膝跳过垂直障碍,高度约40厘米,能连续向前跳动多个高40厘米,宽15厘米的障碍。(3)能手脚娴熟的在攀登架上爬上爬下。(4)能娴熟的在垫子上前滚翻和侧滚翻
24、。(5)能用力蹬地连续纵跳触物(物体离幼儿举手指25厘米左右)。(6)能两人相距24抛接大球。(7)能精神的做操,做到动作到位。(8)懂得在活动中要合作、负责、宽容、谦让、遵守规则,爱惜公物、有较强的集体观念。(二)生活卫生习惯(1)能主动饮水,少吃冷饮。(2)能保持良好的作息习惯,能宁静的入睡。(3)养成留意个人卫生和环境卫生的良好习惯。(4)坚持饭前便后洗手,并知道要节约用水,洗完后刚好关水笼头。(5)有自我限制饮食的初步意识和实力。(三)关于学习习惯及自我爱护(1)能在活动中始终保持正确的看书和写字,画画的姿态。(2)爱惜学习用具,能自己整理学习用具。(3)知道生疏人不行轻信的道理。(4
25、)不玩火,不接触煤气,不触摸电器及其开关的良好习惯。(四)认知1、语言(1)嬉戏中学习正确运用反义词,量词和连词等,并能说完整的合成句。(2)不断提高幼儿倾听的习惯,快速把握和理解嬉戏中比较困难的多的指令。(3)能在开心的环境中学习一些结构简洁的汉字,并对其产生深厚的爱好。(4)知道图画书画面和文字的对应关系,起先有爱好阅读图画书中的简洁的文字。2、感知与操作(1)能在老师的帮助下归纳,概括有关的数学阅历;学习从不同的角度、不同的方面视察与思索问题;能通过视察、比较、类推、迁移等方法解决简洁的数学问题。(2)能主动主动的参与数学问题的探讨;学习有条理的拜摆放、整理活动材料。(3)能较长时间的参
26、加科学活动能主动探究四周自然界并能发觉问题、提出问题、寻求答案、能关切、爱惜自然环境。(五)艺术活动(1)能进一步学习更多种类的打击乐器的基本奏法,在老师的指导下学习制作简洁的乐器,在集体演奏活动中,能按指挥的手势快速、精确的作出反映。(2)引导幼儿依据画面的须要,恰当的运用各种颜色,学习色调的搭配,培育幼儿对色调的敏感性,引导幼儿学习均衡,对称的支配画面。(3)引导幼儿学习运用多种绘画材料,运用自己的技法表现自己独特的思想,能依据自己的须要,恰当的运用各种颜色,引导幼儿合理的支配画面。(六)德育(1)培育幼儿互助、互爱的良好品德。能相互谦让,主动帮助弱小的孩子。(2)引导幼儿初步学会限制自己
27、的情感和行为。(3)引导幼儿了解自己所在的幼儿园,初步懂得要酷爱幼儿园,培育幼儿的集体荣誉感和责任感。(七)情感特性(1)引导幼儿初步了解我国的民族,主要物产,激发幼儿爱祖国的情感。(2)引导幼儿运用正确的礼貌用语,以恰当的方式与他人进行交往。(3)引导幼儿初步辨别是非,初步懂得应当向好的榜样学习,激发幼儿初步的爱憎感。(4)引导幼儿了初步了解家乡的自然环境和人文景观,初步了解我国的主要资源和人文景观,印发幼儿对民族文化的爱好以及爱护自然、社会环境的初步意识。(5)引导幼儿初步感知世界闻名的人文景观以及优秀的艺术精品,培育幼儿对世界文化的爱好。(八)家长工作(1)仔细作好家长工作,办好家长园地,与家长亲密联系。(2)召开家长会,听取家长看法,即时改正工作中的不足。(3)热忱接待每一位家长,对家长询问耐性说明。(4)在期中召开家长开放日,请家长参与幼儿的一日活动。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
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