2022年精选社区工作计划5篇.docx
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1、2022年精选社区工作计划5篇精选社区工作安排5篇每一天的时间都特别宝贵,我们又将迎来新的挑战,是时候仔细思索工作安排如何写了。什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我收集整理的社区工作安排5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。社区工作安排 篇1一、巩固本社区原有的资源,在社区党支部的领导下,始终把老龄工作作为一项长期的重要任务,充分发挥老龄委的作用,齐抓共管,形成合力,整体推动社区老龄事业的发展。社区要从广阔老年人精神生活须要动身,组织开展各种有益活动,推动“和谐社区”的建设。二、 进一步做好社区独居老人关爱工作,针对各种不同需求的独居老人供应各类相关的服务,巩固全部老人一对
2、一的结对关爱活动。大力宣扬“安康通”呼叫装置,为有这方面需求的老人做好服务工作。三、仔细做好老年人来访、来信工作,热忱接待,刚好解决他们提出的困难。四、深化开展敬老活动,对小区困难老人刚好送暖和,常常走访,刚好了解他们的生活状况,发觉困难刚好解决。在春节、端午节、重阳节、夏季高温等重大节日前夕对无业老人、高龄老人、离休干部等做好走访慰问工作,在“三八”妇女节,组织文体骨干排练节目,为社区中的老人们表演。五、加强老年人权益维护力度,利用小区科普画廊、小黑板等宣扬工具广泛宣扬法律学问,对社区老人在赡养、家庭、财产等纠纷问题刚好处理和调解,并在社区开设法律维权讲座,增加老人们自我维权意识。六、发挥社
3、区内三个“睦邻点”的特色功能,接着作好“空中老年高校”的工作。七、充分发挥离休老干部作用,使他们的余热能得到发挥。八、定期开展志愿者送暖和活动,扩大为老服务志愿者读物,为特别困难居民送医、免费测量血压、健康询问、理发等。九、接着做好党员领导干部与贫困老人的结对帮困工作。十、利用小区文体设施及资源开展丰富多彩的业余生活,主动组织老年人参与各项活动,增加适合老年人的文艺团队。历年来,我们社区的老龄工作始终作为社区工作的重点之一。社区老龄工作是构建和谐社会的组成部分,我们社区的老龄工作在街道办事处的领导下,努力创新为老服务机制,着力解决新形势下老龄工作的新问题,共同为构建和谐的社区而努力奋斗。社区工
4、作安排 篇2依据福州市关于创建“绿色社区”的要求,结合锦江社区的现有条件和特色,特制定创建“绿色社区”的工作安排。一、指导思想1、创建“绿色社区”是一项利国利民的大事,是创建国家环保模范城市的重要组成部分和基础,是响应福州市创绿色社区的号召,是社区建设的重要组成部分。2、创建“绿色社区”是提高和改善社区居民居住环境、生活质量、削减污染,增加居民的环境爱护意识。3、创建“绿色社区”有利于提高住宅小区品尝。二、绿色社区目标1、组织一支队伍:绿色志愿者服务队伍。2、建立二个体系:环境管理体系和监督体系。3、设立三个宣扬设施:环保橱窗、环保宣扬教化标记牌和环保公益广告。4、抓好四个工作重点:绿化达标;
5、治污达标;绿色生活方式;完整规范的档案资料。三、主要措施建立以社区党总支书记为核心,由社区居委会、辖区单位、小区物业等分工负责的共创机制。1、成立组织成立创建“绿色社区”领导小组。成立了以社区主任为组长,辖区单位、物业、居民代表为成员的创建绿色社区领导小组,其主要职责:审议创建“绿色社区”安排,并提交议事协商委员会或居民代表大会通过,探讨、探讨、协调、解决在创建“绿色社区”过程中的问题。成立创建“绿色社区”工作小组。小组成员由社区居委会、辖区单位、小区物业、社区居民组成,其主要职责是:制定创建“绿色社区”工作安排;宣扬各级政府对“绿色社区”的各项政策;组织开展创建“绿色社区”的各项活动。聘请创
6、建“绿色社区”监督员,主要聘请社区内的知名人士、关切社区建设的居民群众3名,监督员主要为开展创建“绿色社区”活动提出看法、建议和指责。2、宣扬教化以各种形式大力宣扬创建“绿色社区”的意义等,建设科普画廊、宣扬专栏和环保公益宣扬广告牌,征订环保与发展报刊、环境宣扬挂图,定期出环保专栏和张贴挂图。辖区单位和住宅小区相应设置固定的环保宣扬广告牌、专栏等设施。社区定期或不定期地举办各类环境学问专题讲座,开展创建绿色家庭活动,利用宣扬橱窗等进行“绿色社区”的宣扬。通过开展“绿色社区”的宣扬活动使每一个居民群众相识到参加“绿色社区”活动功在当代、利在千秋。3、参加“绿色社区”创建活动,是居民在社区居民的应
7、尽义务,须要广阔居民、企事业单位、机关团体共同参加。要建立一支由社区党员、干部居民群众组成的绿色志愿者队伍,进一步提高居民参加共建“绿色社区”的主动性。社区工作安排 篇3自去年12月份组织架构调整以来,XX区日常工作在公司领导正确指导下顺当开展,在清洁、绿化工作方面质量有明显改善与提高,但在小区车辆管理、公共设施设备管理、部门内队伍培训建设等方面仍旧较薄弱。对我个人来讲,始终在物业客服线上工作,接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主,对其他部门在技术操作、内部管理方面学问驾驭不够全面,尤其是对工程、保安在工作细化管理上更是弱项,20xx年将是我们物业工作全面提升一年,我将
8、针对欠缺与不足努力补上,全面提高,跟上公司发展需求。特制定20xx年物业管理工作安排:依据公司在新一年度战略目标及工作布署,XX区在20xx年工作安排将紧紧围绕“服务质量提升年”来开展工作,主要工作安排有:一、 全面实施规范化管理在原有基础上修订各部门工作手册吗,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录作为工作重点,做到全面、详实、有据可查。二、 执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工工作热忱,促进工作有效完成。三
- 配套讲稿:
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- 2022 精选 社区 工作计划
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