2022年金融公司工作计划.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年金融公司工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年金融公司工作计划.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年金融公司工作计划金融公司工作安排光阴快速,一挤眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么我们该怎么去写安排呢?下面是我收集整理的金融公司工作安排,希望能够帮助到大家。金融公司工作安排1一、加强与金融机构的联络、沟通、协作。1、加强金融经济的信息互通。区金融办依每月刚好把锡山的经济发展及企业的动态信息状况以及我区年销售1亿以下的中小企业基本状况刚好向银行传递,以供银行发展信贷业务作参考性的基础资料;同时主动为银企合作发展做好银行与企业的沟通工作,赐予相关银行必要的支持与帮助,极大地改善和提升我区金融环境。2、组织驻区行长联席会议。为充分发挥每
2、季一次的行长联席会议作用,做好银、政、企的合作对接,一是向各银行通报全区经济运行状况,并把有融资需求的企业以及我区拟上市改制的企业名单向各银行作了举荐介绍;二是共商区20xx年度金融工作要点的主要工作。三是主动把我区投资项目及进展状况主动供应给各银行。二、银政企合作机制有效加强。1、银企对接活动取得实效。今年以来,针对当前企业急需融资的问题,区金融办牵头建立企业融资联动机制,形成条块结合、快速反映、即时协调解决单个企业融资困难的绿色通道,建立了企业融资服务工作机制,搭建起“银政企”合作的新平台。主动组织开展了一系列金融推介授信活动,进一步促进银企合作,今年以来,分三批累计为37家企业落实新增授
3、信13。762亿元:第一批:为无锡圣贝尔机电有限公司等4户“三有一缺”(有市场、有效益、有信誉、缺资金)中小企业三月初解决落实新增授信1。1亿元。其次批:三月份在了解到大东格雷工程技术有限公司等13家急需融资的中小企业、重点企业(项目)后,区金融办通过多方沟通连接,有效解决无锡东方国际轻纺集团市场经营管理有限公司等5户企业的资金需求,落实新增授信金额1。06亿元。第三批:在前两次的基础上,再次对我区企业融资需求状况进行了仔细的摸底调查,并向中国人民银行无锡市中心支行推介了40家“三有一缺”企业,经过市区14家金融机构的实地调查和信贷审查,其中,无锡力扬纤维有限公司等28家企业于九月底获得了银行
4、11。602亿元的授信额度。2、“银政农”共建活动深化推动。为解决我区“三农”发展资金难题,提高金融支农的创新实力。依据驻区农业银行、锡州农商行及邮政储蓄银行推行小额、简便的涉农信贷特点,我区农办、发改局、农林局和上述三家银行主动推行“银政农”共建活动,把我区有融资需求的农业企业、农夫专业合作社、种养殖户的名单进行了调查摸底。排查出我区有融资需求的农夫专业合作社6家,农业企业5家,种养殖户53家,并向银行作了主动的推介。目前,共有4家农夫专业合作社,家农业企业,家种养殖户与锡州农商行达成了贷款意向1411万元。其中:羊尖镇水产专业合作社50万、绿羊花卉苗木专业合作社500万、严家桥水产专业合作
5、社100万、新峰苗木专业合作社100万、绿羊温泉农场500万、绿羊园林有限公司100万、羊尖花卉园艺场50万、虾蟹养殖专业户5万、水产养殖专业户3万、蔬菜养殖专业户3万。农业银行向东亭农户发放惠农卡5000余张,邮政储蓄银行发放农业贷款500万元。三、企业信贷危机协调机制有效构建。1、动态驾驭我区授信企业的信贷综合状况。为真实反映我区信贷企业的综合状况,区金融办加强与银行之间的信息沟通,每个季度对我区授信企业的信贷状况刚好进行汇总,全面驾驭状况。对我区部分经营状况不稳定的信贷企业加强预警,重点关注。2、建立金融风险监测预警联络员周报制度。为切实维护地区经济和金融稳定,建立了金融风险监测预警联络
6、员周报制度,由开发区、各镇(街道)对辖区内可能或已经出现并引发区域金融运行不稳定的有关事项,包括企业信贷突发事务、企业逃废债、非法集资、集体退保、理财产品大额亏损引发群体性投诉等状况,亲密监控并刚好汇总上报,力求在第一时间驾驭动态状况,主动实行措施。3、做好区域内企业信贷突发事务应急处置的协调工作。协调神羊集团贷款事宜。对神羊集团及下属贷款企业提出暂停付息的申请,我区加强与市金融办、银监会、人民银行以及债权银行的协调沟通,协作牵头银行组织神羊集团及其关联企业债权银行协调会议,充分商讨神羊集团目前面临的市场、资金和债务问题,为其他企业重组和复原生产赢得时间,为下一阶段工作奠定基础。协调明金融公司
7、工作安排220xx年,是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年,更是提升服务质量,树立企业形象,创立自身品牌的重要一年,做好今年的各项工作,意义非常重大,全公司上下要团结一样,开拓进取,优化服务,强化监管,为实现公司稳健拓展,更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。一、指导思想20xx 年度,公司发展要在省、市金融办的领导下,在行业主管部门的指导下,在全体员工的共同努力下,切实以宁夏省小额贷款公司暂行方法规定为切入点,规范管理,加强监督。要以公司各制度规范为标准,仔细履职,按章操作,仔细做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作,并严格按员工
8、职业道德规范要求,强化员工服务水平和业务技能的提升,努力实现公司稳步、健康和可持续发展。20xx年度,公司拟接着向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业发放贷款,全力确保全年贷款在资产质量分类上均处于正常水平,且年内不发生差错及案件事故。二、详细工作(一)做细工作,促进信贷业务健康发展一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、方法及行业指导看法,进一步加强信贷人员业务培训,切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划,真正做到目标明确,责任到人。二是要仔细做好贷款业务发展市场调查,切实结合公司业务开展,进一步开拓和细分信贷市场,渐渐培育公司优质客户群,不断提
9、升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和安排调剂,随时把握公司贷款投向和投量,以此提高优质贷款占比,并刚好催收到期、逾期贷款本息,从而促进贷款质量的进一步提升。四是严格根据公司信贷管理制度要求,做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作,为努力完成年度目标任务,做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐,做好贷款信息统计,以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度,实现贷款业务档案管理规范化。六是仔细做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作,并进一步加强与风控、财务等部门的亲密协作,做好不良贷款和应收未收利息的清收工作,为防范贷款风险创建条件,以不断提高经济效益和社会效
10、益。(二)强化监管,努力降低贷款风险一是要以强化监管为目标,不断细化贷款风险管理方法、风险评价标准、风险评估等制度和细则,全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是要以降低贷款风险为根本,结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预料、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目标等考核方法,真正做到项目细化,指标量化,考核有依据。三是要以跟踪检查为重点,适时监督检查贷后业务管理工作执行状况,并依据监督检查状况撰写检查报告,随时向公司报告风险管理状况,以刚好完善工作中的漏洞,并适时提出整改措施。四是要以整体联动为要求,监督并帮助信贷
11、、财务等部门加大不良贷款的清收力度,并具体拟定风险限制方案,定期报送风险监测报告,以规范贷款业务操作规程,逐步健全贷款风险评价体系,促进风险管理不断科学化,为实现公司资产保质增质保驾护航。(三)加强监督,实现财务管理规范化一是各财会人员要在财务总监的领导下仔细履职尽责,严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财务工作实际,探究建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则,为做好公司财务安排、组织和限制工作,更好地协调处理对内对外经济活动创建条件。三是要依据公司年度发展规划,制定经营安排,编制财务预算,以期刚好、精确、完整地反映公司资产状况和经营状况。四是要主动主动地参加公司经
12、营管理,切实加强资金管理,测评预警财务风险,优化资产配置,并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度,加强公司财务内部审计,促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支,依法缴纳国家税收,刚好向有关部门报送财务报表,并协作信贷部门做好贷款的收贷收息工作。(四)加强管理,不断提高员工凝合力和战斗力一是要以公司办公室为监督主体,加强企业员工的日常管理,促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处,切实做好公司后勤保障工作。二是要依据公司发展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资源规划,合理配置人力资源,并制定员工绩效考核方法,凝合员工合力,调动工作主动性,为促进公司利益最大化,供应人力支持。三是加
13、强对外宣扬工作力度,并具体制定企业形象推广安排,定向推介公司产品及服务,提升企业在市场竞争中的认知度,为企业发展创建条件。四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。五是搞好对内对外连接和协调工作,促进公司运转刚好高效。五是要搞好企业文化建设,逐步培育、完善具有自身特色的企业文化,进一步增加员工的凝合力、向心力。三、总体要求一是各部门要以年度工作目标和安排统揽全局,进一步细化工作,分解任务,确定指标,落实责任。二是各部门要结合工作实际,加大培训力度,让本部门员工进一步加强学习,熟识政策,不断增加和树立服务借款人的意识和本事。三是各部门员工要切实按公司制
14、度规定在岗在位,规范言行,确保工作推动有力。四是对目标任务完成较好的部门或个人,公司将赐予肯定的嘉奖,对工作不力,完成任务滞后,影响工作大局的,将严格按制度规定逗硬惩处。金融公司工作安排3一、加强拟上市企业的培训工作,推动符合条件的企业上市融资;1、加强宣扬力度,并依据详细状况做好4次拟上市企业的培训工作,每季度举办一次培训,为有上市须要的企业进行上市辅导,编制并印发企业上市简明学问手册宣扬读本,选取企业在上市过程中关切的热点问题进行了解答。2、充分利用中小企业板和创业板市场促进中小企业和科技型企业的发展,坚持境内与境外并举,推动企业多渠道融资,实现产业升级,争取根据“上报一批、辅导一批、储备
15、一批”的原则,争取年内过会企业2家、上报材料4家、辅导报备8家,将成长性好,科技含量高,自主创新型成长企业列入培育对象,并赐予拟上市企业肯定的政策及资金扶持。3、建立拟上市企业动态住处储备库,刚好收集和驾驭企业发展动态和相关信息,依据企业存在的困难和问题进行协调和帮助,为领导决策供应参考材料。4、制定“上市培育工程”工作安排,启动开发区上市培训工程,加强上市培育工作,提高“北京亦庄”品牌,即北京开发区在资本市场的影响力,争取在将来五年内形成“北京亦庄”板块。二、制定相关扶持政策,加大各类金融机构的引进力度5、接着完善各类实惠政策,争取在一季度完成政策出台,为引进各类金融机构供应政策支持;1、做
16、好政策宣扬工作,加强各类金融机构的引进力度,激励各类金融机构在开发区发展,力争引进12家优质城市商业银行或政策性银行在开发区设立分支机构;三、发挥协调服务作用,进行“全方位,多角度”对接, 建立“银政企”沟通渠道1、做好和银行沟通协调工作,建立“银政企”沟通机制,做好项目融资推介工作,为企业融资供应便利条件,年内组织项目银行和企业项目对接2次以上;2、做好扩区建设融资工作,强化总公司在扩区开发建设主体职能和亦庄国际产业投资平台的职能,完成扩区开发区和产业投资的融资任务;3、接着做好中小企业集合票据的发行工作,帮助中小企业拓宽融资渠道,争取年内发行12期中小企业集合票据,完成融资24亿元;4、引
17、导商业银行等金融机构改善资金供应,加大信贷支持,探究形成有利于开发区经济发展的信贷支持模式。四、做好金融创新和试点工作1、主动起先展学问产权贷款、信用保险和贸易融资试点等金融创新工作;2、探讨产业金融试验区的相关政策,主动推动产业金融试验区试点工作,并争取市有关部门的支持。五、完善金融“十二五”发展规划工作做好金融“十二五”发展规划的完善工作,征求工委、管委领导及相部门看法,并刚好充溢到规划当中,争取在第一季度完成规划制定工作。六、做好小贷公司扩大试点和监督管理工作1、编制小额贷款公司设立指引,主动稳妥推动和扩大小额贷款公司试点工作,争取年内设立24家小额贷款公司,注册资本金额达到510亿元以
18、上;1、做好小贷公司的监督和管理工作,督促亦庄小贷公司完善公司内部各项管理制度,加强公司内部管理。金融公司工作安排4眼间又要进入新的一年-20xx年了,新的一年对我们来产是一个充溢挑战、机遇、希望与压力起先的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以
19、诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类
20、业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省着名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省着名商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的
21、客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。金融公司工作安排5(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类,
22、即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,主动拓展新客户”的策略,制定详营销安排,在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场地位。接着分层次、深化推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深化分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深
23、层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展供应重要。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结阅历,深化营销,增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注意改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年金 公司 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内