2022年财务部下半年计划(精选15篇).docx
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1、2022年财务部下半年计划(精选15篇)财务部下半年安排(精选15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,该好好安排一下接下来的工作了!安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家收集的财务部下半年安排,欢迎大家共享。财务部下半年安排1时间飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对20xx年度下半年的工作作出如下安排:一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的 核算管理模式,较好的处理
2、了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。二、增加财务监督职能。在工作中,严格根据国家
3、相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。三、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满意集团公司日常开
4、支外,要接着和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款实力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件实惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要刚好支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创建优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动探讨税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨,加强与
5、税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满意公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学习财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务管理相识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计
6、人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参加,坚信方法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点
7、。3、在上半年的对账工作基础上,将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方 的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记,做到有案可查,变混乱为清楚、变被动为主动。最终,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。财务部下半年安
8、排2第一部分 上半年重点工作完成状况一、资金管理1、开立银行基本户、收款专用户,为满意事业部独立核算须要,采纳虚拟子账户实现内部银行功能;2、建立公司资金管理模式,执行月资金安排管理;3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金打算。二、会计核算1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立协助核算,建立会计核算体系;2、建立报表系统,向股份公司刚好、精确报送月度快报及主要指标预报表;3、依据集团公司管理要求,按事项调整工程探讨院预算,并起草工程探讨院经费拨付
9、的请示,将经费拨付延长到6月底;4、根据集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金运用安排,每月复印各项支出单据报送资金运用报告。三、税务管理1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满意经营开票需求;3、按月刚好申报并按时缴纳各项税费。四、产权管理1、编制子公司设立流程操作时辰表,规范资产评估程序;2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,协作综合管理部完善资产验收登记手续;3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记;4、参加地热项目、光伏板清扫项目可研分析。五、财务管理1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门
10、上报的预算,预料6月末定稿上报审批,确定20xx年科技公司全口径预算。其次部分 下半年面临的形势及主要举措依据科技发展公司的发展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能接连成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在基本职能外增加投资管理、产权管理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路:建立制度体系、明确管理规则、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障实力、风险防范实力、协助决策实力、指标达成实力
11、,支撑健康运营,促进公司价值持续增长重点工作举措:一、 制度体系建设兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:第一层:重大事项执行集团管理制度及要求,汇编集团专业相关管理制度,印发母子公司学习执行;其次层:一般事项科技公司制定细化管理制度,用于本部及事业部管理。依据子公司及项目部的制度管理原则适用性,明确执行或参照执行;第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。二、资金管理1、依据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系,重点关注适用性、好用性及经济性,实现资金收支的统筹管理;2、依据母子公司业务须要统筹融资规划,做好融资规模的推断、融资方式的
12、敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化;3、实行资金预算管理,坚持以收定支的管理原则,按月资金安排限制母子公司资金运用,严格流程管理保证资金平安;4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;5、根据集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作;2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;3、与集团公司财务部主动沟通连接工程探讨院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此部分业务量随公司发展、
13、子公司数量增加而增加;5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好打算。四、税务管理1、探讨母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计,达到税务成本优化;2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;3、主动参加母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。五、产权及资产管理1、对接集团产权管理系统,刚好上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求,做好评估管理、产权变动管理等,按制度落实相关手续
14、;2、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;3、参加投资项目分析论证,审核投资项目的财务可行性,加强资金投放限制,强化投资收益管理,确保资金回笼;4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。六、财务管理1、摸清母子公司业务现状和管理要求,开展预算管理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行;2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成状况进行分析评价;3、针对核算中反映的问题、刚好实行措施,体现为管理服务
15、、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合;4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理方法,依据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平;5、规范业务款待费管控,制定完善的业务款待费管理制度,加强业务款待费预算限制,努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。七、系统人员管理1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的聘请、业务管理、考核、任免、调配、培训等;2、帮助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。财务部下半年安排3财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同
16、努力,基本做到刚好精确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务,现将下半年工作安排支配如下:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最大化。将公司财务人员
17、培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按安排对公司财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。四、完成20年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,
18、为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!财务部下半年安排4一、参与财务人员接着教化。每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、下半年,财务室将从财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,主动参加到的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预料和分析工作,发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。2
19、、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保收入不外流,资金能够合理有效的运转运用,使效益最大化。3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。4、根据现行财政管理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理,20xx年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。5、对各个部门须要采集单位和个人的信息,要刚好协作和完善好工作;劳动工资统
20、计工作也要仔细、细致,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。6、加强固定资产,加强协作领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。三、加强财务管理制度。严格执行财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解当前财力状况比较志向的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况
21、,并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。四、加强对出纳工作的指导和监督。1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。2、督促出纳做好各种费用开支的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在20xx年下半年及以后的工作中财务人员应当加
22、强学习,才能更好的完成自身的业务工作。总之在下半年的工作里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加主动的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,接着加大财务管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,为公司的发展贡献我的微薄之力。财务部下半年安排5一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善,财务部下半年工作安排。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立
23、和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基矗。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分
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