2022年财务部下半年计划通用15篇.docx
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1、2022年财务部下半年计划通用15篇财务部下半年安排通用15篇时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我为大家整理的财务部下半年安排,仅供参考,大家一起来看看吧。财务部下半年安排1转光转瞬即逝,一挤眼的功夫,大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作者而言,写上半年工作总结的时间又到了。那么,财务上半年工作总结怎么写呢?以下有一篇财务上半年工作总结范文,仅供参考。在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位
2、财务完成状况,安排资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下:一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。二、作为非盈利部门,财务部在合理限制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务
3、会计制度、税收法规、xxx地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:xx年1月至5月):xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,
4、完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元削减2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;下半年,为实现xxx
5、单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。2、做好年终财务总结的各项前期打算工作,做好xx年下半年工作安排,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,加强财务系统的规范性。财务部下半年安排2财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任
6、务,全体财务人员共同努力,基本做到刚好精确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务,现将下半年工作安排支配如下:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最
7、大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按安排对公司财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。四、完成20年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为
8、完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!财务部下半年安排320xx年下半年将是我毛司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在的工作进行了认直细致的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,详细的工作安排及建议如下:一是加强学习,提高自己的业务素养和综合实力随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素养提
9、出了越来越高的要求,在20xx年下半年,我将进一步加高校习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务实力不断提高,以适应工作的需求,特殊要主动参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。二是更加仔细负责的做好自己的本职工作在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心
10、国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的探讨和分析,确保财务管理的规范和高效。三是做好一些重大项目的投资核算重大经营项目事关企业今后的发展,资金平安性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性休戚相关,特殊是两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理工作我们虽
11、然在对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在,我将在的基础上,严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证书目、各项帐本的存放等都高度的一样性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。五是加强与公司各部门的沟通协作通过沟通和沟通,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的探讨和分析资金管理难免会出现一些意想不到的突发事务,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的探讨,主动出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事务时能紧急启对应急预案,
12、保障企业财务管理的正常进行。七是建议应抓好“节支”工作,实行详细措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格限制各项支出,切实提高资金的运用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出限制制度,并结合单位事业发展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出限制在预算范围之内;第三,建立和完善资金运用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务
13、部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,奢侈可耻”的行业氛围。财务部下半年安排4第一部分 上半年重点工作完成状况一、资金管理1、开立银行基本户、收款专用户,为满意事业部独立核算须要,采纳虚拟子账户实现内部银行功能;2、建立公司资金管理模式,执行月资金安排管理;3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金打算。二、会计核算1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立协助核算,建立会计核算体系;2、建
14、立报表系统,向股份公司刚好、精确报送月度快报及主要指标预报表;3、依据集团公司管理要求,按事项调整工程探讨院预算,并起草工程探讨院经费拨付的请示,将经费拨付延长到6月底;4、根据集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金运用安排,每月复印各项支出单据报送资金运用报告。三、税务管理1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满意经营开票需求;3、按月刚好申报并按时缴纳各项税费。四、产权管理1、编制子公司设立流程操作时辰表,规范资产评估程序;2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,协作综合管理部完善资产验收登记手续;3、整理科技公司产权
15、登记资料,报股份公司做产权登记;4、参加地热项目、光伏板清扫项目可研分析。五、财务管理1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,预料6月末定稿上报审批,确定20xx年科技公司全口径预算。其次部分 下半年面临的形势及主要举措依据科技发展公司的发展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能接连成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在基本职能外增加投资管理、产权管理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路:建立制度体系、明确管理规则、供
16、应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障实力、风险防范实力、协助决策实力、指标达成实力,支撑健康运营,促进公司价值持续增长重点工作举措:一、 制度体系建设兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:第一层:重大事项执行集团管理制度及要求,汇编集团专业相关管理制度,印发母子公司学习执行;其次层:一般事项科技公司制定细化管理制度,用于本部及事业部管理。依据子公司及项目部的制度管理原则适用性,明确执行或参照执行;第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。二、资金管理1、依据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金
17、集中管理体系,重点关注适用性、好用性及经济性,实现资金收支的统筹管理;2、依据母子公司业务须要统筹融资规划,做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化;3、实行资金预算管理,坚持以收定支的.管理原则,按月资金安排限制母子公司资金运用,严格流程管理保证资金平安;4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;5、根据集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作;2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;3、与集团公司财
18、务部主动沟通连接工程探讨院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加;5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好打算。四、税务管理1、探讨母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计,达到税务成本优化;2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;3、主动参加母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。
19、五、产权及资产管理1、对接集团产权管理系统,刚好上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求,做好评估管理、产权变动管理等,按制度落实相关手续;2、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;3、参加投资项目分析论证,审核投资项目的财务可行性,加强资金投放限制,强化投资收益管理,确保资金回笼;4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。六、财务管理1、摸清母子公司业务现状和管理要求,开展预算管理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行
20、;2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成状况进行分析评价;3、针对核算中反映的问题、刚好实行措施,体现为管理服务、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合;4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理方法,依据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平;5、规范业务款待费管控,制定完善的业务款待费管理制度,加强业务款待费预算限制,努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。七、系统人员管理1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的聘请、业务管理、考核、任免、调配、培训等;2、帮助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。
21、财务部下半年安排5一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善,财务部下半年工作安排。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基矗。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部
22、例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工
23、作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训,通过纳税及税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。财务部下半年安排6正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作,这半年我们遇到了许多新问题,正是由于问题的暴漏,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到刚好精确完成核算工作,为公司经
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