2022年生产计划范文九篇.docx

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1、2022年生产计划范文九篇生产安排范文九篇时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份安排，为接下来的工作做打算吧！好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我细心整理的生产安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。生产安排 篇11.目的和范围在客人下达紧急订单、客人生产安排临时调整、准时化供货系统出现问题时，确保向客人刚好供货。本程序由生产管理部编制。适用于本公司向客人供应的产品或服务。2.职责生产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发事务，以及公司生产过程中出现意外状况时，刚好调整生产安排，保证客户需求。3.工作指导书3.1当客户订单增加或削减时；3.1.1订单增

2、加：外贸部刚好反馈给客户是否能满意需求，物流运输人员实行紧急运输方式，启动运输应急安排。3.1.2订单削减：外贸部刚好与生产管理部沟通，看是否已产生费用，如未产生费用：生产管理部刚好取消对应的生产订单，避开产生相关费用；如已产生费用：则外贸部与客户商议费用处理方式，并对已生产货品（原订单-现订单）提出处理方案，经总经理批准后，生产管理部依据处理方案将货品进行相应处理。3.2关键设备失效时3.2.1 公司内关键及重要的设备，应按要求进行定期维护保养，且对关键零配件和易损件都应有足够的备件。3.2.2 各类设备购买时，应要求设备供货商供应长期修理服务。一旦出现公司内责任人员无法解除的故障时，应马上

3、与设备供货商的服务机构联系3.2.3若设备修复需较长时间，相关部门人员应会同生产安排管理有关人员调整生产安排，确保不影响产品的交货期。3.2.4若设备无法修复，应马上联络设备供货商，要求其供应（购买）新的设备。3.2.5生产部门在设备保养及修理时，应防止机油泄漏污染环境。3.3供货商零件供应短缺或其它异样时国威公司生产作业应急安排3.3.1 公司依据须要通知供货商提前打算肯定的库存量,若遇可知的变异（如地震、台风等灾难，生产场地搬迁等）应提前通知并共同做出相应对策（如打算足够的库存量等）。3.3.2若发生批量/严峻不良时，供货商应马上通知技术品质部，以共同确定对策，必要时公司派人员前去帮助解决

4、以确保正常生产。3.3.3若供货商发生短期内无法正常供货的异样时，生产安排管理应依据生产状况及客人要求，调整生产安排，将影响减到最低。3.4公司在停电受限时3.4.1由公司相关领导出面，与相关供电所联络，要求其断电前事先通知公司3.4.2公司接到通知后，行政部应支配相关人员做好相应的内部电力（发电）供应打算工作。做到停电时能刚好内部电力（发电）供应，来电时刚好接入公共电网，不造成公司资源奢侈3.5交付受阻交付运输途中，如交通堵塞造成交付受阻或出现意外交通事故，负责物流操作的人员马上打电话回公司通知计调部，必要时由外贸部与客人联络，并派人赶赴现场确认货物受损状况，并将货物运回，组织人员进行全检。

5、假如货物受损数量较少，取得客人同意后，派车再次送货，假如货物受损严峻，应马上调整生产安排、清点库存、组织生产，再次发送。4.各部门各部主管（含车间主任）级别以上人员必需保证手机21：00以前保持畅通生产安排 篇2根据市安委会关于XX市平安生产宣扬教化工作实施方案的通知要求，依据中共XX市委、XX市人民政府办公室关于印发XX市平安生产“党政同责、一岗双责”暂行规定和新修订的中华人民共和国平安生产法的规定，为进一步加强全系统对平安生产工作的宣扬教化、防范，增加平安意识，提高防范实力，有效防止和削减全系统平安生产事故，杜绝重特大事故发生，结合供销系统实际制定20xx年平安生产工作安排。XX市供销社结

6、合本系统实际，为切实加强供销社系统平安生产宣扬工作，特制定20xx年平安生产宣扬工作安排。一、指导思想20xx年全系统平安生产工作以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，以“强化红线意识、促进平安发展”为主题，根据市委、市政府和市安委会的支配部署和要求，紧紧围绕全系统平安生产工作目标，动员各企业通过各种形式在全系统开展平安生产法律法规和平安学问宣扬教化、学习培训活动，普及平安生产相关法律法规和平安学问，落实好平安生产主体责任，切实提高各企业广阔干部职工的平安意识和自我爱护实力，为有效防范和遏制全系统平安生产事故的发生，保障人民生命财产平安，构建“和谐企业、和谐家庭、和谐安静”创建良好的平

7、安生产环境。二、平安生产宣扬教化的主要内容根据云南省、滇中新区和XX市委、市政府和市安委会对平安生产工作的支配部署和要求，今年全系统各企业要重点学习以下内容：1、加强对平安生产法、消防法、职业病防治法、中华人民共和国食品平安法等法律法规和XX市平安生“党政同责、一岗双责”暂行规定和市政府、市安委会有关平安生产工作会议精神和通知文件等材料的学习。2、加强对本系统、本企业制定的平安生产各项规章制度、岗位职责、操作规程、特种作业相关学问等相关平安生产规定的学习。3、开展对消防平安学问、道路交通平安学问、食品药品平安学问等平安普及学问的学习。4、开展平安生产警示教化，对平安生产事故和违法行为进行宣扬学

8、习，起到警示作用。三、平安生产宣扬的详细措施各企业要结合各自的生产经营实际，以贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，定期不定期地实行多种形式全面加强平安生产宣扬学习教化工作，增加平安生产宣扬的针对性和有效性，为全系统平安生产形势稳定好转创建良好的舆论环境和社会氛围。1、为把学习安排落实到实处，从年初起先，各企业要将学习内容量化分解到月、季，实行集中学习、自学和参与相关部门组织的学习培训相结合，统筹兼顾，做到学习工作两促进两不误。2、充分利用宣扬栏、宣扬橱窗、简报宣扬、会议通报等形式，重点宣扬国家、省、滇中新区、全市相关平安法律法规、政策等；市委、市政府有关平安生产会议精神、文件精神和平安生产工作

9、通报等；系统内的平安生产工作动态、会议精神、工作支配等；宣扬系统内和本企业平安生产工作先进典型等。3、通过手机发送短信进行平安宣扬。建立各企业负责人手机号码库。在重大节假日、夏季汛期、高温等重要时段，市社平安领导小组将不定期地向各企业负责人发送平安宣扬短信。4、主动参与市社或其他部门组织的平安学问讲座、学问竞赛、摄影竞赛等，或者各企业自行组织平安生产学问竞赛、讲座等。5、根据全市“平安生产月”活动的支配和部署，在“平安生产月”活动期间，各企业要结合企业实际仔细支配、细心组织开展宣扬活动，主动主动参与上级有关部门和市社组织的各项活动，各企业要通过学问竞赛、悬挂宣扬标语和组织专题讲座等多种形式集中

10、开展宣扬教化活动。四、工作要求1、高度重视强化责任。市社和各企业特殊是各单位主要负责人要充分相识平安生产宣扬工作的重要性，高度重视平安生产工作，把平安宣扬工作作为平安生产工作的重要内容抓好抓实，严格落实各自的平安工作责任，不断建立健全平安生产工作制度，规范平安生产工作。2、刚好布置，仔细组织，落实责任，严格考核。各企业要结合自身生产经营实际，突出重点，制定本年度平安生产宣扬工作安排，及早支配部署，仔细落实，并刚好上报开展工作信息和总结，市社将加强对各企业的督促检查和指导，同时年终对各企业平安生产工作进行考核。3、各企业要加大对平安生产工作资金的投入，保证必要工作经费，按要求和规定配备必需的平安

11、生产设备和物品，为平安生产工作供应必要的资金保障。生产安排 篇3为进一步加强我中心平安生产基础，在全社区范围内开展平安专题教化，强化平安生产管理和平安生产责任制，保障广阔人民群众的生命财产平安，结合我中心实际状况，制定20xx年平安生产教化工作安排。一、指导思想及工作目标坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，充分认清开展平安生产教化的重要意义，完善制度，强化监管，将维护全中心生产平安作为当前一项重大政治任务，抓实抓好。突出开展平安生产宣扬教化，促进平安意识增加，提高执行规章制度的自觉性，营造良好的医疗环境。二、教化对象：中心全体职工三、教化形式和总体要求各科

12、室要高度重视平安教化，认仔细真查找本科室、本部门医疗平安和服务质量隐患（包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行状况等方面），依据中心的教化主题确定本科室、本部门的主题，实行探讨、培训、整改等多种形式，把思想教化和行动实践结合起来，切切实实做到科科有行动、人人有触动，使我们的服务让病人感到满足，让病人为之感动。教化主题：全中心行动起来，加强医疗平安管理，提高医疗服务质量，消退医护平安隐患，削减医疗差错，杜绝医疗事故。四、总体支配（一）由中心平安生产隐患排查治理工作领导小组办公室负责召开医生、护士、科主任等三个不同层次人员座谈会，进行有关医疗平安方面的调研。（二）由相关职能科室负责为主

13、，各科室主动协作参加，对全中心职工进行分期分批、分层次的集中教化培训。详细支配和要求如下：1、医生及医技人员的教化培训：按：副高以上人员；中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培训内容根据有针对性、实效性，不同层面人员的培训内容、案例剖析要有所侧重的原则。2、护理人员的教化培训：分层次进行“法律意识与护理差错事故的防范”、“护理工作环境的平安建立及维持”、“护理差错事故的缘由分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等有关医疗护理平安内容的培训。3、行政后勤干部的教化培训：组织案例分析、增加医疗平安管理、服务临床一线意识的专题讲座。（三）各科室要依据本教化安排，特殊是按以上教化形式和总体

14、要求，结合科室实际，开展医疗平安教化活动，有针对性地进行培训和座谈会，查找医疗平安的薄弱环节或隐患，对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善，并严格执行、严格监督，确保各项工作落到实处。（四）加强开展医疗平安教化的宣扬，提高医务人员医疗风险、平安责随意识，在中心内营造平安行医、平安服务、放心就医的氛围。生产安排 篇4一、20xx年年度平安目标：1、重伤、重大及重、特大平安生产事故为零。1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产

15、值;3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5。二、20xx年年度工作要点：(一)通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高装置本质平安水平。1、协作车间进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。3、对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线。4、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在

16、重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。(二)推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核，工作安排平安生产工作安排书。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内

17、。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作，比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度，切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。6、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场

18、平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。8、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应刚好实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改。各单位应按时完

19、成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改状况书面报安环科备案，纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。(三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、加强新进厂职工三级平安教化。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作，使之驾驭基本平安生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为单位组织职工学习企业修订后

20、的平安管理制度和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。生产安排 篇5以人为本，平安是福。平安工作是学校的首要工作。坚固树立平安防范意识，加强学校平安的检查督促，加强学生的平安教化，提高广阔师生平安防范和自护素养，是创建平安校内构建和谐校内的基础。为了确保广阔师生的人身平安和学校财产的平安，依据我校实际状况状况制订如下平安工作方案。一、加强平安教化，提高师生平安自护素养1、成立平安工作领导小组，明确责任。为了加强学校对平安工作的重视和领导，成立学校平安工作领导小组。组 长：xx（职责：负责学校平安工作的布置和监督。）副组长：xx（职责：负责各项平安教化工

21、作的组织管理。）成 员：各班主任（职责：负责本班各项平安工作的组织实施。）2、加强平安常规教化，提高学生的平安意识。学生平安意识的增加，首先要提高老师的平安意识，特殊是班主任对学生的平安教化意识。校内悬挂平安教化横幅。学校和班级定期利用宣扬阵地进行专题平安教化宣扬，使学生了解平安常识，增加自我平安防范实力。结合详细环境和季节特点进行特地的平安宣扬教化，落实相应的平安教化活动。班级每周都要对学生进行平安教化，平安教化要有记录、有实效。班主任对学生的平安教化包括学生校内外平安事项。班主任教化学生在校内不做危急的动作或嬉戏，遵守学校制度，文明守纪，在校不追逐，上下楼梯不拥挤；发挥少先队文明监督岗和学

22、生的相互监督作用。教化学生校外遵守交通平安规则，不到有危急的地方去玩耍，特殊是不擅自游泳、玩水；教化学生节假日外出要留意自身平安，不做对他人有危急或损害的动作。班主任结合学生的生活实际对学生进行防火、防电等日常生活平安防范教化。班主任每天对学生进行健康检查。科任老师和班主任对未刚好到校的学生要刚好和学生家长取得联系，了解状况，解决问题。老师要关爱学生的身心健康成长，禁止一切有可能对学生造成损害的行为的发生。3、加强对学生室外活动的管理和监控。老师在校留意学生的行为举止，发觉学生有担心全的举止应马上制止并进行教化。对于学生的在校室外活动，授课老师特殊要留意学生的平安防范工作，加强平安防范措施，确

23、保学生的人身平安。老师组织的校外学生实践活动都要提前报告学校，同时把活动过程及学生的平安爱护方案报学校备案，经学校同意方可进行。活动中组织好学生，组织支配好活动，爱护好学生的平安。任何人不得擅自带学生到校外进行活动。4、学校和家庭相结合，提高学生的平安综合素养。平安教化工作要争取家庭的协作，班主任要常常和家长沟通，并提示家长对子女进行日常平安的教化和监控，共同做好学生的平安教化工作。对行为举止不规范的学生，班主任要常常性进行耐性的教化，并刚好和家长联系，做好学生的教化工作，工作要有记录。班主任利用家长会的时机对家长集中进行平安教化，引起家长的重视，拓宽平安教化渠道，提高平安教化工作的实效。全部

24、老师发觉班级有患流行疾病的学生要马上向学校汇报，协作学校做好流行疾病的防控工作。二、加强平安检查督促，确保学校财产平安生产安排 篇6一、 工作思路 以科学发展观重要思想为指导，根据镇政府平安工作的要求，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以接着贯彻平安生产法律法规为主线，强化监管，综合治理，把平安生产工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，确保目标任务的完成。二、 平安生产目标(一)、把各种事故死亡人数全年限制在镇目标范围以内。(二)、杜绝特大事故，遏制重大事故，削减一般伤亡事故。三、主要工作任务(一)、危急化学品平安工作。仔细实行危急化学品管理条例，重点对剧毒物品和液化气销售单位进行定期排查，强

25、化危急化学品储存、销售等环节的平安管理监督。(二)、建筑施工平安工作。加大施工工地检查力度，定期对本辖区内的在建工地平安生产工作的督促。(三)、烟花爆竹平安工作。接着协作镇安办，辖区管段*抓好烟花爆竹的储存、经营、运用等环节的整治。落实烟花爆竹的平安防范措施。(四)、抓好农村危房的平安检查工作，刚好解除隐患。(五)、抓好本辖区的塘堰、警示标牌工作，绝平安事故的发生。(六)、强化宣扬，营造良好的平安生产*氛围，利用召开村，组会议，做好平安生产法、平安生产违法行为行政惩罚方法。(七)、做好平安值班报告工作。一是涉及平安方面的状况，在第一时间赶到现场，做好引导安抚工作，避开事态进一步扩大。二是刚好向

26、镇值班室及主要负责人报告。生产安排 篇7在整个ERP系统中，供应链系统是整个企业运行的基础，一般来说，它包括有销售及分销子系统、选购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产安排及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统。其中，生产安排及执行系统处于整个供应链的核心，其功能的强弱，干脆影响整个供应链的运行效果，因此众多的管理软件设计者，都将它作为产品的开发重点。作为一个高效率运行的系统，一般来讲，它必需有以下特点：1、有一个完整的应用组织构架，可以同任何现有企业组织结构对应起来。2、是一个综合性的企业资源安排系统，包括制造执行系统的全部功能，完整地集成各种应用领域的全部业务功能，支持客户订单快

27、速处理。3、支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求安排。完整的应用组织构架完整的应用组织构架是一个ERP制造管理系统的基础，它确定了这个制造管理系统的信息应用层次和相关功能的深度。一般来讲，企业关系数据模型使系统可以特别敏捷地用以下组织实体设定任何已有企业结构：公司(法人实体)，业务领域;限制组，利润中心;销售组织，选购组织;工厂;存储货位，仓库。用户可以选择并组合这些组织实体来制订你特定的企业结构。从规范化的角度将企业分为公司和工厂两个层次，再从业务角度分为限制组和利润中心，这样可以便利地制订二维的企业结构，并进一步完善组织机构和业务流程。公司层是财务的主要层次。但

28、是当你须要的时候，可以在任何业务领域生成资产负债表及损益表，已从不同的角度对整个企业进行多维的分析。限制组可以是一个或多个公司。在一个限制组里，利润中心表示获利性及财务责任的范围。选购组织是为企业结构中指定的工厂担当选购物料和服务的组织层次，可以在这个层次同供应商洽谈选购条款。销售事务处理在销售组织中进行。用户可以为一个或多个工厂或公司指定一个销售组织。在这个层次里可以定义产品的销售价格，以及回扣、折让及交货条款，还可以进一步将销售组织分解为几个单元组织，如销售地区、市场领域或各种行业。工厂层对MRP和MPS是很重要的。工厂可以是一个生产场所或依据分销资源安排(DRP)概念的需求安排场所。在每

29、个工厂定义物料清单(BOM)及工艺路途，核查物料的可用性及其价值也在工厂层进行。对于库存管理的限制，较合理的是用二维方法处理存货。用存储货位描述入库商品，而详细的物料搬运在仓库中说明。存储货位部署在各个工厂。通过这种部署，可以干脆将存货连接到特定公司，库存总是安排到存储货位。仓库表达综合的存储地及物料搬运系统。仓库管理系统进一步将之分解到各个组织及技术单元，称为存储类型(storage type)。存储类型定义有不同存储方法、组织机构和各种功能的区域。例如高架区、料箱区、收货区及提货区，你可以将存储类型再细分为小类。在系统的组织层次中，你可以将仓库连接到与各个公司有关的多个工厂，可以使存储在一

30、个中心仓库的货物分属于不同的法人实体，并将其价值过帐到不同的会计科目上。综合性的企业资源安排系统首先必需是一个具有实时处理实力，同全部相关应用程序完全集成，它不同于以前一些系统采纳的批处理方法。实现了物料管理同财务系统的完全集成。当你处理物料移动或生产确认时，总是同步地处理帐务。你可以处理各种业务，如选购及销售，可用任何币种并由系统将结果自动转换为本地货币。一个有效的制造管理系统，必需供应一个大范围的文件管理功能，支持不同应用程序之间的产品文件和数据交换。通过集成各种应用程序模块内的文件管理来实现这些功能。你可以裁剪文件管理功能来满意个别用户的须要。各种选项包括权限规定，指定文件号、选择信息记

31、录的数据字段等。透过这样一个文件管理系统，ERP可以同CAD/CAM/PDC/PD M等其它外部系统进行双向的数据集成，甚至通过它对外部系统进行管理和维护。其次，一般讲一个供应链系统，必需完全支持APICS的MRP模型，但作为ERP的子系统，它又同传统的MRP系统不同，它集成了财务和供应链的安排和执行功能，在传统的MRP中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供应链中数量的信息转变为价值的信息，是供应链的反映，而新的供应链，不仅保留了原有的功能，而且将财务安排功能和价值限制的功能集成入供应链系统，在生产安排系统中，除了保留原有的主生产安排、物料需求安排和实力安排外，还扩展有SOP(销售执

32、行安排)和利润安排。第三，作为一个生产执行系统，还应当供应制造执行系统(MES)的全部功能，具有强大的面对客户并充分集成各种销售业务的功能。依据生产类型的不同，在现在的ERP生产管理系统中，一般都有针对不同生产方式的处理方案，例如订单式生产、订货组装式生产、重复生产、看板式生产、项目式生产等等。在制造执行系统中供应的功能弥补了安排与车间之间的空白。它不仅包括传统的车间限制(SFC)，还包括文件管理、产品限制、质量管理、返修及外协加工。制造执行系统实现由MPS和MRP生成的生产需求。用户将生产需求安排到工作中心或生产线，然后可以下达、跟踪、确认和结算，将实时信息发放给车间又将实时的信息反馈给安排

33、和销售部门。MES系统对公司实施完整的、闭环的生产开展是特别必要的。跨公司业务流程的事务处理现在企业的发展，使得企业内部各个组织元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要，因此一个有效的ERP的生产管理系统也必需能进行跨公司的业务处理。由于现在先进的ERP系统都相应有一个完善的组织构架，这样使得这种跨业务区域的处理成为了可能。在系统的处理中，首先是安排的多层次和多组织元。在高层的利润安排中，其安排的组织元是公司层或集团层，它覆盖的是多个公司和多个工厂，在SAP安排层，其组织单元是公司，它覆盖的是一个公司和一个产品面，在主生产安排层，其组织单元是工厂，它干脆表示一个产品。由于

34、产品本身的构架又是可以跨工厂的，因此其安排信息的传递又可以通过产品而由一个工厂传递至另一工厂。其次，物流的多组织间移转。当你从你的一个公司的仓库把物品移到另一个国家的公司时，系统将物品的价值分别用相应的本地货币过帐到两个法人实体的帐户上。总之，现在ERP中的生产安排及执行子系统，从组织构架的适应实际和适应功能两个方面进行了优化;从多功能的角度，全面综合了MRP和JIT的各项应用技术;从业务流的角度，多方位地集成其它应用。生产安排 篇8各有关乡镇人民政府：为确保木材供应和林业产业发展，促进生态增效和农夫增收，今年省市共下达我区20xx年度人工商品林木材生产安排消耗蓄积量6240立方米，出材量31

35、20立方米(不含仙海风景区)。“5.12”特大地震发生后，依据xx省林业厅川林发20xx44号文件“将年度商品材和非商品材采伐限额指标统筹支配运用，想方设法保证抗震救灾、灾后重建用材供应”的精神，在首先保证灾后农房重建木材需求的前提下，我区对本年度人工商品林木材生产安排做出了采伐木材出材量20xx立方米（约消耗森林蓄积量3714立方米）的适度支配。现将我区20xx年度木材生产安排分解下达给你们（见附表），并提出如下要求，请仔细执行。一、各乡镇在实施20xx年度木材生产安排时，必需根据本次下达的安排执行，不得突破。二、各乡镇在组织木材生产过程中，要以提高森林质量和功能，实现森林可持续经营为目标，

36、优先支配中幼龄抚育间伐，以及生产力低下、森林病虫害、森林防火和重大自然灾难林木的采伐。三、要加强人工商品林采伐管理和各环节的监控，加强领导，细心组织，确保我区人工商品林采伐有序进行。（一）安排任务的详细分解落实。各乡镇要根据严控范围、尽量集中的原则，把任务指标分解落实到资源丰富、群众情愿的村社。（二）采伐申请、调查和公示。由林权全部者自愿申请或征得其同意，村社干部或森林管护人员统一填写20xx年人工商品林零星采伐作业设计调查表，并由林权全部者本人签字。在伐前伐后应进行公示，零星采伐分社将作业设计调查表和施工验收表公示7天，抚育间伐分伐块或分社公示7天。（三）采伐证核发。本次人工商品林采伐许可证

37、由区林业局托付各乡镇人民政府分管领导审定，乡镇林业工作站或区政务中心签发。（四）伐区拨交。经公示无异议后，填写伐区拨交单，林业站、村社干部、天保管护人员、林权全部者代表、采伐业主进行现场拨交并签字认可。将采伐证第三联和伐区拨交单其次联移交采伐业主，采伐业主凭证采伐。（五）青山检尺。采伐业主将采伐树木经过打枝、制材后搬运至指定集材点后，乡镇林业站每天必需派2人以上同时到集材点进行检尺、填写检尺码单（一式2份），并加盖林业站公章和两人以上签字，并用指定号锤对木材进行标记。乡镇林业站必需建立检尺统计台帐，每天进行采伐进度统计。（六）木材运输。采伐业主凭当日检尺码单、采伐证第三联，运输经过检尺并进行标

38、记的木材至本人的木材经营加工场点。违者按滥伐林木或无证运输进行惩罚。经营者需将成品、半成品或木材运输出区，必需按国家规定办理相关手续。（七）各乡镇要加大对辖区内木材经营加工场点的监管。主要监督业主建立木材进出厂台帐、台帐与库存木材是否相符、检查其证照和无标识的木材。发觉有违法行为的刚好报告区林业局进行处理。（八）采伐中止限制。当采伐面积、蓄积量、出材量三项中的随意一项达到80 的数量时，责令采伐业主停止采伐施工，经区林业局和实施镇乡统筹分析探讨后，确定是否接着施工，绝不允许出现超量、超强度、超范围采伐等乱砍滥伐行为发生。各采伐业主必需在规定的时段限期完成人工商品林采伐，无特别状况在限期内未完成

39、的，所剩指标作废。（九）伐区质量巡查和伐区验收。区林业局抽调相关人员组成巡查组，定期或不定期对各实施镇乡伐块采伐状况、平安管理、采伐作业记录及监管员履行职责等状况进行巡查并做好巡查记录，指导现场监管人员搞好现场监督管理。采伐结束后，零星采伐由乡镇进行伐区验收，并填写伐区验收单和20xx年人工商品林零星采伐施工验收表；抚育间伐由区林业局会同乡镇进行验收。均应予以验收公示。（十）伐区监管责任。对伐区各乡镇要落实专人监管，层层签订责任书。假如发生超安排采伐、越界采伐等行为，要追究监管者和有关责任人的责任。（十一）采伐工作总结。全区应在20xx年12月20 日前全面结束人工商品林采伐。各实施乡镇在采伐

40、工作结束后，要仔细进行资料整理、归档，要仔细总结采伐工作阅历和问题，提出建议和改正措施，形成总结报告。总结报告及有关资料于12月25日以前报区林业局；区林业局将适时组织验收。四、切实做好采伐中的平安生产工作。在采伐实施前，采伐业主必需向各乡镇人民政府书面写出平安生产承诺书，明确平安生产责任，并监督采伐业主执行。生产安排 篇9为强化平安管理，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求，深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载

41、体，以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。二、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。三、从业人员持证上岗达100%。四、平安隐患整改率100%。五、GPS综合在线率不低于92%，平安设备设施配备率100%。三、详细措施一、加强组织建设以“主体责任明

42、确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。二、加强平安教化培训1）岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教化培训（主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等）。2）日常教化和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行平安教化一次，平安教化培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。三、加强平安会议及节假日值班制度1）平安例会。根据平安生产列会制度，仔细落实平安例会制度。2）节前会议。依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。四、加强平安隐患排查第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页