2022年精选个人的财务工作计划合集5篇.docx
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1、2022年精选个人的财务工作计划合集5篇精选个人的财务工作安排合集5篇时间一晃而过,又将迎来新的工作,新的挑战,来为以后的工作做一份安排吧。那么如何做出一份高质量的工作安排呢?以下是我为大家收集的个人的财务工作安排5篇,欢迎阅读与保藏。个人的财务工作安排 篇1工作安排四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、完善财务制度建设我们将在2
2、0xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华高校非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华高校二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,便利老师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细总结20xx年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校进步
3、行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员运用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。驾驭985经费的运用安排(规划),加强平日管理、检查、分析和限制工作。8、清理睬计档案库,开发票据管理软件对全部的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。9、完
4、成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、劝服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。11、拓宽结算中心业务,实现金融创新复原结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;协作校内卡工程,探讨落实校内卡小钱包结算功能方案;探讨资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的探讨;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20xx年的收费工作。1
5、2、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算管理规律根据教化部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探究院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。13、加强财务管理体制和会计委派制的探讨、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 20xx年将着力探讨办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。财务部长工作安排炎炎夏日过后一个新的学期即将来临,紧接着我们财务部面临的是一个. 随着
6、年龄的增长和各种工作阅历的增多,我对我个人在XXX工作中的要求也在不断的提. .今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务更重,压力.个人财务安排就是把自己拥有的货币资金进行系统的安排(长远的和近期的)和安排,使自己的资金像食物链一样运转,并且合理安排,使自己成为真正的理财者。个人的财务工作安排 篇2一、分公司财务科工作安排:财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作
7、安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等
8、手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、对项目部的资金有偿运用管理:分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项
9、目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。1、项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80为基数,乘以0.66利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣
10、除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给项目部。三、支付各种款项的措施:为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的
11、.必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。共4页,当前第1页1234建筑财务个人工作安排四、“备用金”管理方法依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理方法:1、暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。2、“备用金”借用限额:(1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理“备用金”借款限额最高10000元。(2)、项
12、目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。(3)、机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额最高XX元。3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的运用过程中,杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金”,严格限制人员范围,4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月起先扣工资,扣清为止。五、接着执行XX年2月关于规范经济行为的会议纪要精神:会议确定:为了强化财务管理,规范各项经济行为,杜绝工程成本潜亏因素存在,保证路桥分公司经济活动健康持续的发展,结合分公司施工特点,
13、对有关经济行为规范的内容,作如下强调要求:1、各级财务人员在支付各种款项时,核对账面欠款状况,坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款,但付款不超过合同内规定的数额,付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一样。若不是同一人,必需办理托付,否则财务拒绝付款。2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业,可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能刚好供应发票,财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐,等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用项目部或分公司材料(依据财务
14、入帐领料单据)和运用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.3、 人工费承包或执行任务书,按计件工资形式办理,不需另办理建筑市场开出的票据,按内部职工工资限制。4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。5、 各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户,由当地税务出票据外,财务统一对外办理收据发票,严禁坐收坐支。6、 各经营实体,涉及经营收入栏目,与分公司单独定立账户,以上缴资金的责任指标形式出现,因涉及收入纳税问题,不再出现销售收入和租赁收入项目。7、强调分公司机关的管理费开支,单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费
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