2022年第二学期中学教务处工作计划.docx
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1、2022年第二学期中学教务处工作计划其次学期中学教务处工作安排其次学期中学教务处工作安排1一、指导思想本学期,中学部教务将紧紧围绕学校整体工作思路,结合中学部教务工作实际,在校长室的详细指导下,创建性地开展工作。以学生、老师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以年级组教化教学工作考核为抓手,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,优化教学活动,改革教学评价,不断高效课堂教学探究、实践,追求教学质量的进一步提升。二、工作思路立足常规,关注课堂,推动课改,措施得力,狠抓落实,科学评价,提升质量。三、方法与措施(一)、抓常规,重
2、落实,提高课堂教学质量。1.本学期我们将狠抓老师的备课、上课、批改、辅导、测评等环节。坚持严格规范、严格训练、严格检查,实行教研组长、备课组长教学质量责任制和教案作业评估等级制,提高教学质量,修订并实施经开区中学部教学管理细则,本学期将刚好公布教学常规管理状况,包括教案、课堂考勤、作业量、批改状况、公开课状况及听课状况、老师参与教研组、备课组活动状况,从严、从细、从实落实教学常规要求,规范教学行为,增加学校的内部活力。2.教案检查重点看“创新”、“改革”,看“实在”、“好用”,看“实质”、“实效”,看备课过程中体现出的智力价值、效益价值。防止教案检查流于形式,教案检查状况将作为年级组工作的考核
3、依据之一。3.抓好理、化、生试验工作,提高试验室的利用率。尤其是九年级的中考试验题,督促理化生老师利用一切可利用的时间加班加点加强指导学生加强训练。确保中考满分率较上一届有明显提高。4.接着强化现代教学手段在教学中的应用。老师要充分利用多媒体和其它电教设备,使学问更直观,形象,详细,易懂,系统性强,易接受,学生的学习爱好更浓,从而达到减轻学生负担,提高教学质量的目的,培育学生的创新精神和动手实力。(二)、全力以赴备战20xx年中考,进一步提升学校教学质量。亲密关注20xx届中考方案的调整,凝合九年级全体师生,全力以赴,奋力拼搏,扎实推动九年级各项工作新措施,加强领导联系班级制度,强化学科复习教
4、学,高度关注各班尖子生、临界生,依据实际状况,不断调整课时和课后辅导支配。完成中考各项指标的分解,落实目标管理。组织好九年级月考、模考及考后的质量分析,启动个别辅导工作,深化九年级了解教情、学情,为九年级分忧、排忧、解忧,为完成20xx年中考指标、创中考佳绩打下坚实的基础。(三)、注意非毕业年级教学工作管理,促进学校教学工作可持续性发展。本学期七、八年级应依据年级特点、学生实际状况、中考改革状况等进行仔细细致的分析和探讨,确定年级工作思路,加强重点、热点、难点问题的探讨,实行各种有效措施扎扎实实打好基础,早为中考作打算。1、七、八年级要依据各年级组工作安排,拟定具体、详细、有可操作性且行之有效
5、的工作安排,并召开年级老师大会,以便仔细实行。2、要下力气狠抓课堂教学管理,有效制止课堂上不良行为,拒绝“坐堂上课”、 “放任自由课”等,建立良好教学秩序。3、仔细组织好七、八年级月考,抓考风,促学风,并注意质量分析和改进措施。(四)、规范音、体、美、信息技术课课堂教学。1以音、体、美、信息技术课课堂教学常规为准则,加强检查和考核,进一步规范课堂教学,杜绝音、体、美、信息技术 “自习课”现象。2树立健康第一的思想,上好体育健康教化课,合理支配室内、室外课。3开展美术作品、书法作品展览,提高学生审美实力、鉴赏实力。4信息技术课要严格按教材上课,同时开展课外活动爱好小组,主动参与省市县教化部门组织
6、的各项竞赛活动。(五)、提升教务处服务质量,提高办事效率。我们将接着优化教务处的制度管理,明确“管理靠制度、协调靠氛围、服务靠情感”的功能内涵,实行教务工作分工责任制,每月召开一次教务会,布置检查总结工作。力争做到教务管理工作深化细致、秩序井然。服务工作做到主动主动、热忱周到,同时充分发挥图书室、试验室、信息中心的作用,努力提高工作效率和管理水平。其次学期中学教务处工作安排2一、上学期工作回顾教务处虽然能够完成上学期工作,但是反思高一、二的工作和教务处日常工作,还是有很多不足,详细表现在:1、教学常规落实不到位。如个别备课组集体备课仍流于形式,存在应付检查的现象;少数老师的教案书写马虎,字迹潦
7、草,内容也不完整,甚至没有提前备课;个别老师听课不进课堂,存在假听课现象;极少数老师不关注学生自习课学习状态,出现传纸条、看杂志等现象;不擅长限制课堂纪律,出现自习课堂纪律较混乱现象。2、课堂教学简洁。一部分老师课堂教学随意性较强,缺乏规范性;启发式教学原则贯彻不深化,以老师为主导、学生为主体的教学观念转变力度不够;教学方法单一,媒体运用单一,师生互动过程比较差,课堂气氛不活跃,课堂容量小,教学效率低。3、教科研落实不实。在本学期安排中,虽然支配每周一次的教研活动,因为时间、场地问题,落实不好,教务处未能刚好索要相关材料,使这项工作不实。二、指导思想:以提升教学质量为中心,更新教学观念,转变教
8、学方式,努力构建高效课堂。强化教学常规管理,不断优化课堂教学,强化教学过程管理,向管理要质量;努力深化教学探讨,向科研要效益,切实提高教学质量。三、工作目标及重点工作:(一)工作目标:1、学生层面:高一年级接着增加自主学习意识,形成良好学习习惯;高二年级提高合作、探究学习实力,逐步培育“准高三”意识,提高学习效率,提高整体成果。2、老师层面:彻底转变教学观、学生观,摒弃一讲究竟陈旧教学模式,强化师生间互动、学生间互动,实现教学方式的根本性转变,促进老师专业发展,壮大名师队伍,提高整体教学质量。(二)重点工作1、围绕师德、师风建设,开展思想教化工作和政治学习,树立“立德、树人”的教化理念,践行社
9、会主义核心价值观,增加老师的责随意识。2、以中学现代化建设达标工作为重点工作,完善常规制度,完善资料整理。3、遵循教学规律,组织老师开展多种形式的教化教学活动,提高老师业务水平,实行切实可行的措施提高课堂效率。4高一、高二年级着力抓好后进生和边缘生,争取高一化学、高二英语、生物、政治学业水平测试全面丰收。四、工作措施:(一)规范常规教学,加强督导检查1、加强对学科组活动和备课组活动的督查。教学领导、年级主任要深化备课组,对老师备课、听课的督查常态化。禁止老师私自调课、调自习;年级主任、组长加大巡课制度,对老师出现的问题,刚好指正。2、规范老师上课。要求做到“三不”,即不上无打算之课,不上目标不
10、明确之课,不上一讲究竟之课。努力探讨上学期所实施的“优质提问教学法”,充分利用多媒体教学,增加课堂容量,课堂生动性,提高课堂效率。3、作业布置与批改要落实到位。学生作业要刚好,数量恰当,的确让作业成为巩固学问、提升学生实力的手段。作业设计和批改必需做到“四精”,即精选、精讲、精练、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必评、有差必补,备课组组长是第一责任人,学校、年级组将定期对作业进行问卷调查和检查。教务处、年级组对上述教学常规落实状况进行定期检查,并将检查状况进行通报,尤其要加强作业量的调查和通报。4、提高自习辅导效益。老师首先管好自习课纪律,让学生能够安心学习,关注学生自习状态,杜绝传纸
11、条、小动作、看杂志等;其次老师依据不同学科、不同学生的身心特点,遵循规律,因材施教,抓好特性化指导工作;重视做好“培优补差”工作,进行分类指导,分层要求,落实结对帮扶的安排。(二)强化过程管理,提高教学质量1、加群学科教研管理备课组长要强化责随意识、质量意识,牵好学科教研;依据本学期教学时间短、教学任务重,细心制定本学期教学、教研安排,按时上报周课时教学支配;年级组抓好集体备课环节,真正“确定主题、提出思路、制定安排、严格执行、刚好调整、总结提升”,使集体备课成为老师集思广益、取长补短、共同提高的渠道;学科组按安排支配学科教研活动,特殊是外出学访回来、参与教研会议回来、集体听课回来,照实记录教
12、研过程和心得体会,按时上交教学研讨活动记录。最主要的是在日常教学中,主动主动借鉴的别人胜利做法,实践学科老师达成一样的想法。2、严格考试管理抓好高一、高二月考和期中、期末考试,年级组更要做好章节过关考试,水平测试模拟考试。考试前做好学生动员,仔细复习,主动备考,年级组对学生进行考风考纪教化,加大检查力度,杜绝出现考试作弊行为,以考风带学风。考试后,接着做好质量分析工作,仔细探讨分析教与学状况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学状况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。3、转变家长及学生的观念。通过家长会、学生大会、班会等渠道广泛明确本学期的教学任务重,时间紧;
13、努力营造课堂教学改革的良好氛围,主动构建“优质提问教学法”的教学模式,形成家长、老师、学生乐于参加的良好局面,促进课堂教学改革的顺当推动。(三)搭建发展平台,提高老师水平本学期教务处将接着为老师成长搭建发展平台,以教研室调研课、骨干老师示范课、学科组研讨课为主要形式,努力建设一支高素养的老师队伍,详细做好以下几个方面的工作:1、开展新老师赛课活动,每次赛课前由老老师帮助新老师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,对教案、学案进行修改,上课课件及教案报送教务处备案。2、开展好听课、评课活动,骨干老师上示范课,组织青年老师全部听课。青年老师每周听课不少于2节,取长补短,提高自己,
14、激励老师们写上课或听课教化随笔。3、着手组建我校各学科资源库,激励老师们多探讨教材、教法,细心制作课件;探讨典型试题、高考试题,指出题目考查角度,解题切入角度等,刚好上传,丰富学校资源。4、主动组织老师外出教研、学访。学校依据教学实际须要,激励老师主动参与市、县级教研活动,学习教学理论、教学阅历,更新观念、教学手段或方法;不定时组织高一、高二老师外出听课学习,学习外校的阅历和胜利做法。(四)教务处常规工作1、规范学生学籍、试验室和图书馆管理2、精确、无误地做好学生综合素养评价工作。3、期中考试后接着开展学生民主评教活动。4、规范试验课管理,增加老师、学生试验平安意识,管理好试验器材、确保试验教
15、学不出现平安事故。其次学期中学教务处工作安排3一、建章立制在总结阅历的基础上,本学期要制定并落实以下几项制度:1、教学常规检查制度,主要是值班人员支配,检查内容,偶发事务处理方法,记录,反馈及公布。2、考试及分析制度,包括命题、考试组织、监考要求、评卷方法、成果合成、成果分析方法等。3、评教制度,主要是探究采纳什么样的方法让学生对任课老师进行客观公正的评价,使评教活动能真正的反映教学中存在的问题。4、教学活动常规化制度,依据教学规律、教学内容,确定什么时间段,开展什么样的教学活动。使教学活动与课堂教学能相辅相成,促进课堂教学。5、插班生管理制度,对要求来我校就读的插班生,制定出切实可行的管理方
16、法。二、教学常规管理本学期,接着抓好教学常规检查,每天支配一名主任、一名教务员值班,做到早读检查一次、上午、下午各检查两次,发觉问题刚好处理,重要问题不能自己处理的刚好向主管校长反映,恳求帮助处理。检查状况照实记录在教学检查记录本上,并于其次个教学日上午9:00前公布于教学通报栏内。本学期教学检查时,不仅检查老师的候课、课堂纪律,更为主要的是检查是否根据“生本课堂”的要求组织教学,是否按“生本课堂”的几个环节实施教学,是否真正发挥学生学习的主体作用。通过检查让“生本课堂”落地生根。三、两个毕业年级的复习备考毕业班教学分为三部分:常规教学、培优教学、模拟考试1、常规教学要抓基础。周一至周五,上课
17、期间,注意基础,主要是对三年来所学学问进行系统梳理,以专题板块形式构建起学问体系,让绝大多数学生知道三年来自己学到了什么。2、培优教学要抓提高。利用周六对基础较好的学生进行培优,主要是运用近年来高、中招试题进行考试训练和讲评,达到巩固学问、增加分析和解决问题的实力,让这部分学生具备应考的心理素养和提高分数的实力。3、组织好两个毕业年级的模拟考试,做好成果分析工作,依据学生状况,调整培优安排。四、四个非毕业年级的教学活动1、以年级为单位、分学科开展丰富多彩的学问竞赛活动,比如单词默写、古诗文背诵、诗歌散文朗诵、默写公式、默写公理定理等。2、仔细组织好月考,每月最终一周的周末,进行一次考试,命题老
18、师要依据教学内容和学生状况仔细组卷,然后把命题意图和成卷一并交到教务处,考试过程要严格规范,试卷评阅要细致,成果分析要科学,不仅要有同班异科、同科异班的横向对比,找差距,还要对学生的成果进行纵向对比,看进步,力争不走过场,取得实效。五、专业课教学检查1、专业课教学在时间支配上主要是下午第三、四节,专业课老师要按时到位、要有教学安排、仔细组织好教学流程、要保证上课时间。2、专业课考试要规范,每学期期末以年级为单位统一命题,统一考试,统一平卷。六、教务处常规工作1、调整作息时间。本学期起先,把下午第三节课纳入正课时间,支配上课,调整后的时间及课表刚好通知到老师本人。2、计算老师绩效工资中课时津贴部
19、分。做到每个月的课时津贴于次月的前十个工作日内统计、计算好,制成报表,交至主管校长审核、校长审批,后交给财务室。3、学籍管理。仔细细致、热忱周到的为异动学生供应服务。4、中学招工作。刚好传达上级指示精神,做好中学招后续工作。5、评教。拟采纳师生座谈和问卷调查相结合的方式进行,力争找准教化教学中存在的问题。6、管理过程要细化。每周一份教学简报,要对上周工作进行总结,并对本周的教学活动进行支配。上学期工作反思1、教学检查还不够深化。只看到表面现象,没有深化课堂。本学期检查,推门进班,检查落实“生本课堂”状况。2、没有开展丰富多彩的教学活动。本学期,要结合教学进度,以年级为单位开展活动,促进教学。3
20、、没有具体的教学支配。本学期,每周要出一期教学简报,对上周教学工作进行总结,对本周工作进行支配。4、对专业课检查力度不够。本学期要加强检查,确保专业课的教学时数。其次学期中学教务处工作安排4一、指导思想本学期教务处将围绕学校的中心工作开展工作,进一步创新理念,育人为本,加强科学化、规范化和精细化管理,深化推动课程改革和评价制度的改革,努力促进老师专业发展、提高学生综合素养,使外中教化沿着更加科学的方向发展。二、工作思路立足常规,探讨课堂,减负增效,科学评价,提升质量。三、工作目标1、以管理创新提升学校品位,从而实现学校的持续进步。实现教风、学风的良性互动,促进外中优良校风的传承和发扬。2、以制
21、度创新营造和谐氛围,以更科学的制度保障学校和谐发展,教学管理高效运行,使之适应外中新的发展须要。3、以理念创新打造品牌,构建以学校精神文化为指导的、体现外中特色的校本课程体系。进一步稳妥推动课程改革,的确落实好新课程目标,全面提升学生的综合素养。组织好各类教学教研活动,举办好“教学节”、“体育节”、“科技节”、“学科竞赛”等活动。4、以教法创新推动有效教学,创建民主、和谐的高效课堂。狠抓教学质量的思想不动摇,特殊是毕业班的教学工作要做到科学备课,优化过程,提高绩效。四、主要措施1、提高质量是教学改革和教化发展的核心任务。在教学管理过程中必需紧抓提高质量这个核心不放松,依照“备课要深、讲课要清、
22、作业要精、辅导要勤、反思要敏”的基本要求,抓好教学中的每一个环节的落实。并以“检查”促“要求”的落实,以“反馈”促“反思”的推动,使常规管理落在实处,收到实效。2、以人为本,育人为本,努力营造和谐、高效的教学氛围。在教化教学工作中,要注意凝合老师们自己的才智,发挥大家的主动性,重视组内浓郁探讨氛围的形成,挖掘每个人的潜能,切实加强教研组建设,创建“人人探讨教学,个个争当先进”的局面,协作学校做好“才智型”老师创建活动。教务处将一如既往地主动创建条件,组织老师参与各级各类学术沟通探讨活动、教学大赛、教学开放日等活动,拓展教学教研平台。进一步更新教化观念,使“学习”成为老师的一种习惯,使“探讨”成
23、为老师的一种状态,使“反思”成为老师的一种工作方式。青年老师的培育工作是促进学校发展的一项重要工作。对青年老师根据“拜师结对引成长,敢于重用促成长,自加压力速成长”的思路,进一步完善老师选、聘任制度和考核体系。希望能够激励青年老师走“学习、实践、教研”的名师之路。并让我校名师发挥在老师专业发展和青年老师培育中的示范引领效能。3、狠抓课堂教学,促进有效教学目标的实现。在主动推动新课改、开展各类活动的过程中,我们要高度重视课堂教学,要明确做到突出学生的主体地位,要主动引导老师吃透新理念,调整教学看法;除了进一步加强集体备课外,更注意加强与名校的沟通合作,要借助北京四中网校平台,实行多种措施培育学生
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