2022年精选学校的培训工作计划汇编5篇.docx





《2022年精选学校的培训工作计划汇编5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选学校的培训工作计划汇编5篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年精选学校的培训工作计划汇编5篇精选学校的培训工作安排汇编5篇日子犹如白驹过隙,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,该好好安排一下接下来的工作了!那么如何做出一份高质量的工作安排呢?下面是我帮大家整理的学校的培训工作安排5篇,希望对大家有所帮助。学校的培训工作安排 篇1为了主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。现制定工作安排如下。一、培训目标1、建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培
2、训逐步科学化、规范化、系列化。2、更新教化观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。二、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核,提倡、激励50岁以上的老师参与。三、培训学时学年总培训学时不少于80学时。四、培训内容1、师德培训对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以优秀校长和优秀老师事迹为主,同时结合优秀老师的事迹作为
3、活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。2、现代教化理论培训仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以xx的学习和对新课程改革教学中问题的探讨为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨沟通,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学实践中探讨驾驭实施新课程的有效教学方法和手段。3、教化教学技能培训在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨的实力、教学设计的实力、科学运用教学评价的实力、师生沟通的实力、问题反思与问题解决实力等培训。特殊是任教三年内的新老师,要加
4、大培训的力度。4、校本培训教材学问培训:教材学问过关训练内容为目前学校正在运用的学科教材,其中小学低段为一年级、高段为四年级、初中学段为七年级各学科教材。做课后题:每位代课老师应在进行上课前将全部的课后题练习一遍。完成基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。画教材学问结构图:老师们在进行新课前应将教材熟读于心,画教材结构图,了解教材的重难点,能够在课堂上做到有的放矢。画出基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。错题积累:各任课老师把所带年级学生简单出错的题目进行记录,能够在新一轮的教学中做到提前讲解,避开学生再次出错。教法培训学校将以课堂教学为基础,围绕“教学能手展示教学新手汇报全
5、体老师赛教”的步骤,全面对学校一线老师进行教法培训。基本功培训。智障学生管理学问培训:通过启智教研组组进步行每周一次的学问讲座,全面提高启智老师对于智障学生管理教化的水平。手语训练:接着加强听障老师的手语水平,持续上学年每周手语练习过关考核的做法,再指定两位手语水平高的老师进行每周一次的手语讲座,每学期支配一次手语大赛,通过教、学、练、赛等一系列的活动,使我校听障老师的手语水平再上一个新台阶。“三字两画(话)一机”培训:接着落实全体老师的“三字两画(话)一机”的培训,坚持每天中午保证培训时间一小时,每周培训五天。学期底每位老师要完成毛笔字作业两本、钢笔字作业一本、简笔画作业一本的作业量。本学期
6、结束,力争2/3老师都能取得四个计算机模块证书。开展生活技能展示活动接着主动开展以生活为核心的技能教学,如开设生活语文、生活数学、生活适应等生活化课程。接着开展“我有一双勤劳的手”等生活技能教学和活动,让学生在校学会自理生活,学习驾驭肯定的技能,养成健康、主动、向上的心态,形成良好的习惯。我们还将实行“一月一个主题,一月一次展示”的活动形式,开展生活技能展示活动,通过一个月的训练使学生学会一项生活技能,然后在月末举办的“我有一双勤劳的手”展示活动中进行现场展示。老师依据学生残疾程度的轻重和个别化教化安排中的目标评定该生生活技能的等级,登记并存入个人档案袋。学校的培训工作安排 篇2一、指导思想我
7、校为了进一步提高老师实施素养教化的实力与水平,将更加深化地探讨和探究校本培训的新形式和新方法,使校本培训在原有基础上又呈现出新的特点。在减轻老师过重负担,提高培训效率等方面有新的改善和提高。依据学校老师队伍的实际状况,围绕 “办让人民满足的教化,打造让人民满足的老师队伍,培育让人民满足的学生”的办学思想,探究有效的提高老师素养校本培训模式、方法,坚持注意实效,联系实际,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,现制定如下校本培训安排。二、培训目标通过培训力争使我校老师具有以下素养:不断更新教化观念,使之符合素养教化的要求;更新学问结构和实力结构,使之具有综合教化的实力和锐意创新的实力;进一
8、步发展自己的特性特长,使之具有显明的教化、教学特性,并形成自己的教化、教学风格和特色;进一步拓宽文化视野,驾驭现代教化技术,探究信息技术与学科教学有效整合的教学模式;进一步提高理论功底和科研实力,使之成为学科骨干,为老师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年老师专业素养的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核(近三年退休的老师除外)。四、培训学时20xx学年度总培训学时不少于24学时。五、培训内容以师德教化为突破口,建立由学科学问为主
9、的本体性学问、以教化基础理论为主的条件性学问和以教化阅历的升华为基础的实践性学问三方面构成的老师培训体系,着重是现代老师特别实力和素养提高,如人际关系与沟通、沟通、表达实力,解决问题、教研实践、创新实力等。1.师德培训观看乡村老师的先进事迹、学习名师的先进老师的阅历,对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。2.教化理论和专业学问的培训开展读书活动,引领老师多读教化教学著作,给老师供应尽量多的教化教学“杂志”(理论指导,让老师能够研有所向,学有所依),读后写出心得体会,刚好地把握教改动态,调整自
10、己的教学思路和教学方法。3.青年老师培训走出去,请进来 ,扩大青年老师的视野。为我校青年老师的学习创建良好的环境,提高老师学习的主动性,促进青年老师的专业发展。4.班主任的培训为每位班主任举荐班主任用书,让班主任写读后感;由科教处和政教处对每位班主任进行教化管理实力的培训。一个学校的发展最主要的是得益于班主任的管理。5.新老师的培训利用听评课、师徒结对等形式,促进新老师业务技能和水平的提高,使之快速实现角色的转变,适应学校的教化教学工作。6.教化科研实力和科技学问培训加大教科研实力培训的力度,以课题试验为载体,开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效开展课题试验,把教改科研与课题试
11、验、日常教化教学工作结合,在实践中逐步提高老师科研素养,从学校创办科技特色的须要动身,要加大提高全部老师对科技的爱好和基础的科技学问及肯定的指导科技活动的实力,使之形成学校的特色。六、培训形式(一)校级培训形式:1.学校组织专题报告、讲座或培训班。2.组织各项教学评比。3.定期对全校老师校本培训状况进行考评。(二)教研组培训形式:1.听课、评课和集体备课。2.以教研组为单位,开展专题行动探讨。各教研组每两周必需进行一次专题研讨和学习活动。3.开展校本课程开发的探讨。(三)个人自学主要包括:1.依据学校的统一支配,学习有关现代教化教学理论及相关的教化法规,做好读书笔记。2.撰写教学总结(反思)。
12、每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,依据实际状况,认定其培训课时。七、保障措施(一)健全的组织机构1、建立校本培训工作领导小组:组长:施浩钧成员:陈广 胡俊宇 胡晓英 胡云峰 陈巧2、主要职责:了解学校老师教化教学水平实际现状;明确学校老师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训详细活动;评估老师参与校本培训的实际效果。(二)严格的规章制度建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺当地开展。(另见校本培训管理制度)学校的培训工作安排 篇3一、指导思想:老师的专业水平是老师从事教化工作的生命,为更好地落
13、实教化局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教化部颁发的中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的精神为指导,主动探究以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化发展,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。二、工作目标:1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教化活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现代教化思想,优化学问结构,培育创新精神与创新实力。2、提高教学实力,促进学习和探讨相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教化课程改革与开发的骨干老师
14、队伍,能够适应小学跨越性发展须要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。三、培训内容:1、开展师德培训,办家长满足的学校,做家长满足的人民老师。2、全面实施新课程培训。3、开展教学技能研讨培训。4、开展科研实力培训。四、培训形式:1、自学反思自学是在学校规划与指导下,老师依据自己的要求开展的自我培训活动,主要实行上网阅读教化文献,系统学习教化专著,学校博客网站阅读学校举荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写7000字的读书笔记。2、实践与沟通形式(1)开展相互听课,评课活动,相互探讨,共同提高。(2)开展“同上一节课”
15、的研讨活动,提高老师独立处理教材的实力,不断提高课堂教学的魅力。(3)开展“家长开放日”活动,让家长走进课堂、听课,参观老师的备课本,学生的作业本,增加家长对学校工作的了解,加强家校合一的探讨。(4)开展老师基本功的培训,坚持每天一页钢笔字的练习。(5)开展老师沙龙活动,沟通学习心得,探究热点问题,为老师搭建展示自我的平台,以达到才智的沟通、思想的碰撞,不断完善自我的目的。五、主要措施:1、提高相识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与老师的专业发展紧密结合,与提高教化教学实力相结合,扎扎实实做好各项工作。2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。3、充分发挥教研
16、组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组老师开展理论学习与专题研讨,仔细落实培训方案。4、校本培训与课题探讨相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位老师的子课题方案,围绕方案,各课题探讨小组定期开展研讨活动,加强沟通,互帮互学,共同提高。5、开展“五个一”活动,即老师每学期研读一本教化理论专著;每月研读一本业务杂志;每月上交两篇教化故事,每学期开放一节研讨课,每学期做一次专题演讲。六、学校校本培训领导小组名单组长:xx副组长:xx组员:xx担当的主要任务:1、全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。3、整理、留存有关接着
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 精选 学校 培训 工作计划 汇编

限制150内