2022年精选护理工作计划模板汇总9篇.docx
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1、2022年精选护理工作计划模板汇总9篇精选护理工作安排模板汇总9篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,一起对今后的学习做个安排吧。好的安排是什么样的呢?以下是我为大家整理的护理工作安排9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。护理工作安排 篇1一年来,在领导的帮助和各科室的帮助下,工作取得了肯定成果,也暴露出许多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。20xx年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务,创建更加优异的工作成果。为了这个目标,就20xx年做如下安排:一、人员方面增加科室人员
2、,壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名,以提高科室服务实力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬
3、肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,安排在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。六
4、、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、平安、快捷,更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上,进一步加强医院宣扬,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣扬出去,使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和帮助,我们会做得更好。护理工作安排 篇21、戴口罩,帽子,工作安排:手术室新护士培训安排。*室管理规则,上、下班与进餐制度。(2)手术室环境介绍(3)手术室的服务宗旨与信念,工作人员组织结构。(4)手术室的各种规章制
5、度下午:(1)手术缝针、缝线的分类与选择(2)相识手术常用器械、敷料及其运用、清洗、保养方法、熟识术后器械清洗流程。(3)相识缝针、刀片、穿针、取刀片、传递持针、手术刀。(4)消毒灭菌与监测:相识指示胶带,学习手术器械打包方法,辨别灭菌前后指示胶带的变色鉴别,工作安排手术室新护士培训安排。(5)手术室一次性无菌物品的管理。手术室护理工作安排(2) 其次天:(1)外科洗手、穿脱手术衣、戴/脱手套、无菌升台、铺巾、老师示范新护士练习、播放光盘。(2)无菌技术练习、示范。第三天:(1)手术室电外科的平安运用:高频电刀、单极双板、恒温箱、薰箱的管理。老师示范讲解、新护士练习。(2)病理标本的处理。(3
6、)我科常见的各种消毒液的运用范围和更换。(4)手术室锐器处理流程与方法。(5)手术室的职业平安防护和法律、法规。第四天:(1)手术室各科护理表格的设计与应用。(2)无影灯的开/关调整,手术间的消毒和紫外线灯的开关。(3)手术体位综述。(4)手术床的种类及运用方法,常见手术体位放置方法,老师示范讲解,新护士练习。第五天:(1)现代手术室护士的角色,功能与素养要求2洗手/巡回护士职责,各班职责3留置针穿刺:老师示范讲解、新护士练习。4一周培训汇总,反馈答疑。 工作安排护理工作安排 篇3一、加强护理质量管理,确爱护理平安1.规范护理岗位职责,完善护理管理制度及各项检查质量考核标准,使护理人员在工作中
7、有章可循,各岗有人,人尽其责。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。2.严抓质量落实、注意环节质量限制,护理部每季度进行护理行政、业务查房,刚好发觉护理平安隐患,解决护理问题;各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容,每月完成各项考核标准;加强节假日和夜班工作质量,护理部随时抽查夜班状况并加强危重病人管理,提高危重,一级病人护理质量,完善护理睬诊,疑难病例探讨工作的开展,规范护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进行一次普遍检查,每季度进行一次大检查,并将检查结果以简报、护士长例会形式进行通报,并反馈到科室,使护理质量得到持续改进。二、强化基础,严格“三基三严”训练制定“三基三严”训
8、练安排,科室选出12名操作能手对科室护理人员进行训练,护理部依据训练安排进行抽查,不合格者赐予补考和经济惩罚,连续两次不合格者实行待岗,聘请护士实行末位淘汰制,今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进行静脉输液,无菌技术,心肺复苏操作考试,十月底进行专科学问,基础学问的理论闭卷考试。成果优秀者赐予嘉奖,不合格者按相关规定赐予惩罚,并与护士长津贴挂钩。三、深化整体护理,延长人性化服务深化开展整体护理,始终坚持“以病人为中心”的服务理念,充分发挥责任护士的主观能动性,特殊加强入院介绍,出院指导,护理安排,护理措施的落实。切实转变观念,改善服务看法,充分体现人性化服务。四、加强人才培育与培训,为
9、医院发展增后劲1.利用业余时间组织学习新学问,新技术,了解当今护理新动向。2.选派护士长,护理骨干外出进修学习。3.激励在职护士自学、函授,人人参加接着再教化。4.对思想素养好,业务素养过硬的护理人员参加护理管理工作。聘请一批大专以上的护理高校毕业生充溢我院临床科室。5.加强护理人员工作实力的培训,实行年轻护士及护理骨干轮岗制,加强学习,积累工作阅历,使不同层次护士的特长和优势得以体现和发挥,培育适合不同要求的复合型护士。6.培育护士间的团结协作精神,提倡在繁忙的工作中相互提示,相互监督,弥补工作中的缺陷和漏洞。五、实施激励机制和奖惩措施,仔细对待患者投诉各护理单元设看法本,了解患者需求,刚好
10、听取患者看法和投诉,对刚好发觉问题和杜绝差错发生的护士赐予表扬和嘉奖,对发生差错、纠纷和有患者投诉的护士一经落实赐予通报指责、经济惩罚,严峻者待岗学习,考核合格后重新上岗,惩罚与职称晋升,年终评优挂钩。从而增加护理人员忧患意识,提高服务质量。六、提高临床带教实力依据不同层次护理人员的学习,指定带教老师,制度相应的学习安排,同时征求同学对科室及老师的看法和建议,进一步改进工作,提高我院护理临床带教实力。七、组织“5.12”护士节活动,丰富文化生活5,12将组织全院护士联谊会,同时选派护士参与友好医院的联谊活动,充分呈现我院护士风采,加强护士之间沟通沟通,提高护士整体素养。八、做好院内感染限制工作
11、提高护理人员对院感工作的相识,严格无菌操作。加强消毒灭菌监测、一次性用品运用及无害化处理、各项登记工作,对重点科室加强管理,严防院感事务发生。护理工作安排 篇4一、加强护理人员医德医风建设:1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、接着开展健康教化。3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的看法进行整改,如加强导诊服务等。4、对新安排的护士进行岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试
12、。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者供应人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强平安管理等举措的落实,使护理工
13、作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,根据一级综合医院评审标准和细则范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了很多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。六、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者供应优质、平安有序的护理服务。不断强化平安意识教化,重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案,使担心全因素降到最低。护理工作安排 篇5依据哈尔滨市创建国家省级示范和市星级社区卫生服务中心评审标准。在香坊区人民医院的管理和要求下,依据我社区护理工作实际状况,切实提高护理质量,努力为患者供应平安,优质、满足的护理服务为目
14、标,制定20xx年护理工作安排。一、在医院护理部的管理下,根据护理部的管理组织体系,落实护理管理责任,完善护理质量持续改进工作。(一)、在护理部管理下,完善社区护理质量管理委员,保证护理质量持续改进。1、社区质控小组组长:秦xx 组员:费xx 马xx 张x2、制定科室自控方案,每周一次进行质量考核评价,记录考核结果。对存在问题进行缘由分析,刚好整改。并对结果进行评价。(二)、根据香坊区人民医院的医疗护理质量管理体系,重新完善的各项护理质量检查考核标准,进行护理质量评价。社区质控组每周检查一次社区护理质量,记录检查结果,每月一次按护理质量检查标准进行检查,质控结果刚好总结提出整改措施及复检支配。
15、在科室护理例会上科室进行反馈,对存在的问题提出整改措施。二、根据护理部的护理标准及管理要求,落实平安目标管理,确爱护理工作平安。(一) 社区由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与平安管理小组,负责本科、室医疗护理质量和平安管理。社区医疗护理质量平安管理小组:组 长:xx委 员:xxxxxxxxxx1、质量与平安管理小组工作职责,工作安排和工作记录。2、各项规章制度,岗位职责和相关技术规范,操作流程。3、进行质量与平安管理培训与教化。4、质量与平安小组履行职责,定期自查、评估、分析和整改。(二)、接着执行护理不良事务报告制度和平安管理制度,杜绝担心全隐患。1、实行惩处性护理不良事务报告制度和
16、平安管理制度。有护理人员主动报告的激励机制,护理平安(不良)事务有缘由分析和探讨。并不断完善工作流程、落实培训。2、社区建立护理差错事故防范及处理管理制度,有差错事故的处理、分析、探讨、整改、上报等工作流程。3、社区建立护理平安公布制度,每季度公布一次并记录。4、完善风险管理,建立转院交接程序,制定专项护理质量管理制度,如抢救、静脉输液、查对制度等。5、严格执行“查对制度”,至少同时运用姓名、年龄两项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作。6、科室有设施、仪器、药品、氧气的平安操作、管理措施及交接记录。7、充分发挥专项平安管理小组作用。输液平安管理小组等,严格落实防范管理措施并有记录。8
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