2022年综合办公室工作计划范文.docx

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1、2022年综合办公室工作计划范文综合办公室工作安排范文综合办公室工作安排范文1*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的起先的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作安排一、工作安排：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的安排制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习

2、公司得规章制度，与公司人员充分相识合作。2、在其次季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的打算，同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习安排。不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆

3、关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内

4、外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、活动接待、车辆管理、物品选购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、精确、适度，避开疏漏和差错，现将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、

5、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的选购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、主动协调、全力帮助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在许多问题。比

6、如效率仍旧不够高；安排方案仍旧不够缜密；大局观念仍旧有所欠缺；操作程序流程仍旧不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面：1、坚固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。2、接着完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。3、加强市场调研为领导决策供应依据，为领导决策供应论证资料。4、不断提高档案整理水平，接着健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅便利、快速明白。5、规范选

7、购程序，严格按规定进行日常物品的选购工作，努力限制本部门的选购成本。6、加强网站建设工作、推动报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推动整个集团公司的企业文化建设步伐。7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。综合办公室工作安排范文2一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展

8、好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、

9、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、20xx年平安工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消

10、防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面

11、清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工

12、作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室工作安排(其它方面)1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。综合办

13、公室工作安排范文3基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司发展安排（各部门及下属子公司下一步的工作安排），制定本工作安排。20xx年综合办公室的工作方向：（一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足；（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力；（四）努力改进工作方法，提高工作效率；（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；（七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进行面对面的沟通以刚好改进工

14、作作风；（八）建立办公室工作学习制度，刚好驾驭各类文件精神和业务学问，树立良好的服务意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。20xx年度综合办公室重点工作细分：企业管理：（一）帮助制定公司20xx年度工作安排，及各部门和专项工作目标，对20xx年度工作安排落实状况的监督、检查与反馈；（二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会确定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作；（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；（四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行状况；（五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；（六

15、）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作实力；通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。文件管理：（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作；（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理；（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作；人事管理：（一）依据公司的发展须要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限；（二）完善公司绩效管理方案，并组织完成公司20xx年度的绩效考核工作；（三）做好人才储备工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作；

16、（四）完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作：（一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党委确定、决议的执行落实；（二）完成公司党员大会会务组织和会议决议的实行、督办工作；（三）根据上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和支配的活动；（四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣扬工作；（五）设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。总务工作：（一）做好车辆支配和管理工作，做好后勤保障工作；（二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作；（三）做好公司突发应急事务的处理保障工作。法务工作：（一

17、）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训；（二）帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。综合办公室工作安排范文4综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展

18、，为09年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶

19、水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动08年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动

20、。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放08年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管

21、理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺

22、得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加

23、了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门

24、、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。综合办公室工作安排范文5在刚过去的20xx年，厂综合办公室在公司

25、领导的干脆指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的20xx年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广袤的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室20xx年工作安排汇报如下：一、进一步加强公司制度建设，规范管理对20xx年新制订的公司各项管理制度，在20xx年的详细工

26、作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事务有对应管理制度可查、可依。特殊是有两项工作须要仔细完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特殊是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创建，保证企业长期旺盛发展，探讨制定多种模式、可操作性强的股权激励方法。二、主动协作证券工作，确保公司“新三板”胜利挂牌目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最终冲刺阶段，主要打算材料在证券的帮助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，刚好供应其须要的各项材料，并保证材料的真实精确，争取在一月底

27、之前挂牌胜利。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展供应簇新血液，提高公司资产价值。三、加强企业文化宣扬，凝合核心价值观20xx年我公司获得了各项多种嘉奖荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有重量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了肯定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深化的分析探讨，进行整体框架的构思；在此基础上，将来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝合成企业的核心价值观。1、加强企业制度文化建设在“以人为本”的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、暖和化、福利化。通过对管

28、理制度的长期执行，渐渐让全部员工形成一种统一、文明、健康、主动的企业工作理念。2、加强企业意识特性化建设20xx年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，探讨探讨企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣扬栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新；在公司明显区域悬挂宣扬、活动口号条幅；考虑制作一些公司及产品宣扬手册、针对公司客户制作一些印有公司标记、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品；刚好对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工作；做好对已有的企业标记、展板、标牌的维护保养工作。3

29、、加强企业精神文化建设在注意、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹支配，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体育消遣活动，缓解工作压力，提高员工凝合力；推选劳动模范、优秀员工，赐予物质、荣誉嘉奖，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。4、加强企业员工培训工作针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、平安管理、财务管理等方面的员工实力升级改造的培训工作，主动参与行业内的沟通活动、产品展会，对标先进单位，学习阅历，提升

30、自我。四、主动跑办国家各级财政补贴，降低运营成本20xx年，公司胜利争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。20xx年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金实惠。公司在“新三板”胜利挂牌后，要主动争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金嘉奖。五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量；2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额限制，杜绝奢侈。每个部门限制运用量，对没必要运用的办公用品，进行限制运用或用其他

31、同等功能的办公用品代替；3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡察，刚好消退担心全隐患；4、进一步科学、合理化的运用车辆，确保车辆年检、保险工作的刚好完成，加强对车辆的日常养护，整合运用时间，延长车辆运用寿命；5、进一步加强食堂卫生平安的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生；6、刚好完成公司各种证照20xx年的审验工作；7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整齐、卫生，以提高企业外部形象。8、刚好完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。六、主动协作各部门完成20xx年人才资源相关工作1、刚好

32、驾驭公司领导层及各部门用人安排，通过社会聘请、校内聘请、网上聘请等多种方式，完成各项人才聘请任务，其中聘请人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作阅历及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在聘请其所需工人时，必需严格根据审批制度进行，不得私自聘请，且要对所招工人技术实力进行综合评测，对无专业技术实力者确保其经过技术及平安培训后方能上岗。2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工（包括冲剪、华宝）的手续办理工作。七、刚好做好污水处理及固废处理工作协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作，确保一方面尽可能的削减生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准达到国家要求标准，加强根据石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求支配生产。20xx年将对我厂污水排放系统进行改造升级；刚好对固废进行处理，对我公司积存的废料进行集中清理一次，确保厂区环境卫生整齐。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页