2022年生产计划模板集锦八篇.docx

《2022年生产计划模板集锦八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年生产计划模板集锦八篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年生产计划模板集锦八篇生产安排模板集锦八篇光阴快速，一挤眼就过去了，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，不妨坐下来好好写写安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了？下面是我为大家收集的生产安排8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。生产安排 篇120xx年平安生产工作主要目标：一、加强企业平安隐患排查，确保全镇平安生产状况持续、稳定好转，不发生伤亡平安事故。二、镇域内各类事故死亡人数不超过限制指标。三、平安生产管理工作考核达到市平安生产综合目标管理责任书相关要求。四、加强新平安生产法宣扬，提高全民平安生产意识。围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：（一）深化实行市委发20xx7号文件要求，

2、仔细执行平安生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制。1、健全制度，使平安生产工作真正抓到实处。2、将平安生产工作摆到维护广阔人民群众的根本利益这一基本动身点上来抓，明确党政领导的平安职责分工，将平安生产纳入党委中心组理论学习内容，成立XX镇平安生产委员会，配备专职平安员，建立健全平安生产工作制度，加强宣扬和教化。（二）加强目标管理，分解任务，层层签订责任书 根据市政府平安生产综合目标管理责任制和考核方法的要求，依据平安生产责任属地管理的原则，严格平安生产目标管理，将平安生产责任层层分解到单位、到人，确保平安生产人人有责。镇政府与各村委、企业、危急化学品生产经营单位、烟花爆竹零售点、渡口渡船负

3、责人等签订岗位平安责任制；企业与各个岗位签订岗位平安责任制；矿山企业与爆破队伍、爆破队伍负责与爆破作业人员签订平安生产责任制。明确各自担当的责任，进一步增加平安责任感和使命感。（三）主动开展新平安生产法等相关法律法规的宣扬教化和开展平安教化培训，努力提高全民平安生产意识和平安常识。利用广播、宣扬栏等多种形式对新平安生产法、道路交通法等法律法规进行宣扬，并主动组织有关人员到中小学校宣讲平安学问，提中学小学生意识。加强“平安生产月”的宣扬工作，组织开展平安生产学问竞赛。（四）制定实施年度平安生产监督检查安排，加强平安检查监督管理力度，强化防范措施，消退平安隐患定期、不定期的组织对矿山企业平安、非矿

4、山企业平安、水上交通平安、烟花爆竹平安、危急物品平安、建筑平安、用电平安、森林防火平安进行平安大检查，特殊是在元旦、春节、“五一”、国庆节等节日前后在全镇开展平安生产大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大其整改和监督力度，把平安隐患歼灭在萌芽状态。1、企事业单位平安生产方面以矿山企业、建材行业企业和学校、幼儿园为重点，要求做到重点单位一个月至少检查一次，在元旦、春节、“五一”、国庆节等重大节日前重点检查，发觉平安隐患刚好整改。2、消防平安方面以森林防火和50户以上自然村为重点，严格火源管理，抓好森林火灾防范，清明节、重阳节上坟期间，派专人现场监管，并与护林员签订森林防火责任书，做到了山有人管、

5、林有人护的管理格局；加大对危化物品、烟花爆竹生产经营单位的监管力度，定期不定期到企业、经营单位、批发部、零售点、人群密集场所、农村50户以上自然村进行消防平安检查，确保将平安隐患歼灭在萌芽状态。3、交通平安方面以水上交通、XX路为重点，XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一，每月组织平安检查一次，节假日等客流高峰期和汛期要派专人到渡口值班；平常加强对XX路平安隐患的检查和交通平安学问的宣扬，发觉问题刚好处理，确保交通平安。（五）制定和完善XX镇平安生产事故应急救援预案，提高防卫重特大事故的实力。（六）开展规上企业平安生产标准化建设活动及复查活动。对未开展平安生产标准化创建的企业，督促其完成平安标

6、准化创建；对已完成平安标准创建的企业进行复查。生产安排 篇2为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，执行国家关于平安生产、劳动爱护方面的政策、法规，全面落实平安生产责任制，为企业营造一个良好的生产经营空间，消退隐患、防止重大事故的发生，削减一般事故和减轻职业危害，结合本厂实际状况，现对20xx年平安生产工作作如下支配一、工作目标：1、杜绝职工死亡、重大火灾、重大机械、设备事故，重大工艺事故的发生。2、重大事故限制在0之内，一般事故限制在4之内。3、事故结案率达100%。4、隐患整改率达100%5、全员平安教化覆盖率达98%。二、责任与任务1、建立建全本单位各级平安生产责任制仔细贯彻执行

7、，平安管理网络组织建全，责任明确，管理到位。2、严格执行厂月查、车间周查、班组日查的平安生产检查制度，日常平安生产工作有检查纪录。3、主动开展平安生产宣扬、教化工作，各单位内部必需有平安生产宣扬阵地，平安标记，标语定点设置。结合生产实际，刚好反映报道平安生产状况。4、各种平安生产管理制度、操作规程齐全，仔细做好上岗职工调换工种人员的三级平安教化工作，教化率达100%，培训上岗率达95%，杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象。5、做好特别工种工人的平安教化，持证上岗工作，杜绝特别工种岗位无证操作现象。6、事故发生后，快速爱护好现场，并在事故后两小时内报告综合人事部、安委办，由厂有关部门组织

8、联合事故调查组，根据“三不放过”的原则进行处理，同时事故单位对事故的处理看法必需在一周内报安委办，刚好上报整改状况。7、对重大事故隐患，依据实际状况制定平安措施安排，包括隐患名称及所在地点，现有劳动条件，其本状况及拟实行措施的技术方案，须要的资金、设备、材料和项目完成后预期效果等内容，一并报综合人事部、安委办。三、目标考核方法：1、制度考核：1全厂各单位平安生产责任人必需层层签约到岗到人，不允许留空白点，对不签、漏签每人次扣罚第一责任人200元。2各种平安生产管理制度、操作规程必需上墙，并放置醒目位置，不按要求执行，扣罚第一责任人500元，其次责任人300元。3日常平安生产工作检查必需要有记录

9、，对隐患整改状况要有结果，不能按要求落实的一次扣罚第一责任人200元500元，其次责任人150300元。2、事故考核：1发生一般轻伤事故，根据工伤休息天数每天25元，累计不超过2500元，按月扣罚事故单位领导成员，第一责任人担当总额50%，其次责任人担当总额20%，相关领导担当总额20%，当事人担当总额10%。2发朝气械设备、工艺质量、盗窃、火灾事故（无伤人）造成干脆经济损失在5000元以下（含5000元），按干脆经济损失的20%对事故单位领导成员赐予罚款，第一责任人担当总额的50%，其次责任人担当总额30%，当事人担当总额20%。3因责任事故造成重伤一人，机械事故、工艺质量事故、盗窃(设备)

10、、火灾事故干脆经济损失在5000元10000元，对事故单位处以100020xx元罚款；第一责任人担当总额的50%，其次责任人担当总额的20%，当事人担当总额的20%，相关领导担当总额的10%。4发生一次事故（含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故）重伤二人（含二人）无死亡，干脆经济损失在1万元10万元的处以事故单位领导成员及当事人20xx10000元的罚款，第一责任人担当总额40%，其次责任人担当总额的30%，当事人担当总额的20%，相关领导成员担当总额的10%。5发生一次事故（含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故）死亡一人或重伤三人以上（含三人）或干脆经济损失在十万元以上（含十

11、万元）的，处以事故单位领导成员1000020000元罚款，第一责任人担当总额30%，其次责任人担当总额20%，当事人担当总额30%，相关领导担当总额20%，按月、分期扣完为止，并依据责任赐予行政处分。6对谎报事故状况，虚报经济损失，隐瞒事故、不按时上报，经核实后，加罚事故单位领导成员应罚款的50%，视情节轻重赐予行政降职直至撤消解聘处分。7凡因各种缘由造成事故，没有实现年度方针目标的单位，除按上述规定罚款外，年终赐予平安生产一票推翻，取消事故单位及主要领导的各类评比资格。3、平安嘉奖：1全年平安无事故，根据人均50元对单位赐予嘉奖，用于平安生产、宣扬、教化、管理工作。2对授奖单位的主要领导及专

12、（兼）职平安员赐予50020xx元嘉奖。3物业中心参照此方法执行。四、监督与管理厂平安生产委员会办公室是平安生产监督检查管理部门，负责对各单位根据国家平安生产法规、条例及厂平安生产责任制的实施进行检查验收，对违反法规和条例的单位和个人有嘉奖和罚款的权力。厂平安生产委员会二一年一月十八日生产安排 篇3为贯彻平安生产以“平安第一，预防为主”的指导思想，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，确保平安生产目标的实现 ，制定本年度工作安排。一、20xx年平安生产目标：1、杜绝火灾、爆炸事故，杜绝环境污染、人员伤亡事故；2、平安教化达标率100%；3、平安设施及防护用品完好率100%；4、千人死亡

13、率为零，重大责任事故为零；5、隐患整改率合格率100%；6、平安作业规范率100%，特别工种持证上岗率100%。二、平安管理工作措施1、仔细实行平安生产的政策法规和上级工作部署，在总经理领导下开展平安生产管理工作，参加编制和完善公司平安生产相关工作安排和技术措施。参加编制汇公司平安生产费用预算，确保平安生产费用合理利用。2、参加公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的特别规生产活动时，刚好组织人员进行风险评价。依据风险评价结果，帮助公司建立主要危急、有害因素档案，制定相应的预防限制措施，并将工作场所存在的主要危急、有害因素和限制措施向从业人员进行宣扬、培训。3

14、、帮助总经理每月至少主持召开一次平安生产工作会议，汇总公司平安生产近况，综合分析探讨公司平安生产管理现状，部署阶段性平安生产工作任务。4、帮助平安经理进行平安生产法律法规标准、平安生产规章制度和平安操作规程的评审与修订工作，确保平安生产法律法规标准、 平安生产规章制度和平安操作规程符合公司平安生产实际状况。5、参加制订并组织落实公司平安培训教化安排，做到新员工公司级平安教化 100%，管理干部任职及年度平安考核率 100%，特种作业人员持证上岗率 100%，日常班组平安活动每月一次以上，从业人员年度培训教化总学时 20 小时以上，监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、

15、班组平安教化工作。参加本部门的班组平安活动， 同时做好其他平安活动小组活动记录的检查工作。定期对公司平安培训教化工作进行总结。6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参加审批重大工艺处理、检修、施工的平安技术方案；参与新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动爱护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业平安卫生要求。7、严格执行危急作业审批手续，必要时在现场监护作业。8、在平安经理领导下组织危急化学品普查工作，建立公司危急化学品档案，刚好对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等学问的告知与沟通； 刚好按法律法规要求对公司生产危急化学品的平安技术说明书和平安标

16、签进行修订。9、参加制定职工劳动爱护用品发放标准，并监督检查相关岗位按规定刚好发放和合理运用。建立、健全职业卫生档案，刚好申报作业场所职业危害因素。督促公司刚好组织员工参与职业健康体检， 对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥当处理。10、在总经理领导下组织公司平安生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作，至少组织一次以上应急预案演练工作，并依据演练结果刚好对预案进行修订。 发生事故时帮助公司领导刚好快速开展应急救援工作。11、参加公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。根据事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出看法建议。12、在总经理领导下组织开展

17、平安检查和隐患整改工作，至少每月一次召集相关人员进行平安检查， 检查和督促车间班组开展平安自查；对各种平安检查所查出的.平安隐患刚好进行分析，制订措施刚好整改。13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。14、督促公司做好环保平安管理工作，履行环境监督员职责，落实相关环境爱护政策措施，全年重大环境破坏事故为零。15、在总经理领导下组织开展公司相关平安生产考核评比工作，至少进行一次以上平安绩效考核工作，对公司平安标准化管理工作进行自评，提出进一步完善安排和措施。生产安排 篇420xx年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进

18、一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素养的提高。现制订公司20xx年班组建设工作安排，各基层工会根据有关要求仔细贯彻实施。一、目标要求1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容；2、着力建设品牌班组；3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推动建立和发展公司特色班组文化。二、工作主题20xx年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。三、工作内容1、四月份制订公司20xx年班组建设工作安排和修改完善20xx年公司“星级”班组评比考核标

19、准；建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教化培训，推动班组文化建设。3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设阅历沟通会”；营造公司班组建设工作深厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的沟通，推动班组管理水平提升。4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动平安、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推动“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。5、十一月

20、份组织开展公司班组建设“星级”评比申报工作；依据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。6、十二月份组织开展公司班组建设“星级”评定工作；依据公司班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。依据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作五、综合考评为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣扬部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，

21、年底开展班组建设综合考评工作。生产安排 篇5依据xx省教化厅关于开展20年“平安生产月”活动的通知（xx教安20x号）精神，有效预防和削减伤亡等平安事故的发生，结合学校实际，制定“平安生产月”活动实施方案。一、组织领导学校成立20年“平安生产月”工作领导小组，详细负责各项工作的组织、检查、督促和落实。组长：侯书领导小组办公室设在平安工作处，主任：成员：各单位要根据要求层层召开动员会对工作进行部署，并成立相应的工作小组，做到有组织、检查、督促和落实。二、工作目标（一）交通平安（责任单位：后勤集团、平安工作处、学生工作处、各单位）1对单位所属人员的教化率达100。2对单位所属车辆的检查率达100。

22、确保平安月期间不发生交通事故、交通违法行为。4确保平安月期间不发生重特大交通平安监管事故，监管单位签订责任书率达到100。学校公车驾驶员平安行驶责任书签订率100%。6严禁任何师生员工的租包车行为，师生外出不坐“三无车辆”。7师生出门过公路，要走斑马线；学生南北院之间往走天桥。8严禁在校内道路、空地及运动场地进行驾驶学习培训。9机动车辆应在规定的停车位停放，非停放区域不得停放车，进入校内的各种机动车辆应按规定行驶路途行驶，最高时速不得超过20公里/小时，进出校门、特别路段及学生上下高峰时应减速缓行，严禁逆向行驶。（二）消防平安（责任单位：平安工作处、各单位）1开展校内消防平安大排查，做到对隐患

23、的刚好发觉、刚好整改。2开展学生平安员、试验室、宿管、餐饮、图书馆、博物馆等重点场所部位管理人员的消防学问培训及疏散逃命、灭火演练活动。3加强对校内消防设施、设备、灭火器材的检查检修力度，确保状态良好。对消防的各种标记标识做到清楚、到位。4图书馆要加强消防限制室值班人员培训、管理，强化设备的运用、管理。（三）宿舍平安（责任单位：后勤集团、学生工作处）1开展防火、防盗、用电平安教化、检查。2严禁学生在宿舍私拉乱接电线、违运用大功率电器、酒精炉。3严格坚持平安日巡查制度，对隐患刚好发觉、刚好整改。（四）食品、卫生平安（责任单位：后勤集团）1做好食堂、超市等食品平安大检查，严格遵守国家有关食品平安的

24、法律法规。2开展医疗平安的检查，规范操作程序，确保生命健康。（五）建筑平安（责任单位：校内规划与后勤管理处）1确保不出现危急建筑，加强巡查，刚好修理。2做好建筑外墙脱落的平安提示，防止人身损害。（六）用电、用气平安（责任单位：后勤集团）1加强输电线路、电器检修，确保人身、消防平安。2加强燃气、煤气罐等设备的运用、管理与修理，确保设备不发生漏气、燃烧、中毒等问题，保障师生生命财产平安。（七）网络信息平安（责任单位：平安工作处、宣扬统战部、学生工作处、现代教化中心）加强师生网络信息平安的宣扬教化工作，削减案的发生。（八）试验室平安（责任单位：试验实践教学中心、各试验室）1制定并严格落实试验室平安管

25、理规定。2根据国家有关规定购置、运用、管理危化品。依据国家有关规定处置过期失效试验用危化品。（九）日常平安（各单位）对本单位所属工作区域的平安负责日巡查工作，并将巡查状况登记在学校“平安隐患网格化管理系统”。三、工作措施刚好间支配1通过悬挂标语，在宣扬橱窗中张贴宣扬材料；在大屏幕播放相关事故典型案警示录光盘，摆放宣扬挂图、展板，召开主题班会等形式，对学生开展交通平安教化。2深化开展校内平安宣扬工作，重点加强交通、消防、用电、用气、食品等平安专题教化。活动时间。20年月12日-20年6月20日四、工作要求1高度重视，加强领导。针对校内平安和宣扬教化工作，各单位要制定本实施方案，成立工作小组，及早

26、动手，提前摸排状况，做到心中有数，切实加强领导。2明确任务，细心组织。要让各部门的平安工作人员明确工作目标、工作任务，要科学、合理支配工作，全面落实各项平安监管和宣扬教化任务，保障工作按时、保质保量完成。3.落实责任倒查制度。在此期间，学校平安工作办公室将组织检查组比照方案要求，对各项工作落实状况进行检查并纳入目标管理考核。凡因工作落实不到位发生平安事故的，要在全校进行通报；发生重、特大事故的，按有关规定逐级追究责任。4.做好各阶段信息反馈工作。各单位要派专人收集信息，每项工作中好的做法可随时上报。生产安排 篇6成立了交通局百日平安生产督查工作领导小组，组长由石俊远担当，副组长由何勇副局长担当

27、，系统各部门负责人为成员。以水上交通运输、道路交通运输、交通在建工程、民爆物品、汽车站等领域作为督查范围。以平安生产目标责任书的完成状况；贯彻执行国家、省、州、县关于交通行业和领域开展隐患排查和治理工作状况；重大平安隐患治理状况及隐患整改措施、责任人、整改时间、 整改资金、隐患治理工作预案执行状况；开展平安生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作的部署和落实状况；今年确保平安生产的各项平安措施、责任的落实状况；检查隐患排查治理，交通运输超限、超负荷运行的源头治理工作状况；突发公共平安事务的应急救援预案、救援队伍、救援物资等组织及落实状况；各下属工作部门平安生产监管责任、企业平安生产主体责任

28、落实状况作为督查内容。同时分三个阶段进行落实。在系统内部层层实行百日督查宣扬活动，同时会同上级部门平安生产工作宣扬组下各乡镇进行交通平安生产宣扬。生产安排 篇7工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是工作安排频道为大家整理的四季度平安生产工作安排及支配，供大家参考。更多阅读请查看本站工作安排频道。一、接着开展压力管道的普查汇总工作：1、十月一日前对全部填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；2、十月中旬对各街道的

29、普查工作进行评比，对完成好的单位赐予表彰，对质量不到的必需进行反工。二、主动开展平安技术人员的专培训工作：从使月份起先支配适当的时间，组织全区平安管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市平安生产监督管理局上岗要求的，一率支配参与市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。三、仔细开展平安生产大检查活动：1、依据冬季特点，仔细抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的平安生产大检查；2、仔细加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作；3、仔细开展“元旦”前的平安生产大检查，以确保节日之间的平安工作。四、仔细抓好全区平安生产的年

30、终评比工作：1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的平安生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度平安生产工作总结；2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好打算；3、拟定XX年度平安生产工作评比方法；4、组织开展平安生产工作先进集体、先进个人的评比工作，评比工作必需自下而上的开展；5、仔细总结全区XX年度平安生产工作，仔细拟草全区XX年度的平安生产工作安排。五、仔细完善平安生产管理台帐：四季度中要仔细抓好平安生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能运用上全区统一台帐。十二月一日起先记录XX年度的平安生产工作时，必需运用新的统一台帐。生产安排 篇8局属各单位、股室：为

31、确保20xx年平安生产工作规范有序地开展，扎实抓好全县水利水电平安生产工作，特制定xx县水务局20xx年平安生产工作安排：一、刚好传达贯彻各级平安生产工作会议精神，切实抓好20xx年水利水电平安生产工作。（一）刚好传达实行中心、省、州、县平安生产会议精神，进一步统一思想，提高相识，加强领导。（二）制定、完善20xx年平安生产目标，落实责任书、落实平安生产责任制。（三）仔细组织开展好20xx年平安生产大检查。二、接着抓好平安整治工作（一）进一步加大对水利水电工程建设平安监管力度，完善水利水电施工平安监管体制和机制。（二）强化企业的责任主体，落实平安生产责任制。（三）集中力气解决好水利水电施工管理

32、中存在的突出问题，有效预防在建水利水电工程重特大事故的发生。三、依法行政，强化行业监管（一）根据平安生产法、行政许可法、平安生产许可条例等法律、法规的要求，从源头上抓好水利水电工程建设平安生产工作。严格把好“三同时”审批关。（二）依法行政，逐步将平安生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道。（三）加强对水电企业的监督管理和检查，加大对事故隐患的整改力度，严防重特大事故发生。（四）狠抓基层平安生产工作，从机构、队伍、制度建设等方面入手，逐步建立和完善水务行业县、乡、企业的平安生产监管体系。四、深化开展平安生产法及水法律法规的宣扬、学习活动，提高平安生产监管和从业水平（一）多渠道、多形式地深化开展宣扬、学习，促使平安生产法及水法律法规家喻户晓，人人皆知。（二）接着利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14平安日”、“6月平安生产月”等活动，加大水 法律法规和平安生产法规的宣扬教化。全面提高水务行业的平安意识，形成人人关切、重视平安生产，依法自觉维护平安生产的良好氛围。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页