2022年精选培训计划模板汇总5篇.docx

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1、2022年精选培训计划模板汇总5篇精选培训安排模板汇总5篇培训安排 篇1一、培育目标通过三年的函授学习，培育具有良好的思想品德修养，驾驭较扎实的英语语言基础学问和语言基本技能，具备较娴熟的英语语言运用实力，并能够在此基础上进行小学英语教学的优秀老师。二、教学形式及学制1、教学形式面授与自学相结合。集中面授每学年支配1次。 2、学制：3年三、主要课程简介1、小学英语基本功训练（）本课程以小学英语教材为蓝本，通过听说读写的综合训练使学员驾驭小学英语教材所涉及的语音、词汇、语法等主要内容，同时，通过教材分析使学员驾驭各课教学的基本技巧，提高其业务素养和教学水平。2、基础英语（）本课程选用教材为新概念

2、英语第一册及其次册部分内容。主要内容包括英语语言基础训练，通过大量的语言实践，使学员打下扎实的语言基础，驾驭标准的语音语调，同时通过肯定的阅读驾驭肯定的词汇量，具备肯定的阅读实力，服务于教学水平的进一步提高。3、英语听说（）本课程选用教材为基础英语听力（）。主要内容为以听促说，详细包括三方面内容：通过围绕日常生活及语言交际中最常用的话题进行听力技能的训练，使学员能够听懂英语国家人士一般社交场合的交谈；在听的基础上进行语音语调的仿照；在听的基础上进行日常会话的训练，使学员能够就一般日常生活话题进行简洁的交谈，能够比较精确地表达思想。、英语语法（）通过本课程的学习，熟识各种基础语法概念，驾驭英语基

3、础语法学问；提高在上下文中恰当运用语法的实力和运用英语的精确性；能够把所学语法学问运用于小学高年级的英语教学中。、英语写作通过本课程的学习具备恰当的选词造句的实力；通过学习英文段落和篇章的写作方法和技巧，并通过仿照练习，具备肯定的布局谋篇的实力；在写作训练中提高英语思维实力和视察分析问题的实力；在提高写作实力的基础上能够开展简洁的写作教学。培训安排 篇2平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使马莲台发电厂的平安教化培训有规划、有重点、有目的的

4、进行，特制定20xx年年度平安教化培训安排。一、基本思路加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过多种渠道、多种形式的平安教化对职工深化细致的思想工作，提高职工对平安生产的重要性的相识，做到“四不损害”。同时对厂部各级管理人员也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。二、培训形式1、会议形式。主要有：平安例会、平安活动分析会、班前班后会、平安学问讲座、报告会、先进阅历沟通会、事故教训会等。2、张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。3、音像制品。主要有：平安教化光碟、平安学

5、问讲座录像等。4、现场观摩演习形式。主要有：平安操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。三、培训内容1、新工人三级平安教化：对新工人或调换工种的工人，必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格，方准上岗，考核状况要建立档案。（1）厂级。培训内容包括劳动爱护的意义和任务的一般教化；平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和平安学问；厂部平安规章制度等。（2）车间级。培训内容包括平安生产技术操作一般规定；工作现场平安管理规章制度；平安生产纪律和文明生产要求；工作现场可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项。（3）班组级。培训内容包括本人从事生产工作的性质，必要的平安学问，

6、班组管辖设备及平安防护设施的性能和作用；本岗位平安操作规程；班组平安生产、文明生产基本要求和劳动纪律；本岗位事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的运用要求。2、特种作业人员培训按国家、行为、地方和厂部规定进行电工、焊工、起重工和各种机动车辆司机等特别工种工人，要经过本工种的专业平安技术教化等专业培训、资格考核，取得特种作业人员操作证后方可上岗。3、平安生产的日常培训平安教化贯穿于生产管理工作的全过程，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行。包括各类人员平安教化，厂部每月召开平安生产例会，班组每周开展平安活动分析会，班组每天开展班前班后会，厂内广播、平安简报、通报等。4、

7、特定状况下的适时平安教化在“春秋检”期间、雨雪天、节假日前后、施工现场、受限空间、新工艺、新材料、新技术、新设备等依据现场状况随时进行平安教化。加强应急平安培训。四、外委队伍平安教化外委队伍人员必需通过培训考试合格后方可运用，并建立相关平安培训档案，培训内容包括相关平安规定、作业现场危急因素、防范和应急措施等。厂部组织对外委负责人员、管理人员和工作负责人统一考试，考试合格后方可运用。管理部门负责定期组织外委单位召开平安例会。五、培训要求：、厂部、部门、班组分别制定详细的年度培训方案，并报领导审批。、各级管理人员按职责要求定期对培训内容和效果进行全面检查，提出考核和嘉奖看法。、不能按期实行的平安

8、培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。、各部门年底仔细总结年度平安教化培训活动，提出本年度培训欠缺和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。培训安排 篇3一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示支配下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，主动协调，仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系，主动开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究，切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献，培训学校工作安排。二、详细工作任务(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的支配下，依据本学期有关班级的课程考核要求。我们将主动

9、与教化主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调，仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。另外，做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并刚好填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作，做好各种培训的宣扬招生联系工作和开班前有关打算工作及进程中的管理工作。(2)修理电工及电焊工社会培训工作在校领导的支配下，本学期将于九月十二日开办第三期修理电工中级班，九月十九日开办修理电工高级班，以及修理电工技师班的技能训练工作;

10、另外，本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力气，有效地开展社会培训的宣扬、招生工作;我们将深化调查探讨，合理确定培训项目课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学安排、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导的支配下，本学期将一方面加强与社会各部门联系，争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构，与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场，拓展社会培训内容，扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专

11、业办合作，依据实际状况开设能提升就业竞争实力的学生技能培训爱好班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的支配下，本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作:一是依据有关精神，我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作，做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度支配，做好09 级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的.问题刚好向上级反映，促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施，

12、加强对参与培训退役士兵学员的管理，使他们能始终保持主动的培训心态，共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。培训安排 篇4围绕公司制定的年度目标及方针，动力设备处制定的工作方案布置如下：一设备修理要刚好，设备完好率不低于96%，设备例行检查不少于4次/月，建立健全设备档案，全面落实设备保养记录工作。（公司目标）1.知己知彼百战百胜，没有调查就没有发言权，加强设备状况调查力度是设备管理的第一步。首先推行车间设备状况月报表制。2.制定车间设备完好标准，从设备零部件完好标准、运转指标、性能指标、技术参数指标、设备备件指标、设备安置环境指标、设备润滑密封指标来规定项目标准，统一绘

13、制表格根据实际状况每月68日填表送交设备处。设备处依据设备的运行状况、工作精度、磨损或腐蚀程度进行测量和校验，刚好查明并消退设备隐患，做好打算工作，有目的的对设备作出维护、大修、更新等处理方法。3.完善设备运行监测制度，提高设备故障诊断技术的应用。设备运行实行“三定”方案，定人、定点、定责。凭证操作设备，熟识设备作业指导书，熟识设备平安操作规程，熟识设备维护保养润滑规程，做好设备交接班记录，设备修理记录，设备保养润滑记录。每季度检查不少于6次。统计设备故障率，依据故障频率、故障缘由、故障发展趋势作早期预料，分析诊断与解除，或彻底根除。变“事后修理”为“事前修理”，“安排修理”为“预知修理”。4

14、.加大设备运行、维护、保养巡检力度，每星期二组织设备管理员对公司设备进行有目的的检查，安照实际状况作出警告、整改、罚款通知，确保得到规定标准。5.加强设备维护技术性、专业化管理，建立健全设备档案及设备管理制度。设备处组织编写设备档案管理制度车间设备管理手册设备运用指导书平安操作规程设备安装、校验、布置指导书设备维护保养润滑规程设备维护保养点检记录设备备件清单及技术参数来进行质量限制，技术交底，保持设备清洁、整齐、润滑良好、平安运行。6.加强设备维护管理人员的素养培育，梳理设备管理人员关系，督促分厂、车间组织人员对设备维护保养评定绩效每季度不少于1次。激励全员参加设备管理。7.组织技能培训、理论

15、研讨会每月6次，组织思想教化会每月1次。“服务生产”是设备管理人员的职责，一切阻碍正常生产的问题都要去处理、去解决。杜绝本位主义，遇事推诿、消极怠工要追究责任。8.设备修理也实行“三定”方针，定人、定车间、定职责。依据技能凹凸、工作看法配置不同车间岗位。9.编制车间设备管理绩效考核细则设备处工作人员绩效考核细则，指导设备管理方法，考核设备管理者的工作绩效。二 设备选型正确率100%。（公司指定目标）1.设备的选型购置要遵循技术上先进、经济上合理、生产上可行、质量上保证的原则。2.保障设备的生产性能，比较设备的生产效率，即设备功率、行程、速率和单位时间生产率。3.保证设备的牢靠性、配套性、修理性

16、、节能性，设备的加工精度、精度保持时间、零部件的耐用时间；修理难易度、通用化、标准化程度；操作难易性都是设备购置的考虑因素。4.整理、备用设备分类资料，收集设备生产厂家产品资料，考察销售业绩、服务看法，比较产品性能、设备质量。5.加强设备选购程序化管理，从申请（运用单位）审核（分公司经理、主管工程师）会审（设备处、技术处、生产处）批准（设备副总）选型考察（设备处、技术处、供应处）选购（供应副总、供应处）安装验收（设备处、基建处、运用单位）层层把关。三 编制年度设备大修安排，年度完成率100%。（公司制定 目标）1.目的挖掘企业生产潜力，保证多、快、好、省地完成生产任务，延长设备运用寿命。2.依

17、据车间设备状况报表，分析检查数据、技术性能，综合考虑生产、技术、物资、劳动力等条件来支配检修时间。 3.机加工分厂大修项目：四。布置高端设备制造孵化园采掘设备公司设备安置项目。（设备处制定项目）培训安排 篇5当前信息技术飞速发展，信息化潮流势不行挡，摆在广阔教化工作者面前的一项重要任务，是转变传统教化观念，学习、驾驭现代教化技术和现代教化理念，充分运用现代教化技术手段，改革课堂教学。因此，对老师进行现代教化技术培训迫在眉捷、意义重大。一、目标1、驾驭电脑的基本运用方法。2、熟识网络环境下查找教化教学资料的方法，能在网络上利用bbs，闲聊室，电子信箱等工具进行沟通。3、会用相应软件制作课件，并应

18、用于课堂教学。二、时间支配：语文组：每周二晚6：308：30、每周六上午8：0010：00；数学（兼其它）组：每周四晚6：308：30、每周六下午14：0016：00。三、参训人员：40周岁以下老师必需参与，40周岁及以上老师自愿参与四、培训内容：l查找资料（文字图片软件），文档保存、格式转换、下载、安装l申请、收发电子邮件邮件客户端运用l论坛运用（结合校内网）校内网站、网络运用l常用网络软件运用（QQmsN下载上传REALwinrar）lAuthorware课件制作lfirework图形处理软件lswish动画制作软件五、考核：考核方式：考勤制与学分制相结合。培训结束进行综合考核，对于考核合

19、格的老师，颁发相应的证书和嘉奖。考核等级为初级和中级，对于语数老师均通过中级考核的班级，优先配备液晶投影和电脑。考核标准：（得分60以上为初级，90分以上为中级）考核内容要求分数考勤按时参与培训，不迟到不早退。20分电脑基础学问会用电脑进行一些基础操作，能运用word等软件进行文字输入、排版、打印等操作10分校内网、互联网应用初级能在校内网、互联网上阅读信息，查找资源；能申请电子信箱，并能收发电子邮件；能利用论坛进行简洁沟通。20分中级娴熟运用校内网和互联网进行各种操作。能娴熟运用论坛进行多方沟通；能主动运用校内网系统；娴熟运用电子邮件及相关功能；熟识相应网络工具的运用。制作多媒体课件初级能利用Authorware制作简洁课件。50分中级能利用Authorware和相关图形软件、动画软件，制作具有肯定技术水平、交互性，界面美观、好用大方的课件。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页