2022年生产计划锦集六篇.docx

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1、2022年生产计划锦集六篇生产安排锦集六篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，是时候起先写安排了。什么样的安排才是好的安排呢？以下是我整理的生产安排6篇，希望对大家有所帮助。生产安排 篇1在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年车间生产管理的工作安排，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、平安生产1、全年目标：全年实现无死亡

2、、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施：（1）加强对新员工的平安生产培训，建立长、中、短期的平安培训机制；（2）培育员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深化人心；（3）定期检查车间平安隐患并刚好解除，限度的削减潜在的危急因素；（4）制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标记；（5）制定突发平安事故刚好处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量1、全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品

3、一次交验合格率的总体目标。2、主要措施：（1）严格根据图纸设计要求进行加工；（2）全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产；（3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点；（4）进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性；（5）建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；（6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性；（7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏；（8）组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新

4、台阶。三、提高产品产量1、全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量安排，确保公司关于20xx年产品产量安排的实现。2、主要措施：（1）加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好打算工作；（2）协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；（3）改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工实力，实现高效率加工；（4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作主动性；（5）定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率；（6）建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度；（7）激励员工在工作中创新，培育团队

5、协作精神。生产安排 篇220xx年技术科在矿领导的大力支持和帮助下，仔细实行上级平安精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，坚固树立“以人为本，平安为首”的管理理念，突出“夯实技术工作”，紧紧围绕全年平安目标和平安工作总体支配，强化基础管理；从大局动身协作兄弟科室仔细做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等平安重点工作。强化质量标准化管理工作，促进了矿井平安形势的持续稳定发展。下面就20xx年各项工作进行阐述：一、20xx年技术工作1、基础工作：（1）会审各类平安技术措施180份，各种加工制作图纸100余份。（2）完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回

6、顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。（3）完成了35305、10701、10301工作面设计。2、采掘系统（1）完善并优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。（2）通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈，为下一步配套综掘机施工创建了良好施工硬件。（3）编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计，解决三采区供电平安威逼。（4）编制10701综采工作面、决战60天会战方案，有力调动工区生产主动性，为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。（5）调整生

7、产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提高了煤质发热量，保证了公司全年生产经济指标。（6）设计中优化巷道布置，尽量减小系统困难程度，充分利用已有巷道，优化通风系统，保证掘进期间独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺同时掘进。3、技术改革创新（1）通过对巷道帮部支护的优化，将原有支护改良为塑料网锚杆支护，通过近一年运用基本能够防止高帮偏帮，现已在全部煤巷掘进工作面推广。此项革新应用大大减轻职工的劳动强度，降低了巷道支护成本，提高了支护效率，给企业减轻了资金压力。（2）35301回顺采纳留小煤

8、柱沿空掘巷布置，前期技术科通过对大量资料探讨以及多年对发耳煤业矿压资料收集，分析出工作面煤体应力减小区域，完全驾驭了沿空掘巷关键核心技术，通过现场应用实践，35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm，沿空掘巷获得胜利。此项技术胜利应用削减了煤柱留设，提高了资源回收，避开留设煤柱形成应力集中区。为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理供应了良好基础。（3）进一步完善优化沿空留巷巷道布置及施工组织，20xx年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采纳沿空留巷布置，留巷1000余米，创建干脆经济效益1000万，万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和

9、超限问题，实现了不留煤柱连续回采，提高了煤炭回收率，为下部巷道布置创建条件，缓解了发耳矿井接续惊慌的局面，为发耳煤业实现高产高效供应了有力的技术支撑，对保障矿井平安生产，提高矿井经济效益，保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。（4）坚持科技兴矿战略，走数字化矿井路途，投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台，提高了作业规程编制的质量，实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。二、质量标准化工作进入20xx年以来，发耳煤业主动行动，公司领导高度重视平安质量标准化工作，年初技术科制定了2102年平安质量标准化规划，以“平安第一、预防为主、综合治理”为指导思想，以歼灭重伤及以上人生事故，实现第五个

10、平安年为目标。大搞质量标准化和本质平安管理工作，以质量标准化和本质平安动态达标为考核指导；加强平安管理体系和制度建。加大考核惩罚力度，推行区队领导质量标准化挂钩考核。制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。通过实行奖罚挂钩考核等一系列措施，发耳煤业在平安管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业平安质量标准化达到了国家一级标准，并实现了动态达标，为国家级平安质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。三、协助运输突出特色，创建标准化工程。20xx年以来，技术科紧紧围绕创建平安质量标准化工作目标。先

11、后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作，树立了良好生产文明形象，实现了轨道铺设质量大幅提升。加快协助运输标准化管理步伐，制定轨道铺设质量标准及相关考核标准，月底验收轨道铺设质量不合格一票推翻制，使轨道铺设的工作程序化、规范化。同时以标准化为契机，狠抓运输平安管理，坚决杜绝运输平安事故的发生。实行每天巡检和每周定期检查相结合方式，仔细排查各条巷道运输平安设施牢靠性、敏捷性，完整性。从细微环节抓起，小心翼翼，不断提升平安运输水平。确保矿井生产接续和生产任务的完成。运输系统平安高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌

12、墙运砌块、出矸等各项工作。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。四、顶板平安管理顶板管理始终作为技术科平安管理工作的重点，常抓不懈。我矿顶板活动规律困难，同一条巷道，同一支护条件下不同地段会有不同的表现形式。所以技术科把顶板管理的重点放在井下现场，依据井下顶板来压活动的改变状况刚好变更支护方式，确保支护强度。并且周进行一次顶板平安检查，星期一平安办公会通报，比照问题制订措施，并定期整改。每月25日召开总工例会，总结本月顶板工作状况并对下月工作进行部署。生产技术科每旬对全部锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验，并将测试结果作好记录，发觉问题马上进行整改。并且在全部顺槽掘进工作面安装顶板离层仪

13、，定期监测顶板离层状况，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道内设置矿压监测点，利用围岩相对移近量监测顶板下沉状况确保顶板平安。五、建议与看法1、技术人员待遇低找不到归属感人才大量流失，技术科人员不足。2、激励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。3、多创建外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿、我科室所用。六、20xx年工作规划20xx年是我矿经济效益各项指标再上台阶的关键决战年，在总结20xx年工作中的得与失，吸取20x

14、x年的阅历教训的同时， 仔细做好20xx年工作规划：1、接着加强煤矿技术基础管理工作，为平安生产搞好技术保障。2、仔细做好7煤回采及下组煤开拓布置方式探讨，优化系统布局，简化通风系统，保障矿井供风，提高矿井抗灾、避灾实力。3、主动推广煤巷、半煤岩巷、岩巷综合机械化掘进，提高矿井掘进效率，保障矿井正常回采。从设备运行条件等方面入手在井巷设计的过程中优先考虑优先支持综掘机的运用，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；从技术上为综掘机运用创建良好条件。4、 针对现有抽放系统及抽放模式严峻制约巷道掘进，组织探讨提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。5、沿空留巷在发耳煤业下一步开拓回采中全面的推广运用，但沿空掘巷

15、砌墙运输系统困难，占用单体量巨大，卧底较为困难等一系列问题制约其发展，实行考察、调研或者合作的方式探讨沿空留巷新型支护方式，加快沿空留巷推广应用。生产安排 篇3为了仔细贯彻公安部和教化部关于加强社区平安保卫工作看法的紧急通知和“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神，做好平安工作生产预防工作的重要性，削减平安生产事故的发生确保平安生产工作的顺当进行和保一方平安，维护社区稳定，社区依据有关平安生产的要求，特制定本年度平安生产工作安排。详细内容如下：一、仔细学习平安生产学问，增加平安生产意识仔细学习和贯彻平安生产的一系列责任制，在依法行政、后勤监督、等工作过程中严格执行中华人民共和国

16、平安生产法的精神。对平安生产要有高度的相识，“平安第一，预防为主”是平安工作的指导方针，我们不能在发生事故后才去找缘由，重要的是实行有效的事前限制措施，依据社区的实际状况，落实、完善平安制度。二、建立健全平安生产工作领导小组及平安生产工作责任制成立以社区书记、主任为平安生产第一责任人，社区平安员及辖区单位代表为成员的领导小组。组 长：戴瑞仁（怡景社区居委会主任、书记）副组长：杨江波（怡景社区居委会副书记）成 员：邓鹭鹏（怡景社区副主任）叶志泉（怡景社区民警）郑松宽（怡景社区平安员）张 健（怡景花园管理处主任）曹军臣（铭爵山庄管理处主任）郑仰远（住总物业保安队长）吴光华（世纪嘉园管理处主任）魏

17、敏（天安工业村管理处主任）三、加强日常检查、增加责任感，仔细落实平安生产责任制大部份的事故不是突发的，他们事先一般会出现征兆，这些征兆是可以发觉的，我们将会加强日常的检查，对有隐患的店面，单位赐予整改，并制定一套行之有效的消防平安管理方法，从根本上杜绝平安事故的发生，在提高社区居民的平安意识基础上，不断增加责任感，把平安生产的责任落实到每个人。仔细完成上级布置的各项任务，详细工作支配如下：1、 利用辖区宣扬栏板出宣扬板报，悬挂红布条，张贴平安生产画册。2、发放平安生产材料，利用各种活动进行图片展览及开展平安生产询问活动，提高辖区居民的平安意识。3、召集辖区中小学生、楼梯长、店面负责人、辖区企事

18、业单位负责人观看平安生产教化碟片。4、要求辖区企事业单位对员工进行平安生产培训。5、组织楼梯长，店面负责人，举办一场平安讲座及平安会议。6、每月坚持对辖区全部店面进行平安大检查。7、做好平安生产月及“11、9”消防日的宣扬工作。四、做好公众集聚场所平安的整治工作，对社区厂房、公寓、店面、出租房、坚决赐予制止并责令限期整改。五、每月召开平安生产例会，传达上级主管部门的会议精神，总结上月工作状况及存在的缺点与问题，布置本月的平安生产工作，使平安生产工作有条有理，坚持每月出板报，张贴宣扬图片，发放各种平安生产的宣扬材料，让居民随时都能了解平安生产的重要性。六、社区将全力支持上级领导布置的工作，仔细组

19、织、协作领导做好平安生产工作，使平安意识真正深化人心，并体现到社区的方方面面，保证平安工作万无一失。生产安排 篇4项目管理是本文探讨的重要理论基础，同时还借鉴了生产资料安排管理的相关内容，将项目的实践状况和管理理论有机结合起来，引入先进的项目安排管理方法推动项目实施并取得了良好的效果。因此本文的探讨是理论实践结合开展探讨的典型案例，并反映出这一方法在管理科学中的重要作用，特殊是在项目管理领域内，理论实践相结合非常必要，即必需坚持不懈地以实践检验理论才能推动项目管理学科的不断进步。在国防科技工业体制转型不断深化的背景下，国家政策起先进行调整，军工科研单位受宏观环境改变的影响和用户行为的作用，在运

20、行机制和管理模式方面都发生了明显的改变。传统的安排经济模式下科研生产主要是按上级指令开展，而随着市场经济机制的不断确立，国家需求和市场需求成为科研生产的主要指导原则。探讨院的探讨任务是担当共同研制任务和批量生产整编，并由过去完成国家安排指令向注意社会效益、经济效益转变，在多年型号研制模式下发挥了重要作用的科研生产安排管理模式已经难以满意多型号研制以及批量生产需求并举的新形势，难以推动项目背景下的进度限制、质量限制，无法实现科学管理和协调运作。本文以科研生产的项目安排进度管理作为探讨对象，以航天系统工程管理为基础建立新的项目管理体系，以制度创新为动身点探究符合发展需求的.全新生产安排管理体系。项

21、目进度安排指的是依据项目实际状况和项目协议的要求，科学合理地支配项目实施进度日程表，对项目竣工交付时间做出严格的规范，确保项目执行过程顺当完成，并根据既定时间节点交付运用。制定项目进度安排首先要给出工作定义，工作定义指的是将项目各个环节的详细任务排列出来并具体记录到工作清单上，确定不同工作内容的优先级和不同工作之间的约束性关系，并对每一项工作的所须要的时间进行估算。在此基础上确定实施步骤，估算项目总体时间。制定进度安排要特殊强调里程碑的作用，因为这是划分项目阶段的主要标记，依据召开工期方法确定项目竣工时间。项目进度限制是一个动态发展过程，同时也是一个循环往复的过程。从项目起先之后就体现出动态特

22、征，项目实际进度就是执行安排的动态过程。根据安排实施项目是确保安排与实际状况吻合的重要条件，而当二者出现偏差时，要对其形成缘由进行技术分析并实行有针对性的对策加以调整，以使二者重新达成一样，接着根据安排的内容实施项目，组织管理应在这一过程中发挥其自身职能，而确保实际工作进度状况与安排相吻合。但是受到外部环境困难多变的影响，偏差会贯穿于管理全过程，因此项目进度限制循环往复是固有特征。同时，项目安排管理、成本管理和质量管理必需达到协调一样。通常而言，项目进度与项目投资是这项关系，要加快进度就要提高项目投资，而进度加快有会对项目收益有促进作用。提高质量限制标准会阻碍项目的实施进度，并增加投资，但质量

23、限制标准的提高又可以降低项目应因质量问题出现返工的问题，使得项目的进度得到保障，同时还可以提高资源利用率。可见安排目标、成本目标和质量目标之间是辩证统一的关系，不能只突出其中一个目标管理的重要性，而是要统筹考虑三方面的要求达到协调一样，只有达到三个目标的平衡点才能实现项目总体目标。而项目安排管理工作包括制定项目进度安排和实施项目进度限制两方面。很多项目在建立初期就有了周密的安排，因此在每年年初重新制订具体的生产安排会导致资源奢侈，而年初制定的安排由于项目周期所限往往草率行事，难以保证安排的精确度，为后续项目管理工作会造成肯定负面影响，人力物力的投入不能得到与之相应的回报。假如采纳前细后粗的编制

24、方法，不仅可以缩短安排的制定时间，同时还可以减轻安排制定人员的工作压力。现行的年度安排方式有可能会导致全年任务出现不平衡。因为目前年度安排是在二月份到三月份之间进行编制，就会使从每年年末到其次年初的两个月时间内的管理工作受到影响，出现工作量不饱和以及管理力度下降的问题。而在年中工作中会出现工作过于集中的问题。在采纳寿命周期管理模式后，可以有效解决上述问题为全年任务的均衡供应保障。只有在完成范围管理安排的前提下，才能够保证型号项目管理顺当实施，进而项目全部流程的顺畅以完成既定目标，范围管理安排是的前提条件，离开范围管理安排是无法开的其他管理工作的。跟踪检查项目进度和调整项目进度是生产质量安排管理

25、过程中密不行分的两个部分，也是限制进度和质量的主要方式，因为调整项目进度所须要的项目进度全过程分析以找出其中的问题，而在项目经过调整后也要刚好跟踪以确保调整达到预期效果。在项目实施过程中，开展生产质量安排管理是对实际进度进行限制的有效措施之一。应定期将实际进度与项目安排进行比较，一旦发觉二者之间出现的偏差，要刚好分析造成偏差的缘由并对项目进行重整，确保实际进度能够根据安排进行。在调整实施之后有对项目进度作跟踪调查以确保调整收到实际效果，如再次出现问题则要进行二次调整，循环往复直到项目完成。下图所示是对项目进度进行监控和调整的详细流程。项目管理作为现代管理技术的重要组成部分，用信息化技术提高效率

26、也是一项势在必行的工作项目信息化管理指的是用信息技术手段在工程项目中管理信息资源，进行信息资源的开发和利用工作。在生产质量安排管理的实施过程中，计算机技术已经得到快速的推广，从制定项目安排、收集项目有关信息、记录和分析信息等各个环节中都有所涉及，此外在项目进度跟踪调查和信息反馈阶段也应信息技术，通过信息系统进行项目调整并刚好发放给相关人，员以确保项目经理能够从总体上驾驭项目进度并实施有关限制手段。因为项目管理过程具备较轻的困难性，所以探讨项目进度安排的过程也必定是困难的，本文的探讨是在项目管理理论指导下结合项目实际状况绽开的，通过探讨得出结论，项目管理理论对于项目实践具有较强的指导意义。假如能

27、充分发挥想项目管理理论的指导作用，能够的项目实践产生巨大的推动作用;反之假如运用不当则会造成肯定的阻碍。从本文的探讨中还能够得出以下结论：第一，在一个项目中运用的工具并不是数量越多越好，一般而言，只选择几种符合项目实际状况的理论和工具即可，因为选择的管理工具太多会使得项目相关人员难以驾驭，进而降低工作效率。其次，选择项目管理工具必需要以项目的实际状况为依据，因为无论何种项目管理工具的运用都是实现项目的既定目标。第三，任何管理工具的都要依靠人来发挥作用，因此项目实施过程中必需提高对人的重视程度，工具的应用能否取得预期的效果关键取决于运用工具的人。生产安排 篇5为了仔细实行中华人民共和国平安生产法

28、，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为公司创建一个平安稳定的发展环境，特拟定20xx年平安生产工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现公司平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是公司平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以

29、下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。三是进一步建立健全公司平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支配1、第一季度:制定20xx年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。其次季度:召开公司平安生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查；开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案；开展其次季度

30、平安生产工作检查。3、第三季度:加强安拆平安管理，重点加强对安拆人员平安和操作人员平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4、第四季度:开展平安隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。生产安排 篇6为全面实行中心、国务院、省委省政府、市委市政府有关平安生产工作的指示精神，进一步强化渔业平安生产工作，依据中华人民共和国平安生产法、福建省平安生产“党政同责、一岗双责”规定等法律法规和国务院办公厅关于加强渔业平安生产工作的通知等文件精神，以及上级有关平安生产工

31、作部署，结合我县渔业平安生产工作实际，制定政和县20xx年渔业平安生产工作安排。一、指导思想以党的十八大精神为指导，深化科学发展平安发展的理念，坚固树立平安第一的思想，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，进一步深化渔业平安工作制度建设、队伍发展、专项整治、督导检查、宣扬培训、应急处置和平安保障，夯实平安生产基础，有效预防重特大事故和削减事故总量，持续保持全县渔业平安生产安定稳定的良好局面。二、工作目标杜绝重大事故，遏制较大事故，限制一般事故。三、工作内容落实平安生产责任。一是扎实开展渔业平安生产目标责任制考评。做好20xx年渔业平安生产目标责任工作，进一步强化渔业平安生产监督管理，确保实

32、现年度渔业平安生产目标责任。二是强化渔业平安生产“一岗双责”将渔业平安生产责任落实到每个环节、每个责任单位和每一个人，确保渔业平安生产责任有人担、有人管。三是接着深化开展“平安生产年”和“责任落实年”活动，全面落实平安生产“三项行动”和“三项建设”，提升渔业平安管理水平。四是加强平安生产制度建设，进一步健全完善平安生产制度，抓好各项平安生产制度落实。深化宣扬教化培训。仔细学习好、宣扬好、实行好国务院关于进一步加强平安培训工作的确定，依据上级部门工作部署，制定详细实施方案;围绕“平安生产月”主题，深化开展好平安生产询问日、警示教化周等平安生产月系列宣扬教化活动，宣扬普及平安学问;充分利用平面媒体

33、、互联网、手机短信、户外宣扬栏等各种载体，加大对“打非治违”、平安生产标准化建设活动宣扬力度，营造深厚氛围，推动“打非治违”和平安生产标准化创建工作常态化。加强专项执法检查。一是依据上级部门的统一部署，扎实开展“打非治违”等专项行动，进一步规范水上渔业平安生产秩序，严厉打击各类非法违法渔业生产经营行为，切实解决影响和制约渔业平安生产的突出问题，坚决遏制和有效防范渔业平安生产事故。二是接着深化渔业平安生产隐患排查治理工作，全面深化排查、治理渔业船舶、渔业企业平安隐患，加大水上巡查力度。三是开展渔业平安大检查工作。接着开展平安生产专项执法、联合执法，深化开展平安生产大检查。县渔业行政主管部门及其执

34、法机构要在重点地区、重点时段、敏感时期适时开展渔业平安监督检查，排查渔业平安隐患，有针对性地对重点部位、重点环节进行检查，节假日重点时段等的平安管理，落实各项平安管理措施，消退事故隐患。提升应急处置实力。加强和规范渔业船舶水上事故调查处理工作，规范水上事故报告、调查、处理的程序和内容，提升水上事故调查质量，依法追究相关责任人的责任;安排在部分乡镇开展渔船水上事故(险情)应急演练，进一步提高渔业平安应急反应和救助实力，最大限度降低渔船水上事故(险情)发生后给渔民群众带来的生命财产损失。推动深化平安生产领域改革试点工作。依据国务院安委会全面深化平安生产领域改革工作要求、省委省政府和市委市政府工作部署以及省海洋与渔业厅工作支配，深化渔业平安生产领域改革，健全完善渔业平安生产责任体系，完善事故预防限制机制，增加平安生产保障实力，全面提升我县渔业平安生产监管实力和水平。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页