2022年计划书学生八篇.docx

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1、2022年计划书学生八篇安排书学生八篇安排书学生 篇1一、公司简介公司名称：爱尚美甲店公司宗旨：满意爱美需求 打造一流服务二、产品描述本美甲店为您供应自然甲修护 ，手绘甲 ，贴片甲 ，光疗甲 ，彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境：现在的年轻女性，不仅注意衣着，对指甲这样的细微环节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色调多样变成了花样、点缀繁多。无论是挚友聚会还是走亲访友，美甲都是不行或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境：爱尚美甲店位于河南财经政法高校新校区老师公寓，周边环境以饰品店

2、、写真店为主，主要客户都是高校生，特殊是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。四、行业分析（1）目标顾客描述 ：一般来说，是针对正在高校享受青春美妙时间的女性，特殊是对簇新事物充溢爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。（2）替代品的威逼：涂抹类产品，如甲油、UV 油等的运用；描绘类，如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。（3）供应商讨价还价实力：实行网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。（4）购买者的讨价还价实

3、力：由于高校生没有收入来源，用钱相对来说较为节约，因此讨价还价实力较强，为此我们确定实行免还价，套餐运用形式进行销售。（5）现有竞争者的威逼：竞争对手数量：两家竞争对手的主要优势：1. 开店时间比较早，提前占据市场 2. 有美甲的阅历 3. 技术娴熟竞争对手的主要劣势： 1. 店面小，环境不够干净整齐 2. 服务看法较差，不够仔细3.老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 美甲材料及器材质量好 2. 有肯定的阅历 3. 服务热忱周到，看法好 4. 地理位置优越，有大量的客源5.性价比高，与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 美甲操作技术不够娴

4、熟 2. 经营美甲店阅历不足五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：（1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的实力和名气；（5）看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）许多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素养；顾客选择美甲店铺的途径；（1）通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的

5、介绍而接受的占一部分；（3）通过挚友同学介绍而接受的又占一部分；（4）通过美甲宣扬，广告得知。七、营销策略定位策略：1.美甲定价：（1）基本护理（护甲油） 10元 （2）一般涂颜色 15元（3）OPI涂颜色 20元 （4）全贴片 35元（ 5）半贴片45元（6）水晶指甲80元(7)光疗甲1002.会员卡（1）会员银卡：一次性充值100元（享受9折实惠）（2）会员金卡：一次性充值300 元（享受8.5折实惠）（3）会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折实惠）市场沟通 ：美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区分，因此，服务产品不能均衡地出现在

6、市场上。服务的供应缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最麻烦的问题。 美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易驾驭，产品项目多。消费人群多，特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。宣扬方案 ：服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍主要靠描述和说明。可是有些困难的服务产品很难描述清晰，因此，更加主动的推广宣扬非常重要。一、宣扬

7、手段1）、传单宣扬，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。3）、综合宣扬方面4）、人员推广方面A、人员宣扬，聘请学生作为宣扬队伍。B、要求服务人员或推销人员更加注意形象和素养（因为潜在客户会以他们作为重要参照来推断服务质量的好坏。）C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和发展长期友好的个人关系。5）、广告宣扬方面A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法绽开服务产品的不足。B、只承诺能够供应和客户能得到的服务，爱护美甲店的

8、诚信形象。八、组织管理1.员工人数配备：8-9人（依据日后经营状况可适度变更），实行两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。2.员工服饰等外形规范：（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一样，要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。 （2）切忌浓妆艳抹，发型应一样扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身平安与顾客卫生）。 （3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不行影响为顾客的服务。3.员工工资体系和绩效考核员工工资采纳底薪+绩效提成的方式：（1）底薪依据员工的技术级别、出勤状况考

9、察安排。（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可实行累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，动身底薪按肯定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部根据比例2%提成，达到20xx元，20xx元全部根据3%提成，达到2500元，2500元全部根据5%提成，以此类推，调动员工销售主动性。九、财务预算成本开支：房屋租金：每月20xx元左右（老师公寓）房屋装修：10000元左右美甲全套工具：1000元宣扬费用：每月200元 （包括网站宣扬和人员宣扬）

10、营业推广：每月300元员工工资：每月900018000预料收入：按人流量20-30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000-35000元左右。固定支出：每月20000元左右营业利润：每月5000-15000元安排书学生 篇2一、执行总结本创业安排的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本状况）。二、项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销

11、优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。四、总体进度支配与发展策略1、项目总体支配（描述项目实施安排、操作周期、阶段目标）；2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广安排，制定项目产品销售安排，及制定安排时所实行的各种策略）；4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及长久性）。五、创业团队1、核心团队：教化背景（学习及培训经验

12、）、工作业绩；2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓实力、经营理念）。六、资金运作与财务预料1、项目资金来源与运营安排；2、投资收益与风险分析；3、预料近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。七、风险应对关键的风险分析（财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。八、远景规划将来15年的定位及发展规划。安排书学生 篇3一、活动主题美食美刻，感恩一路有你!二、活动时间20xx年11月xxxx日三、活动氛围1.为协作感恩节的气氛，在正门外摆放大型火鸡形象，并在门外的两棵立柱之间悬挂“美食美刻，感恩一路有你!”的主题横幅。2.在正门入口处堆放大型“美味火鸡”，配放玉米3

13、.餐厅内张贴感恩节主题吊旗。4.在各楼层显着位置摆放不同造型的火鸡形象，供人观赏。四、活动内容活动一感恩节推出感恩节火鸡套餐的菜品，感恩节套餐内容：1、开胃酒；2、玉米面包；3、火鸡色拉；4、番茄浓汤；5、主食(烤火鸡配南瓜派)；6、甜点(巧克力慕斯)。会员既可享受9折实惠又可累积积分。活动二1、通过积分兑换方式，感恩节期间超值兑换商品，增加消费忠实度；2、通过感恩节布置，商品摆设增加活动气氛，唤醒消费欲；3、活动期间入住的客人凭会员卡可领取晚安牛奶一盒；4、生日为11月25日(感恩节)的顾客可获得幸运顾客礼品一份。注：只要是每天在住的会员均可在前台领取，同时要拓印会员卡号，让客人意识到会员卡

14、的重要性活动三：举办“感恩宴”。凡办会员卡满2年以上的年人可享受每位99元的“感恩实惠套餐”(仅限100人)，额满为止。席间，有嬉戏等表演助兴。玉米嬉戏：还有一种玉米嬉戏也很古老。据说这是为了纪念当年在粮食匮乏的状况下发给每个移民五个玉米而流传下来的。嬉戏时。人们把五个玉米藏在屋里，由大家分头去找，找到玉米的五个人参与竞赛，其他人在一旁观看。竞赛起先，五个人就快速把玉米粒剥在一个碗里，谁先剥完谁得奖，然后由没有参与竞赛的人围在碗旁边猜里面有多少玉米粒，猜得数量最接近的奖给一大包玉米花。南瓜嬉戏：人们最宠爱的嬉戏要算南瓜赛跑了。竞赛者用一把小勺推着南瓜跑，规则是肯定不能用手碰南瓜，先到终点者获奖

15、。竞赛用的勺子越小，嬉戏就越有意思。活动四：“感恩节”特价酬宾1、消费量排名20%客户，活动期间上门回访，征询看法，赠送有价值礼品。做好客户互动加强与客户的亲情关系；2、活动期间入住2天以上者，赠送spa水疗一张；3、活动期间入住时，身份证最终一位号码与入住日期尾数相同时，赠送spa水疗一张；活动五：感恩办理有礼活动期间办理睬员即可赠送精致礼品。五、宣扬安排1、硬广：晚报周三10半彩，快报周四半版彩2、软广：特殊企划活动邀请媒体参加，发布软文六、其他事项：1、在活动期间如需补办会员卡，可凭本人身份证、实惠价18或(26)元办理补卡，并赠送精致礼品一份；2、在活动期间如需补办会员卡，可凭本人身份

16、证扣除300积分兑换一张新的会员卡。特殊提示：1、本方案重点让顾客感觉积分的物有所值及重要性，重视积分管理，形成积分带卡消费的习惯。2、举动感恩节活动是想真正能让客人感觉到餐饮酒店周周有活动、月月有更新的一种动态。店内十一月份按感恩节布置的同时，还应当为十二月份圣诞节布置做好打算，可以节约后续的布置费用。3、感恩节餐桌的布置：摆放水果和蔬菜或是还把苹果或南瓜掏空，中间放满去壳的干果或者点燃蜡烛。感恩节的聚餐是甜蜜的，每个人都情愿在饭桌旁多呆一会儿，他们一边吃一边开心地回忆往事，直到最终一根蜡烛燃尽，他们才离开那可爱的餐桌。4、感恩节宴会后，餐饮酒店可以让顾客与顾客之间做些传统嬉戏。比如经典的蔓

17、越桔竞赛，是把一个装有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名竞赛者围坐在四周，每人发给针线一份。竞赛一起先，他们先穿针线，然后把蔓越桔一个个串起来，3分钟一到；谁串得最长，谁就得奖。至于串得最慢的人，大家还开玩笑地发给他一个最差奖。安排书学生 篇4一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;其次是地点;第三还是地点。我们和加盟商之间须要紧密协作，全方位地思索和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。全部的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

18、分析：1、考虑饮品店为新店，为削减租金，削减费用，店面积少点可以，因此确定先租20平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但因牛皮街北拆迁，而且后门超市饭店的崛起，所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店，才适合当地状况，因为后门已经有3间模式相同的店铺。所以必需从质量价格服务入手，赢得最终的成功。三、选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较志向，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个志向的店面，你的开店事业也就等

19、于胜利了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式确定了其店面的选择是至关重要的，它往往干脆确定着事业的成败。那么如何才能选好志向的店面?有开店准备的人不妨参照下列做法:第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键： 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，胜利的几率往往比一般地段高出很多，因为络绎不绝的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者供应的服务能够满意消费者的需求，就肯定会有良好的业绩。客流量较大的地段有精简超市旁边，因为男生饭堂的带动，所以又相当多的同学在那里消费饮品，但因为大部分同学只是单纯的吃饭，购买饮品也只限于灌装，成

20、品饮料。而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。我们必需推翻精简超市着地段开店。 利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某同学是饮品消费的大户，常常自己或与挚友购买饮品。她说，除了特殊焦急时有可能会就近找一家商店买饮料，绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买，因为那里饮品店多，饮品品种齐全，选择余地较大。更可以与三二知己在那边一边饮用一边聊闲聊。其次步：尽快拿下看中的店面一旦找到志向的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来说

21、，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应当有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必需是：你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必需一笔付清数年租金的状况下，看看自己有没有给付的实力;预算一下，评估是否有钱可赚的;再向旁边类似的门面打探一下，价位也是基本一样，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较简单胜利。总之，要尽量争取节约开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但假如你始终经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金惊慌

22、的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，假如谈得好，完全是有可能卸掉的。四、费用预算1、预算：投资额为50元左右做市场分析调查主要是酷客，港饮速递，,绿茶岛各店铺了解饮品的种类，价格，味道提前预付6个月店租，20xx元/月合计12000元总计12022。(1)、装修：店内装饰3000元(约20平方左右)(2)、产品首批进货5000元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品占5%)(中高档次进价为2-3元之间，中档次进价为1-2元之间五、经营效果分析：经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算，年营业总额12万元，除去产品成本.大约4万元，毛利为8万元，全年费用：1

23、.店租： 20xx元/月*12=24000元/年2.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元。3.工商税务等：1800元/年4.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年5.广告投入：20xx元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：8-5.78=2.22万元。其次年收入计算：每月纯收入为：8-4.78=3.22万元六、饮品店管理制度为饮品店管理，体现饮品店品牌形象，特殊制定本管理制度：1、店员需按店规穿着店员服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、待客须热忱、细致、仔细。4、请节约用电，白天开室内“外孔灯”，

24、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”， “室外孔灯”;20：00至23：00开“招牌射灯”。请节约用水。5、节约电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同担当。6、若店员辞职，必需提前一个月通知。七、店铺管理和店员培训：终端的销售工作最终是靠店员来完成的，所以店员必需接受职前培训，并严格遵守以下规章行为准则。1、 打扫卫生不干净扣1分。2、 无礼貌用语扣1分。3、 收银单书写不全扣1。4、 迟到、早退扣1分。5、 摆货不整齐扣1分。6、 钱币出现缺欠状况，假币状况扣1分。7、 不节约用电、用水、用电话扣1分。8、 在营业时间

25、谈论私事、嘻戏、闲聊、无执行轮番休扣1分。9、 待客不仔细、不热忱扣1分。10、 每月请假次数超过3次扣1分。11、 注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。八、促销活动1、开业九折。2、情人节：在松田挂横幅广告布条，广告主题：“情人节哪里去?给最爱买一杯黑糖 玛奇朵.3、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参与购物抽奖，奖金为价值5-20元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。4、长期赠送：购满48元，送5元购物劵一张(自行购买，印上店名和电话，对店的宣扬效果明显)。5. 如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以簇新的感觉。

26、九、经营想法1、旺地生意肯定会旺。2、店员肯定要放手让其发挥，要有专业学问，对其管理要明确，制度化，肯定要有合理的工资提成。3、货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。4、多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必需设法在松田高校扩大知名度。5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。6、不要贬低竞争对手，对竞争对手的经营状况要进行分析，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场氛围。总之，要经营好， 要先端正心态，不要存在暴富心理，专心做好店铺管理，与顾客建立依靠关系，积累点滴阅历，多向一些胜利经营者虚心学习，要订立目标，经

27、营好一家就将胜利阅历进行复制。十、营业证照申请：在开店营业之前，必需先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。除了营业证照的申请办理外，假如想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必需向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特别的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己

28、所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必需先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可托付代办公司办理。安排书学生 篇5作为园林园艺系09届学生会，我们对自己的将来布满着美妙的向往，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭我校学生会的优良传统，总结上学期的工作阅历，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望将来，学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝合力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的XXXX学年度第一学期学生会工作安排。

29、一、接着实行分工负责制度：在学生会主席、秘书长及各部部长全面负责的前提下学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作安排。2、秘书长帮助主席的日常工作，并详细分管各部的工作。3、在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的协作协作，做到分工不分家。4、各部部长负责本部及各部相关联的工作，部门内部也实行详细分工负责制。副部长落实好基本工作，做到严格要求，追求效率和质量。二、思想教化（文艺部）在原有思想教化工作安排基础上，百尺竿头、更进一步，形成以理论为指导，精神为基础，实力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“一心一意为全体师生服务的

30、根本任务。1、主动协作学院的学习活动和思想政治以及纪律整顿等工作安排，使我系学生干部起到表率作用。2、举办富有我院特色的校内文化消遣活动，为广阔同学供应创新的实践舞台，培育广阔同学主动探究、勇于求实的精神。3、加强学生会与社团之间的沟通与合作，支持和帮助各社团及学院有关部门开展各类活动丰富同学生活、富有教化意义的活动。三、学风建设（学习部）在本学期，我们将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广阔同学以良好的精神风貌取得优异的成果，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风1、利用学生会各种宣扬工具全方位、多层次地进行宣扬发动，弘扬正气，努力营造深厚的“学风建设”氛围2、定期组织

31、各种座谈会，有针对性的开展各种沟通活动，解决同学们学习，生活等方面的问题。3、围绕学风建设，主动开展科技文化活动和专业技能竞赛，提高学生综合实力。4、仔细对待每天的检查评比工作，做具体记录，对比各班详细状况找寻差距，提高整体水平。5、探究新的学生治理机制，调动广阔同学参加班级建设的主动性。四、文体活动（体育部）通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的学习文化生活，满意同学的精神文化要求，不断增加学院的凝合力，提高我系师生的身体素养。1、接着实行两操规范制度，发扬体育部优秀的工作精神，切实把上操水平提升到新的高度，提高我成员综合素养，主动协作学校团委做好各方面的相关工作。2、组织我院同学参与院秋季田径

32、运动会，力争在上届基础上取得更好成果。五、生活方面，（宿管部）本学期学生会将对学生住宿加强治理，依据学院现在存在的问题和实际状况，XX届学生会结合劳卫部，以学生会为主体，各仔细协作的方法，对寝室进行检查和监督，让学生在学校有一种家的感觉1、组织成立卫生调查组，不定期的对宿舍进行检查和监督2、对于学生宿舍的纪律问题，要切实支配人员进行规范化管理，加大检查力度，协作好自主寝室将检查工作做到位，对于违反纪律者严厉处分。为我系师生营造一个良好的生活环境而努力奋斗！3、对于宿舍的内务问题，要定期进行全方位多层次的检查评比，提高要求和检查规则，使宿舍卫生水平达到新的层次，全面提高学生的综合素养和自理实力，

33、养成良好的生活习惯。4、每月主动协作我校教化处进行文明寝室的评比活动。通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察，推出优秀宿舍评比制度。六、纪律方面（纪律部）1、纪律部全体成员将本着公允、公正、公开的原则，切实做好学生会的检查工作，做好各种检查记录，对同学们在晚自习期间的纪律以及在课间的纪律进行监督。对出现的违纪现象和不良风气予以刚好处理和订正2、刚好了解同学们的看法和建议，通过与同学的沟通加强部门的管理，对合理的看法主动接纳，对不良状况的反映要刚好进行调查和处理。3、主动组织广阔学生自我维护正常的学习、生活和活动的秩序；帮助系部及学院抓好日常纪律和集会纪律。贯彻执行学院文明礼仪规范中的有

34、关规定。4、纪律部将对各班的纪律状况定期进行总结和汇报，向系部公开，以便大家核对，增加工作的透亮度。七、组织宣扬方面（组宣部）1、加强宣扬力度，做好宣扬工作进行沟通。2、加强院风学风建设，为提高我系在院内的知名度，树立我系的良好形象而努力。3、在记者团的动态采集下，要留意时效性，精确性，主动做好宣扬工作。4、主动协作各部做好工作，为我系树立一个团结奋斗，有战斗力和凝合力的集体形象而出一份力。八、环境方面（劳卫部）1、做好基本每日卫生检查工作，保持系部卫生整齐干净，争创一流环境。（尤其留意卫生死角）2、每周进行大扫除，组织各班卫生委员主动参加，并进行评比。做好系部环境保洁工作，协作上级领导把工作

35、做到位。3、组织美化校内诗歌散文朗诵大赛（支持原创和配乐朗诵）以及我心中的绿色校内构想设计图（了解大家的心声怎样才是漂亮的绿色校内）。九、沟通方面（外联部）1、协作各部门的工作之余，要努力做好本部门的工作。2、适当的时候，组织部门成员为我系组织开展的活动拉些必要实际的赞助，以便更好活动的开展。十、平安防患方面（平安防患部）1、各季节的平安宣扬、平安教化预防为主、防治结合。2、每晚晚自习平安保卫巡逻，维护学生人生平安。3、收集各种平安信息，刚好反馈给系部。4、每周对宿舍进行不定期的平安检查。5、在系部、学院实行大型活动时，主动协作学生会组织人员入场、维持秩序。转瞬间，我们迎来了新的一年，回顾XX

36、年学生会所做的工作，最让我兴奋的是学生会成员都能够完备的完成了上学期的工作，并取得了老师和同学们的普遍认可，但还是有少数同学不能持着为同学们服务的精神理念，在平日的工作中有些怠慢的表现。在新的一学期，我们要继承去年好的方面，对坏的方面刚好发觉刚好改正。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我们09届学生会将接着以自我服务、自我治理、自我教化的宗旨，传承胜利阅历，开拓创新，在协作学校各项工作的同时，加强对学生会内部的治理，为我校的学风建设添砖加瓦，最终实现一心一意为全校师生服务的根本任务。安排书学生 篇6项目：零售服装店，20平方米左右，走平民化路途，店址位于东莞工业区。财务状

37、况：打算投入5万元资金，目前拥有2万元闲余创业资金，服装店安排面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，员工一名，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加提成。剩下的资金用来进货。此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以供应资金6000元投入到服装店，假如服装店前期资金还有缺口，安排用补缺。针对蔡先生的状况，记者采访了胜利创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成原来省钱。租金支出并不大包括店面租金和转让费，从蔡先生的状况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只须要一次性支付3600元，所以，租金并不是

38、一笔很大的支出。转让费才是应当重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有实力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标客户是一般老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简洁的货架、醒目的招牌即可。一般的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避开偷工减料等状况的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙服务能

39、省钱。伍小姐算了一笔账，假设店面须要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用也许只须要100元。进货要多款少量经过初步计算，由于店面只须要简洁货架，每月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月20xx元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，假如用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货成原来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。她建议，对于没有阅历的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一点，但不用担当滞销的风险。经营一段时间后，确定哪个款

40、式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过低价倾销等手段促销，或通过购买次品进行再加工来降低进货成本。招人要有试用期开店初期，应尽量节约人力成本，20平方米店面，一名店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节约人力成本，也可便利店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广州等大城市低，且工资月底结算，可以用每月的营业收入补给，试用期间每月1300元对蔡先生来说，应当不会构成负担。安排书学生 篇7创业安排书是一份全方位的商业安排，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。一、概述互联网是一个可以在瞬间创建亿万财宝的地方。随着互联网技

41、术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创建出的经济价值快速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易，推出VIP签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与嬉戏开发与电影剧本改编，使网络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求，保障了其广袤的市场，随着3G时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满意读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析，针对目前对网络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避开强大的资金竞争。并借鉴一些胜利的新模式，对心语中文网

42、进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的浩大产业链。二、产品/服务简要心语中文网前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团绽开合作，相互宣扬推广，以期达到资源互通，人才共享。心语中文网将始终为优秀文学爱好者供应网络文学发表的平台，发掘优质网络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度，实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，帮助作者作品发表与图书出版

43、，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的嬉戏软件开发等。三、市场分析1.经济价值大互联网自1994年进入中国，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国，这可以算作至今为止最早的网络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方资源的产业链，其经济价值不行估量。2. 市场需求大网路阅读需求量大，随

44、着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满意于吃饱穿暖，人们的精神需求快速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满意于纸质书本的阅读，起先将目光投向拥有海量资源的互联网，整个社会阅读量快速增大。随着3G时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。3.产品来源广网络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的.收益，以及点击率上升后图书出版和剧本改编嬉戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。四、竞争分析A、专业网络团队分析：目前网络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香

45、文学网，榕树下，以及小说阅读等网七家网站，占有网络原创文学95%的市场份额，凭借盛大网络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽视了一些细微环节的管理。1.商业性广告投放过多。在盛大旗下网站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联网行业都起先注意优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。2.网络写手生存现状不容乐观。因为过分商业化，网络文学看似一片旺盛，实则弊端多多。网站为了留住作者，避开竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约全部的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必需更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP，据调查VIP作者有许多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个，每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而网络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手始终处