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1、2022年财务工作计划模板锦集十篇财务工作安排模板锦集十篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新一轮的努力,是时候起先写工作安排了。信任很多人会觉得工作安排很难写吧,以下是我整理的财务工作安排10篇,欢迎阅读与保藏。财务工作安排 篇1一、20xx年财务工作目标1、优化财务记账工序,提高记账效率。2、账务规范化操作,制作附件标准规定。3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。4、汇总各部门预算,并在实施过程中刚好反馈和限制。5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营。二、目标解读及实施方案传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为,但随着企业
2、的发展,管理者须要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参加到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预算的限制。1、对于记账方面,记账员必需主动优化工序,削减记账工作所耗用的精力。(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满意明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满意管理需求的总账可以做简化处理,现流程困难,经优化可以达到原效果,记账更便利的,经审批可以做简化处理。(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必需刚好传递到财务。尤其是直营店必需
3、将收银报表等店面资料刚好报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。(3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立运用自己的账号,削减交叉入账,付账,以削减记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可干脆运用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。2、提高财务规范化操作,满意长远的企业发展目标。会计分为内部管理睬计和财务会计,内部管理睬计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由于缺乏发票等单据等缘由,无法计入财
4、务会计账务中,但是为了精确反映企业的经济行为,我们会在内部管理睬计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强,财务也必需逐步走向正规化,以削减这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。因此,在20xx年,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性。账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务通过各个科目来呈现,但是由于管理者并不肯定
5、精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,便利管理者阅读,便利会计人员跟踪核对,刚好订正错误,挽回损失。4、支持预算管理,削减财务审批责任。预算限制是企业发展规划的重要组成部分,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并刚好将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以便利预算限制及调整。财务部只从预算限制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也可以提出),以削减财务人员与费用报销人的冲突。5、财务的角色转化,降低记账报表耗费的时间精力,增加参加各部门决策的财务核算。此项目标可以
6、理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来,至少保留40%的时间与精力来满意账务报表外的其他会计工作,如平安库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。财务工作安排 篇2新的一年,企业财务处将紧紧围绕服务中心工作大局,以提高经济效益为中心,加强财务管理,不断深化财务改革,加强内部核算,增收节支,开源节流。着重做好以下几个方面的工作:1、建立健全各项财务管理制度并仔细贯彻执行。在已有各项财务管理制度基础上,完善各项目财务管理方法,充分发挥制度的约束性作用,做到有章可循。在明确各个岗位的责任的基础上严格执行。2、接着做好日常的会计核算、监督、会计季月报和相关财务
7、分析,对存在的问题提出合理化建议,为领导班子决策供应参考。3、坚持会计基础工作规范化整改工作,进一步提高会计核算质量。争取聘请一位注册会计师和注册税务师对各公司的会计处理和纳税状况进行把关。4、接着加强对下属单位的专项财务调研,为领导进行决策供应全面、牢靠的第一手资料。5、加强库存商品的管理,特殊对北苑库存进行一次全面的盘点,核实商品的种类和数量,选购时间和单价。提出处理看法。6、加强企业间的投、融资管理,加强往来帐的清理。7、加强与银行、税务、审计、统计等主管部门的沟通、联系,为企业争取更多的实惠政策,为企业的发展争取更多的发展资金。8、加强全处财务人员的政治和理论学习,原则上一个月进行一次
8、集中学习和沟通。提高政治思想和业务理论水平,提高服务质量财务工作安排 篇3xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下
9、工作支配和工作安排。一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求
10、。09年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。09年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益
11、。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有
12、安排,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、便利、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务
13、会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的 的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业
14、人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。总之,我们将以现在拟定的财务工作安排范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司四型一流发展规划,时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。财务工作安排 篇4一、制度建设方面1)x
15、x年x月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资源部20NN工作总结暨20NN,2)正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进行了梳理。3)规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常运用表格共计26份。4)正在公司分经理的带领下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进行了核定。5)依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面网果部分内部分工,年头?年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停
16、业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次聘请活动。20xx年5月4月刘榛加入公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊跃共同,使工做顺当交代。10月底刘榛辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。11月接办聘请工做后,共办理入职3xxxx,离职1xxxx(均包括商户停业员),共无1xxxx商户要求代聘停业员,其外未落实的无xxxx,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面1)公司,设计了360考评表,涉及的部分无:财务部、正常行政
17、管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头?年月进行了运用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到持续。2)依照公司4月调零的要求,设计了各部分的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标进行了再一次的汇分。4)分的来说,20xx年5月的考核工做完成的不是那么理想,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,20xx年5月将做出改进。四、薪酬方面1)正在公司分经理的带领下,编削、圆满了公司薪酬布局表;2)4
18、月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行调零,全公司工资部分整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算;3)对各部分的奖金方案进行了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削,举例:售后部方案从4月到12月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。4)每月对各部分上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部分薪酬比例进行综合。5)xx年x月正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综合工做,没无做到历程限制,没无实反起到为公司决策层供应决策依照的做用,正在20xx年5月将做出改进。财务工作安排 篇5新年伊始,结合当前形势,制订20xx年医院财务工作安排:一、
19、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。1。进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。2。人员进入中心之后,会出现管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优
20、劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。三、年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”事务影响,在最终一季度中,打算抓回安排量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10
21、%的政策,干扰了安排的实施,但通过年初制订这一安排,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的安排用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量,做到胸中有数。财务工作安排 篇6目前没有固定财务人员,财务岗位不健全,核算监控不完善,公司账务未能刚好处理,不能完整地反映和监督公司的资产,不能刚好、牢靠地供应公司经营管理所需的财务信息,也不能刚好、合理地进行纳税申报。二、财务工作安排1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率(1)确立财务核算软件项目还未建立财务软件核算,如采纳纯手工核算,既不能保证财务核算的正确性,又
22、增加财务人员的工作量并且效率很低,建议公司采纳用友财务软件进行会计核算。考虑公司总部已购买用友软件及相关模块,分公司及项目部可以干脆采纳远程接入方式连接公司总部服务器,建立帐套,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的平安性,项目财务数据刚好传达到公司总部。但远程接入也有其局限性,它通过互联网连接服务器进行账务处理,简单受网速和电脑本身硬件的影响,导致账务处理效率有所降低,软件反应灵敏度有所下降。如遇到不行预见的因素导致断网,则无法进行账务处理。总体来说,远程接入方式的优点大于其缺点,建议公司采纳。(2)建好重点核算的
23、会计科目生产成本、制造费用、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行协助核算,月末合理安排制造费用,这样有利于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。(3)刚好做好日常记账工作,报送财务报表安排每月5日前将上月票据制单完毕,与出纳核对现金及银行存款是否相符,与关联单位的会计核对清理往来明细,对于应收账款要刚好催收,未收回的逾期账款要分析其缘由,报告相关领导确定后做账务处理。每月10日前,依据领导复核后的原始凭证刚好结转当期损益编制财务报表一式两份,将财务报表送项目经理审批后盖上项目公章,一份报表项目存档,一份报送总部备查(报表需附上往来科目客户及供货商余额)。
24、报送报表后刚好做好电算化财务数据的备份;按时打印装订会计凭证、账册并刚好归档。2、严格做好日常资金运用的安排及审核工作(1)资金安排申请每月15日前,收集项目各部门生产管理安排申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金安排申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并通过电话、网络等通讯工具刚好跟踪总部审批状况。资金安排申请表上注明资金运用时间、金额、事由以及其他须要说明的事项。(2)建立对外付款程序,做好资金运用审核资金运用审核工作安排于每月15日前统一进行。需通过银行转账的,首先要依据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料
25、,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误;最终通过审核达到付款条件的将资金审批表上报给项目经理审批,将项目经理审批通过的资金审批表统一递交给出纳打算汇款。 需通过现金支付的,除审核前面中所述的资料,若收款方为个人的需审核该个人的有效证件,并要求其开具合规收据,审核通过的将资料报送给项目经理审批后递交给出纳支配付款。(3)做好内部费用报销审核工作项目人员报销费用时,严格按公司的.相关费用报销规定审核,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理。(4)明确付款时间,定期汇报
26、资金运用状况安排每月15号至30号为付款时间,特别状况除外。因工作须要临时支出可提前预约,允许借支,刚好结账归还。每月10日前,做好现金的盘点,编制现金盘点表,对现金的盘盈及盘亏要备注说明,假如金额较大 要刚好汇报领导。每周五定期向总部报送资金流向表(包括现金及银行存款),对于金额较大的支出项目,做好相关备注说明。若遇临时或突发事项未能在周五报送,应于次周周一上班前报送。3、仔细管理项目经济合同建立合同管理协助表,设合同总书目,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录刚好更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送
27、最新龙XXX项目合同执行状况一览表。4、参加库存及固定资产的管理(1)细致查验前期已付材料款是否取得了发票,并刚好索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据刚好联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,刚好登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。(2)依据库存材料状况表合理建议领导严格限制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所须要的合理存货储备量,避开因库存量过大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。(3)查验相关固定资产是否已经入账,有无发票,已入账固定资产是否已计提折旧,刚好建立固
28、定资产台账。5、保持与当地税务局沟通,驾驭最新相关税收政策本项目在XXX新开展业务,各项经济活动均会涉及不同的纳税义务,建议开展工作初期项目经理带领财务人员主动与当地税务局连接沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内刚好向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。6、保管好财务印章、票据预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管,以确保其平安。相关财务印章要分开保管,建议由会计保管法人印鉴章,出纳保管财务专用章。出纳员应对票据的申购、运用、作废以及剩余状况进行具体
29、登记,会计应当常常性的进行监督检查。7、做好财务相关文件的上传下达对于公司总部新制定的各项与财务相关的规章制度,刚好给项目部各部门传阅并要求他们根据文件规范执行;对于项目部制定的各项制度方法等文件完整收集整理存档外,刚好向总部报备。财务工作安排 篇720xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作安排:一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是XX年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财
30、务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经
31、费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人建议措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的
32、稳健发展而做出更大的贡献。财务工作安排 篇820xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展干脆关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。依据联社的统一支配,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作阅历的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20xx年信用社财务思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。一、接着开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计 工作安排 规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操
33、作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主
34、动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费
35、实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将接着加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证运用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,安排在20xx年*月份,我社要组织工作人员对20xx年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从
36、联社领回起先始终查到各社运用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、按标准开展信息披露工作。信息披露工作干脆影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对20xx年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。五、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订
37、购、保管、分发等管理工作。3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、仔细编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、接着做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之,在新的一年里,我们财务科将借改革契机,接着加大财务管理力度,提高员工业务操作实力,充分发挥财务科的职能作用,主动完成全年各项安排任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!财务工作安排 篇9财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务
38、基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨
39、、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施用友erp软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的用友erp项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理
40、部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的
41、完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管
42、理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。财务工作安排 篇10一、加强财务监督,强化会计基础规范。二、加强收费管理,接着执行“三个5%”减免政策。为仔细实行教化部、国务院纠风办关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知精神,切实做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教化系统300余名在岗会计人员进行
43、了教化收费培训,使我市教化系统财会人员的收费业务水平有了明显提高,收费管理工作日趋规范。同时,我们对特困学生的家庭经济状况进行了具体调查,接着做好三个5%减免工作,保证了每一名学生不因经济困难而辍学,20xx年共为16520名学生减免了学杂费,金额达153万元。三、加强植树造林和绿化工作主动响应政府号召开展绿化荒山活动,教体局与各学校签订的绿化目标责任书,并将责任书内容列入年终目标考核,有力的推动了学校绿化工作的开展,截止目前,已投资24万元,绿化荒山400亩,植树44000余棵。为绿化美化校内,创建美丽的教书育人环境,我们激励学校加大绿化投资。20xx年共有6处学校达到了即墨市花园式学校标准
44、,有20处学校达到了即墨市绿化先进学校标准,有4处学校达到了青岛市花园式学校标准,有3处学校被举荐为青岛市绿色学校,有1处幼儿园被举荐为青岛市绿色幼儿园。四、统计工作稳步开展我系统定期上报的统计资料数据精确,上报刚好,屡次受到市统计局表扬。今年市统计局、市监察局、市政府法制办公室将联合对我市的统计资料的填报质量进行检查,我系统是重点检查对象。对此,我们连续下发了三份通知,对统计工作及报表进一步从严进行了规范,保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的严格统一。我们还协作市统计局对我系统今年按规定需参与统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续。同时,我们还把教化系统的固定资产全部实行电算
45、化管理,保证了帐、卡、物三者相符,提高了资产管理的规范性和科学性水平。五、加强调研为领导决策供应依据十月份,在对局属学校财务核算方法调研的基础上,我们领先实行了对局属学校“拨付备用金,审核单据后付款”的核算方法,得到了上级的确定。十一月份,和财政局、社会劳动保障局局组成联合调查组,对我市农村老师的医疗保险问题进行了专项调研,提出了三套备选方案,打算提交给市政府审议。二xx年工作安排第一,出台即墨市学校经费管理暂行方法,细化各单位预算,监督各单位资金运用。要求局属学校、幼儿园将本单位的全部收入都纳入财务部门,实行财务统一核算。全年要有预算,每月要有安排,经批准后方可执行,严禁办理无预算,无安排的开支。其次,举办总务主任和会计人员讲座,学习财会法规和职业道德规范。第三,筹集资金,确保二十八中配套设施和新建即墨一中、安居小学任务的完成。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页
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