2022年精选安全培训计划范文汇编九篇.docx
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1、2022年精选安全培训计划范文汇编九篇精选平安培训安排范文汇编九篇平安培训安排 篇1平安工作是公司一切工作的前提和基础,是公司发展的生命线,是公司管理永恒的主题,是公司通往健康发展道路的保障。在这辞旧迎新之际,为确保全年平安工作目标顺当完成,为新的一年谋好局开好篇,特制定20xx年度平安工作安排。一、工作思路20xx年,我们要紧紧围绕“13561”平安工作思路开展工作,全力开创公司平安高效发展新局面。即:开展好一项行动,坚持三个不动摇,完善五项工作,全面推动六化管控,实现一个目标。开展好一项行动:扎实开展好平安隐患大排查快整治严监督集中行动。坚持三个不动摇:坚持“平安第一”的工作定位不动摇、“
2、预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。完善五项工作:着力抓好平安责任落实、规章制度执行、平安措施合理、现场监管到位和现场面貌整齐工作。全面推动六化管控:全面推动员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。实现一个目标:员工在思想上“要平安”、业务上“能平安”,持续提高平安生产“可控、能控、在控”水平,实现平安生产年。二、工作目标1、事故限制目标:全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故,杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。2、平安质量标准化目标:保持行业三级标准力争二级。3、职业健康目标:职业病发病率
3、低于省内限制目标。三、平安管控措施1、提高相识,落实责任,不断提高平安管理水平。一是思想到位不松懈。仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,防止事故发生。二是责任到位不脱节。仔细实行平安生产法,明确、细化各级、各部门平安生产责任,层层签订平安目标责任书,确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围,谁必需对责任范围内的平安生产负责,特殊是外委
4、单位施工期间,必需支配专人对施工进行全程跟踪和监督。同时,根据各单位职责范围,对分管范围内的各项施工实行全程盯靠,做到“属地监管”。2、管理创新,以人为本,不断夯实平安发展根基。一是向标准看齐。通过全面发动,全员参加,明确分工,细化措施,完善记录,全部工作向国家、行业标准看齐,实打实地做好平安质量标准化工作。二是向员工借智。通过开展让员工亲自辨识本岗位和四周岗位存在的危急因素,从而提出限制措施的活动,使员工熟识四周工作环境和防范措施,真正提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力。三是向活动借力。通过开展平安生产月、平安大探讨、平安学问竞赛等形式多样的平安活动,塑造企业平安文化,营造有序的工
5、作环境。同时,通过“三违”罚款、现场写实、平安包保等相关机制的运行,使平安制度法规形成“谁牵头、谁负责;谁考核、谁落实”的封闭运转、环环紧扣的法规体系。3、严格检查,注意整改,不断提高隐患防治实力。一是平安检查不断线。仔细执行好每周的常规平安检查,重点开展好“三查三反一抓”活动(三查:查思想、查落实、查隐患;三反:反松懈、反麻痹、反违章;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。二是治理隐患不手软。仔细开展好“平安隐患大排查、快整治、严监督”集中行动,各部门排查出的平安隐患,责任单位要严格根据整改措施、按时保质保量地进行整改,不得以任何借口拖延或拒绝。对较难处理的隐
6、患,要定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。三是专业检查不懈怠。要充分发挥专业平安检查的指导作用,组织专业人员对公司的锅炉、电气、机械、压力容器、消防“四个实力”、外来施工以及急救箱、空气呼吸器等应急设备(施)维护保养等方面进行重点检查,各责任部门对所查隐患要一追究竟,不能马上整改的要制订牢靠的平安运行措施,直至隐患消退。4、强化培训,务求实效,不断提升全员平安素养。要持续强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和公司整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风和娴熟生产技能的员工队伍。一是加大平安生产管理人员的培训力度,联系上级部门刚好对机构调整后的部分管理人员进
7、行取证培训,确保平安管理人员持证上岗率为100%。二是对特别工种进行资格证取证和复训换证培训,保持特种作业人员队伍稳定,特别工种持有效证件上岗率达100%。三是多形式激励员工开展自学成才、岗位练兵、技术比武等活动,向一专多能转化,使大部分员工能够达到专一、会二、懂三的要求。四是加强班组长培训力度,发挥好班组长“兵头将尾”作用,强化班组培训工作的实效性、针对性和好用性。五是突出应急预案的实战运用,依据季节特点和生产实际,组织好防风暴潮、消防、应急疏散等演练活动,提高员工应急处置实力。5、注意防护,多措并举,不断提升员工满足度。维护好员工身心健康,提升公司职业卫生工作水平,是建设和谐企业的基础和保
8、障。要以维护员工健康为目的,坚固树立平安发展、健康发展理念,持续推动职业卫生基础建设。一是仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作,结合公司实际状况,制定龙福公司职业危害防治安排和实施方案,并抓好各项工作措施的落实。二是加强劳保用品的管理,每月根据“劳保用品发放管理方法”,为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品,对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放环节把关,每班班前会监督员工正确运用和佩戴劳保用品,切实维护员工身心健康。三是建立健全职业卫生管理档案,真实反映公司职业卫生状况,建档合格率达到100%。做好接害员工的职业健康体检工作,确保新员工上岗前体检率达到100%,在岗员工体检
9、率达到100%,离岗前员工体检率达到100%。四是通过开展职业卫生宣扬周、完善职业卫生防治牌板、利用宣扬栏张贴职业卫生法律法规、防治学问等形式,做好职业卫生宣扬工作,切实提高全员自我爱护意识。五是严格做好作业场所职业危害检测,选择有资质的职业卫生技术服务机构,定期对公司作业场所职业危害因素进行检测,并刚好、照实地向上级主管部门进行申报。六是抓好卫生防疫工作,突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治,注意员工生产、生活和基本卫生设施改善,为生产一线员工职业健康防治工作供应良好的保障。6、细化措施,强化管控,不断提升特别环节掌控实力。 一是加强输煤车间月度检修和炼
10、油、发电每年两次系统检修平安管理,根据“一工程一措施”的要求,严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,突出抓好动火、受限空间等特别作业平安管控,确保检修工作顺当完成。二是严格执行单炉检修平安措施,进炉前必需检测气体浓度和炉内温度,抠瓦斯眼时必需一人操作一人监护。三是在小颗粒立面四周拉设警戒线,强化现场平安监管,加大测温频率,确保平安生产。四是加强输煤车间透仓透筛平安管理,加强半焦破裂现场管控,提高员工的自我爱护意识。平安培训安排 篇2一、总则依据集团公司、国家相关法律法规规定,贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理”和“百年大计,质量第一”的平安质量方针,为满意哈集装箱中心
11、站工程的施工要求,强化参建人员对本工程的相识,提高全员平安意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能,确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务平安优质高效完成,项目部对施工管理及作业层人员进行平安质量环保岗前培训教化考核工作,作业人员严格按“三级教化”制度进行培训考核工作,项目部安质部做好资料整理存档工作。20xx年平安质量环保培训工作支配如下:二、平安质量教化形式及教化内容1.常常教化平安教化培训工作,必需做到常常化、制度化。指导常常性的普及教化贯穿于管理工作的全过程,并依据接受教化对象的不同特点,实行多层次,多渠道和多种方法进行,可以取得良好的效果。其形式有:每天交班会上说明平安
12、留意事项、平安活动日、平安生产会议、事故现场分析会,宣扬画及标语标记、平安文化学问竞赛等。常常性教化主要内容包括:上级的劳动爱护、平安生产法规及有关文件、指示;各部门和每个职工的平安责任;遵章守纪;事故案例及教化和平安技术先进阅历、革新成果等。2.平安活动日班组应每周支配一次平安活动日,可利用班前和班后进行。其内容是:学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的平安生产规定文件和操作规程;回顾上周平安生产状况,提出下周平安生产要求;分析班组工人平安思想动态及现场平安生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。3.适时平安教化适时平安教化:依据施工的生产特点进行“五抓紧”的平安教化,即:工程突击赶任务,
13、往往不留意平安,要抓紧平安教化;工程接近收尾时,简单忽视平安,要抓紧平安教化;施工条件好时,简单麻痹,要抓紧平安教化;季节气候改变,外界担心全因素多,要抓紧平安教化。节假日前后,思想不稳定,要抓紧平安教化,使之做到警钟长鸣。4.订正违章教化订正违章教化。工区对由于违反平安规章制度而导致重大险情或未遂事故的,进行违章订正教化。教化内容为:违反的规章条文,它的意义及其危害。务使受教化者充分相识自身的过失和吸取教训。对于情节严峻的违章事务,除教化责任者本人外,还应通过适当的形式以现身说法,扩大教化面。三、培训范围项目部管理人员、技术人员、其他人员、平安质量管理人员、特别工种和技术工种(包括新入场和转
14、岗人员)以及劳务工。1.施工现场管理人员、技术人员、其他人员教化培训内容:平安质量环保法律法规,铁路工程施工规范、技术指南,平安质量发展新动向和新要求,平安质量意识教化,平安生产新技术,新学问,平安文化,平安生产管理阅历,典型案例等;全面质量管理,如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。教化培训方法:项目部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。教化培训时间:上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参与的时间。培训地点:项目部会议室、施工现场。教化培训目的:强化平安质量意识,提高铁路工程平安质量管理水平,提高人员素养,搞好平安生产。2.平安质量管理人员教化培训内容:建筑企业平安质量法
15、律、政策,公司各项平安质量管理制度,施工平安质量监督检查标准,平安生产发展新动向,平安质量技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化,如何开展四新应用工作。教化培训方法:内部强化培训、参与项目部组织的培训。教化培训时间:项目部组织的培训依据要求按时参与。培训地点:项目部、其他地点。教化培训目的:强化平安质量意识,提高平安质量管理水平,提高人员素养、提高服务意识、达到平安生产的目的。3.特别工种、技术工种教化培训内容:各项平安管理制度,平安质量基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化,质量作业指导书,技术交底书。教化培训方法:内部
16、强化培训,外委培训。平安教化培训时间:依据工程进展需求。培训地点:项目部会议室、施工现场。教化培训目的:强化平安生产意识,做到“三不损害”,杜绝三违行为,提高平安生产操作技能,树立质量第一的思想,达到平安质量全员可控。4.新工人、劳务工培训培训内容:各项平安管理制度,平安质量基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,作业部位潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化,质量作业指导书,技术交底书,个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置;平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护,职业病防治等。教化培训方法:内部强化培训。平安教化培训时间:上岗前、工前培训。培训地点:工区会议室、
17、施工现场、其它地点。教化培训目的:强化平安质量意识,做到“三不损害”,杜绝三违行为,提高平安生产操作技能,规范施工。常常性培训的形式:每天班前班后会上说明平安留意事项,平安活动月、张贴平安生产招贴画、宣扬标语及标记等。5.对关键岗位人员的培训专职平安员培训,由项目部统计人数后上报项目部安质部,填写培训需求安排,报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。四、培训安排支配培训的安排支配见附表。五、平安教化档案形成的记录1.平安教化培训安排;2.职工平安教化培训花名册;3.职工平安教化档案或职工教化卡片4.平安教化记录;
18、5.特种作业人员平安教化培训记录;6.施工管理人员年度平安培训登记表;7.卷纸及其他。平安培训安排 篇3为进一步深化贯彻中华人民共和国平安生产法,坚持“平安第一、预防为主”的指导方针。切实加强对平安生产工作监督力度,完善平安生产目标管理,坚决遏制各类生产平安事故,保障医院财产和生命财产的平安,促进我院经济持续、健康发展。依据与元谋县卫生局签订责任状的要求,结合我院平安生产的实际,特制定如下工作安排。一、 加强组织领导,提高相识把平安生产例入重要议事日程,坚固树立平安生产责任重于泰山的思想,具体制定平安生产年度工作安排,并做到与辖区经济社会协调、健康发展。二、 建立健全工作领导机构结合实际,制定
19、平安生产各项规章制度,并严格根据执行,做到有安排、有检查、有总结。三、 建立平安生产责任目标与各卫生所签订平安生产责任状,实行严格的目标管理制度,全面落实平安生产责任制,卫生院院长及各所长是平安生产第一责任人,副院长负责详细的平安生产工作。四、 加强平安生产工作防患于未然每半年召开一次平安生产工作会议,一年不少于两次;仔细开展宣扬教化活动,主动组织平安生产培训,增加职工平安意识,提高职工的平安素养,全年开展平安生产学问宣扬3次,培训2次;开展平安生产检查2次,对存在的平安隐患刚好整改;以杜绝医疗事故的.发生。五、严格伤亡事故报告制度发生生产性伤亡事故和其他恶性意外伤亡事故,必需向主管局和乡人民
20、政府办公室报告,必需在2日内向平安生产领导小组写出书面事故报告。发生食品平安、人群中毒、重大人员伤亡、医疗事故等状况时,听从上级调遣,刚好参加急救,不听从者将依法肃穆处理。平安培训安排 篇4为进一步加强公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司“质量、环境、职业平安健康”方针,确保管理体系的高效运转,依据公司20xx年度培训安排,制定平安生产培训安排。培训内容主要涉及法律法规、操作规程及规范、管理制度、应急预案、接着教化、特种作业等。一、培训内容1、法律法规的培训为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。2、操作规程及规范培训为进一步贯彻执行建
21、筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新操作规程、规范为内容的培训。3、管理制度的培训结合公司工作实际,定期组织全员对公司制定的各项管理制度进行培训。4、应急预案的培训为加强职工应急实力,使职工驾驭必要的应急措施,削减或20xx年平安培训安排杜绝发生应急事故时的各种人身损害,提高爱护公司财产的意识和实力,保障公司的各项损失最小化,定期对全体职工进行各项应急预案培训。5、接着教化培训依据公司发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。6、三类人员和特种作业人员培训依据上级有关部门下发文件中“三类人员必需持有平
22、安考核合格证书及在特别岗位作业人员必需持证上岗”的要求。组织三类人员和在特种作业岗位工作的员工到指定的培训点进行培训。培训时间、地点依据培训点开课时间而定。人事部可依据状况组织支配。7、特别工种培训依据程序文件中的要求,对本年度全部新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特别工种培训,培训支配依据各项目部新开工程而定,培训由公司人事部组织实施。二、实施措施充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产
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