2022年财务工作计划范文锦集6篇.docx
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1、2022年财务工作计划范文锦集6篇财务工作安排范文锦集6篇时间真是转瞬即逝,我们又有了新的工作,写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!信任很多人会觉得工作安排很难写吧,以下是我整理的财务工作安排7篇,欢迎大家共享。财务工作安排 篇1一、树立正确服务思想依据延庆县教化委员会财务科xx年的工作安排,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理运用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,一心一意地为学校广阔师生服务。二、仔细抓好常规工作(一)财务工作1、依据延庆
2、县财政局、延庆县教委关于下达的xx年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保实现三个增长。2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。3、支持财会人员的接着培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。4、协同教育处搞好助学金、减免教科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。(二)设施设备的管理及运用1、执行延庆县教化
3、局资产报损管理方法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、运用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,试验开出率。2、定期对各专室设备运用、管理等状况进行检查,刚好记录和处理。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。4、加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。(三)的确抓好修缮工作,保证教化教学顺当进行。1、落实教化大会要求,加强农村基础教化工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满意教化教学须要。需投入18。3万元。2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学
4、生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教化教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米。需投入30万元。3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。(四)教化信息化建设1、协同教育处加强培训老师队伍,以信息化带动教化现代化。2、管好现有设备,保证设备正常运转。3、依据延庆县财政局金财网的建设实施,仔细做好协作工作,确保金财网的顺当实施和运用。财务工作安排 篇21、财经整顿贯彻一个“实”字根据国家局五条纪律要求,针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不
5、全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目
6、与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转
7、的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务
8、公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监督强化一个“严”
9、字结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。财务工作安排 篇3xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数
10、量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和工作安排。一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。3、深化探讨税收政策,
11、合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。09年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。09年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正
12、常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还
13、,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务十项承诺,提高服
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