2022年计划书学生集锦5篇.docx
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1、2022年计划书学生集锦5篇安排书学生集锦5篇安排书学生 篇1一、活动主题:“晨露心飞扬,唱响梦年华。”二、活动时间:复赛:4月10日 下午13:00;决赛:4月17日 晚上7:00。三、活动地点:复赛:北区报告厅;决赛:南区高校生活动中心礼堂。四、活动主办方:共青团黄山学院委员会黄山学院社团联合会活动承办方:黄山学院外语系团总支黄山学院高校生英语俱乐部活动协办方:黄山“翡翠谷”风景区 “转折点”舞社 合肥旅行社 “莱卡”时尚五、活动对象:黄山学院全校学生。六、活动目的:1. 为丰富高校校内文化生活,激发广阔同学们学习英语的热忱,营造高校校内良好的英语学习氛围;2. 为寓学于乐,增进同学们对外
2、文歌曲的酷爱,培育大家学习英语的情趣;3. 为展示我校高校生在外语唱功方面的艺术风采,供应大家充分呈现自我的舞台。七、活动要求:1. 参赛对象:参赛选手必需为黄山学院全日制在校生,复赛可为各院系在4月5日之前选派的选手;2. 参赛内容:选手自选外文歌曲和相配背景的音乐,参赛歌曲必需是外文(复赛与决赛曲目可以重复),内容健康向上、主动进取,风格不限;3. 参赛形式:单人演唱,或组合形式(组合人数至多4人);4. 评分规则 ( 10分 )现场人气度1:参赛者能调动现场的气氛,有支持自己的拉拉队。歌曲选择2:演唱的歌曲内容健康向上,适合参赛者的音质及风格;舞台表现3:参赛者着装得体,表情自然,不怯场
3、,舞台表现力强,;演唱技巧4:参赛者能正确的把握歌曲,有良好的唱功;八、奖项设置:本次竞赛设一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,并对获奖者颁发荣誉证书和奖品。九、黄山学院第五届外文歌曲大赛复赛预案(一) 活动时间: 4月10日 下午13:00。(二) 活动地点: 北区报告厅。(三) 活动对象: 黄山学院全校学生。(四) 活动步骤:1.赛前对活动进行海报或赞助横幅宣扬,面对全校征集选手及主持人;2.4月7日进行邀请辅导老师王老师到现场进行主持人选拔;3.4月8日前请邀请王老师确定评委人选;4. 4月8日前俱乐部北区负责人确定申请到北区报告厅,策划部制作好评分表;5.确认报名人数及演
4、唱曲目,制作好选手名单,通知选手如期于北区报告厅进行复赛;6确认报名人数和选手的联系方式,如期于北区实行复赛,选拔出20名复赛选手进入决赛资格;7.4月10日当天全部俱乐部理事带干事证于12:30到场做好打算工作;8.选拔结束后,干事清理现场;9.4月14日以海报通知入围选手名单,并于14日晚召开选手会议,把碟片、服装、亲友团、灯光须要等问题向选手传达清晰,建议选手选一名灯光、音响负责人。(五) 人员分工:1.主席团负责活动的统筹工作;2.宣扬部负责活动的海报宣扬和场地的装饰工作;3.策划部负责活动策划和细微环节支配总结以及嬉戏礼品的看护分发;4.电教部负责音响话筒设备和照片的拍摄以及活动中节
5、目所须要的背景音乐;5.实践部负责活动赞助礼品和活动中须要的嬉戏道具的购买;6.主席团下设四个主要负责人,监督各部的联系和协作,主动主动地帮助活动的圆满举办。(六) 留意事项:1.复赛的评委主要是由社联会及俱乐部的理事和学生会文艺股或外语系留学生担当;2.经王老师批准,复赛邀请台风好,有主持阅历的主持人;3.选手自备光碟,提前到场试碟;4.支配选手席与观众席,做好催场工作;5.现场若出现选手无故缺席,取消其参赛资格;6.支配人员分工,留意维持现场秩序。十、黄山学院第五届外文歌曲大赛决赛预案(一) 活动时间: 4月17日 晚上7:00。(二) 活动地点: 南区高校生活动中心礼堂。(三) 活动对象
6、: 黄山学院全校学生。(四) 活动步骤:1. 10号复赛结束后,次日11号由宣扬部向全校张贴海报,通知入围决赛的20位选手,并于下午三点到校团委办公室进行抽签,告知有关竞赛的相关事宜;2.决赛前对活动进行宣扬,比如张贴油纸海报、挂彩虹桥和赞助横幅以及发放油印节目单;3召开俱乐部负责人成员会议,探讨晚会中的细微环节、分工以及留意事项,并进行主持人彩排串词;4.由宣扬部负责设计舞台以及场景的布置,并且由实践部负责购买晚会当天所需用品;5.4月14日确定决赛嘉宾名单,并将请柬刚好送给嘉宾。64月17日下午2:30,俱乐部全体成员到礼堂布置舞台,并于18:00进行各个节目的光盘试音以及话筒试音,晚上7
7、:00活动准时起先;7.当评委打分完毕后,现场评出一、二、三等奖以及优秀奖,由宣扬部写出获奖证书,并邀请有关领导嘉宾为获奖选手颁奖。8.干事清理现场,合影留念。(五) 人员分工:1.主席团负责活动的统筹工作;2.宣扬部负责活动的海报宣扬和场地的装饰工作;3.策划部负责活动策划和细微环节支配总结以及嬉戏礼品的看护分发;4.电教部负责音响话筒设备和照片的拍摄以及活动中节目所须要的背景音乐;5.实践部负责活动赞助礼品和活动中须要的嬉戏道具的购买;6.主席团下设四个主要负责人,监督各部的联系和协作,主动主动地帮助活动的圆满举办。(六) 留意事项:1.决赛评委由校、系团委、艺术系老师及外语系老师嘉宾担当
8、;2.4月13号邀请学校广播台主持人,经王老师认定批准,确定决赛主持人的人选;3.奖项设置:一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名;4.决赛中是否邀请嘉宾表演节目待定;5.支配人员做好选手的统分工作,定好礼仪小姐;6.决赛时要支配人员维持现场秩序,决赛结束后刚好清理现场;7.下次例会要求每位俱乐部干事做好活动总结。8.复赛和决赛歌曲选手自选,曲目可以相同。十一、经费预算:1.节目单600元;2.幕布700元;3.主持人和礼仪小姐服饰及化妆400元;4.奖项费用1900元:一等奖1名,约350元奖品及证书;二等奖3名,约150元奖品及证书;三等奖6名,约100元奖品及证书;优秀奖10名
9、,约50元证书;5.评委出场费:500元;6.现场茶水及其他约300元。(总计约4300元)高校生英语俱乐部xx年3月31日附一:复赛、决赛评分细则表复赛、决赛评分细则表评分格式选手姓名歌曲选择(2.00分)舞台表现(3.00分)演唱技巧(4.00分)现场人气度(1.00分)名次备注:1. 评分细则:歌曲选择:演唱的歌曲内容健康向上,适合参赛者的音质及风格;舞台表现:参赛者着装得体,表情自然,不怯场,舞台表现力强,;演唱技巧:参赛者能正确的把握歌曲,有良好的唱功;现场人气度:参赛者能调动现场的气氛,有支持自己的拉拉队。2.本细则实行非常制,评委打分请详细到小数点后两位,总分取评委的平均分并排出
10、名次,设置奖项;3.本次竞赛坚持公正、公允的原则。安排书学生 篇2创业安排书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商全部感爱好的内容。一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方,或学校旁边。商圈范
11、围一般只覆盖四周200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以便利消费者为前提,为消费者供应一个便利、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,快速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是便利快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。二、选址(一)商圈理念:便利店的商圈一般是
12、位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。(二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。三、投资安排(一)CI设计1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念:为大众供应便利购物条件;为消费者供应优质的服务;为消费者供应适合的商品(二)投资安排1、固定设施天花便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能
13、达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只须要运用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。地面便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色调要比较淡雅明快清爽,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般运用乳白色或是米黄色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。店前的地面只要平整,简单搞好卫生,不至于使灰尘太多即
14、可,一般会用素色地板或是干脆运用水泥地面。墙面为保证店堂的光度,便利店一般运用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,运用广告图来装饰,运用广告图时一般要求运用反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的色调为主,比较多的都是运用白色的日光灯管,正常状况下,须要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营须要。音响为保证顾客的舒适的购物心理心情,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。2、经营设备电脑一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备特地的后台操作系统。软件与总部实行连网,各店统一运用软件系统,以便利总部对其进行管理监控,并且总部能依据系统来进
15、行库存管理。收银台收银台兼管理人员工作台。货架以平方数计,每4-4.5平方须要一组货架,货架只需运用一般的货架即可。冰柜因便利店是便利于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜,糕点柜,依据经营的项目须要来进行设备的增加。3、商品便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需单品数20xx至3000种。(三)经营理念1、符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快2、为消费者供应便利就近的购买条件,可适当考虑送货上
16、门,经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置四、管理运营1、 制度管理:在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,相关的管理制度有:出勤制度;卫生管理制度;报表管理制度;能耗管理制度;设备管理制度固定资产管理制度;选购管理制度;现金管理制度;工资的发放管理规定;员工的担保制度管理人员的权限规定;员工的奖惩制度;员工工作制度;货架作业管理制度;商品配送管理制度仓库管理制度;会议管理制度;耗材领用管理制度;通讯器材及设备管理制度2 商品管理:为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,簇新的商品,相关的制度有:商品的进场制度;商品的销
17、售报表;选购报表;滞销报表;畅销商品统计表关于商品的奖罚制度;商品的配备申报制度;接近商品的处理;商品销售考核;促销商品的管理制度3 库存管理:因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有:库存报表管理;库存的限制;商品的周转周期与库存的参考调货申请表;退货管理规定;库存周转考核;商品配送管理制度;滞销商品考核4 系统管理系统化,信息化,数字化的管理能有效的削减商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必需将其电脑系统进行连
18、网统一管理,以提高工作精确率和工作效率,相关的制度有操作员的管理规定;操作员的权限;操作员的保密规定;营业额与员工工资的关系制定a)损耗管理:制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损主动性,有效的防损降耗措施,相关的制度有员工内盗的处理看法;损耗的管理规定;损耗的奖惩制度;耗材管理;关于盗损的管理规定b) 促销管理:实行统一的促销政策,有利于增加企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,相关的制度有促销管理规定;促销的申请;促销的执行考核五 投资分析预算按120平米计算(单店)1、A 固定设施:首期(即开业前)天花+墙面:干脆刮腻子(120+120)3
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