2022年精选工作年度计划八篇.docx

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1、2022年精选工作年度计划八篇精选工作年度安排八篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，很快就要开展新的工作了，是时候仔细思索工作安排如何写了。估计很多人是想得许多，但不会写，以下是我收集整理的工作年度安排8篇，希望对大家有所帮助。工作年度安排 篇120xx年即将过去，回首一年来的工作，感慨颇深，时间如梭，不知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及驾驭更多的工作技巧与专业学问，时间就已消逝漫长的是要成为一名优秀的客服人员，今后的路还很漫长。回顾当时来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当时懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员

2、，对客服工作也由生疏变得熟识。许多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业学问，驾驭肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现很多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议，更要刚好地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成状况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更便利，保持原始资料的完

3、整性，同时使各项工作均按标准进行。下面是我这一年来的主要工作内容：本年度部门各项工作如下：一、规范内管管理，增加员工责任心和工作效率部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作主动性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作看法，从而促进了部门各项工作的开展。（二）严抓客服人员服务素养和水平，塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢

4、，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素养干脆影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素养。部门树立“周到、耐性、热忱、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。（三）圆满完成客户开户激活工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础 截止20xx年1月13日，总共开设模拟操作账户251个，签署开户协议书221份，激活账户55个。（四）亲密协作各部门，做好内、外联系、协调工作二、部门工作存在的问题尽管部门总体工作

5、取得了良好的成果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。（一）员工业务水平和服务素养偏低。通过部门近一年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事务的阅历不足等。（二）部门管理制度、流程不够健全目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作主动性受到肯定影响。（三）协调、处理问题不够刚好、妥当在投诉处理、客户看法、建议、客户求助方面的信息反馈不够刚好全面，接到问题后未刚好进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。三、20xx年工作安排要点（一）接着加强客户服务

6、水平和服务质量；（二）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。（三）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。（四）亲密协作各部门工作，刚好、妥当处理客户纠纷和看法、建议。（五）加强相关管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。回顾20xx年，工作中充溢了艰辛与坎坷，却收获了成长与成果，展望20xx年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将接着团结一样，同心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力气。工作年度安排 篇220xx年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐，科室在医院领导的带领下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯

7、彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，一心一意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作总结如下：一、免费白内障复明工作顺当开展接着开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关切支持下，在中山高校眼科中心的指导下，医院各科室鼎力协作，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一样好评，获患

8、者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作；主动解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关切和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。二、业务收入20xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4

9、万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入运用，使科室诊疗实力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务发展的“瓶颈”，提高了服务实力，满意了群众就医上的根本需求。四、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学

10、术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者服务。一年来，在领导的帮助和各科室的帮助下，工作取得了肯定成果，也暴露出许多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。20xx年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务，创建更加优异的工作成果。为了这个目标，就20xx年做如下安排：一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名，以提高科室服务实力。二、完善科室布局及相关制度

11、在现有基础上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角

12、膜异物剔除、麦粒肿切除等，安排在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠

13、民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导赐予更多的支持和帮助，我们会做得更好总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。眼科20xx-12-31工作年度安排 篇3在新的一年里，网络通讯部的主要工作目标是：规范机房的科学管理，供应良好的办公环境；合理建好用好各项服务器程序，加强集团网站系统的维

14、护和管理；加强业务学习、服务意识和技术水平的提高；创建良好的条件，挖掘各种潜力，为集团各部门供应良好保障，努力科学地完成各项工作，为公司现代化、信息化作出新的贡献。依据20xx年工作实践，现将20xx年的详细工作安排归纳如下：一、 机房及各部门管理1严格机房纪律和各项管理，科学合理分工，明确职责，责任到人，相互亲密协作，团结协作，做好各项工作，保质保量完成公司下达的各项任务和突击性工作。2科学合理规范机房软硬件环境，强化计算机软硬系统的维护和管理，加强系统维护的响应速度，确保设备的开机完好率和运行完好率，为集团各部供应良好的需求环境。3在做好集团内修理、维护软硬件工作的同时，主动协作人力资源部

15、做好各类计算机培训。4加强集团各部设备的维护、保养，强化系统的完好率，为集团各部门供应良好的需求环境和优质服务。5统筹支配会议室的运用，定时维护保养常规会议设备，定期更新会议室计算机程序，确保其完好率和良好的运用率，以满意各部门会议需求。二、集团网络建设努力适应信息时代自动化、网络化、数字化发展要求，为员工供应良好的网络环境、网络服务。在限制网络的基础上最大限度供应所需资源，推动我司数字化管理。1加强局域网网络系统的维护管理和系统平安，合理规范和利用好设备，更稳定的运行集团协同、正航、E商等应用程序。2与集团有关部门亲密协作，主动组织做好集团网站更新和各类广告资源信息的更新维护工作。3紧跟网络

16、技术的发展，加强对外联系和沟通，进一步提高网络技术水平，同时帮助公司各处室建设有关网页内容。4在网络设备正常运行的基础上，努力为全公司员工做好服务工作，同时主动组织力气，进一步完善限网信息资源，努力提高公网的应用服务质量和水平，为各部门运用主动做好各方面工作。5组织有关网络培训和网络学问普及宣扬工作，新一年接着为集团员工举办网络学问培训。三、做好各办公室计算机设备的维护、修理及管理工作目标明确，责任到人，帮助各办公室计算机运用责任人做好设备的维护、修理及管理工作。将来的企业，是现代化和信息化的企业，我们感到肩上的担子很重，但这正是新的机遇和新的挑战，我们将不失时机地抓住这个机遇，迎接新的挑战，

17、在新的一年和以后的工作中努力拼搏，力争取得更佳优异的成果。网络通讯部王永明20xx年12月13日工作年度安排 篇4一、本学期教研活动工作重点本学期详细工作如下：探讨新课程及英语课堂规律，不断学习探讨英语课程标准、浙江中考说明英语、复习导引中的要求及分析、探讨教材，合理科学的利用教材从而做到每节课有明确的、科学的教学目标，以提高我校英语课堂教学的有效性；同时通过探讨学生的英语学习实力及认知规律合理布置课后作业，减轻学生英语学生的负担；加强中考命题探讨，主动有效地对九年级的学生进行英语口语听力训练，并进行上机模拟测试等备考训练；依据县市教研室的英语教学常规标准，仔细做好英语教学常规，通过教学常规提

18、高教学效率与质量。并主动探究九年级学生英语写作实力的探讨。二教研活动支配周次时间地点活动主题活动形式主讲人/负责人2校本室制定英语组安排探讨黄水美3校本室学习课标与考纲（九年级）学习探讨李爱华4校本室七年英语课堂有效教学听课议课陈银燕、余时宜6校本室七年英语课堂有效教学听课议课叶晓茜、余晓飞7校本室九年级英语课堂有效教学听课议课吴克怀、胡淑玲8校本室九年级复习课听课议课黄建义、黄水美9英语综合实力竞赛李爱华10期中考试11五一放假12校本室八年级英语课堂有效教学听课评课朱月望、吴暖和13校本室八年级英语课堂有效教学听课议课蔡丽珍、陈立章14八年级英语综合实力竞赛郑晓荣15英语单词竞赛余小飞16

19、校本室七、八年级复习课听课议课待定瓯北五中英语组xx.工作年度安排 篇5一、加强队伍建设，完善考核机制。制定了科室内部考核制度，根据实际工作及日常表现进行打分考核；每天上网查看一次队员到岗定位状况，肃穆处理擅自离岗现象；配备了高像素执法仪，使执法工作有理有据，便利快捷；加强队员的政治思想教化及业务学问学习，培训队员爱岗敬业的精神及处理业务的实力。二、对上一年的工作进行总结梳理，胜利的接受了市城管委上一年工作的检查考核，并获得市委市政府城市管理工作先进办事处称号。三、严控违章建筑，将日常巡查，网格化定岗，村居包片，全民监督等有效的结合起来，全年共拆除违章建筑 5300平方米。四、进一步深化城市管

20、理网格化，将原来一个大片一个街长，划分为三个大片三个街长，并明确了片长、街长及路段长的工作职责及工作标准，网格化管理工作得到了完善。五、建立健全数字化城管快速反应机制，强化数字化城管队伍建设，明确职责，按责处置，做到反应灵敏，行动快速，处置有效，结案刚好，工作效率显著提高。全年共接到市城管平台派遣案卷1200余件，按期处置率基本达到100%。六、接着推行城管进社区，改善居民小区的整体环境，支配九名城管队员兼职参加社区城市管理，各社区也支配一名协管员经过培训以城管身份上岗负责社区内管理，11月份胜利的通过了市局社区大队的考核验收。通过不断的排查问题、跟踪整治，使辖区环境有了较大改善。七、四月份主

21、动参加开发区取缔蟠桃庙会工作，加班加点投入到取缔庙会的占道经营和平安保卫、应急处置等工作，受到领导的好评。八、全年共接到市政府12345服务热线及市城管委12319热线72件，都得到圆满的解决，并赐予回复。九、接到开发区城管委督办单56件，接到创卫督办单件78，全部处置完毕，并刚好反馈处置结果。十、帮助前后蟠桃社区整治占道摊点，疏通了小区内道路，规范了经营秩序。十一、对辖区内4家无证经营的洗车场根据要求全部取缔。十二、主动与区城管执法大队联合执法，查处建筑垃圾、工程渣土、黄沙、石子运输车辆，有效制止了超限、超载、撒漏的违章行为。十三、帮助交警、公安等部门整治违规营运电动三轮车，收到良好的效果。

22、十四、对三环路沿线建筑外立面进行了改造，包括粉刷外墙、灯光亮化、店招整治、拆除违建等。通过整治，三环路市容环境卫生质量显著提升。十五、对星光名庭门面房、万豪绿城第一期门面房的门头字号进行了改造，使辖区名片变得更靓。十六、对辖区两个农贸市场周边环境进行整治，投入10多万元，添置了果皮箱，整修了破损路面，整治了违规店招，补助了缺损树木，对严峻污染、排放油烟的饭店、烧烤店实行补贴的方式安装油烟净化器。十七、联合物管部门根据华蜜家园示范小区创建要求，对参创小区进行环境卫生、园林绿化及违规经营等方面的整治，切实变更了小区环境。十八、创建国家卫生城市活动担当办事处创卫办的兼任。1.制订了创建方案，分解目标

23、任务，起草创建文件，上传下达各种会议文件精神，反馈各种督办案卷等。2.组织治理三年来的创建台账，加班加点搜集材料数据，建立了一整套创建档案，同时提倡各社区完善了各类创建档案台账，并刚好上报到开发区创建办。3.组织开展两次爱国卫生大扫除活动，带动了各社区全民的主动参加，收到了预期的效果。4.主动调度、督导各社区的创卫工作，刚好驾驭创卫进展状况，并上报给办事处领导。5.创卫期间共下发督办单142件，收到回复142，有效的促进了创建工作的顺当开展。6.全体队员根据分工，始终坚守在创建第一线，管好自己的片，看好自己的路段，只要紧急须要，临时调动打突击，是创卫的中坚力气。特殊在检查验收阶段，他们不但要做

24、好自己点位上的工作，还要做好涉及到的线路上的工作。他们已经适应创建工作时间，早出晚归，最晚时要坚守到深夜12:00点，由于他们的辛勤劳动，换来了辖区良好的市容环境，目前辖区主要道路基本杜绝了店外经营、占道经营，几个月的艰辛奋战，取得的成果有目共睹，得到了上级的好评，赢得了创建任务的圆满胜利。20xx年工作安排一、对全体队员从思想政治、业务学问、文化修养、职业道德、体能技能等方面进行强化培训，全面提升队伍的整体素养，并进一步加强内务考核机制。二、对各社区的数字化城管平台操作员的网络操作技能进行指导，理顺关系，发挥系统的功效，实现四级网络、三级管理的网络化格局。三、接着深化网格化管理，加强对各路段

25、及社区环境卫生的检查考核，建立长效管理机制。四、接着推动卫生城市创建，加大环境整治力度，进一步改善村容村貌及小区环境，做到花坛绿、沟塘清、路面整齐有序、门头字号管理设置到位等。主动制止店外经营、占道经营的行为，使辖区市容环境井然有序。五、充分调动进社区城管队员的主动性，理顺城管与社区及物业部门的关系，使小区市容环境得到有效提升。六、加大违建房屋和违法用地的.巡查力度，坚固树立执法队伍的全局意识、责随意识和整体意识，刚好有效地组织执法行动，做到严格依法行政，查出一起违法建设拆除一起，彻底整治各种违法现象。工作年度安排 篇6一、日常管理与技能培训加强日常管理，提高工作效率，节约运行成，巩固工作业绩

26、。1、接着坚持周例会制度，重点总结汇报客户状况及进展，遇到的实际困难，能解决的当场解决，解决不了的小组探讨后上报；同时，了解每位业务员的工作、生活状况，做到心与心沟通，巩固现有团队的凝固力，削减人员流失。2、只有不断培训才能提高实际操作实力，公司内部沟通互学的同时要注意实行走出去引进来的先进工作理念，通过培训与学习打造精英外贸团队。肯定要变更坐等只在网上发邮件的单一思路，要走出去，探望客户，请进来了解客户，接着参与国际教化展会，主动参与各种机构的培训会，小型沙龙，大型公开课等。3、了解国际销售态势和方向，帮助总经理完善安排机制；刚好组织产品技术培训，主动寻求找寻客户的新方法，争取每月走出去培训

27、一次。二、人才引进与团组建设提高人才质量，打造优秀团组，发挥团队力气，提高工作业绩。1、人才聘用遵循好用性，不多不少、不高不低，四个人能担当就不找五个，大专生能做可不用博士。本年度外贸部安排聘请外贸业务、电子商务、修理服务等专业人才10名。2、团队建设要有互补，充分发挥个人才能，做到人尽其才，才尽其用，尽可能的防止人才流失。依据工作实际在本部门成立客户研讨组，特殊针对重点客户、大型客户分析、定位、报价、回复等有安排地进行小组探讨，同心同德，学问互补。3、同时我们安排在本部门内组建一支特地对国际直销网店（亚马逊、Ebay)进行研学、管理的电子商务队伍。一个月内成建，上传产品信息（网店主要以卡、测

28、评为主），并逐步完善，争取在其次个月实现销售，而后不断扩大业务量。三、平台创建与业务拓展发挥平台效果，充分挖掘资源，大胆开拓市场，强化核心理念。1、现今的电子商务平台知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴），Globalsource（环球资源），Made-in-china（中国制造网）比照三大平台运营资源，实行各种措施不断激励部门成员接着找寻、开发更多的国外代理商，合作伙伴，特殊是其他同行的合作伙伴。有效提高平台资源，尽可能的保证每个月均有经销商数量的递增。2、完成资源扩展的同时，开拓新的英文网站，力争在5月1日前成建完毕投入运用，有安排地定期对网站进行优化和提升，支配专人负责，每月不少于两

29、次。新网站建立后，下大力气做好网络推广，利用双喜、谷歌，亚马逊、EBAY、B2B进行推广。争取英文网站产品关键词搜寻，每月至少向前提升两个排名。外贸业务员年度工作安排范文3、与阿里巴巴建立合作关系，更有效的提升产品的排名，同时主动参与阿里供应的培训学习机会，增加业务员和外界接触机会，提高业务水平。4、做好网评的英文资料和宣扬册，在网上进行推广；5月份完成网评的翻译和测试工作，尽快实现0突破；依据国外客户的要求提升OMR现有应用软件。工作年度安排 篇7一、 指导思想：本学期我们英语教研小组将接着以课程标准为依据，在按时按量完成教学内容，同步作业批改，教案撰写和学生检测的基础上科组内相互听课沟通，

30、互帮互助，开展“欢乐”英语课堂教学，培育学生英语综合语言运用实力，提高课堂教学质量为目标，提高老师学习意识、服务意识、合作意识和科教研实力，开展实效、和谐的教研活动，提高使我校英语教学工作，科学规范我校的英语教研工作。二、 年级教学重点内容和目标以及我校学生实情分析三四年级：英语字母的规范书写、能依据听到的词语识别或指认图片、实物；能依据指令做事情，如指图片、涂颜色、画图、做动作、做手工等是该年级的教学重点内容。该年级段的教学的目标在于培育学生学习英语的深厚爱好和良好的书写习惯。但依据上个学期教学工作的测评中发觉学生们对英语书写存在格式不规范，很大一部分学生出现英语字母和拼音混淆的状况。五六年

31、级：培育学生听、说、读、写的综合语言运用实力，单词和句型的规范书写以及默写；起先学习阅读，能在老师的帮助下表演小故事或童话剧是该年级的教学重难点。五年级学生因为起先要求默写出现了分化现象，一部分的学生会因犯难度的提高而削减英语学习的爱好；六年级很大一部分学生会因为升初中，语、数学科任务的加重和英语学科不考试的现状或英语词汇和句型难度的增加而出现忽视或排斥英语学科学习的状况。依据上个学期教学工作的测评中发觉学生们听说实力有了肯定程度的提高，但在“写”的方面仍旧很弱，出现不识别单词，四会单词不会默写，句型书写词距不规范，标点符号不规范等状况，另外一个状况是句型方面不能在相应的语境中正确运用，导致考

32、试时补全对话，连线相应问答语时丢分严峻。三、应对以上各年级教学重难点和上个学期学生考测反应出来的状况，本学期科组详细的措施安排1、教研组建设：英语组接着在微信群，阅历沟通和工作体会、个人看法共享的机会，实现资源共享，同伴互助的基础上，开展推门听课、同课异构，研讨等教研组活动，赐予每一位老师教学困惑相互沟通，阅历共享，业务水平共同提高的发展机会。2、年级的教研工作重点：三四年级：A英语学习爱好培育。B. 培育学生的听说认读实力C.开展自我介绍的“说”方面的竞赛。五六年级：A .开展句型、课文阅读短文的抄写竞赛。B.开展第三节课外活动英语阅读课。C.开展每月班级英语之星的评比活动，激发学生的英语学

33、习爱好。3、 详细教研工作时间支配：（按月支配）二月1、群里对教材和年级教学目标的研讨。2、针对上个学期的问题，科组群里相互沟通上个学期学生状况和应对改进的方案。3、推门听课。4、第一次集中教研活动，主要沟通第一天学校支配推门听课的的心得体会和检查第一节课的教案撰写状况。三月1、第一次教学常规检查，包括作业、教案、同步的批改状况。2、进行第一、二单元的课堂检测出题打算和批改工作。四月1、集中教研组活动，研讨如何应对期中考试的复习工作。2、老师做好考前复习出题工作，群里共享题型。3、批改和讲解期中考试试卷4、分析试卷问题，群里研讨相应的教学对策。五月1、三年级班级里进行“自我介绍”英语说话竞赛活

34、动。2、四年级进行句型抄写竞赛，3、五、六年级单词进行四会单词默写竞赛。4、教研组集中研讨学生出现竞赛折射出的问题，研讨如何克服问题。六月1、集中教研活动，研讨教学进度支配，统一预留复习时间和期末考试前检测时间。2、检查教学进度。3、同年级老师做好检测出题工作。4、教研组检查教案、反思、作业和同步的批改等教学常规检查。工作年度安排 篇8在课程改革日新月异的今日，假如学问和技能不能与时俱进，那么教学质量的提高将成为一句空话。要提高教学质量，除了老师要有足够的学问储备和超群的教学技能外，课前的打算即备课也是一个必不行少的重要环节。要提高教学质量，就必需仔细有效地备好课，才能达到预定的教学目标，才能

35、起到“随风潜入夜，润物细无声”的教学效果。为此我认为九年级组的工作至少要做到以下几点。一、目前形势作为xx市第三中学最重要的一个年级，在校各级领导的关切支持下，我们将在实践中摸索，在困难中前行，在挑战中迈进，形成团结务实、和谐进取的九年级组团队精神，力争以严格的管理、严谨的教学赢得社会、家长的高度评价，不辜负学校领导的信任和社会的期望。展望即将到来的XXXX年中考成果，我们感到摆在我们面前的毕业班工作繁杂而艰难，这给我们今后的工作带来很多新的挑战。从今年的各学校中考成果和七月份八年级统考统评各校成果对比来看，明年我们要想再取得优秀的中考成果形势特别严峻，因为两年前这一届生源质量不尽如意，所以要

36、想在XXXX年中考创建出优异的成果不仅要在数量上优异而且还要在质量上领先，我们还有很多艰苦细致的工作等待着要做。我们须要努力思索如何在提高教学成果的同时又做好培育优秀毕业生的工作，这也是我们这一学年工作的重要内容，为此我们必需做好充分的思想打算，同时要树立必胜的信念，来迎接明年中考的考验。二、指导思想面对九年级惊慌而繁重的教化教学工作，我们必需保持醒悟的头脑和必胜的信念，统一思想相识，团结带领全年级组老师，发扬团结协作精神，抓好月考工作，抓好“导学案”教学工作，抓好校本教研工作，努力提高教化质量，才能争取在明年的中考中取得优异的成果！三、工作思路面对即将到来的XXXX年严峻的中考形势，我们将狠

37、抓老师业务水平的提高，依靠科学的教化管理和细致科学的教研和教学两条腿走路，在详细工作中抓落实，切实把安排的工作做好做实。针对时间紧任务重的详细状况，准备在每月下旬最终一个周的周四下午和周五全天进行月考（假如有特别状况可视情形调整），每次月考后做好成果分析、研讨工作，留意稳定提升学困生的成果，促进中等学生向优秀学生转化，提高优秀学生所占的百分率。从10月份起扎实推动“教学进度”统一和“导学案教学”工作及“集体备课”工作，确保校本教研落到实处，确保教学的进度与质量，使教研工作深化，学生方面接着做好稳定提高工作，为下学期的全面冲刺打下扎实的基础。四、详细工作（1）、教学方面仔细贯彻学校教科处的校本教

38、研安排，以老师专业化为指导，以提高老师教学教研水平，扎实有效的开展备课组活动，不断提高创新实力，使备课组工作再上新台阶。仔细制定年级月考安排，切实发挥月考的检查提高作用，进一步完善月考工作制度，做到统一命题，统一布置考场与监考，统一流水评卷，统一分析考试状况，帮助教育处组织好期中和期末考试。1、与各个教研组长一起，组织好九年级各学科的学生竞赛及爱好小组活动；组织好九年级各班培优补差工作；帮助教育处、教科处开展其它各项教学、教研工作。2、加强教化教学常规的检查，定时或不定时的抽查老师的学案落实状况和作业批改状况，主动主动地听课，听取反映，对比较突出的问题刚好向学校反映。3、实行“学困生”帮扶制度

39、，各班班主任带头带领科任老师定向帮扶“学困生”，从学习和生活及行为多方面帮助“学困生”独立奋进，争取取得好的成果。4、中职早摸底，加大对中职的宣扬，将中职招生问题逐步提上日程落到实处。5、充分发挥学校课堂主渠道的作用，渗透法制教化，加强组织领导，完善工作机制，加大老师渗透法制教学培训力度，努力提高其法制教学水平；扎扎实实地实施好学科教学渗透法制教化工作。6、仔细监督“导学案教学”实施状况，并关注“自主学习、小组合作、沟通展示、小结质疑”这四个主要的教学环节的设计，向45分钟要质量。7、按“导学案”推动教学，在上好课的前提下更快的完成教学进度，让中考总复习的时间更充分彻底。8、严抓九年级体育课质

40、量，根据体育课步骤开展实质的工作让班主任协作体育老师支配好每天的体育训练时间，让学生在明年体育考试时能够取得更优秀的成果。（2）、管理方面我们年级组很多老师有着丰富的管理教学阅历，还有很多朝气蓬勃的年轻老师，年级组有团结和谐、扎实进取工作作风，这是我们工作的基石。但面对XXXX年中考严峻的形势我们必需保持醒悟的头脑和昂扬的士气，更须要严格的管理做保障，在严格科学的管理中提高教学质量，争创一流的中考佳绩。全面贯彻清镇三中“乐学善思，奋勉有为”的教化思想，接着抓好学生管理为主线，以量化考核为载体，将年级管理推向深化、细致化，加大毕业班学生的志向信念教化，培育学生树立远大的志向与报效祖国的志向，促进

41、学生身心全面和谐发展。加大班主任队伍建设，不断提高年级组长和班主任的德育工作水平，以适应德育工作新形势、新要求，切实将团队建设落到实处，分工合作，增进感情，让大家融入团队，让人人有事做，人人有分管，让团队中人人参加九年级的管理，监控到位，欢乐工作，以增加团队凝合力。做好年级组例会及教研组例会实效性的监督，切实保障各项工作安排的顺当落实，工作做到科学化、人性化，留意协调各方面力气，努力让家长理解支持学校的工作，使家庭、学校协调一样，促进各项工作的开展。（3）加强年级工作作风建设工作作风建设的重点是师德教化。加强教风、学风的建设，大力激励老师精于治教，面对全体学生，因材施教；培育学生勤攻苦读的精神，通过开展民“学学案”有效教学活动提高学生的整体素养，全力推动素养教化，努力提高老师的整体水平。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页