2022年精选办公室工作计划模板合集10篇.docx

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1、2022年精选办公室工作计划模板合集10篇精选办公室工作安排模板合集10篇时间是箭，去来迅疾，很快就要开展新的工作了，何不好好地做个工作安排呢？说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是我收集整理的办公室工作安排10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。办公室工作安排 篇1一、 指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下

2、有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能。在学校党支部和校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为学校发展作出应有的贡献！二、主要任务与目标（一）、增加责随意识，协调各职能部门主动做好学校重点工作1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作”专栏，将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。（二）、加强办公室建设，做好协调与服务。1、争

3、取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。2、依据学校的实际状况，做好试验小学制度汇编，进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领

4、导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排。5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论基础。（三）、高质量地完成办公室常规工作。1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、

5、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨()有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。2、接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语

6、言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。3、接着做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。我们要以创建省级文明单位为目标，接着坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。4、做好档案管理工作。做好学校文函档案管理工作和保密工作，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务

7、。5、做好单位考勤工作，按月刚好公布。6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重运用学校印章，做好印章运用登记。7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强家校联系8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。三、详细措施1、严格实行“五不”承诺承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”，坚持做到“五个一”。即一张热忱的笑脸，一声亲切的问侯。一次有力的握手，一番客气的让座，一杯芳香

8、的热茶。对办事者的谈话，要耐性倾听，做好记录；对办事者提出的事项，要仔细探讨，尽快处理；对违反政策原则的要求，要宣扬政策，作好说明。让办事者兴奋而来，满足而去。承诺“不让工作事项因我而延误积压”，坚持做到“五刚好”。即刚好办理干脆受理的一般事项，刚好呈报须要审批的工作事项，刚好汇总须要收集的数据材料，刚好反馈承办事项的进度状况，刚好传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办，明日之事提前办。通过限时办结承办的工作事项，充分体现办公室优质高效、大张旗鼓的工作作风。承诺“不让工作差错在我这里发生”，坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关，工作搭档把好承办事项的文字关，办

9、公室人员把好承办事项的综合关，工作中实行分工协作，坚持分工不分家，既根据各自岗位职责搞好自身工作，又高度协调，相互支持、相互帮助、互挑“毛病”。办求把工作差错消退在萌芽状态，工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”，办公室严谨()细致、精益求精的踏实作风。承诺“不让不良风气在我这里出现”，坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策，办事公而不偏；要宽宏容人，公正豁达，不掺杂个人好恶，不搞先入为主；要伸张正义，坚持公道，不偏听偏信；要遵守纪律，保守隐私，不跑风漏气；要“按部就班”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，始终做到原则不变，规则不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道

10、德品质，以实际行动创建正气机关。承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”，坚持做到不搬弄是非。日常工作中，讲话、谈话、打电话要精确、简练和规范；言谈、举止、着装要文明端庄和得体；办公室要整齐、清爽；不随意串门走动；无论何时何地，都要记住自己的身份，注意个人的形象，为树立办公室良好的社会形象增光添彩。2、仔细落实“四项制度”落实首问责任制。首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、来访、来电的同志，负有热忱接待、仔细办理或引导办理有关事宜责任的制度。落实首问责任制，要做到“四个一”，即说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位同志，办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务，能立刻办的应刚好办

11、理；需待以时日办理的，应予受理；条件不符合或手续不全的，应耐性说明说明。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉运用文明用语，禁止运用损害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项，并刚好反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则，依据承办事项的轻重缓急，原则上急件在当日内完成，规范性文件及重大调研课题按安排完成。要加快工作节奏，根据赶前不赶后的要求，尽量把承办的工作往前“赶”，提前完成任务。同时，要刚好反馈状况，做到件件有着落，事事有交待。落实过失追究制。过失追究制就是

12、对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究责任的制度。发生1-2次，指责教化；发生3-5次，写出书面检查；5次以上的在办公室会上作检讨。3、做到“五个好”1、参加决策当好参谋。要当好参谋助手，应坚持“四个必需”：一是必需加强学习钻研，吃透上情，驾驭下情，了解外情，做到学问要广博，视野要开阔，思维要敏锐，办事要快捷。二是必需正确领悟领导意图，即从主动请示中获得，从领导批示中领悟，从平常言谈中捕获，从讲话材料中把握意图。三是必需有超前意识，对发展态势作超前预料，对工作方案作超前设计，对所需材料作超前打算，对所需信息作超前供应。四是必需摆正位置，审时度势。2、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”

13、：一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要，以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否符合党的路途、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神。三是文字关，对文稿要细心写作、修改，确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中，新形势、新须要，高标准、严要求，更要驾驭计算机操作技能，熟识电子公文制作，严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神，忘我的工作，务求做到收发刚好、行文规范、严守隐私，决不耽搁各项工作的顺当开展。要加强对电子印章的管理，杜绝违规操作现象发生。3、搞好协调服务。搞好协调服务应留意“四点”：一是原则性。凡事都要坚持政策原则，出以公心、依法办事、

14、以理服人。二是谋略性。要深化调查，弄清冲突的来龙去脉，对处理看法心中有数。三是敏捷性。要敏捷多变，一把钥匙开一把锁，坚持原则不呆板，敏捷处置不乱套。四是加强自身修养，要待人以诚，与人为善，不耍小聪慧，不出歪点子，不玩小权术。搞好协调服务应处理好“六种关系”：一是扎实抓工作与用巧力的关系。沟通与协调技巧，擅长倾听别人讲话，把握意图，擅长倾听基层看法，给领导反映问题要有方案选择，对下讲话要克服高傲。二是处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。三是对外交往与树立形象的关系。维护好尊严，树立好形象，举手投足皆形象。四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系。无规律就是规律，办公室要忙而不乱。五是处理好全面服务

15、与维护教学中心的关系。六是要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系。要有容人的雅量。搞好协调服务应创建宽松环境，团结人员。一是要有良好精神状态，争取领导支持，站在领导角度想问题、办事情。二是擅长管理，团结协作，增加凝合力。三是围绕中心，勇于示范。4、实行抓好督查督办。督查督办是办公室的主要职能之一，办公室要充分利用多种形式督查督办，保证学校决策落实到位。一是坚持原则敢督查督办。在督查督办过程中，可能会影响到某些科室或个人的利益，但为了推动各项工作全面发展，只要坚持原则，在实践中逐步得到理解和支持。二是注意方法善督查督办。在督查督办中，要有与人合作、协作的姿态，发挥指导、帮助、支持的作用。三是忠于职守勤

16、督查督办。要将不同时期、不同阶段的事项列入日常工作之中，形成督查督办记录，对执行学校决策不到位的予以通报。5、抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速取代手工操作的今日，抓好信息化建设化工作势在必行。我们必需驾驭最新的动态、高质量的信息、好用的宣扬内容，不断完善网站的功能，使学校网站建设成为内容丰富、信息刚好、信息真实、设计新奇的网站，为我校的大局工作服务，努力为社会各界供应最刚好、最新奇、最好用的信息资源。办公室工作安排 篇2一、指导思想学校经验三年建校，已逐步踏入稳步发展阶段，办公室工作将接着坚持秉承学校163“芯”教化体系，以创新教化为核心精神，增加政治敏感性，增加服务意识，管理意识和创新

17、意识，发挥好办公室的服务、协调作用。二、工作思路以高新区教化工作要点为工作指南，树立为学校、为老师服务的意识，做好学校宣扬、党建、工会、工资、人事、会议打算、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作供应协调与支撑。三、团队建设为切实有效的落实办公室的工作，增加团队意识，所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工：1、详细分工：x负责部门工作总体支配和协调、部门安排总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表；x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场打算、菜谱的上传、工会活动；x负责党建、信息化管理

18、（网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等）、年度报表；2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务；四、工作要点及措施（一）加强党务工作加强学校党团组织建设，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教化活动。加强师德师风建设，加强党风廉政建设。老师出现了师德问题，一票推翻。2、接着做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。3、发挥党的先锋模范作用，汲取入党主动分子，壮大小学党组织。4.深化实效的开展党员活动；（二）保进学校管理现代化紧跟时代的发展步伐和高新区的发展需

19、求，大力开展学校信息化建设，促进学校现代化。1、依据高新区的统一规划和要求，在校内切实推动高新区信息化平台系统的运用，逐步让各部门的管理走向规范化；2、结合区上和学校内在发展的需求，加强对学校网站的建设和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传，若管理员没有通过，需在当周内进行改进并再次上传。3、全校推动手机APP的运用，使管理信息化；4、不定期的对老师们进行培训，提升个体的现代化信息技术运用实力。（三）力推学校管理规范化进一步完善规范学校管理制度，行成章程，促进管理规范化。1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15全部老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗

20、。中午12：00-13：30分在校内没有工作的状况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提前离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。2、外出请假制度。老师实行坐班制，若需请假（包括公假），在手机APP上办理请假按程序，按流程进行审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，须要校长请假批准，回校后必需到办公室销假，若病假需医院供应正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假（休假时间不得在节假日前后），迟到1次扣人民币10：00元（9：00前到校）.外出请假流程图：提出请假相应工作接手人签收德育处、教育处审核、办公室审核到办公室消

21、假、校长审核。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺状况进行统计，并在QQ上进行公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。（四）确保学校管理人性化1.努力做好沟通和协调工作，走近教职工，了解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题刚好上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。2.每学期进行看法征集，了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和老师例会进行探讨，并刚好公布探讨方案，合理的进行解决；本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案

22、，被接受的每学期末将设置专项嘉奖。3.做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增加生活情趣，增加团队凝合力。活动内容广纳民意，征求大家的看法，确定大家喜爱的内容；（五）力求部门服务精细化1、刚好对OA系统的上级文件进行收发处理，并刚好公布在学校qq群，并转发到相应部门，督促各部门根据文件要求刚好做出回应。仔细细致正确地做好各类报表的统计、核对工作，刚好报送，刚好存档。2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优；3、进一步规范整理各类档案资料，刚好做好各类材料的打算和归档工作。4、拟定学校各种规划、安排、总结、通知等工作，进行有效上传下达。5、每周对办公室清洁进行抽查，并进行记录；6、学校有

23、重大活动须要报道时，提前与相关媒体联系，事后对媒体进行刚好的跟踪和反馈，并保留存档。7、每周五对各部门的大事记进行收集，每2周将学校大事记上传学校网站，以便老师和社会了解学校。办公室工作安排 篇3一、工作目标：使社联在各社团之间真正起到领导和推动作用，使社联和社团在学校有肯定的影响力。二、详细内容：1、明确各部门工作职能，让各部门能够协调发展，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱支配，工作支配要做到有条理、有安排、有方案。2、协作主席团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查。3、做好社联和社团办公室新干部的培训，让每一名新干部在已进入社联就得

24、到好的熬炼和培育，也让新干部能够尽快的投入到工作中来，同时也好让社团的办公室的成员能够真正起到对社团发展的主动作用。4、为进一步加大社联和社团的影响力，也使社联和社团在工作上真正连接起来，我们见协作组织部组织好社联和社团的迎新晚会。三、工作细则：十月份：1、社联办公室将做好社联办公室的布置，规范好社联办公室的管理制度，给每一个社联和社团供应一个好的办公环境;2、做好各社团和社联的招新工作，再招新之后组织各部门对社联干部进行好培训，让每一个社联人都有好的业务素养，有独立推断的实力。十一月份：1、完成社联的培训并组织培训考试，组织各社团办公室的成员进行培训，使各社团的办公室明确自己的职责，并在培训

25、后组织培训考试。2、帮助组织部办好社联和社团的迎新晚会，并在结束后做好活动的总结并组织好档案。十二月份：1、做好社联和社团的档案管理，把各类档案分好类，为以后查阅供应便利。2、收集各社团的半学期的活动素材，筹备一期社团活动展。一月份：联合各部门和各社团办好社团活动展，并做好一学期工作总结。四、留意事项：1、规范好社联的财务管理，要做到每一笔开支明确，做到社联财务公开，让每一个会员知道自己的会费用在什么地方。2、办事效率要高，每一个人要对自己所负责的时相当明确，能在最短的时间里以最好水平完成每一件事情，防止出现一件事长期没人理。3、值班时要做好值班记录，让后面值班的人知道前面值班的人究竟做过些什

26、么事，不要出现两天值班的人完全脱了节。4、档案管理肯定要规范，不要再不要时乱放，在须要时又找不到：1、负责会议的通知，记录，考勤，日常管理、档案工作。2、统筹支配各社团活动,协调各社团之间的关系。3、监督收缴工作总结、工作安排和汇报活动经费的状况。4、刚好做好经费预算工作，做到开支合理，帐目清晰。5、做好各部门办公用品的选购工作。6、在现在新的形势下,做好新干事的选拔工作,尽快让新干熟识我们社联的各项工作。办公室工作安排 篇4一、加大服务工作力度，给予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

27、因而，对待各项工作，要制订安排，有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志，要满腔热忱，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议

28、一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策供应理论和实践依据(一)组织开展调查探讨，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查探讨工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法，尽力使调查探讨形成看法，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，驾驭领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展

29、调查探讨，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和冲突的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题，刚好开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息收集报送工作，为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建

30、设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推动信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的看法、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解状况，驾驭动态，刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报

31、信息。对重大突发事务、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急状况，刚好按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台特地的督办方法，强化查办时效，做到

32、急事急办。同时要改进方式方法，不断探究督查工作新思路、新方法，注意督查实效，把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，刚好提出督察建议，帮助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。四、加大办公成本限制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处(一)创新办公成本管理方法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量限制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查探讨、检查工作，不搞迎送陪伴;确需就餐的，尽

33、量支配工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费管理规定，限制公务款待费用。要削减开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。(二)提倡节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采纳自然光照明，推广采纳高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成顺手关灯的习惯，按规定运用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格限制运用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准，限制车辆规模，执行公务车修理费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆修理、燃料管理和运用中的漏洞，推行“厂务公开”，每月公示车辆修理、燃料消耗费用，接受群众监督。要节约用水，加强

34、用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避开“长流水”现象的发生;推广运用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采纳双面用纸;食堂运用消毒碗筷，不提倡运用一次性用品。五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理阅历和方法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解和支持。六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新

35、(一)加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展须要，随着时间的改变，须要对公司制度汇编作出修改和调整，20xx年以后的规章制度则需收录，本着“修订、补白”的原则，20xx年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习，全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习，努力提高勤于想事的实力、擅长谋事的实力、乐于干事的实力、诚于共事的实力、敢于断事的实力、自主创新成事的实力。(三)主动适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加强信访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作，主动

36、反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，仔细探讨涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度，接着做好重点工程档案刚好归档和规范管理。强化责随意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好安排生育工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动态管理，确保安排生育目标完成。要加强安排生育协会的组织建设，落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理，严把安排生育关。主动推动信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通

37、知等全部通过网络进行传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生平安上，根据“确保食堂卫生和质量，吃出健康来”为标准，加强监管，让员工用餐满足。办公室工作安排 篇5前言：经过第一学期的牛刀小试，办公室积累了很多珍贵的阅历。新学期，在有效阅历的指导下，办公室部将接着锐意进取、开拓创新，把新学期工作着眼于高处、夯实于稳处、落实于实处。本部学期我部工作安排：1、3月14日，部门例会由黄立夫总结既往阅历，分析过去工作中存在的不足，做针对性变更。让部门在自省中进步，在温故中知新。2、3月15日，由黄立

38、夫重新安排值勤时间。合理高效地安排时间。3、3月16日，由黄立夫优化成员工作细微环节。合理调配，进一步培育成员各个方面的实力，让成员们在工作中不断成长。4、3月17日，由任静印发新学期年级会联系方式，促进各部门沟通联系。并建立新成员飞信群，便利事物地传达。5、3月22日，由邓鸿兵整理优化部门电子档案，让条理清楚成为一种习惯。6、4月8日，由邓鸿兵进行物资统计，与第一期的统计结果进行对比。了解消耗品的消耗状况，物资的流淌状况，以适应新学期的物资运用。7、4月11日，由任静协调科技部对年级会成员进行更高层次的培训，提高成员的办公实力。8、每周由任静、邓鸿兵对部门电子邮箱进行维护。9、合理安排学习与

39、工作时间，部门内部适时沟通学习状况，共享学习方法，互帮互助。工作中不忘学习。做到工作学习两不误。10、由任静负责账务。假如学院报销第一学期各部门花费。则以收据为据，做好各部门花费报销状况的统计、发放工作。11、每周由任静、邓鸿兵做好需公示材料的公示工作。12、每月由黄立夫、任静、邓鸿兵做好基础学院资土简报投稿的编写工作。13、期末，由黄立夫学期末做好相关资料的备份转移工作。小结：我们将围绕以上内容紧锣密鼓地打算和支配工作。并在工作中结合实际，不断修正安排、明确工作重点。顺当完成新学期的学习和工作任务。资土学院年级会办公室部20xx年3月办公室工作安排 篇6一、基层组织建设1、仔细落实村级计生人

40、员月报月训月发、工作日志制度，不断提高村级计生人员业务水平，促进村级计生工作纳入常常化、规范化管理轨道。2、对村级计生队伍进行调整，村级计生队伍年龄结构、学历构成、性别构成进一步优化，全部达到上级要求。3、组织开展好“百强村级计生干部”评比和表彰工作。4、抓好县乡村三级计生工作人员的接着再教化工作，提高计生干部业务平和工作实力。5、开展两次以上对乡村级计生干部的业务轮训工作，培训面达到100。6、开展一次对乡村两级计生队伍建设和实力建设的专题调研活动，书写特地的调研报告。二、政工人事工作1、做好机关人员调资、职称评定工作。2、做好县乡村三级人员的信息统计和上报工作。3、抓好对全县提拔任用干部和

41、评先、评模人员的安排生育“一票推翻”把关工作。三、政务信息1、主动向上级党委、政府和人口计生部门上报政务信息和要事月报，客观反映本地工作状况，为领导供应决策依据。2、加强人口文化网建设，提高信息数量和质量，切实起到宣扬国策、展示部门形象和指导基层工作的作用。四、档案管理1、规范档案管理，建立局机关资料阅览室，公开非涉密档案。加强对乡镇档案工作的检查和指导工作，至少开展两次集中指导检查。2、规范文件管理，做好本机关文件起草、编号、归档等工作，切实发挥文件对工作的指导作用。五、做好机关后勤服务及领导交办的其他工作办公室工作安排 篇7一、指导思想学校经验三年建校，已逐步踏入稳步发展阶段，办公室工作将

42、接着坚持秉承学校163“芯”教化体系，以创新教化为核心精神，增加政治敏感性，增加服务意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的服务、协调作用。二、工作思路树立为学校、为老师服务的意识，做好学校宣扬、党建、工会、工资、人事、会议打算、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作供应协调与支撑。三、团队建设为切实有效的落实办公室的工作，增加团队意识，所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工：1、详细分工：xx负责部门工作总体支配和协调、部门安排总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表。xx负责考勤、

43、OA的收发、会议记录和会场打算、菜谱的上传、工会活动。xxx负责党建、信息化管理（网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等）、年度报表。2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务。四、工作要点及措施（一）加强党务工作依据xx高新区教化系统20xx20xx年惩治和预防腐败体系建设实施看法。加强学校党团组织建设，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教化活动。加强师德师风建设，加强党风廉政建设。老师出现了师德问题，一票推翻。2、接着做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档

44、工作。3、发挥党的先锋模范作用，汲取入党主动分子，壮大xx小学党组织。4、深化实效的开展党员活动；（二）保进学校管理现代化紧跟时代的发展的步伐和高新区的发展需求，大力开展学校信息化建设，促进学校现代化。1、依据高新区的统一规划和要求，在校内切实推动高新区信息化平台系统的运用，逐步让各部门的管理走向规范化。2、结合区上和学校内在发展的需求，加强对学校网站的建设和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传，若管理员没有通过，需在当周内进行改进并再次上传。3、全校推动手机APP的运用，使管理信息化。4、不定期的对老师们进行培训，提升个体的现代化信息技术运用实力。（三）力推学校管理

45、规范化进一步完善规范学校管理制度，行成章程，促进管理规范化。1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15全部老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗。中午12：0013：30分在校内没有工作的状况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提前离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。2、外出请假制度。老师实行坐班制，若需请假（包括公假），在手机APP上办理请假按程序，按流程进行审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，须要校长请假批准，回校后必需到办公室销假，若病假需医院供应正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假（休

46、假时间不得在节假日前后），迟到1次扣人民币10：00元（9：00前到校）。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺状况进行统计，并在QQ上进行公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。（四）确保学校管理人性化1、努力做好沟通和协调工作，走近教职工，了解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题刚好上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。2、每学期进行看法征集，了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和老师例会进行探讨，并刚好公布探讨方案，合理的进行解决；本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案，被接受的每学期末将设置专项嘉奖。3、做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增加生活情趣，增加团队凝合力。活动内容广纳民意，征求大家的看法，确定大家喜爱的内容。（五）力求部门服务精细化1、刚好对OA系统的上级文件进行收发处理，并刚好公布在学校qq群，并转发到相应部门，督促各部门根据文件要求刚好做出回应。仔细细致正确地做好各类报表的统计、核对工作，刚好报送，刚好存档。2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优。3、进一步规范整理各类档案资料，刚好做好各类材料的打算和归档工作。4、拟定学校各种规划、安排、总