2022年精选后勤工作计划模板集合五篇.docx
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1、2022年精选后勤工作计划模板集合五篇精选后勤工作安排模板集合五篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候起先制定工作安排了。好的工作安排都具备一些什么特点呢?下面是我为大家整理的后勤工作安排5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。后勤工作安排 篇1一、指导思想: 坚持“以人为本、服务教化”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证 服务质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应有力的后勤保障。二、 工作重点:1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、削减物质奢侈;3、抓好平安工作、力创“平安校内”。三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各项制度,加强学校财务
2、管理。2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。刚好做好校产登记、保管、申领、修理等各环节工作,增加老师和学生爱惜公物的意识。3、加强绿化管理,美化校内环境,学校现有的花草树木做好养护,努力使校内四季如春,春意盎然。4、加强教学设施的修理与更新等。(二)平安保卫工作1、按时参与各级平安工作会议,刚好向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强平安工作信息沟通,加大平安工作的宣扬力度,平安教化与学校整体工作紧密协作。完善突发事务应急预案。2、加强岗位平安责任制,重点部位平安责任制上墙。3、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。
3、4、加强平安校内工作,做好学校的平安保卫工作,树立平安第一的思想,争创“平安校内”。5、严格学校值班制度,加强校内与周边的平安防范,保证学校教化教学工作的正常开展。20xx年9月后勤工作安排 篇2一、指导思想以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为仔细实行XX重点工作蓝皮书精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个实力、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作
4、规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作安排。二、工作思路建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年。依据医院工作安排,xx年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。详细到总务科工作实际,工作思路如下:1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务实力、促进医院全面协调可持续发展为目标。2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。3、抓好综合治理平安管理工作。4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。5、实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。总务工作要
5、始终围绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。三、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设建立美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防平安和生产平安;确保医院食堂的平安、卫生。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院
6、环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。四、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。(2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。3、为维护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参加群体性的事务,接着深
7、化开展了综治宣扬工作,于4月开展了综治平安学问竞赛,做好了政策宣扬,扩大了职工知晓率,完成了预期的工作目标,为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础。4、平安生产工作重于泰山,消防工作则是平安工作的重中之重,依据xx年医院工作实际,制定、完善了xx年度平安生产安排、消防工作安排,保证每季度召开一次平安主题会议,每月进行一次平安生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种设备人员持证上岗制度,安排选派12名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总结、完善,进一步加强四个实力建设,解除平安生产隐患。5、加强医院物资、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出
8、制度。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。6、节约后勤支出,节约运用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心教化,达到物品的最长运用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标,节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。7、提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程,提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。8、完成医院的一些临时性工作。五、要求1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制,仔
9、细抓制度、措施落实;在仔细上下功夫,严格制度管人、制度管事。2、增加全局意识、转变作风,自觉增加工作主动性、安排性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。3、全体总务科职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求,仔细履行职责,切实做好本职工作。后勤工作安排 篇3一、指导思想始终遵循学校总体工作思路围绕一个中心:平安、稳定这个中心;做好两个服务:做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实三个到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼,树立服务意识,提高服务技能,保证服务
10、质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。二、后勤工作安排中的工作重点(一)做好学校后勤平安工作(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校内环境与卫生管理工作力度(五)加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施(一)更新观念,增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的.动身点和归宿,想师生、家长所想,一心一意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作的群众路途力度,动员、组织全校师后勤工作安排 篇4一、指导思想以新一轮镇江市八叉巷小学三年发展规划为契机,以新校区建设和过渡为抓
11、手,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化等方面再有新突破,再上新台阶。要以勤俭办学的思想观念为导航点,力争在增收节支的基础上为师生多办实事,多办好事,为学校正常教化工作作出努力。二、工作目标1、依据学校实际状况,整理和完善学校现有设施设备,在落实新一轮学校“三年发展规划”以及紧抓新校区建设和新老校区过渡的同时,主动举措,力争后勤保障工作再上一个新台阶。2、加强学校平安管理,坚决杜绝重大平安事故的发生,主动构建
12、“平安校内”,确保学校教化教学工作正常开展。3、进一步加强校产管理,完善学校固定资产软件的管理方法。运用资产管理软件管好、用好学校资产,做到仔细落实校产维护,努力提高校产的运用率。在紧抓新校区建设和新老校区过渡的同时,仔细做好现有校产的清查和核算,做到物账两清,物账分明。4、进一步加强学校水电管理,不开长流水,不开长明灯,坚固树立“节约为荣,奢侈为耻”的观念,加强巡察和检查,防微杜渐,宣扬发动全部师生共同参加管理。5、不断强化现有后勤保障社会化工作的管理,在现有的后勤队伍建设、制度建设方面不放松,进一步明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨。6、严格执行教化“一费制”,要公开收费标准及收费项目,
13、增加收费管理的透亮度。三、主要工作及措施(一)进一步完善规章制度总务处将结合学校的考核方案,对原有规章制度重新审查、充溢、完善,制定老师后勤管理考核细则,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人,对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。(二)主动落实“三年规划”,逐步完成年度目标。依据学校新的三年发展规划,依据上级的要求和学校的详细须要,整理学校设施设备,对标找差,做好现有设备的维护,力争添置部分教学设备,为教化教学服务。在我们力所能及的范围内做好工作,主动作为,勇于担当。(三)扎实抓好
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