2022年行政后勤的工作计划12篇.docx
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1、2022年行政后勤的工作计划12篇行政后勤的工作安排12篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!该好好安排一下接下来的工作了!什么样的安排才是有效的呢?下面是我整理的行政后勤的工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。行政后勤的工作安排1安排一:一、制定全院控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。二、召开创建“无烟医院”动员会,号召全院职工,特殊是医务工作者要作戒烟、控烟模范,为创建“无烟医院”作出贡献。三、开展创建“无烟医院”的宣扬工作。1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标记,告知医院员工、患者
2、、家属和来访者不得在医院室内吸烟。2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料,宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。3、利用医院的宣扬栏进行健康教化宣扬,在科室例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。4、将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者指南,宣扬吸烟有害健康的医学学问,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。5、医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性,主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教
3、化培训,提高员工的控烟实力。五、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室质控当中。六、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办,以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所)全面禁烟。七、建立一支监督员和巡查员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下良好基础。安排二:为进一步推动我院控烟工作,巩固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,依据XX市无烟医院评估标准的要求,结合我院实际,制定本安排。一、建立健全医院控烟工作制度,完善组织结构1.建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组
4、成,实行医院、科室分级管理,共同创建“无烟医院”的管理模式。2.修改完善各项规章制度及职责,严格执行控烟制度,落实控烟责任。3.形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教化工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督,并加强对全院健康教化、控烟工作档案的整理和归档,负责年度工作安排的拟定、总结的撰写。4.各病区建立相关制度,并组织落实。二、强化宣扬教化1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标记,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。2.分别在门诊和住院部设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害健康的警示语标牌。3.在导医
5、台、门诊科室等摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料,宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。4.利用医院网站、宣扬栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。5.将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者健康教化指南,宣扬吸烟有害健康的医学学问,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。6.医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性,主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教化培训,提高员工的控烟实力。四、组织控烟
6、工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室考评当中。五、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。六、建立一支监督员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下坚实的基础。行政后勤的工作安排2本年度我们将本着“以人为本,服务师生”的思想,建立服务意识,提升服务技巧,保证服务质量,规范管理,为全体师生和教化教学搞好服务。详细工作如下:一、抓好老师管理工作。(一)通过演讲、树立典型、师德标兵评比等扎实有效的活动和举措,进一步提升老师的师德水平,规范老师的言行,对于出现的问题刚好与相关老师进行
7、沟通沟通,杜绝违反师德要求的现象出现。教化老师仔细对待学校支配的各项工作,学校尽量能把支配的工作进行量化,刚好公布完成状况,形成比学赶帮超的良好氛围。(二)加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员能熟识自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程,对中层在管理中出现的问题要刚好进行提示,最好能提出合理化的建议,帮助其尽快、尽可能把工作落到实处,提升工作水平。分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料的积累等做到心中有数,随时督促、指导,杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、甚至延误、落下详细工作的现象发生。加强班子的职责管理,做好每一项工作,依据职能分工,
8、各人要大胆工作,各层次要明确自己的职权与职责,勇于负责,擅长改进,不继总结,提高工作实力,做到职责上要分,思想上要合,工作上要分,目标上要合,机构要分,效益要合。还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习管理来进一步开阔中层干部的视野,也可以邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导,努力使中层干部知道该干什么,什么时间干什么,干到什么程度,通过什么材料或其他形式的东西来体现自己的工作水平和业绩。二、完善各项制度,制定实施细则。健全各类岗位职责,提高努力恪守岗位职责的意识,提高工作效率和管理效益,加大检查力度和评价力度,对完成工作不刚好、完成质量不高等现象纳入对老师的考核。三、针对特别时期、特
9、别事务刚好排查与学校有关的各种冲突,杜绝上访事务的发生。通过发放调查表、召开座谈会等形式刚好了解老师、学生家长及周边居民的思想动态,了解他们遇到的问题和困难,并且尽最大努力去帮助他们解决,对非常特别的个例要做好监控、上报等工作。四、依据学校实际进一步修订学校的专业技术举荐方案。让广阔老师对试行稿进一步进行探讨,提出合理化的修改建议,提交教代会通过执行。五、进一步探讨和探讨学校老师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、各种先进举荐方法等,广泛争取老师的看法,使之更加科学、合理,操作性更强。六、帮助校长搞好校内文化设计与实施。20xx年将是全面落实校内文化设计与实施的关键一年,对其要进行
10、深化思索,对校长的决策提出自己的看法和建议。校内、功能室、楼道、操场都要依据主题和效果图进行科学论证,努力使校内文化既有特色,又有档次,一步到位。七、主动协调,仔细筹划学校绿化、美化工作。一是选择好树的种类及栽种的位置。(最好先出效果图再实施)。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带刚好补种。八、进一步规范物品的购置与管理。物品购置实行申请制度,填写好申请单后,分管领导和校长签字后再进行购买。依据教化、教学和师生生活中的需求,刚好购买教化、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登
11、记和发放工作。九、帮助校长室坚决执行教化局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,刚好向校长汇报,主动出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。十、加强校产管理。随着各种配备的逐步到位,各部门管理员对各种资产进行登记、建账。对损坏的固定资产刚好索赔;刚好做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,每学期末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步规范修理工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、刚好修理、厉行节约
12、、杜绝奢侈。对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏修理、赔偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂钩。十一、对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。十二、抓好平安工作。制定防范措施和各种平安预案,抓好落实,定期演练。严格执行教化局入校登记流程等各种平安保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,安保器械配全、配足,刚好补充。进一步提高保安、门卫人员的工作责任心,坚持每日巡察,排查校内设施,刚好清除平安隐患,杜绝平安事故的发生。加强夜间和节假日的值班工作,
13、完善校内防盗、监控和消防设施的配备,确保学校财产平安。做到文明值班,礼貌待人,学校要对保安、门卫的工作状况进行抽查,并且与工资挂钩。把警卫室办成我校精神文明的窗口,树立好我校的形象。另外,学校还要抓好传染性疾病的防控工作及邪教的防范、打击工作和对不稳定因素的排查工作,确保校内政治平安。十三、对各种材料刚好整理、归档,健全行政后勤档案材料,使各项工作更加完善。总之,我们将依据行政后勤工作困难性、周期性、突击性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清楚,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理
14、,圆满完成20xx年的各项工作。行政后勤的工作安排3一、指导思想以学校工作安排为指导,围绕平安、稳定这个中心;做好教化教学服务工作和师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作目标(一)制定并实施工作安排1、依据学校教化事业的发展,探讨制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。2、依据学校的实际状况,刚好选购各类办公用品和其他所需物品,努力做到勤俭节约。3、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。4、负责水、电及其他物品的检查修理,刚好解决存在问题。5、做
15、好教学用房的学期安排及调配方案。(二)加强队伍和制度建设1、加强队伍建设。(1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教化,树立爱岗敬业的新形象;通过按时参与各项学习活动,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。2、加强制度建设。(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善,
16、使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人。(2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结,不断提升后勤服务工作的档次和水平。(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确。(4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。三、详细工作1、抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体老师共同参加的管理模式。(2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化。(3)常常检查场
17、地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(4)协同德育处,加强乘车学生的道路平安、自护自救的教化。(5)加强学校平安保卫工作,门卫对非本校人员的来校要进行登记,无关人员一律不得进入校内。值班人员要加强值日巡查工作,关锁好门窗,关好水、电,责任明确,值班到位。2、抓实校舍、校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度,增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便刚好支配;修理完毕,由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的运用效率,做到妥当保管,合理运用,正
18、常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)切实加强仓库的管理。严格执行仓库的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。(5)加强用电、用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程限制,强化行政管理。3、肃穆财经纪律,确保经费专项运用,保证教化教学的有效投入。完善报帐工作制度,统一管理好财务帐目。加强财务审计工作,自觉接受监督,确保有限资金的运用效益。规范收费行为,确保
19、该收的要收,并做好收费管理工作,实行收费公示,接受社会和学生家长的监督,坚决制止乱收费。4、加强学校卫生管理。加强学校卫生管理,促进学生身心健康发展,对新增设备刚好登记上帐,并充分发挥其作用,以适应学校开展体育卫生工作的要求。进一步优化校内环境,提高卫生整齐的层次,加大卫生评比工作的力度,绿化保洁区分片包干,责任到班、室、人。确保学校无卫生死角,充分发挥环境育人的功能。四、工作支配:三月份工作1、做好开学工作打算。2、分发调剂各类用书。3、清洁校内环境。4、开展校舍平安检查。四月份工作支配1、完善各功能室配备,做好迎接义务教化均衡环境检查工作;2、按时检查各班课桌椅配备状况;3、协作体育老师做
20、好春季达标运动会的打算及实施工作;4、支配五一节假日值班工作。五月份工作支配1、开展期中平安工作检查;2、做好学校水路设施的更换工作;3、协作体音美老师做好艺术节的开展工作。 六月份工作支配1、开展平安工作检查;2、做好升温后校内绿化浇水工作。 七月份主要工作支配1、做好期末平安检查工作;2、检查各班、各室财产保管运用状况;3、完善校产登记核实工作;4、做好后勤工作总结5、做好假期值班支配工作。八月份主要工作支配1、做好假期值班日志2、进行假期平安检查工作九月份主要工作支配1、做好开学打算工作;2、领取调剂老师及教学用书;3、做好开学各项平安检查工作。行政后勤的工作安排420xx年我接着在我原
21、来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的改变,唯一的改变就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安静之地。为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作安排,才能在公司中好好的工作下去!一、个人定位:依据自身条件及公司发展须要,本人定位于行政部门。1、自身条件:我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的赤胆忠心,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政部门。2、公司发展要求:公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求,前期工作则为聘请。因
22、本人亲自并独立参加过聘请工作,熟识聘请工作的 整个流程。详细如下:(1)参加网上聘请工作的整个流程。(2)聘请前期工作:与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳。(3)聘请现场工作。(4)聘请后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。二、目标:在欢乐的工作和不断的学习中,提高自身实力刚好顺应公司发展需求,做好行政工作。1、从个人目标来说,全面熟识并着手行政工作,具备担当行政总裁助理的资格;2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作安排和会馆的建立,共同打造“xxx世
23、界”。三、工作内容(职责)结合以上两点,定位职责为三点:(1)协作市场部门进行初步聘请招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;(2)接着日常行政工作,培训前台接待员一名;(3)熟识行政工作的整个运程:1、日常考勤2、 接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的运用与维护5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)行政后勤的工作安排5为全面实行中心关于扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神,强化内部管理,改善服务环境,提高服务质量,加强市直医疗卫生单位行政管理、后
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