2022年计划书学生锦集8篇.docx
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1、2022年计划书学生锦集8篇安排书学生锦集8篇安排书学生 篇1一、描述拟定的业主主要是对青年供应免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场供应的旅游导向服务,其体现在uchostelling(高校旅舍)网站上。HOSTELLING(高校旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。随着国内高校旅行社的诞生发展及高校旅游热的兴起,如何将分散的高校旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子供应中转站服务,是许很多多高校生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。Hostell
2、ingInternational(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了肯定胜利,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与高校生目前的旅行要求有很大的差距。在广阔的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对高校生这个浩大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的高校生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。针对为数众多的高校生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立状况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展高校生领域的
3、异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流淌性青年旅馆服务体系。二、技术1、前端:多位有旅游开发阅历的业务联络人员及青年旅馆业务管理阅历的人员,同时网站具备一支有阅历的旅游信息采编队伍。(1)订票系统:为客户供应网上预订机票及其相关服务。般班查询机票预料订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。(2)酒店系统:为须要在上查询和预订酒店的客户供应快速,便利,牢靠的在线服务。客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块(3)旅游线路系统:为客户供应迅捷,便利,牢靠的在线旅游信息服务和在线预订。客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维
4、护(4)支付系统:供应与各大商业银行平安的在线支付功能。三、访问者得益通过访问本网站,上网者可以看到丰富的旅游资料及特地为高校生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程支配等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对牢靠的保证,既有挚友式的照看,又以较实惠的价钱完成旅程。市场分析(一)市场介绍19xx年年末我国上网人数890万,依据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以高校生为主的校内网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。20xx年3月份起先,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清楚的ICP,其发
5、展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM。COM达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网,他们都把业务重点放在旅游行业上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所供应的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游学问和由旅行社供应的路途及景点介绍,有关个人旅游的细微环节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人FS:PAGE自助游方面搞出肯定特色,但其定位仍带有传统自助
6、游的影子,没有充分顾及高校生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校的高校生仍存在难以操作的地方。另一方面,随着人们生活水平及学问水平的双重提高,对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的填鸭式随团游对许很多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由的自助式旅游越来越受到认可,但一个严峻的问题是面对发展快速的自助游(背包旅行一族)群体,国内的社会配套设施源源跟不上需求,造成很多后旅行遗症。uchostelling(高校旅舍)就是通过网络将青年旅馆式的配套服务首先在国内有条件的高校区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区,还没有干脆以青年旅馆命名的机构,但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现,这
7、都体现了市场的实际须要,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准,但他们缺乏肯定的系统协调,在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。而另一方面,目前很多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟识旅行社业务的人都知道,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队的人数规模,也即不行能享受到旅行社所得到的折扣,现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告,不是长期生存的方法。依据一份调查,在整个旅游市场的大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这批散客中的上网者,才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说,传统旅行社和旅游
8、网站说究竟并没有正面交锋。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整,同旅游网站的发展没有什么联系。网上旅游必需依据自己的特点走出自己的路向,做一些通互联网很简单可以实现的服务。今年3月下旬,中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下,商讨了国际青年旅馆在中国的推广安排,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪,中国为将来新的旅游精神做充分的硬件打算。(二)目标市场业务内容的受众只要是高校生(年轻人),但从长远来看,服务受众基数不断增加,年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。假如网站能顺当起步的话,开站半年内,通过假期前的服务项目宣扬和U&CH
9、OSTELLING(高校旅舍)理念的高校巡回SHOW,同时加以肯定的推广免费实惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段,网站阅读人数的增长与运用青年旅舍服务后的二次宣扬将不断推广uchostelling。在网站阅读量的稳定状况下,广告收入也会不断上升。(三)区域聚焦在uchostelling服务方面,我们立足于区域性,立足于业务密集点。起先发展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好后(如U&CHOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到肯定程度),再向北推动,划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域,业务成熟将与国外同
10、类机构合作开展中外hostelling业务合作,争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。四、发展目标公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的自由游式旅游资源的整合,使U&CHOSTELLING(高校旅舍)成为以网络为交易方式,以高校为服务根基的跨地域性的青年旅社,规模最大的高校生(青年)旅游机构,成为高校生旅游者在城市之间的志向驿站。(一)实施战略第一步:(时期:六个月)第一笔资金到位后,大部分用于基础运行中去,把有限的人力资源重点放在U&CHOSTELLING(高校旅舍)理念和网站详细业务操作方式的推广上。与此同时,先与国内已建立的高校旅行社或有类似青
11、年旅馆的机构进行业务联系,再在较为发达但未有相应机构的大中城市的高校开展业务建设。在此基础上,争取更大的投资。其次步:在华南各大高校校内开展相关活动,并争取一期的服务运用者。一年内U&CHOSTELLING业务进入正常营运状态,并以此为基础,在非假期时间开发其他服务内容。第三步:加大融资,扩大业务规模,并适当在业务集中城市(点)建立全权物业。(二)联盟公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟,双方互补长短,共同发展。网站将和各大媒体单位建立合作关系。安排书学生 篇21.执行总结1.1项目背景作为创业人,本身在高校期间研读珠宝专业,因而在创业的内容选择上,坚决果断地选择了自己最
12、为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好,人民生活富有,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是运用,购买珠宝首饰都将是其中一个特别重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的阅历,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将持续甚至愈发热情。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目,私以为是个优秀的确定。1.2目标规划新人下海,切忌好高骛远,加之个人并非有大志向和剧烈欲望的人,因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业,详细是否提升规模视将来发展状况而定,但在肯定可行的前提下,会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。1.3市场前景持谨慎看法考虑,当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和
13、,但可以视作完全不存在投机的机会,且事实上市场也基本已被占据和瓜分,这一点由许多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。实体店,网店,微信销售几乎遮天蔽日,可以说市场留下的空间已经非常狭窄,在这种市场现状下,要想保证生存甚至盈利,就必需进行突破和创新,开拓新的或者至少是只属于自己的市场。总而言之,个人对市场的前景并不持有太过乐观的看法,作为副业经营的微店还好,经营实体店必需做好充分的思想打算。但由于个人有了比较详尽的构思,因而对这次创业还是有肯定的信念的。2.市场分析2.1客户分析客户往往都拥有品牌忠诚度,我们作为新的“品牌”,不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客,而应当从空白处构筑起属于自己
14、的客户群。一方面,抢占市场上最普遍的一般百姓是基本,这只要通过正常的经营,多少都会有所积累;另一方面,我把市场最主要的目标定在一种奇妙的顾客身上有钱又希望通过各种渠道和方式呈现和突出自己的不同与优越的人群,其中很大一部分可以简称:“暴发户”。2.2需求分析珠宝是奢侈品,富贵和漂亮的象征;珠宝是投资产品,是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富有,手上的钱越来越多,无论是投资意向和奢侈品购买力,都是空前的膨胀,毫无疑问是,这个市场的供需关系照旧是足够有利于进驻的。2.3竞争分析2.3.1竞争优势稀奇制胜。单纯的竞争,一个新兴的企业是难以拥有任何优势的,而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。简洁地
15、说,自然条件下竞争优势是不存在的,必需自己创建。2.3.2竞争对手老牌企业早已用自己的品牌牢牢占据了市场,不能期盼他们犯错;网店和微信销售如今异样红火,也占据了相当大的市场份额。这些都是须要去竞争的对手。3.公司概述3.1公司这是一家全新的公司,没有市场占有份额,没有销售渠道,也没有货源。是的,短暂只有连钱都没有的老板的一个脑子。(我这里实在不知道该怎么写了)3.2总体战略以一个个人的小规模工作室形式的营业点为基础,依据将来实际发展状况确认规模化发展的方向,可能始终保持规模,也可能顺势扩展销售,如建立闹市区门店等,甚至成立股份公司。3.3发展战略3.3.1初期战略在低投资的基础上,开设一家一人
16、规模的小工作室,以微信,微博等方式进行宣扬推广,宣扬手段上必需处理得不显刻意。货物少而精,依据成本尽量走高端稀有路途,同时通过“筛选顾客”的方式作为“嘘头”,吸引目标设定中的“高质量客户”,以另类的方式建立品牌。3.3.2中期战略品牌建立后维持经典模式,同时依据市场实际状况开设闹市区的门店,扩大顾客源,同时增加商品种类,扩大营销规模。门店基本限制在一到两个,不设管理层,由个人干脆管理,维护巩固品牌。3.3.3终极战略品牌彻底建成后,企业已经占有了相当份额的市场,发展也已经相当顺当,因而快速扩大企业规模,利用品牌效应组织股份制企业,维持传统的私人工作室前提下加入老牌珠宝企业的市场竞争中去,同时私
17、人工作室起先接受为名人的服务。3.4人力资源组织最初一个人就够了。3.5财务管理制度自己一个人的店短暂还不须要这些制度,自己掌控好开源节流就行。3.6企业文化企业的文化由于目标客户群体的特别性,要求形成“高端而神奇”的文化氛围,同时突出“稀有”和“购买的难能珍贵”,抓住目标客户群体的心。3.7服务概述“一对一邀请式”地让顾客来到店内,面对面喝茶闲聊的过程中让其选择喜爱的高档翡翠和珠宝玉石,在给顾客销售产品的同时也让他能够体验到一种充溢文静氛围的休闲与放松,给顾客一种自己是“有腔调的人”的剧烈感觉,既满意顾客的购物欲望,也满意顾客的虚荣心理。4.组织管理体系4.1组织机构最初是个人工作室,不招募
18、员工;品牌建设顺当并开设一到两家门店后,每家店雇佣两到三名营业员,门店的货品管理安排和整体的管理都由老板自己负责。4.2管理模式由于企业意向只是维持小规模地运作,原则上基本始终采纳老板干脆全权管理的方式,省去困难组织形式带来的管理问题。5.投资策略5.1股份募资初期甚至中期都不会成立股份制,因而不考虑募资问题,基本维持小本经营。5.2项目融资根据店面租金、装修、进货等综合因素考虑,初期的融资金额须要100万元人民币左右,将运用个人存款、银行贷款已经募资的方式筹措,对于募资的对象,可以适当以书面或口头协议的方式,约定盈利后分红的形式偿还,或者简洁的借款归还。6.营销战略6.1营销目标建立全新的有
19、特色的品牌,吸纳特别的顾客群体,做到小规模的稳定的收益。6.2营销模式最初私人工作室形式强调“面对面”的单独销售,保证货品的独特、稀有、高品质、高价格。强调利润的同时不强调数量,但强调客户的质量。中期门店直营模式,起先销售中低端的货品,如彩色宝石饰品,市面上常见的钻石首饰、中低档软玉、翡翠之类;接着维持工作室的“面对面”销售高档稀有产品,起先由门店引导有购买力和剧烈欲望的客户前往工作室购买。假如进入最终的企业化营销模式,起先尝试通过名人效应的私人订制扩大影响力,用常规的珠宝企业营销模式起先进行全方位营销。6.3货品流淌模式通过有专业学问的个人进货,个人销售积累资本,用直销的方式尽可能削减进货过
20、程中的销售过程中产生的价差,肯定程度上降低成本,但不降低销售价格,把“高价”也作为吸引顾客的核心的一部分。在门店销售的过程中依旧实行干脆供货销售。7.预算分析初期小私人工作室租金及装修费用:20万元人民币*工作室简洁设计图见附录最初第一批次进货:75万元人民币(数量少,保证货品质量)宣扬和广告:极低价格风险预备资金:5万元人民币8.风险分析8.1机遇当今中国的经济形势大好,人民生活富有,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是运用,购买珠宝首饰都将是其中一个特别重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的阅历,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将持续甚至愈发热情。8.2风险及策略销
21、售的基础在于当今富起来的中国人的浮夸心理,因而必需只能是很小规模很隐藏的初期宣扬方式来制造神奇感,并且通过“人对人”的宣扬才有最佳效果。在胜利俘获第一个顾客的心之后销售会愈发顺当,但风险在于假如始终没有“第一人”的话,销售将难以进行,整个项目都将崩溃,可以说这是本项目最为关键也是最为致命的一项风险。安排书学生 篇320xx年华民慈善基金会与兰州高校首次合作开展高校生就业扶助项目,此项工作得到学校领导高度重视,并已经签订合作协议。针对华民慈善基金会的要求,结合兰州高校受助学生及学校的实际状况,我校现制定华民慈善基金会高校生就业扶助项目培训方案如下:一、培训目标以送岗实习实践引导就业,充分利用我校
22、优质高效职业教化资源,干脆面对职场开展职业技能培训,强化毕业生职场就业阅历积累,搭建学生与企业联系的桥梁,为毕业生和用人单位实现就业对接服务。高校毕业生通过参与培训可以学习职业技能,习得工作阅历,获得就业举荐,提升职场竞争力。二、培训对象申请华民慈善基金会高校生就业扶助项目的xx高校在校20xx届本科生三、详细培训过程(一)策划打算阶段(20xx年6月初)认清形势,统一思想,提高相识。紧密结合我校实际,提出并制定工作方案,报学校毕业生就业指导中心批准后实施。各部门依据责任分工制定详细实施方案,完善各项政策和制度,为工作顺当开展创建良好环境。(二)全面实施阶段(20xx年x月至20xx年x月)召
23、开由我校就业工作部门负责人参与的工作会议,下发就业培训实施方案和培训安排。20xx年x月x日前首期培训班开班。(三)详细培训过程1、实行华民慈善基金会高校生就业扶助项目兰州高校启动仪式,并邀请我校相关领导出席讲话。2、邀请资深人力资源顾问邱岩老师作“创业教化”的讲座培训。3、培训课程紧扣外在形象管理最核心的三大内容:妆容、仪态、服饰的“礼仪素养与形象塑造”培训。通过学问讲解、案例分析、自我演练、专家指导等多种培训方法,致力于帮助广阔同学获得快速变更外在形象塑造的技能,让你简洁快速地提升外在形象,成为一个自信,优雅的应聘者。4、“人际关系与有效沟通”培训,本次培训邀请穆健刚老师主讲,以有效沟通与
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