2022年网络销售计划书10篇.docx
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1、2022年网络销售计划书10篇网络销售安排书10篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的网络销售安排书,仅供参考,希望能够帮助到大家。网络销售安排书1品牌的营销和网店的推广是须要投入很大的精力和体力,为了更好地拓展“道蒙品牌淘宝网网络销售项目”,我们会从下面这些起先做起:一、网店运营日常管理1)销售网络的建立、维护、拍摄图片、上传图片以及货品信息:依据季节的不同更新网店的装修和设置,同时也会刚好的上传最新货品, 做到与实体店同步。2)品牌宣扬推广:客流量是成交的首要条件,除参与直通车外,会通过各种不
2、同渠道发布信息,及亲密留意淘宝各种适合推广的活动,尽可能的吸引客流量。3)负责培训人员及销售工作:因为网店运作起来的确要比实体店还艰辛,除了每时每刻的对着电脑,回答顾客提问的问题,面对的是文字和图片的沟通,须要专业和耐性的服务,还有解决一些顾客无厘头的问题和售后的服务,处理一些顾客的评价,及常常和顾客的互动,所以不但要对电脑熟识,还有对我们的货品有全面的了解。4)货品的实惠目前网购最吸引顾客的是购物便利及价格实惠,但货品的真假及质量也是顾客最担忧的问题。大部分网店的价格都比实体店实惠,这一种也是令顾客可以忽视担忧的问题去尝试在该店第一次的购物。所以我们网店在前期推广期间价格方面也要比实体店实惠
3、一点,同时也请公司供应一些特价的货品来吸引顾客。一、费用担当、利益分成与支付方式1)商城会收取每年年费¥6000元,双方各支付一半。2)扣除商城会收取每单成交额5%服务费后,提成实收营业额的40%(用于雇用销售人员、美工、拍摄模特、推广广告。)。3)担当网店运作期间的全部费用。4)网店每天的销售以报表的形式传真到财务部。5)由于商城网店的金额只能提取到公司的账户,结算是以何种方式?二、权利授权赐予网络销售资质权,在运作期间,不得与第三方合作以上的项目,有效期至品牌结束为止。未尽事宜,双方应本着友好合作的原则协商解决。共同努力把电子商务做好,把品牌推广给更多的人、更多的地方!网络销售安排书2一、
4、网络部日常工作:1、网络主管日常工作:1、检查一下公司网站的排名,收录和外链数。2、检查一下公司网站的关键字列表,记录用户搜寻到网站的关键字。3、关注一下阅读网站网页比较多的用户IP来路,提示推广人员留意。4、分析前一天的网站数据报表,了解网站的访问量,访问人群熟识,访问时间,及访问页面,想方法提高网站的客户粘度,提高网站的转化率。5、针对搜寻引擎优化的结构调整,首页和分类及产品页面关键词合理布局,每天检查并调整3-5个页面。6、竞争对手关键词分析、客户搜寻习惯分析、搜寻量大但竞争小关键词分析。供应分析报告和出具相应说明,关键词数据库。7、联系相关行业网站呼喊友情链接,找寻优质网站进行合作并购
5、买关键词链接。8、整理网盟推广账户,接着优化创意关键词,同时要去增加新词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理(质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页,推广单元状态)。查看关键词的排名,查看上午消费状况(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意)。9、分析前一天的推广账户数据,分析用户的上网习惯,找出用户的爱好点,查找网站跳出率高的缘由,重新调整网站的结构。2、其他工作人员日常工作:(注:美工、技术做完自己相关的工作之后,再协作推广人员完成以下工作任务)上午:8:30-9:301、每个网站上传两条新闻,不能完全照搬其他新闻,至少有些部分要求是原创。2、免费空间上传新闻5条。9:30-12:
6、00每天加2个,群的名字登记来,有最新实惠要刚好发布。百度贴吧、百度hi的维护升级,每天至少更新文章图片2条,访问别人的空间,空间互踩。(查看点击率)百度知道的升级,回答别人2个以上问题,提问2个以上新问题,升级,解决待解决的问题,提升自己的接受率。(查看知道积分和接受率)每天加1个百度群,群的名字登记来。(截图查看或查看群的名字)下午:13:30-14:001、新浪,搜狐、腾讯博客维护,更新文章至少2篇,博客互访,给2个以上的博客留言,增加自己的口碑和人气。标题和标签要带关键字。2、增加互换链接,增加点击率高的外链,至少一个。14:00-15:001、大众点评网,增加评论,没一天换身份评论,
7、每次凭五星,文字不能太少。2、论坛。(天际、tom、21cn、西祠胡同等)论坛发帖要找对板块,假如以作品形式发表,就可以随意发表。每天发表不少于两篇。本地论坛最好以客人身份发表文章,图片不能带logo和网址,见有人跟他可以静静话告知我们信息。15:00-17:001、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每天至少在五个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。2、互换网站友情链接,要是网站质量相当的,每天至少1个。17:00-18:003、检查友情链接,看别人有没有删除我们的友情链接,他网站是不是打不开或者被降权,这些可以先通过软件看个也许,对于个别有疑虑的,再详细看下
8、。每日学习一个学问点(SEO优化,网络推广)做一下今日的工作总结及日报表的填写,以及明天简洁的工作支配。假如还有时间就到社区互动或者共享内容。有时候是搜集下邮箱发邮件。二、周工作:每周提交一次网站数据分析报告。(网站收入量、关键词排名、友情链接数、呈现量、访问量、转换量、转换率、平均转换价格)。三、月工作:每月对所做的工作进行总结,对人员进行考评,与上一个月的相关数据进行对比,总结阅历,制定新的营销策略。四、网站质量度目标安排:1、3个月:全部网站改版完成,人员全部到位,网站访问量具有明显的提升,网站快照时间缩短到一天。2、6个月:网站访问量不低于1000,网站的转换率不低于5%。3、9个月:
9、网站至少有三个关键词自然排名上升至搜寻引擎首页,访问量不低于20xx。4、12个月:访问量不低于3000。五、网站年度目标五年安排:六、网络部员工考核方案:1、员工考核表:2、考核细则说明:基本工资:2500元/月,绩效工资1000/月。薪资组成:A+B+CA:业务水平,基本工资B:执行力,50%绩效工资C:行为指标,50%绩效工资A:160,基本工资全额发放,差一分扣10元。例:A=150,应发金额=基本工资-(160-150)x10B=90,全额发放,否则差一分扣5元。例:B=85,应发金额=50%绩效工资-(90-85)x5C=40,全额发放,否则差一分扣10元。例:C=35,应发金额=
10、50%绩效工资-(40-35)x103、员工考核评分标准:以工时计分,平均一个小时的工作量计1分,详细工作内容参考细则如下:一、美工人员网站首页页面设计:8分;网站栏目页面及专题页面设计;4分;网站最终页面设计:2分;网站广告图片、logo、banner设计制作:(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)5、易拉宝、宣扬彩页设计:1-2分;(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)6、PPT制作。(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)7、简洁视频制作。1分。8、网站各种logo图片的修改。(难度1:0.1分;难度2:0
11、.2分;难度3:0.5分;难度4:1分)二、技术人员网站首页设计开发:24分;网站栏目页及专题设计开发:16分;网站最终页面的设计开发:8分;网站页面微调、代码优化、技术支持:1-4分;(难度1:1分;难度2:2分;难度3:3分;难度4:4分);5、网站功能开发,改进:8-16分。(难度1:4分;难度2:8分;难度3:12分;难度4:16分)。三、推广人员1、网站平均每天至少上传5条新闻,每条计0.2分。(文章部分要求原创,不能照搬)。2、每1个博客上传1条新闻,计0.1分,每个博客至少2条,每天至少更新5个博客。每天给别人的博客留言,每个计0.1分,每天不少于5个。3、百度贴吧、百度hi的维
12、护升级,每更新文章图片1条计0.1,每天更新的百度贴吧、百度HI的数量不少于5个。4、百度知道的提问回答,每回答别人提出的1个问题,计0.5分,每天不少于2个。每有1个自问自答计0.5分,每天不少于两个。5、大众点评网,增加评论,每天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少,每个评论计0.5分,每天至少1次点评。6、论坛发帖,每个论坛发1片帖子计0.2分,每个论坛不少于1篇,每天不少于5个论坛。7、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每发一个计0.2分,每天至少在5个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。8、互换网站友情链接,要是行业相关,网站质量相当的,每1个计1分
13、,行业不相关,质量度不高的,每1个计0.5分,每天至少互换1个友情链接。网络销售安排书3一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20-年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控实力。1、对承保业务刚好地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险,确定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、运用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保
14、分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务安排。3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理限制,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟驾驭新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务发展供应良好的保障。好文章尽在公文易二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此
15、,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过-年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20-年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行热忱、周到、优质、高效的服务
16、宗旨,坚持主动、快速、精确、合理的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提中学支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。4、在20-年6月之前完成秘书工作营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据-年中支保费收入秘
17、书工作-万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20-年度,中心支公司拟定业务发展规划安排为实现全年保费收入秘书工作-万元,各险种比例安排为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,安排的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我盲作的重点,20-年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。2、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关
18、,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在-年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、主动做好与银行的代理业务工作。-年10月我司经过主动地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20-年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将
19、开拓思路,奋力进取,去创建新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。网络销售安排书4时间总是在悄无声息的消逝,20xx年慢慢离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作安排:一、公司网站的日常维护和更新公司网站后台信息和产品图片的刚好更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天也许抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,二、网络推广1、关注产品信息在百度的排名状况,有针对性的注册各种B2B平台,论坛,贴吧等 (注册电子商务网站信息时,内容要具体,具体的公司资料,具体的产品供应信息)2、利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产
20、品的知名度。比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。3、因季节不同,有针对性的发布产品1)24月份主要以促销品为主,广告笔笔类,广告军刀, 修容组, 钥匙扣,收纳袋, 杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等,2)57月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包, 野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主3)810月份 乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画, 钢化玻璃碗等11月明年1月, 被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等4)针对特别的节日,有针对性的发一些帖子4、时时留意QQ动态,抓住客户询问的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,
21、以刚好的在线工具,电话沟通等完成销售工作。三、天助软件的管理1、随时更新天助软件上的产品内容,新的产品信息的发布。每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)刚好的更新,刚好增加新的产品商机2、天助软件的手动输入 每天一个小时的时间四、产品学问的学习产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。网络销售安排书5上海大众成立于1985年3月,是中国最早的轿车合资企业之一。中德双方投资比例为:上海大众汽车销售集团股份有限公司50%,德国大众汽车集团40%、大众汽车(中国)投资有限公司10%。合营合同期限为45年,即至2030年。上海大众的诞生,结束了中国汽车
22、工业“闭门造车”低水平徘徊的历史,开拓了利用外资、引进技术、加快发展的道路。二十多年来,上海大众自我积累、滚动发展,创下了我国轿车工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资,注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。上海大众的胜利大大推动了中国轿车工业的发展。在扩大自身生产规模的同时,公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作,这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业,已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商,有的还被列入国际选购的行列。在一个
23、跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下,上海大众中外双方精诚合作,开拓前进,被称为“中德两国胜利合作的典范”。公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号,八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首,并连续九年被评为全国质量效益型企业。在发展历程中,上海大众汽车销售创建了中国轿车工业的多项第一。截至2022年9月,上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆,是国内保有量最大的轿车企业。1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的,利用互联网特有的数字化信息和交互。 更多中采纳的利器。而上海大众作为国内闻名汽车生产商,网络营销对其自然也非常重要。如何让自己的宣扬在网络传播过程中不被众多
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