2022年计划书学生汇总8篇.docx

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1、2022年计划书学生汇总8篇安排书学生汇总8篇安排书学生 篇1民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食始终被学生们所埋怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康养分，价格适中的饮食才是他们所须要的。因此，在学校旁边办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。我的创业幻想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。一项目概况项目目的：校内食堂的伙食始终是学校的诟病，在学校旁边经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个特别盈利的创业项目。

2、项目名称：樱兰餐厅性质：供应早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。建设地点：合肥高校城市场分析：在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是依据这一点，为了提高高校生的饮食质量，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。宗旨：健康养分，服务学生，创建有特色的餐厅经营范围：供应早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就

3、餐者有更多的选择。2。午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。3。全天供应各色餐点，冷饮，热饮。市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采纳实惠营销，利用各种实惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣扬，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。财务数据：财务安排栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要来源。以高校城为其市

4、场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。二管理层（一）餐饮经营者*1。拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。2。餐厅员工的薪资和休假的支配3。热忱待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务看法的监督。4。限制餐厅的经营状况，加强对餐厅的财产管理，驾驭和限制好各种物品的运用状况。5。加强对每个厨师的沟通合作，供应客人的看法和改进食品的质量。（二）中餐

5、厨师*1。每日早午餐的制作，保证食品质量2。遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。3。遵守平安操作流程，合理运用原材料，节约水、电、燃气等消费。4。上班时穿厨师专用服，将自身整理干净，在工作时间不抽烟，平安烹饪。5。努力创作特色饮食。（三）西餐厨师*与中餐厅厨师职责相同。（四）服务生（三人）*1。微笑服务，礼貌待人。2。餐厅每日营业前，整理好桌椅，餐厅卫生，打算好各种用品，确保餐厅正常营业。3。客到时，刚好支配好客人入座，主动介绍本餐厅特色饮食。4。对客人礼貌，客人的非私人问题有问必答，随时留意客人状况，努力将客人服务周到。5。工作中碰见自己不能解决的问题，刚好向

6、餐厅管理者汇报，请其帮忙解决问题。6。客人离开后，留意是否有遗留物，若有，速交柜台，然后，快速整理餐桌，做好下一批客人来之前的打算。7。下班前检查工作区域是否关灯，关窗，电源是否切断，确保平安。8。与员工之间建立良好关系，相互帮助，遵守餐厅规章制度。三探讨与开发（一）项目申请餐厅的创建须要进行申请，取得经营许可证。在银行进行抵押贷款，获得开业基金。（二）餐厅开办前打算1。租用场地2。装修餐厅，餐厅风格自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。3。聘用中西餐厨师，签订合同。4。联系用原材料供应商，与之签订合作合同。

7、5。聘用勤工俭学的学生为服务员，谈好薪资，工作时间，工作内容，签订好劳工合同。6。起先在各高校进行宣扬活动。四行业及市场餐厅是为人们供应生活饮食的地方，是人们生活所必不行少的。随着生活的不断进步，经济的不断发展，填饱肚子不再是人们对饮食的要求，现在的人所追求的是干净卫生，有特色的餐厅。而本餐厅就是在此基础上建立起来的，价格适中，选择多样，平安卫生，微笑服务是我们餐厅能生存下来的重要条件。（一）此类餐厅的形成及发展前景世界的不断融合，越来越多的西餐厅在中国建立起来，高校的学生接触的西方文化，让他们对西方的食物充溢新奇，因此，像本餐厅中餐为主，西餐为辅的餐厅有着肯定的市场需求，只要价格支配合理，味

8、道较好，餐厅风格独特，肯定会有较高盈利。（二）餐厅所在地（高校城）消费市场分析合肥高校城是合肥各所高校集中的地方，消费量大，中餐厅多，但是专为学生供应休闲场所的餐厅却并不多，因此，学生餐厅会有较大的市场。且由于本餐厅的价格支配较为适中，符合大部分学生的消费标准。（三）现已创办的此类餐厅概况1。名称：*餐厅2。成立时间：*年*月*日3。所在位置：合肥高校城4。优势分析：存在时间长，有固定客人，午餐、晚餐有特色，开业时，此类餐厅并不多，因此具有较高的人气，符合人们追求新颖的心理。且在当时，价格便宜，风味独特，颇受追捧。5。主要经营项目介绍：午餐是中餐，晚餐是西餐6。存在的缺陷：1。餐厅长时间的风格

9、未作变更，且饮食种类几乎没有改变，消费者毫无簇新感。2。因为生意较为火爆，整体价格有所上调，受到学生的不满。7。本餐厅的竞争策略（一）做好宣扬，开展各种促销活动1。前期宣扬：大规模，高强度，投入较大。后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织，通过活动时时提示顾客的消费意识。2。针对节假日，开展有针对性的促销策略。（二）创建本餐厅特色1。恒久不要让自己的餐厅落伍，应始终保持高雅的格调，紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实须要；自己的餐厅是为高校师生供应饮食的，要有这种意识恒久和校内生活合拍。2。这是你的餐厅。每一个员工都应当有这种主子意识，热忱，主动，有亲和力。应

10、当通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记，让每一个员工都以自己就代表餐厅的形象而骄傲。五营销策略（一）在确定经营方式前，本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和分析，依据不怜悯况制定相应的经营策略：1。优势宣扬：1。本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。2。同时，非餐点还供应冷饮、冰粥、等，并供应免费茶水。3。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。4。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分

11、因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。5。本餐厅的消费群目标是高校的学生，因此，绿色卫生，餐点独特，价格相宜是本餐厅重大优势。6。本餐厅的构造风格符合广阔学生的审美标准。详细内容请参见附件一。2。服务：本餐厅所推崇的是微笑服务，作为餐厅的一员，不管是餐厅管理者，还是服务员，面对顾客均须要微笑服务，真诚待人，对于详细要求本餐厅在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确要求。3。品质与价格的双重保障的竞争策略1，本餐厅所强调的是绿色生活，健康享受美食，因此，对于原材料的购买均要求较高，符合高校生的健康饮食。2。本餐厅的消费群

12、是广阔学生群体，因此，在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。4。校内广告（1）再在前期资助学生所举办的活动，在其活动中推广本餐厅，打响本餐厅的名气，吸引顾客的前来。（2）等有了肯定的顾客群体，就会采纳各种实惠方式，来留住顾客，当然这是在盈利的前提下进行的。（二）经营模式的建立1。本餐厅供应免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法（如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法），使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。2。本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3。有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时

13、候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。4。餐厅在适当的时候还将推出送外的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外，为了不出送货费则会拉上另外的两份外，如此也是能增加销量的。5。餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。6。暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居

14、民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。7。制作顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，仔细听取顾客看法。将顾客满足进行究竟。树立顾客满足自己才满足的观念，做到时时刻刻为顾客着想。六市场目标（一）市场进程及目标渐渐吸引顾客的前来，努力在半年内收回初期的投资。提升知名度、美誉度；主动进行市场调研，努力的开发新的饮食产品，为餐厅的进一步发展积蓄资本。进一步健全餐厅的经营管理体制，确定自己的特色品牌饮食，各类活动相继推出，是固定的顾客人数进一步增加。餐厅运营已经步入稳定良好的状态，在经营稳定后，

15、可以考虑扩大经营，扩大餐厅的范围，并可以找寻新的经营场所，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展七风险及对策（一）资金方面为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，须要有备留资金，十五万元的开业资金必需要有肯定的资金留做备用。（二）资源方面本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色自然无污染食品，尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅，因此在原料的选择上须要专业的学问和技术投资，这样才有利于选购到簇新、自然、无污染的绿色食品。因此，要与原材料供应商建立长期友好合作关系。（三）经营方面餐厅长时间经营下来，顾客会对餐厅的饮食厌倦，餐厅风格的一成不变感到无趣，

16、那么，就要适时的变更菜色，运用肯定的资金进行餐厅风格的变更。（四）管理方面1。为防止厨师被挖角而辞职，餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行肯定的了解，并刚好聘请另一个厨师，独创新的特色菜。2。同时，对于餐厅的厨师和服务员，餐厅管理者须要与之处好关系，赐予较为丰厚的酬劳，适时听取他们的看法，改善自己的管理方式。（五）其他方面随着世界的发展，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此，擅长创新，擅长学习，是餐厅能长期生存下去的根本。八财务安排1。现金流量表1。

17、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用（5000），厨房用具购置费用，基本设施费用（5000）等3。运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。（大约估计为70000）4。剩余40000作为餐厅本金，预防各种突发状况。2。预料损益表（主营业务收入）据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。申请人承诺安排书学生 篇2一、活动目的：为了增多老师家长学生的沟通机会，增加彼此间的感情，从而更好

18、教化学生的目的，本本拟于在xxxx做户外拓展活动。二、活动时间：待定（周末）三、活动地点：、xxx湖滨广场沙滩 、xxx公园（拓展基地）四、活动对象：富民小学一年级（5）班家长及学生五、活动内容：沙滩趣味运动会 单车骑行 绿地闲聊沙滩趣味运动会 袋鼠运瓜10人11足沙上飞10人11足沙上飞幸运连环套跳大绳竞赛老鹰捉小鸡力拔山河单车（双人、单人）骑行绿地闲聊六、活动流程：14：00集合:前往xxx14：3014：50 参观xxx后街精品样板房14:5016:50:沙滩趣味运动会16:5017:50:自由活动（绿道单车骑行、草坪闲聊）18:00集合返回。安排书学生 篇3随着以互联网（interne

19、t）为龙头的信息产业的迅猛发展，社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。预料：在几年之内，中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校内网现状，别出心裁的“网卡合一”的运作模式，或许是又一种可以借鉴的解决方案。几个赋有激情和才智的青年对这个“校内易网”和“校内易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展“工商高校校内网”和向其他高校推广校内网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。还结合该校的优势，制定了以“校内网电子商务网”（远程网校、在线购物、智能化小区）等项目为主的远景规划。方案整合一、校内网站校内易网网站定位北京工商高校校内网站校内易网，将

20、定位于以供应全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的便利、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广阔师生的校内生活供应最大的便利和空间。网站目标在北京工商高校局域网与广域网建立的基础上，将此校内网站办成为全体师生供应全方位的周到的服务（包括信息服务和商务服务）的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。通过在互联网上的链接，扩大北京工商高校在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采纳网络系统，能使信息更快速、平安、精确的流通。网站内容网站开设四大频道：“网上学校”，“多彩校内”，“教工之家”，以及“

21、事事关切”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道，补充完善先期的四大频道。主页包括：1 站点导航2 搜寻引擎3 强档新闻4 公告栏5 会员俱乐部，包括“会员公约”，“会员注册”，“会员积分榜-积分方法及嘉奖细则”，“投诉站”，“张榜纳贤”和“会员实惠地带”等。6 天气预报7 友情链接网上学校1首页，包括“北工商风采”，“教学与教务”，“网上图书馆”，“后勤中心”，“远程网校”，“考研专栏”，“答疑解惑”，“人才供求”，“科技成果”等项目。每项都可介绍一些主要内容，点击“更多”可进到对应的项目中。2北工商风采，下设数个小专题，包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校内全景的介绍；“名声在外”

22、-具体介绍学校在学术方面的优点， 与国内外的沟通、参与的研讨会等；“校友通讯录”-由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上，主要面对的对象是校外的网民，从而扩高校校的知名度。3教学与教务，包括：“学籍管理”，“教学一览”，“留学信息”，“定期讲座”，“教材仓库”等，还将不定期（在每学期开学初）设置“课程表”一项。在每一栏目下，都划分为各系的小项“学籍管理”中，将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的嘉奖与惩处等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名，可查阅到自己的所得分。“教学一览”中，详列各系的高校四年的课程设置、授课内容和学时，任课老师的

23、个人资料，课程所需教材和参考书目。运用者只需键入系别，即可进入。“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的高校联合办学的资料刊登在网上，并可供应在线问题回答。“定期讲座”是将全部在校内举办的讲座原文刊登在网上，也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。“教材仓库”将为每个班级建立资金库，用于教材的统一购买。开学初，每班的学习委员负责键入要购买教材的名称，数量和金额，并要注明领书时间和领书人姓名。每学期开学初的“课程表”只需查寻者键入系别和班级，即可获知所在班级的课程支配。该版块的目的是使学校的管理透亮化，更可使学生快速便利的了解自己的学习状况。市场预料实力风险：也就是指安排的决策者对市场的洞

24、察力是否有偏差，而这种偏差的大小 也就确定了安排能否胜利推广。首先对市场分析的资料来源全部通过精确牢靠的资讯调查公司或政府机构；另外，在制定此安排时，在战略发展方面还将邀请资深业内人士来协作安排的不同时期战略发展作出决策。市场运作实力风险：也就是在校内易网网站胜利建立后，网站的管理层和运营层是否能根据决策层的思想去贯彻和实施。市场运作的成败取决于管理者的管理实力和对市场的分析和把握实力。人才是关键。网站将面对全社会公开聘请人才，并通过一系列措施来保障安排的实施。安排书学生 篇4一、 概要养鸡是我国城乡广阔人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种许久实业，只要懂些技

25、术，再加上勤劳奋斗，人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或欣赏鸡四种。一般来说，传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满意社会须要，对于养鸡户不断增多，饲养量大量增加，一般养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。二、 公司描述1.公司名称：养分鸡2.公司宗旨：真正绿色、健康、养分好鸡3.公司服务：一只鸡，一份心愿，一碗鸡汤，一份健康4.公司形式：个体户5.公司经营方式：特色生产销售经营三、 公司经营策略1) 行业现状我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍旧具有很大的发展空间。

26、特殊是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落，严峻挫伤了养殖户的主动性，养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满意居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的限制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖，蛋鸡养殖业仍旧是一个较好的创业途径。2) 市场分析目前，通过对湖北部分菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱了，而是要吃好，吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡，是老百姓荤菜谱中一道必不行少的菜，鸡蛋以其高养分价格偏低而普遍需求，另蛋鸡的浓香和高养分，使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的宠爱。然而，现在市

27、场上蛋鸡的供应量并不是太大，有些供不应求的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效限制，而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡， 是人们现在的普遍要求。3) 经营模式在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采纳生产模式为：一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经营模式，第一、可以与菜场旁边卖鸡小贩取得联系，建立良好的买卖关系，将鸡批发给他们。其次、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同，保持良好合作关系。第三、可以贴广告，让四周百姓知道这里养鸡并卖鸡。四、 利润分析1) 第

28、一阶段每只成本幼雏到育雏期到育成期需20周（140天），蛋雏鸡2.5元/羽，饲料成本26.18元（按雏鸡每天吃0.11斤标准，饲养140天，饲料价格1.7元/斤），防疫费和水电费1.05元，治疗费0.63元，人工费和固定资产折旧费1.25元。因此一只蛋鸡到育成期须要29.11元。2) 其次阶段每只鸡成本产蛋期到鸡出栏（21周到72周）即364天，为蛋鸡产蛋的一个周期，饲料成本61.15元（按产蛋鸡每天吃0.14斤标准，饲养364天，饲料价格为1.2元/斤），防疫费和水电费为2.45元，人工费和和固定资产折旧费为3.75元，治疗费为0.32元，合计成本67.67元。因此一只产蛋鸡72周总成本为9

29、6.78元。3) 产蛋鸡总收入一只鸡在一个周期内可产蛋32斤，现在市场鸡蛋批发价4.2元/斤，（鸡蛋收入134.4元），淘汰鸡市场批发价为9元/斤，淘汰鸡重3.5斤（淘汰鸡的收入为31.5元），因此，一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。4) 产蛋鸡总利润.一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12元。五、竞争分析经过我的调查发觉赤壁市旁边有雏鸡生产厂一家，中型养鸡专业户5家，一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡。赤壁市总共70万人口，估计每人每天消耗0.4只鸡计算。赤壁一年总共须要28万只鸡，所以市场远没有达到饱和。这五家场均采纳生产销售

30、型经营模式，而社会市发展的，科技是进步的，市场是动态的。经营老板文化水平均不高，因此我们可以采纳一些方法赢得赤壁市市场：首先，一多买多折扣方式吸引旁边批发商,宾馆，酒店等购买商。其次，引进新型鸡，即生长周期短，养分丰富鸡种第三，多元化发展，到肯定时期，我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场。 最终，等到其他五家破产，我们就全部收购，将公司向全国扩散。六、财务分析安排养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段（即前20周）共需成本4.36万元，以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。其次阶段初，鸡起先产蛋，以蛋的收入，支付此时其他开支，并渐渐获得纯利润，直到其次阶段结束（即一个周期结

31、束），获得纯利润10.37万元。还贷款5万元，余5.37万元。在进行下一个周期的养殖。并渐渐扩大规模。七、远景规划经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点，打好基础。发展到发达城市，如深圳、上海、广州等发达城市，以此为基地，向全国辐射。将开设特色厂1000家，打造中国最大的综合性养殖专业户。安排书学生 篇5一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋

32、糕连锁店。3、本店需创业资金9。5万元。二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业， 想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的闻名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目足够，消费水平中低档。2、竞争对手：依据调查结果得知国内品

33、牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营安排1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高

34、品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以达到广告宣扬的效果6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。安排书学生 篇6大赛旨在深化高等教化综合改革，激发高校生的创建力，培育造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。各院(部)：为实行国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教化改革的实施看法(国

35、办发20xx36号)，进一步激发高校学生创新创业热忱，展示高校创新创业教化成果，教化部发布了教化部关于举办第三届中国“互联网+”高校生创新创业大赛的通知(教高函20xx4号)。为推动我校创新创业工作，定于20xx年3月至5月举办“互联网+”高校生创新创业校内大赛，特此通知。一、大赛主题搏击“互联网+”新时代 壮大创新创业生力军二、竞赛目的与任务旨在深化高等教化综合改革，激发高校生的创建力，培育造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。重在把大赛作为深化创新创业教化改革的重

36、要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培育机制，切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业实力。三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教化、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型：1.“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等;2.“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制

37、造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;3.“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;4.“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫消遣、体育竞技等;5.“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;6.“互联网+”公共服务，包括教化培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;7.“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。参赛项目须真实、健康、合法，无任何不良信息，项目立意应弘扬正能量，践行社会主义核心价值观。四、参赛对象全体在校学生、毕业五年内有工商登记

38、注册的我校学生。五、参赛资格大赛分为创意组、初创组、成长组和就业型创业组。由各二级学院筛选并举荐符合条件的团队参与校内竞赛。详细参赛条件如下：1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式，在20xx年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人，须为一般高等学校在校生。2.初创组。参赛项目工商登记注册未满3年(20xx年3月1日后注册)，且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表，须为一般高等学校在校生，或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上(20xx年3月1日前

39、注册);或工商登记注册未满3年(20xx年3月1日后注册)，且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表，须为一般高等学校在校生，或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。4.就业型创意组。参赛项目有效提升高校生就业数量与就业质量。若参赛项目在20xx年5月31日前尚未完成工商登记注册，参赛申报人须为团队负责人，须为一般高等学校在校生。若参赛项目在20xx年5月31日前已完成工商登记注册，参赛申报人须为企业法人代表，须为一般高等学校在校生，或毕业5年内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。初创组、成长组和就业型创业组

40、中已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中，参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果转化的项目，允许将拥有科研成果的老师的股权合并计算，合并计算的股权不得少于50%(其中参赛成员合计不得少于15%)。六、大赛赛制和赛程支配大赛采纳校级初赛和校级决赛二级赛制，其中初赛形式为各二级学院评审，决赛形式由文艺体育与教化通识课部组织相关部门进行综合评审。1.校级初赛(20xx.04.07-20xx.04.28)各二级学院依据“互联网+”高校生创新创业大赛的报名通知及要求，组织参赛团队提交相关参赛材料进行初审，遴选参与校级决赛的候选团队(至少两项)，于4月20日前将评比结果交至文艺体育与教化通识课部。2

41、.校级决赛(20xx年5月)由教务处、学工处、文艺体育与教化通识课部、校企合作与高校生就业创业指导中心等部门对候选团队参赛作品进行评审，决出金银铜奖若干，并选拔举荐优秀团队参与第三届湖北省“互联网+”高校生创新创业大赛决赛。七、大赛嘉奖学校决赛设项目团队奖项：一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%，其它参赛项目获优胜奖，嘉奖根据学校有关嘉奖方法执行;同时设置优秀指导老师奖、最佳组织奖、最佳创意奖、最具价值奖、最具人气奖，学院组织和获奖状况将纳入年度工作评估考核。八、报名程序1.报名时间：20xx年3月29日-4月15日2.报名方式：填写“互联网+”高校生创新创业大赛报名表、“互联网+”高校

42、生创新创业大赛项目安排书，提交至院系统计汇总。3.报名要求：参赛申报人须为团队负责人。大赛以团队为单位报名参赛，须为项目的实际成员，每个团队的参赛成员不少于3人，不多于5人。激励跨院系、跨年级、跨专业组队，每队配备一名指导老师，每位老师可以指导多个团队。参赛团队所报参赛创业项目，须为本团队策划或经营的项目，不行借用他人项目参赛。4.参赛队员必需运用真实学生身份报名，照实填写参赛者姓名、所在学院、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发觉即取消参赛资格。九、宣扬发动各学院和各有关单位要高度重视，仔细做好大赛的宣扬动员和组织工作，切实做好大赛的各项打算工作，为在校生和毕业生参加竞赛供应必要

43、的条件和支持;激励老师将科技成果产业化，带领学生创新创业。同时，坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创，主动推动我校学生创新创业训练和实践，不断提高创新创业人才培育水平。安排书学生 篇7一：执行概要如今的饰品，早已经从穿衣装扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标。在市场日趋完善的今日，已经升华为一个独立的财宝产业。饰品，也是一种流淌的文化，透过一件小小的饰品，可以看出佩戴着得生活品尝和文化素养。时尚，潮流，雷人.是这个时代年轻人最热衷于追逐的，尤其是高校生，为了给外表增加更多的特色，他们已经不满意于仅仅是衣服的新奇，更喜爱尝试多种多样的饰品，挂件。于是，背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩

44、的饰品数不胜数.“麦酷”饰品店正是在这样的背景下应运而生，它位于xx工业高校旁边，有很好的市场来源和消费人群。我店以高校生为主要消费对象，出售各种时尚饰品，种类繁多，品种齐全，价格实惠，信任会成为高校生购物的乐园。并且，创办这个饰品店的启动资金也许为2万元，风险较低，预料一年内收回成本。二：企业介绍店名：店面选址：xx工业高校河西校区旁边三：行业及市场分析年轻人对饰品恒久不会满意，特别须要式样新奇的物件以彰显自己的特性。但是，xx工业高校旁边像样的饰品店几乎没有，而xx工业高校河西校区的学生人数却有一两万之多，许多学生要跑到河东市中心才能选购到自己喜爱的饰品。所以，这个行业在xx工业高校河西校

45、区是有很大的市场空白的。另外，我们本身就是高校生，置身这个环境更有优势。我们了解高校生须要什么，能更好地迎合高校生的口味。另外，除了学生外，一些年轻的老师，学校周边社会上的年轻人，都可以来我店选购喜爱的饰品，这也为我店增加了更多的顾客。四：经营理念及目标1.本店标语：花最少的钱买最时尚最酷炫的最满足的商品2.坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，呈现产品的价值质量，我们卖的不止是商品，卖的还有信誉和高质量的服务。3.靠薄利多销，走经营流水，可以在店里放置看法簿，或者顶起发放调查问卷，4.即时获得顾客的反馈信息。凭借品质赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。5.现期目标：新店开张，努力经营，争取一年内收回成本。6.最终目标：连锁经营，办好一家店后，可以在xx工业高校工学院校区，师专校区，新校区创办连锁店扩大规模和影响力，并且寻求加盟。五：组织机构由两名人员负责选购货物，两名人员负责推销。另外，两名人员负责将商品进行修理和包装等服务。一名人员负责收银，还有一名人员负责店里的清洁和装饰。六：产品和服务1、本店将有不同种类饰品推出：手机挂件，塑料花草，首饰品(项链，手链，耳环，戒指等)，车上饰品，宿舍饰品，书包挂