2022年销售助理的工作计划集锦六篇.docx
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1、2022年销售助理的工作计划集锦六篇销售助理的工作安排集锦六篇光阴如水,我们又有了新的工作,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。工作安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我收集整理的销售助理的工作安排6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售助理的工作安排 篇1新的一年即将来临,做为公司的销售助理,感觉压力很大,有压力才能成长。在总结了自己xx年的工作后,我发觉自己有许多的不足之处,须要学习的还许多。xx年,我会接着努力变更自己,提高自己,信任新的一年会有一个崭新的起先。我的工作安排主要分两部分一、 后勤工作销售部正式成立一个月,许多流程还没有走顺,在前进中摸索,成立一套完整的销售流程,为
2、销售部提高工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力气。2. 制定年度和月培训安排,培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本学问、团队的合作精神、团队的战斗气概、个人素养,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企业形象,给公司创建更大的利益,同时收益的是我们自己。3. 为销售部努力营造温馨欢乐的工作环境,公司注意家庭化,学校化,军事化管理,同样我们销售部也一样要有家的感觉,策划一个销售部活动方案,每个月组织两次活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个
3、班委,负责销售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的心情改变,关系协调,销售部活动组织等。努力创建一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。二、 自身的变更,学习,提升认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听,把握好工作分寸,工作要到位。2. 耳聪目明,帮助领导带领好这个团队。在维护好与每个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身作则,以情感安抚人心。必需牢记不该说的不说,不该做的不做。3. 高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实,大张旗鼓,领导支配的事情必需刚好完成。所做文件,内容清楚,格式正确。
4、4. 不断提升个人素养,靠德、识、学、才开展工作,学会敬重、学会理解、学会赐予。5. 留意自身形象,起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象,作为助理首先要加强自身修养,注意自我形象塑造,同时,要引导销售成员强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,一心一意地、热忱细致地待人接物,为人处事。要常常并擅长“换位思索”。在领导供应给我的平台上,我信任xx年我自身会得到更大的提升!销售助理的工作安排 篇2依据公司xx年四川地区的市场开拓总结,在现有市场状况下,为确保市场开拓的顺当进行,完成网络渠道的建设工作,现将公司xx年度的渠道策略做出以下工作安排:一、重点目
5、标简介:建立起以18地级总经销商,100个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣扬干脆面对终端,帮助经销商对分销网络的完善和*形象的树立,实现品牌效应。二、市场现状分析:四川ppr市场规模浩大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的状况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的状况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。价格方面,竞争非常严峻。四
6、川本地的管材厂家许多,多数定位在低价位上,实行价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格20*2.8的管材每根为例)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。金德 日丰 金牛 伟星 川路 多联5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36规格:20*2.8 单位:元/m。以上价格统计解除价格调整因素,部分价格有所偏差,总体与市场状况保持一样。上述品牌都是国家免检产品,金德、日丰、金牛、伟星、川路为中国名牌产
7、品,在市场上口碑较好。部分厂家尽量不参加市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,实行不同的策略稳定市场,制定统一的市场价格表,在市场上严格执行。三、产品定位:1、市场定位:零售中高档家装市场;2、目标消费群体:终端家装用户;3、价格定位:中档价格;4、品牌形象定位:高品质重服务品牌形象。四、销售模式的确定:确定渠道销售,模式如下:生产厂家销售部地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商(水工)终端消费(工程)选择此渠道的缘由:1、与公司目前现状相符合,降低销售公司管理运作费用;2、基于目前管材市场的基本结构特
8、征,在厂商合作的状况下,借助当地的客户关系,推广*产品;3、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;4、众多的零售商,简单形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品的品牌树立。五、该渠道上各相关因素的基本特征:1、地县级总经销的主要特征:地级市场中实力较强,抗市场风险实力较强,在该市场内,有影响力,甚至有自己的分销网络,有资金实力;与厂家谈判的基本心理特征为:产品要牢靠,要有特色,能够吸引市场购买力,厂家实力信誉要好,有做市场的思路,并且希望厂家对其支持,能够从产品上感受到利益,对厂家的选择上也较理性,对市场消费倾向把握比较清晰,注意利润空间;2、零售经销商的主要特征:跟
9、着市场大方向走,不敢轻易尝试新产品,对新产品报观望看法,在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本状况,特别关注产品的销售状况,对产品的销路特别注意,资金实力相对较弱,因此一般不会大批量进货,注意产品的利润空间。3、终端消费用户,就家装终端消费而言,他们对产品质量的直观认知不太清楚,但总体上偏向于知名品牌和口碑产品,多受经销商和安装工人的影响,希望物美价廉。六、广告宣扬和品牌形象的建立(一)广告宣扬广告宣扬立足于面对消费者,其目的在于拉动销量和树立品牌形象,因此,广告以小区宣扬为主,各个市场上,以各种形式将*管材的相关信息传递到消费者,详细实施如下:1、新建小区墙体广告:在新建成的小区内
10、的显要位置做上*管业的喷绘广告,广告内容体现高品质、绿色环保、平安卫生等,着重给消费者留下深刻的第一印象;2、楼层广告:以楼层贴等方式标注*管业;3、宣扬单发送:组织市场人员不定期到小区内发放宣扬单,以平面形式传递有关*管业的相关信息;为提升*品牌形象的影响力,依据各市场状况和销量状况进行以下广告方式:电视媒体广告、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的,可依据市场状况和费用预算合理执行。(二)、品牌形象树立*管材依据自身实际状况和市场状况,应当树立起“高品质重服务”的品牌形象,由经销商组成的销售网络体系是该品牌产品的载体,因此品牌形象的树立应当从经销商着手,
11、在良好的市场服务和经销商维护工作中体现出*品牌的“服务”形象,产品在实际消费者运用过程中体现*品牌的“高品质”,在市场中形成良好的口碑,从而达到在消费者心中树立起“安装水管就选择*管业”的品牌效应。七、销售任务在市场开拓期,按安排实施,有序进行市场拓展,建立起坚实的市场基础,在这个基础上形成销量,依据目前市场其他产品是销售状况,制定以下销售任务:1、渠道建设进展:一个月开发3家经销商,xx年实现18个地级总经销商,100个县级经销商和零售商;2、依据一个地级市场月销量10万的基本目标,实现全年销售渠道总销售额达到1000万;3、没个经销商依据经营状况,开发3到5个水工,为推动销量服务。销售助理
12、的工作安排 篇3在已经到来的某某年里,世界在发展,时代在前行,人们都充溢着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作安排并提出一些自己小小的建议。一、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来找寻新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,假如有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客
13、户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。二、老客户的维护A.回复交期每个订单下单后我将刚好回复的交期,假如交期有问题就和客户沟通,假如客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满意客户的要求。B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各便利的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的刚好。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号
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