大学教学楼修缮改造工程项目施工组织设计.doc

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1、大学教学楼修缮改造工程项目施工组织设计目 录 第一章 编制依据 . 2 第二章 工程概况及目标 . 5 第三章 施工平面布置及配合措施 . 6 第四章 施工前准备阶段 . 9 第五章 施工总体部署规划 . 12 第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法 . 21 第七章 施工进度计划及说明 . 66 第八章 工程质量目标及保证措施 . 78 第九章 安全、文明施工以及环保保证措施 . 98 第十章 施工成本管理 . 104 第十一章 施工材料管理及成品保护 . 107 第十二章 工程交付及质量保修 . 109 1 第一章 编制依据 第一节 编制说明 本施工组织设计是根据装饰设计图纸结合，我公司

2、多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 目前，我公司已按*大学教学楼修缮改造工程项目(*标段)要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备。如我公司中

3、标，即可开赴施工现场组织施工。 第二节 编制依据 1、编制依据 （1）中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。 （2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，天津市现行有关规定。 （3）本公司企业标准和质量保证体系。 （4）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。 （5）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。 2 （6）甲方提供的招标文件、设计图纸和相关的资料。 2、编制原则 （1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。 （2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。 （3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。

4、 （4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。 （5）优化资源配置，实行动态管理。 （6）精打细算，降低工程成本。 （7）节约用水、用电、用地。 （8）协调各方关系，搞好文明施工。 （9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。 3、施工工艺规范及技术标准编制依据 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）； 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）； 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001； 建筑工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）； 施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）； 建筑施工组织与管

5、理； 装饰工程施工手册； 国家及天津市有关施工现场管理的基本标准和条例； 该工程现场实际状况及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布的其他规范及标准。 4、其他准则 3 1、公司所制定的质量控制体系文件。 2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。 3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。 为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。 本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下

6、进一步规范、完善并执行。 4 第二章 工程概况及目标 第一节 工程简介 1、工程名称：*大学教学楼修缮改造工程项目(*标段) 2、建设地点：*大学(*路*号) 3、质量要求：达到国家现行相关质量验收规范标准，满足相关行业验收规范及安全标准。 4、工程范围：1.楼顶防水；2.顶篷耐力板更换；3.水电改造；4.墙面粉刷； 5.门窗更换；6.楼层卫生间修缮； 7.楼地面处理； 8.零星拆除；9.现场清理，垃圾清运。 5、工期要求：30日历天。 第二节 工期目标 按本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完

7、工。 第三节 质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。 5 第三章 施工平面布置及配合措施 第一节 施工平面布置 施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟

8、对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。 （1）施工道路 施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 （2）材料堆放 根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；门窗成品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、射钉枪、磨机、打钉枪等。 （4）材料的垂直运输及水平运输 根据施工现场划分的施工

9、区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材 6 料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。 （6）现场办公 根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。 现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。 （7）生活措施 1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。 2、临时用水、电 根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。 （8）安全用电措施和电气防火措施 安全用电措施 *保证正确可靠的接地与接零。 b电气设备设置必须符合JIGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求。 2、施工总平面的管理 为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。 （1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持 7 6 / 6