2022年金融工作计划模板汇编8篇.docx
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1、2022年金融工作计划模板汇编8篇金融工作安排模板汇编8篇光阴如水,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写工作安排了。什么样的工作安排才是好的工作安排呢?以下是我为大家收集的金融工作安排8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。金融工作安排 篇1一、加大金融对经济发展的作用力1、加大金融对重点项目服务力度。一是协调银行及早将重点项目贷款需求纳入年度信贷安排,做到“早贷、快贷、贷好”集中落实项目贷款到账率。二是与人民银行、银监局建立重点项目贷款月度统计督查制度。三是和有关部门定期召开重点项目信贷资金专项调度会议,加强项目资金跟踪与对接,让项目资金需求尽快得到补充。四是满意
2、重点项目保险需求,跟进我市新上项目,重点发展企业财产险和工程险等业务,为项目建设供应充分的风险保障。2、加大金融对中小企业服务力度。一是在专营服务机构设置方面取得突破,增加银行特地服务中小企业机构数量,引导激励符合条件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。二是深化落实银行中小企业联络员制度。在扩大工作试点覆盖面的基础上,不断丰富对企业融资的一揽子服务内容,突出抓好工作服务实效,建立起银行与中小企业紧密对接的长效机制。三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进行考核评估,实行适度激励和补助措施,调动金融机构支持小企业发展的主动性。四是引导
3、银行机构创新金融产品和服务方式,实行敏捷多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押不足问题,争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现突破。五是提升对中小企业金融综合服务水平,引导银行、保险、担保机构深化合作,建全企业融资担保机制,扩大出口信用保险承保覆盖面,重点加大对“外向型”企业支持力度。到#年底,实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重达到在50%以上。3、加大金融对“三农”服务力度。一是优化农村地区金融机构服务网点布局,进一步增加金融机构数量。二是出台政策措施,建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。三是在涉农金融产品服务创新方面实现突破,抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机,引导银行机
4、构增加土地经营权、林权、海疆运用权以及农业生产资料抵,建立农业保险和小额贷款互动机制,努力扩大涉农贷款规模。四是深化推动农村信用工程建设,增加信用评级农户数量,推行联户联保,从根本上解决抵押物缺乏难题,便利农夫贷款,到#年底新增农村信用户10万户,新增授信20亿元。五是提升保险为“三农”服务实力,扩大政策性农业保险覆盖面,增加农业保险业务品种,推动设立巨灾保障基金,增加农夫抗风险实力,发展农村小额保险,发挥保险业在农村医疗、养老等社会保障体系建设中的主动作用。4、加大金融对蓝色经济服务力度。深化探讨金融对蓝色经济发展的支持方式和途径,努力提升服务实力。制定金融业支持高端产业发展的政策措施,激励
5、金融机构进一步将资金投向我市重点产业。督促金融机构实行“区分对待,有保有压”措施,促进经济结构调整和产业优化升级,在“转方式,调结构”中发挥服务引导作用。二、完善我市金融组织体系建设1、促进地方法人金融机构做强做大。2、面对金融机构加大定向招商力度。3、增加驻青金融机构辐射实力。4、加强服务农村和中小企业新型金融机构建设。推动新一批新型农村金融机构试点工作,年内再设立3家村镇银行,实现村镇银行在五市全面覆盖。争取再设立3家小额贷款公司,扩大其对中小企业贷款规模。三、推动金融集聚发展和创新试点1、落实金融业发展总体规划。2、加快区域性财宝管理中心建设。举办私人银行业务发展论坛,建立私人银行业务人
6、才培训基地,初步形成私人银行业务聚集发展的品牌效应。3、调整完善金融业发展空间布局。4、开展跨境贸易人民币结算试点业务。四、优化金融业发展环境1、形成合力推动金融业发展的机制。2、出台并落实促进金融业发展的有关政策。3、完善全社会信用体系建设。五、维护金融平安稳定1、完善维护金融稳定工作体系。2、重点关注和防范潜在金融风险。3、妥当处理金融风险案件。六、加强协调协作,全力推动金融工作1、推动企业上市工作。2、推动产权交易市场建设。3、推动担保体系建设。4、搞好金融创新试点。结合开发区新一轮综合改革,主动协调金融监管部门和金融机构总部给予相应权限,推动金融创新先行先试,打造金融创新服务示范区。金
7、融工作安排 篇2一、提高相识,明确目标,力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓,紧紧围绕发展中高端客户的经营思路,努力拓展客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季末储蓄存款余额的基础上做好稳存增存工作。二、加大私人银行客户拓展力度,全面落实“一行一季一户”的工作要求。一是要仔细落实高端客户发展规划,充分运用高端客户维护、拓展专项激励机制和政策,推动全行中高端客户快速发展。二是做好存量客户的服务与维护工作。目前,全行已基本完成存量私人银行客户的签约工作,要求各支行要加强与客户的沟通沟通,充分了解客户需求,刚好了解产品发行、客户活动等
8、信息,同时还要加大私人银行专属产品配备力度,通过产品稳固客户,防止出现客户资产下降的状况。三是主动捕获市场信息,抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点,实施名单制管理和维护,加大高净值客户拓展力度。三、全力维护和发展财宝客户,努力完成全年目标任务。一是以全行开展的“高校习、大联动、大营销”活动为契机,持续快速推动优质企事业单位代发工资业务发展,带动财宝客户数量和资产的增长。二是要深化挖掘存量潜力客户,确定发展目标,努力将其培育发展成我行财宝客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户举荐对接工作,采
9、劝接对子”的方式,前台柜员发觉的目标客户要刚好有效地举荐给客户经理做营销和后续维护,确保客户资源不丢失,不外流。四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。一是大力营销保本理财产品,将其作为理财产品重中之重进行全力营销,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现二者同步发展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理财产品的连接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时,要主动挖转他行客户和他行资产,稳定本行储蓄存款余额,避开出现此增彼减的状况。五、充分发挥营销团队的作用,做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参加本行私人银行客户、财宝客户的维护,定期联系和
10、探望客户。每季度组织一次有针对性的财宝客户定向营销活动,每年组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约服务、泊车、理财规划等方面的支配,确保服务质量;了解客户日常金融需求,与客户建立长期、稳定的关系,提高客户满足度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财宝管理岗、私人银行部太原分部的联系,从不同层面上共同维护。六、仔细落实相关激励措施,加强监测通报管理,实行大额资金报告制度。各支行要落实市分行储蓄存款的相关激励措施并加强动态监测,尤其对高端客户、大额资金的流淌要责成专人予以关注,行长、分管行长要亲
11、自过问。营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑状况,经办行要在办理业务前向开户行通报,开户行要主动进行客户关系维护,确保资金不外流。金融工作安排 篇3随着我国金融市场的逐步完善,新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有,从限定在国家安排内由四家资产管理公司垄断进行起先,逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售,相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐,因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地运用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购
12、买人之间,涉及多少道营业税,能否差额计税,如何进行扣除凭证管理,仁者见仁,各有各的理解。一、金融资产包与抵押的基本含义:(一)任何行业都是有风险的,以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后,由于种种缘由致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能削减因此发生的损失,银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑(即不良金融资产包)出售,将债权让渡给情愿承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中,伴同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包干脆转让出售,或者重新拆分再打包出售,也可以根据资产包中的项目,逐个行使债权人权利,催收本息以及对抵押物进行处
13、置。这就是不良金融资产包的基本含义。(二)关于抵押,中华人民共和国物权法(以下简称物权法)第三十三条做出了规定,“本法所称抵押,是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。前款规定的债务人或者第三人为抵押人,债权人为抵押权人,供应担保的财产为抵押物。”该法第三十四条还规定,可以抵押的财产包括:1.抵押人全部的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地运用权、房屋和其他地上定着物等。二、相关法律规定金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中,受到国家法律
14、的爱护和约束。这主要是物权法和中华人民共和国担保法(以下简称担保法)(一)物权法的相关规定我国物权法的相关规定主要有:1.保债务的履行,债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人的,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就该财产优先受偿。2抵押权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人全部。3抵押权不得与债权分别而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的,担保该债权的抵押权一并转让,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。4债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产
15、折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。(二)担保法的相关规定我国担保法做出了与上述物权法相同的规定,同时进一步做出如下规定:1.订立合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的全部权转移为债权人全部。2债权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人全部。3债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。三、处置抵押不动产的基本形式及分析(一)依据以上对基本含义和相关法律的了解,我们发觉在处理抵押不动产时能够实行以下
16、五种方式:(五)合理确定营业额1.对于债务人来说,一般并不取得收入(收入干脆到债权人那里去了)。其销售不动产的收入,应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的,超过部分归债务人全部,也应当作为营业额计征营业税。2.不动产是债务人购置所得时,购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说,销售不动产行为应当缴纳营业税时,当然属于销售购置不动产行为。其扣除的金额,可能的途径有四种,一是根据全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例,乘不动产帐面价值得出的数字;二、根据资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨,根据评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值(原
17、始价格);四、根据债务人所欠贷款本息计算。对于第一种方式,根据比例法计算将使扣除金额大大缩水,增加税收负担,特殊是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产,其他一些现金权益项目的价值形同虚设,因此,竞买人接收的是资产包的全部,事实上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在,虚虚实实鱼龙混杂,但看得见的干货以不动产为最,因此,其缩小其价值不符合实际。根据资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性,并且近年来房地产价格飞涨,按评估价必定增加扣除金额。根据资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额,可以看作是根据历史客观成本扣除,所以笔者认为比较合适。最终,根据贷款本息总额进行扣除的方法,
18、虽然与现行金融机构销售抵债不动产,以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一样,但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改,竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数,而且利息的计算期间、利率水同等不确定性较大,因此,笔者也不建议实行这种方式。金融工作安排 篇4(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,主动拓展新客户”的策略,制定详营销安排,在全公司开展系列的媒体宣扬、网点
19、销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。接着分层次、深化推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深化分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。20xx年下半年工作安排由找范文网原创首发,机密数据纯属虚构,深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务
20、发展供应重要。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结阅历,深化营销,增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注意改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机
21、构绽开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。(二)加强服务渠道管理,深化开展“结算优质服务年”活动。客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面供应优质服务的基础上,进一步体现特性化、多样化的服务。要建设好三个渠道:一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素养
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